轻型井点降水专项施工方案

第一章 工程地质情况一、工程概况2

，2

，~

三~

三

米。结构类型为框架及剪力墙结构。耐火等级地上部分二级，7年，地下室防水等级一级，屋面防水等级Ⅱ级，抗震设防烈度。7二、工程地质概况1、水文和工程地质概况本工程场地土层主要由人工活动形成的杂填土和第四纪全新世冲击形成的沙土、粉土、粉质粘土组成，根据土层特征及其沉积顺序可分为五层，各土层岩土特征如下，①杂填土：黄褐色、灰褐色、厚度

0.7m~1.90m，主要由黄土及砾石构成，局部含大量建筑及生活垃圾，含少量植物根，结构性差。②粉土：黄褐色，厚度1.20~2.10m度：湿~饱和。③粉土：灰白色，厚度0.70~2.30m，密实度：稍密，湿度：饱和。④粉土：黄褐色，厚度

7.80~11.60m，局部夹粉细砂及粉质粘土薄层，密实度：中密~密实，湿度：饱和。⑤粉土：灰褐色，最大可见厚度

3.90~15.8m，干强度较高，无光泽反应，密实度：中密~密实，湿度：饱和。地下水位埋深为自然地面以下

2.5～3.3

米，地下水类型为潜水，水位变幅达0.5～1.00

CFG

桩处理以第5

层粉土层作为桩端持力层。设计地基相对标高为-6.100m2、施工图纸会审认真会审图纸，提出施工中可能遇到的影响质量及施工工艺的问题及图纸说明不详或图纸有误的地方，编制施工组织设计及施工技术交底。第二章

设计依据1、该工程的《岩土工程勘察报告》及部分设计图纸）））第三章 基坑降水方案的设计一、施工特点：1、机具设备简单、易于操作、便于管理。2、可减少基坑开挖边坡坡率，降低基坑开挖土方量。3、开挖好的基坑施工环境好，各项工序施工方便，大大提高了基坑施工工序。4、开挖好的基坑内无水，相应的提高了基底的承载力。5、在软土路基，地下水较为丰富的地段应用，有明显的施工效果。6、具有防止泥土大量流失的作用二、基坑降水方案总体技术思路场地内对基坑施工有影响的地下水类型属孔隙潜水，含水层为粉质粘土，地下水位埋深在

2.5～3.3

米左右，水位降深至基底垫层以下

1.5

米左右，水位变幅达0.5～1.0

米。根据该场地地下土层、粉质粘土层透水性差的性质和深度并减少降水成本，拟选用真空泵强大的自吸力量抽取粉质土层水分，提高施工效率，用自动控制轻型井点降水系统降水，达到阻截基坑外围地下水流入基坑的目的，从而满足基础施工对降水的要求。第四章 降水设备1、井点设备的选择：2、井点管：选用直径DN32

的

PVC

管，每根井点管配备一个DN32

球型阀，长度3.5m，管下端配有滤管和管尖。3、连接管：选用内径

DN32

的高压钢丝透明塑料管与集水总管连接。4

集水管:

选用直径

DN75

的

PVC

管分节连接每节长

4

米，每隔

1

米设一个连接井点管的接头。5、选用真空泵：4KW6、冲孔设备：选用高压式井架。7、发电机组：一组第五章 降水施工工艺1、施工顺序：测量放线→表皮第一层开挖→挖井点→沟槽冲孔→下设吸水井点管→灌填粗砂滤料→铺设集水管→连接集水管与井→安装抽水设备→试抽→正式抽水→第二次开挖→基础施工→撤离井管2、根据岩土施工图纸，从

CFG

桩外边向外按照

1：0.3

的系数放坡后，向外扩

1.5m

定出降水井点布置线。3、利用

4KW

高压水泵，通过软管与一根特制的Φ

40

钢管相连，钢管端部设有喷水孔，由两名操作工人手持钢管在集水管位置上下抽动，直至成孔，成孔深度一般比滤管深度

0.5m，冲孔时注意冲水管垂直插入水中，并做左右上下摆动，成孔后立即拔出Φ

40

冲水管，插入井点管，以防坍塌，集水管放入完成后，向孔内灌入少量粗砂，保证流水畅通。每根井点管埋设完成后应检查其渗水性能，检查方法为，在正常情况下，井点口应有地下水向外冒出；否则从井点管口向管内灌清水，看管内水下渗情况，如果下渗越快，说明该管质量优良。4

DN72

集水

PVC

1.2m，内径为

DN32

的高压钢丝透明塑料管连接，两头用铁丝拧紧，外涂抹黄泥，以防漏气，最后连接真空水泵进行试抽。试抽的主要目的是检查接头的质量，井点的出水状况，真空泵的运转情况，如发现漏水、漏气现象，应及时进行加固或采用黄泥封堵处理，因为漏气会影响整套系统的正常工作，影响整体的降水效果。井点降水在使用时，要求不间断的连续抽水，真空泵旁侧必须配有备用发电机，一但停电，立即要进行恢复，否则可能造成基坑大面积坍塌，井点降水的正常规律是“先大后小，先混后清”否则应立即检查纠正，在降水过程中，要派专人观测水的流量，对井点系统的维护观察。5、在水降至一定深度时候为了确保降水的深度，先开挖一小坑，观测降水深度，后进行基础施工。6、在基础施工完毕后撤离降水井设施。第六章

