安全文明施工规划书范本

94/100中国建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.朝阳区小红门乡新村一期D组团项目安全生产“护航”百日专项活动策划书中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司江南府项目2017年1月目录TOC\o"1-2"\h\u1.工程概况 11.1工程简介 11.2工程重点、危险及关键操纵部位 12.编制依据、适用范围 12.1编制依据 12.2适用范围 13.安全治理操纵目标 23.1伤亡、事故操纵目标、指标 23.2安全生产、文明施工达标、创优目标 23.3社会、业主、职员、相关方的重大投诉操纵目标 23.4安全生产治理指标 24.安全治理组织机构 34.1安全生产领导小组、要紧工作内容 34.2安全治理组织结构图 34.3安全治理部门及专职人员 45.安全治理制度 45.1安全生产责任制度 45.2安全生产教育培训制度 145.3安全检查制度 195.4安全专项方案治理制度 215.5分包安全治理制度 225.6安全技术交底和危险因素告知制度 255.7持证上岗制度 275.8设备治理制度 275.9验收制度 285.10安全生产奖惩制度 306.安全治理措施 306.1.要紧危险源及危险因素评价原则 306.2本工程要紧危险源及现场防护措施策划 316.3大型机械危险源操纵 326.4高空临边 346.5基坑边安全防护 416.6施工用电 456.7安全消防 476.8卫生防疫 516.9分部分项工程 516.10设备治理 527安全专项方案操纵打算 528需专家论证的危险性较大的安全专项方案操纵打算 529应急预案 539.1应急预案编制打算 539.2事故、事件报告程序 5310工程项目安全生产费用投入打算表 5311.绿色施工治理 5611.1绿色施工工地组织机构 5611.2“绿色施工工地”领导小组职责： 5611.3绿色施工治理目标 5711.4绿色施工工作制度 5711.5绿色施工治理职责 5712文明施工治理 5912.1生活区治理 5912.2施工现扬尘治理 5912.3现场围挡 6012.4运输阻碍 6012.5废气排放 6112.6烟雾排放 6112.7噪声操纵 6112.8光污染防治 6212.9水污染防治、处理及回用 6212.10场地土壤环境爱护 6312.11建筑垃圾操纵 6312.12能源节约与治理 6312.13电资源的节约与治理 6412.14周转材料节约 651.工程概况1.1工程简介建设单位：北京江南投资集团有限公司勘察单位：中材地质工程勘察研究院有限公司设计单位：北京龙安华诚建设计有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司简况：项目位于北京市朝阳区小红门乡，项目东临规划市政路小红门4#路，西临小红门5#路，北侧为小红门2#路，南侧为红坊路。距南四环肖村桥1.5公里，交通便利。建筑场地内有15栋住宅楼和一个地下车库，总建筑面积275688㎡，其中：住宅楼为地下三层，地上十层、十二层、十四层、十八层、二十三层、二十七层，建筑高度31.85m、37.85m、43.85m、54.05m、68.65m、79.9m。地下车库为地下二层，地上一层为人防出口。1.2工程重点、危险及关键操纵部位目前安全防控重点要紧为基坑及临电安全问题，后续项目安全防控的重点要紧集中在结构内洞口、临边防护；临时用电；塔吊外用电梯安装使用；外墙饰面作业；垂直交叉作业；明火作业等方面。关键操纵部位要紧存在于结构外立面，包括外用电梯的安全、有效等。2.编制依据、适用范围2.1编制依据2.1.1《中华人民共和国安全生产法》（2002年第70号主席令）2.1.2《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2012）2.1.3《中国建筑股份有限公司安全生产治理手册》2.1.4局《施工生产治理底线标准》2.1.5公司《安全治理手册》编号：ZJQ00-GL-028-20102.1.6《危险性较大分分部分项工程安全治理方法》（建质[2009]87号）2.1.7中国建筑第二局标准工作程序《质量、环境和职业健康安全治理体系》编号为SBC.3.QESMS-2002（版本：A）2.1.8《综合治理手册》编号：SBC.3.QESMS.01-20022.1.9《危险源辨识、风险评价程序》编号：SBC.3.QESMS.02002-20022.1.10《环境、职业健康安全绩效监视和测量程序》编号：SBC.3.QESMS.02018-20022.1.11《施工现场临时用电安全技术规范》编号：JGJ46-20052.1.12《建筑施工特种作业人员治理规定》编号：建质[2009]87号2.1.13《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-900）2.1.14《污水综合排放标准》（GB8978-1996）2.2适用范围本策划书适用于本项目所有施工作业活动，所有施工人员必须遵照执行。3.安全治理操纵目标3.1伤亡、事故操纵目标、指标3.1.1死亡、重伤事故频率03.1.2工伤事故频率低于2‰3.1.3机械损害事故频率03.1.4触电事故频率03.1.5职业病发生率低于3‰3.1.6食物中毒率03.1.7火灾、爆炸事故03.2安全生产、文明施工达标、创优目标项目部在成立之初制定了争创“局观摩安全工地”的目标，3.3社会、业主、职员、相关方的重大投诉操纵目标杜绝社会、业主、职员、相关方重大投诉。3.4安全生产治理指标3.4.1局、公司对项目安全生产评价指标：合格≧90分3.4.2项目部与分管生产副经理年度安全生产目标书签订率、考核率指标100%3.4.3分包安全生产许可证合规率、分包安全治理协议签订率指标:100%3.4.4国家安全规范、标准强制性条款符号率指标：100%3.4.5项目安全机构设置和安全人员配备合规率指标：100%3.4.6工人入场培训率、分项工程安全技术交底率指标：100%3.4.7工人意外损害保险覆盖率指标：100%4.安全治理组织机构4.1安全生产领导小组、要紧工作内容安全生产领导小组1）安全生产小组成员组长：韩永彬副组长：闵学东组员：崔洋、杨晓彬、那明、吕福川、吴平欣、耿云、江涛2）安全生产领导小组职责、工作内容组长：对项目部安全生产工作负全责。负责有关安全生产工作的组织建设，人员调配；做好安全生产资金投入、物资预备工作；加强对施工现场的检查工作；领导项目经理部有关人员做好应急预备和响应工作；出现紧急情况时，要紧负责指挥和协调工作。副组长：具体负责安全生产各方面工作，做好宣传教育；日常检查治理等工作。做好安全生产的应急预备的信息交流工作；参与安全事故、事件处理；做好应急预备和响应工作；出现紧急情况时，协助组长做好组织、协调工作；文件和记录的操纵。组员：认真学习有关应急预备和响应工作知识；了解并认真履行自身安全生产职责，做好应急预备和响应工作；出现紧急情况时，听从指挥，及时完成领导委派的任务。4.2安全治理组织结构图.3安全治理部门及专职人员结合项目目前及公司要求，一期设立安全部，由安全部长吕福川、专职安全员张学刚及安全资料员刘静组成。同时要求进场各施工队50~200人配备一名专职安全员，同时50名以下作业工人配备一名兼职安全员的比例配置“群众安全监督员、项目安全部把所有分包安全员纳入到项目治理体系中”。5.安全治理制度5.1安全生产责任制度5.1.1项目经理的安全责任1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目治理人员签订安全生产责任书。3）建立项目安全生产和消防治理体系，按照规定配备安全和消防治理人员。4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施打算，并贯彻落实。5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。6）组织并参加对项目治理和作业工人的安全教育。7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。8）参加对现场大型机械设备、专门防护设施的验收。9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场爱护和伤员抢救工作，配合事故调查和处理。5.1.2项目书记的安全责任5.1.3项目生产经理的安全责任1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负要紧领导责任。2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发觉的问题落实整改。6）负责项目治理人员的安全教育，提高治理层的安全意识。7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8）发生伤亡事故，按照顾急预案处理，组织抢救人员、爱护现场。5.1.4项目机电经理安全生产职责1）协助项目经理制定并实施机电施工生产打算，对机电施工安全负领导责任。2）负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。3）配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工治理人员和施工队伍的治理和考核。4）坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地点主管部门检查提出的安全生产与治理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。5）必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。6）采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。7）劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。8）对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。9）组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。5.1.5项目总工的安全责任1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，依照项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及专门结构防护的验收，履行验收手续。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发觉的重大隐患提出整改技术措施。8）参加事故应急和调查处理，分析技术缘故，制定预防和纠正技术措施。5.1.6项目商务经理的安全责任1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.1.7项目安全总监的安全责任1）对项目的安全生产负监督检查责任。2）认真执行安全生产规定，监督项目安全治理人员的配备和安全生产费用的落实。3）组织制订项目有关安全生产治理制度、生产安全事故应急预案。4）组织危险源的识不、分析和评价，对项目安全生产监督治理进行总体策划并组织实施。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7）组织定期安全生产检查，组织安全治理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8）落实职员安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11）归口治理有关安全资料。5.1.8项目责任工程师（工长）的安全责任1）对其施工治理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并爱护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。