施工技术措施及质量保证措施1、在冲水管冲井点孔之前，由挖掘机现行开挖埋设井点管的沟槽，挖土深度以挖至地表面以下-0.5

至-1.0

米为准，将路面下井点管放入承压管内，以便维修，将支管与主管的连接处做检查点。2、为确保场地内的大气降水不回灌到地表以下，用

150PVC

管将集水总管通过沉淀池引致就近的市政排水井内。

发现损坏及时更换，保证滤网完好。井点管埋设之前，用布头或麻丝堵住管口，以免埋设时杂物调入管内。4、井孔冲成后应立即拔出冲管插入井点管，并在井点管与孔之间填砂滤层以防孔壁坍塌。井点管与集水总管之间用高压钢丝橡胶软管连接，确保其密闭性。7、系统安装完毕后必须及时试抽，全面检查管路接头质量，井点出水情况和抽水机运行情况，配电装置和系统报警等是否功能正常，如发现漏气、死井及控制无启动，应立即处理。8、试抽合格后，井点孔口到地面以下2

米的深度范围内用粘性土填塞严密，以防漏气。9、开始抽水后一般不应停抽，时抽时停滤网易堵塞。10、为确保水位降至设计标高，在每个降水机组均设一个水位监测孔，派人值班发现情况及时上报。11、井点降水施工应派人员

24

小时值班检查，定时观测流量及水位降低情况，集整理。12、表层土渗水性较强，抽出的水又迅速返回井内，做好地表水排水系统，防止雨水倒灌。13、由于降水时间较长应准备备用发电机一台，若遇停电及时用发电机组供电抽水，保证基坑降水效果达到设计要求。第七章

地面防渗措施1、严格控制基坑四周的用水点。2、基坑四周修筑排水沟或管，防止人工或雨水流入坑内。3、妥善处理各种管道渗漏水。第八章

现场安全防范措施1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2、建立对现场临电的检查制度，每周必须对现场临电做一次定期检查，并做好有关记录。线路做一次绝缘摇测，要求雨后增加一次测试，并做好记录。4、对于主要设备的漏电保护器必须进行定期检测，每周检查一次，对于性能达不到要求的漏电保护器，进行更换，并做好更换记录。雨后增加一次测试，并做好记录。5、每天对现场临电进行巡视、维修，并建立巡视、维修工作记录。6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。第九章 注意事项1、土方挖掘运输车道不设置井点，这不影响整体降水效果。2、在正式开工前，由电工及时办理用电手续，保证在抽水期间不停电。抽水应连续进行，特别是开始抽水阶段，时停时抽，会导致井点管的滤网阻塞。同时由于中途长时间停止抽水，造成地下水位上升，会引起土方边坡塌方等事故。3、轻型井点降水应经常进行检查，其出水规律应“先大后小，先浑后清”。若出现异常情况，应及时进行检查。4、在抽水过程中，应经常检查和调节离心泵的出水阀门以控制流水量，当地下水位降到所要求的水位后，要减少出水阀门的出水量，尽量使抽吸与排水保持均匀，达到细水长流。5、真空度是轻型井点降水能否顺利进行降水的主要技术指数，现场设专人经常观测 若抽水过程中发现真空度不足，应立即检查整个抽水系统有无漏气环节，并应及时排除。6、在抽水过程中，特别是开始抽水时，应检查有无井点管淤塞的死井，可通过管内水流声、管子表面是否潮湿等方法进行检查。

10%

，则严重影响降水效果，应及时采取措施，采用高压水反复冲洗处理。7、在打井点之前应勘测现场，采用洛阳铲凿孔，若发现场内有旧基础、隐性墓地等应及早上报。8、如粘土层较厚，沉管速度会较慢，如超过常规沉管时间时，可增大水泵压力，但不要超过

1.5MPa。9、主干管流水坡度流向水泵方向。10、基坑周围上部应挖好水沟，防止雨水流入基坑。11、井点位置应距坑边

1～1.5m，以防止井点设置影响坑边土坡的稳定性。水泵抽出的水应按施工方案设置的明沟排出，离基坑越远越好，以防止渗下回流，影响降水效果。第十章

井位的布置及技术参数CFG

桩基向外

1.50m

延建筑物四周布置降水井，间距为 1.20m，每

28

～30个降水井为一组，用一台 4kw

真空抽水泵，防止外部地下水向基坑中流入，沿降水井点在建筑物四周设置一条 500*500mm

深明排水沟，并在对角各设一个1000×1000×1000mm

的积水坑，分别布置污水潜水泵抽取余水，使之开挖后的地基保证干燥无余水。根据现场实际情况设置一个 1500*1500*1500mm

的沉淀池，

抽出的地下水经沉淀后统一排入就近的城市排水管网。降水附图 员工年终工作总结【范文一】

司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作

学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对(三)做对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只(二)只(三)只(四)只(五)要四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(二)经

从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、不够。2、拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算

(一)积(二)加(三)加在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结

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美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1

现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2

对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。

现在和

开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个

每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。

。2

总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】

一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，,打分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制