5.1.9项目安全治理人员的安全责任1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）参与制订项目有关安全生产治理制度、安全技术措施打算和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5）对各类检查中发觉的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7）参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8）建立项目安全治理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9）发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，爱护现场，并对事故的通过、应急、处理过程做好详细记录。5.1.10项目安全治理部门的安全责任1）是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2）协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3）定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4）组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5）开展安全检查，及时发觉危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严峻违章指挥和违章作业，有权下令停工。6）负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。5.1.11项目工程治理部门的安全责任1）在编制项目总控打算时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全治理与生产任务协调一致。2）在检查生产打算实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。3）负责编制项目文明施工打算，并组织具体实施。4）负责现场环境爱护工作的具体组织和落实。5）在进行项目综合治理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6）参加安全生产大检查和有关验收工作。5.1.12项目技术治理部门的安全责任1）负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制专门、专项安全技术方案。2）参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3）在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决方法。4）负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5）编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。5.1.13项目消防保卫部门的安全责任1）贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作打算和消防安全治理制度，并对执行情况进行监督检查。2）经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3）组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4）负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故缘故，并提出防范措施。5.1.14项目机械治理部门的安全责任1）建立健全机械设备的安全治理制度和安全操作规程，确保使用安全，严禁带病违章作业。2）对本项目的机电设备、起重设备的安全运行负治理责任，按照安全技术规范定期进行检查，并督促做好设备维修保养工作。3）参与现场大、中、小型机械设备、设施的检查验收，并协助有关部门做好机械操作人员的培训考核发证工作。4）参与伤亡事故、机械事故调查处理，从设备技术方面分析缘故，提出处理意见，制定防范措施并督促落实。5）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。5.1.15项目物资治理部门的安全责任1）凡进入项目的机电设备，防护设施、“三宝”必须执行国家、地点政府和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全生产。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品贮存，加强对防火、防爆物品的治理工作，保证安全。4）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。5.1.16项目行政后勤部门的安全责任1）依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。2）监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3）负责食堂的治理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督治理，预防疾病、食物中毒的发生。4）依照施工现场具体情况，组建现场抢救队，治理现场急救器械，并组织抢救队成员的业务培训工作。5）发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。5.1.17项目行政卫生治理人员安全责任1）配合有关部门对现场施工人员进行健康体检，定期组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业躯体素养要求的提出不适合从事特种作业的建议。3）做好夏季防暑降温工作，保证施工现场清凉饮料供应和防暑急救药品、物品的治理，做好防止冬季煤气中毒工作。4）负责现场食堂的治理工作，搞好食堂、宿舍卫生，预防疾病、食物中毒的发生。发生工伤、中暑及时抢救。5）负责现场办公、生活场所满足安全要求并不断改善。6）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。5.1.18项目成本治理人员安全责任1）受项目商务经理的直接领导，贯彻执行国家、行业及公司的有关法律、法规和规定。2）做好项目成本发生登记及核算工作，建立成本发生台账。配合项目安全治理人员做好每月安全生产费用统计台账。5.1.19分包单位负责人安全责任1）认真执行安全生产、职业病预防及劳动爱护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排作业班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。3）积极组织本队职工参加总包组织的各种安全知识、规章制度的教育和培训，提高作业人员自我爱护意识，使工人具备从事建筑施工活动幸免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力。

4）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向总包方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗。5）组织本队全体职工同意总包组织的周一安全教育。分项工程施工前必须同意总包方的作业指导和安全技术交底，依照总包方的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，安排任务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行情况，发觉问题，及时纠正解决。6）保证本队施工区域的现场文明安全治理达标，现场临时用电、机械设备安全防护齐全、完好。同意和配合总包方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据相关安全技术施工方案进行搭设、安装，做好本队施工区域安全装置、防护设施、临时设施及机械设备的治理与维护。7）建立健全安全生产治理体系，按规定配备专职安全人员，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。发觉重大安全隐患立即上报，求得解决。参加总包方组织的每周定期安全检查，对提出的不安全问题，及时落实整改措施。8）必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检。9）发生因工伤亡及未遂事故严禁隐瞒不报，必须爱护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。10）同意总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、政府防范突发灾难、疫情的指令、规定与要求。在总包的组织指导下，能够严格贯彻实施，保持应急救援预案响应能力并参与组织实施。5.1.20班组长安全生产职责1）班组长是兼职安全员，负责本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工生产中的健康和安全负责。2）做好班组人员的安全教育与岗位教育，经常组织班组人员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵守安全生产规章制度和认真执行安全技术操作规程，不断提高安全生产素养和自我爱护能力。合理安排班组人职员作，针对当天任务、作业环境等情况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全生产情况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录。3）严格落实工长的安全技术交底，落实到每道工序，遵守劳动纪律，不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确使用个人劳保用品，确保安全生产。4）作业前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发觉问题立即采取改进措施，不能自行解决的上报有关领导，对各级安全检查提出的安全问题要认真落实整改。5）做好对调入工人的岗前安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。保持应急救援预案响应能力并参与实施。5.1.21项目作业人员的安全责任1）自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动同意安全生产教育和培训。2）特种作业人员必须同意专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3）严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不损害”（不损害自己、不损害他人、不被他人损害）。4）正确使用安全生产用具、佩带劳动爱护用品。5）正确识不现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场治理人员反映施工现场不安全因素。6）发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。5.2安全生产教育培训制度项目部作业人员安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全讲话、周一安全活动、应急预案演习、环境爱护教育、卫生防疫及紧急抢救教育、其他性质的安全教育等。5.2.1新工人入场三级安全教育新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必须进行公司、工程项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。安全培训教育时刻应达到国家有关规定要求，项目可依照工程规模及特点对安全培训教育的时刻作适当延长。5.2.1.1公司级安全培训教育内容1）对新入场的工人（包括分包施工人员、劳务人员）在入场施工之前，必须同意公司级的安全培训教育。培训教育内容：2）新工人入场教育意义和必要性；3）本单位安全生产情况及安全生产差不多知识；4）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；5）从业人员安全生产权力和义务；6）有关事故案例等。5.2.1.2项目级安全培训教育内容项目级安全培训教育是新工人进入到施工队以后所进行的教育。培训教育内容：1）工作环境及危险因素；2）所从事工种可能遭受的职业损害和伤亡事故；3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6）本项目安全生产状况及规章制度；7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；8）有关事故案例等。5.2.1.3班组级安全培训教育内容班组级安全培训教育是新工人到班组后，开始工作之前的教育。培训教育内容：1）本班组生产工作概况，工作性质及范围。2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。3）本工种的安全操作规程。4）容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。5）有关事故案例。6）班组安全生产差不多要求：牢固树立“安全生产，人人有责”的思想；要有较强的自我爱护意识，不能只顾干活不顾安全。积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见。必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干。对没有安全技术交底的任务，有权拒绝同意，并有权抵制违章指令。发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章行为。正确穿戴劳动爱护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不让设备带病运转，发觉问题及时报告，经修复后再用。维护生产现场的一切防护措施，不得任意拆改，如脚手架、护身栏、孔洞防护等，若必须改动时，须经有关人员批准。机电设备发生故障，自己不得拆动，须报告机电责任工程师进行处理。发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，爱护好现场。如实向调查人员汇报事故情况。公司级和工程项目级安全培训教育考核由企业和工程项目经理部共同组织，统一命题、阅卷、建档。5.2.2转场安全教育经三级安全培训教育考试合格人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全培训教育。培训教育内容包括：1）本工程项目安全生产状况及施工条件；2）施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；3）本工程项目的安全治理体系、规定及制度。5.2.3变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的人员必须进行变换工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包括：1）新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；2）新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；3）新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；4）新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地点；5）新工作岗位个人防护用品的使用和保管。5.2.4特种作业人员安全培训教育凡从事特种作业的操作人员，必须通过专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业。在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员一定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。对从事特种作业的人员要进行经常性的安全培训教育。特种作业人员安全培训教育内容包括：1）特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。2）特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。3）本岗位曾发生的事故案例及经验教训。5.2.5班前安全讲话各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行许多于15分钟的班前安全活动交底。班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认。班前安全活动交底的内容应包括：1）本班组安全生产须知；2）本班工作中的危险点和应采取的对策；3）上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。4）遇有专门季节或危险性较大的作业前，专业责任工程师应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。5）工程项目安全治理部门应加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查。5.2.6周一安全活动工程项目每周一开始工作前应对全体在岗工人开展安全生产及法制宣传培训教育活动。周一安全活动能够采取看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进行。周一安全活动由安全值班领导或片、区、栋号长(或专业责任工程师)组织，并做好记录。工程项目安全部门协助教育，并进行监督、抽查。工程项目经理部应拨出专款用于周一安全活动的有关费用的支出。工程项目要紧负责人应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。周一安全活动的内容：1）上一周安全生产形势、存在问题及对策；2）最新安全生产信息；3）重大和季节性的安全技术措施；4）本周安全生产工作的重点、难点和危险点；5）本周安全生产工作目标和要求。5.2.7其他安全培训教育活动工程项目需定期开展消防保卫演习、环境爱护教育、卫生防疫及紧急抢救培训教育活动，原则上此类活动可放在周一安全活动中进行。培训教育内容包括：1）国家及地点有关消防、治安保卫、交通的法律法规；国家及地点环境爱护相关法律法规、标准；国家及地点有关防疫卫生、传染病防治的法律法规；紧急情况处理程序；紧急抢救差不多常识；2）项目部有关消防保卫、交通、环境爱护、卫生防疫方面的要求；3）消防知识培训；4）卫生防疫、紧急抢救知识培训；5）消防演习。5.2.8其他性质的安全培训教育工程项目出现以下几种情况时，项目技术负责人及安全负责人应提请项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产培训教育。1）因故改变安全操作规程；2）实施重大和季节性安全技术措施；3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；5）出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。5.2.9项目本年度教育培训打算项目部打算按照行之有效的安全教育培训模式开展工作。打算在7月，适时分批对新进场工人进行项目级安全教育；同时积极督促各施工队认真落实班组级安全教育工作。并在此基础上及时联系公司安全治理部开展公司级入场安全教育工作。另外还要坚决贯彻每周安全生产例会制度，每周现场甲方、监理、施工三方联合安全大检查制度。在每个月初认真核查各单位班组班前安全活动开展情况。从六月开始，配合全国“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动的开展，积极落实其他性质安全培训教育活动，通过各种生动爽朗的形式，使宽敞职工受到良好的教育。5.3安全检查制度5.3.1安全检查的内容、形式和方法1）安全检查的内容要紧是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查安全教育培训、查指挥操作行为、查安全防护用具使用、查设备、查伤亡事故的处理等。2）安全检查的形式，依照检查的范围、目的、内容而定，要紧有定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、专门性检查和突击性检查等。3）定期安全检查。项目经理部每周组织两次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。4）每次检查应有考核、评价结果，撰写检查报告。5）项目安全生产监督治理部门还应建立每日巡检制度，并做好检查记录，发觉问题应有处理措施。6）专业性安全检查。专业性安全检查应由公司或项目有关业务部门组织有关人员对某项专业（如：深基坑、高大脚手架、起重设备、运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械损害、起重损害等）进行单项检查。此类检查也能够结合单项评比进行，参加专业安全检查的人员，要紧应由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。7）经常性安全检查。要紧由项目、施工班组等在施工生产过程中所进行的经常性预防检查。通常有：（1）各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；（2）班组进行班前、班中、班后岗位安全检查；（3）各级治理人员在检查生产同时检查安全。8）季节性安全检查。季节性安全检查是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。9）节假日（特不是重大节日，如：春节、元旦、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。10）依照项目需要，能够开展突击性检查，要紧查安全措施的落实情况，安全培训教育情况以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。11）项目还要开展自检、互检和交接检查。（1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，随时发觉不安全因素、消除隐患，对不能自我整改、操纵的隐患向上级领导或有关部门及时汇报。（2）互检：班组之间开展的安全检查。能够做到互相监督、相互交流经验、共同遵章守纪。（3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序使用。如：脚手架、井字架与龙门架、塔吊、基坑防护等，在搭设好使用前，都要通过交接检查。12）安全检查能够通过采纳安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性或定量的安全评价。5.3.2安全隐患的处理1）安全检查中发觉的隐患，应当按照事故隐患的等级建立事故隐患信息档案，依照记录的信息，进行安全分析，制定出指导安全治理的决策。2）安全检查中查出的隐患除应进行登记外，检查单位还应向受检单位签发《隐患整改通知单》，要求受检单位对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。3）受检单位负责人对上级部门查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即进行整改。整改完成后应及时通知上级部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。4）安全检查应建立检查台账，将每次检查和整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘故和责任。5）对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业，被查单位必须立即整改。6）局和公司组织的安全检查中发觉的隐患和问题，由项目负责人落实整改；项目在安全检查中发觉的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督治理部门监督落实整改方案并进行复查。7）对检查发觉的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。对由施工企业能力不能消除或超出其职责范围的隐患，要及时以书面形式报工程项目建设单位，由工程建设相关方进行共同研究整改方案。8）项目经理部依照检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标治理、责任制考核及奖罚等相结合。9）各部门、各单位对上级单位安全检查应给予充分重视，检查前应做好施工现场及治理台帐的预备工作。5.4安全专项方案治理制度项目经理部应依照工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。1）对危险性较大的分部分项工程施工前应编制专项方案；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家对专项方案进行论证；专项方案的实施应指定专人进行现场监督和按规定进行监测。危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围可参考《危险性较大分分部分项工程安全治理方法》（建质[2009]87号）。2）安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。3）安全技术措施及方案必须依照需要有设计、有计算、有详图、有文字讲明，并应实行分级审批制度。审批流程如下：4）一般工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术人员编制，项目经理部技术负责人审核审批。危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目经理部技术部门组织编制，项目安全治理部门应参与编制。项目的安全专项方案一般由项目总工程师审批；专门情况，由企业技术部门组织审核，企业总工程师（或其授权人）审批。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应由项目总工程师会同企业的有关部门共同组织专家进行论证后报批。5）未编制安全技术措施及方案，或安全技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进行。6）在施工过程中，如发生设计变更或施工方案改变，必须及时变更或修改相应的安全技术措施及方案。7）项目施工过程中应依照现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。8）原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。9）项目安全治理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。5.5分包安全治理制度项目部在现场大门内设置“曝光台”，关于施工队组拒绝签收的“安全问题整改通知书”、“安全问题罚款通知单”将张贴此处进行公示，视为差不多送达。罚款原则上采取“保证金扣除”制度，保证金缴纳事宜详见有关合同。项目部将采取一切必要手段确保保证金制度贯彻执行。打算进入现场施工的队组必须首先到项目财务部按相关规定缴纳一定数量的“安全生产保证金”。保证金用途为：在施工队组不积极履行其安全义务时的：=1\*GB3①代为支付抢险、抢救费用；=2\*GB3②代为支付罚款费用；=3\*GB3③代为支付整改安全隐患费用；=4\*GB3④代为支付购置个人防护用品费用；=5\*GB3⑤代为支付整理环境卫生费用。⑥代为支付赔偿费用。收到“安全生产保证金”后，项目财务部要及时通知项目安全部。打算进入施工现场的队组也需积极与项目安全部接洽，签订相关安全生产协议书，提供本单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理和安全员安全资格证复印件（以上均需加盖单位公章），还需要提供项目负责人的法人授权托付书。打算进场时具备条件的，还需要提供现场要紧负责人通讯录、施工人员花名册、特种作业人员操作证（查验原件，留盖单位公章的复印件）、进场机械设备统计清单，安全防护用品合格证、检测报告。不具备条件的可在进场后依照项目部要求逐步提供。进场作业的所有施工队组都需要配备持有南昌市建委颁发的安全员证书的专职安全员。人员在50人以下的设一名兼职安全员，50～300人以内必须有一名专职安全员；300～500人必须设两名专职安全员；500—800人设三名专职安全员；1000人以上设5名专职安全员。所有安全员上岗时都必须佩戴我项目部配给的安全员袖标，其中专职安全员为红色袖标，兼职安全员为黄色袖标。兼职安全员数量为每15名作业人员配备一名。在施工过程中如发觉现场安全员数量不足，将按照专职安全员每人每天壹佰元，兼职安全员每人每天伍拾元进行处罚。项目部安全员在与打算进场施工队组接洽之后，认为其各项资料差不多申报到位后，应向门卫签发书面意见，同意其施工人员进场。项目部安全员应书面列出进场人员名单并签署本人姓名，标清每个工人的身份证号码，方便门卫核对。门卫必须严格按照项目部安全员签发的名单，核对本人及身份证原件后放施工人员进入现场。此期间为五日，没有身份证的施工人员禁止进入施工现场。在此五日内，施工队组必须配合项目安全部完善入场安全教育工作。项目部安全员认为入场安全教育工作差不多到位之后，应该向项目部消防保卫干事签发书面意见，列出已通过安全教育人员名单，由项目消防保卫干事统一制作胸卡，五日期限后施工人员统一凭胸卡进出施工现场。施工队组应事先预备好所属人员的一寸免冠照片，方便制作胸卡。门卫必须严格执行门卫治理工作，假如擅自放入不符合以上流程要求的人员，将按每人次贰拾元对门卫予以处罚；对带领未经申报、未经教育人员进场或强行进场的施工队组处以伍仟至壹万元罚款。进入施工现场作业的特种作业人员必须持证上岗，人员进场时施工队组须向项目安全部备案，不备案而上岗的每人次处罚壹佰元。作业时带原证件或复印件备查，不能出示的视为无证，无证进行特种作业的，每人次处罚壹佰元。进入施工现场作业人员必须戴好安全帽，不戴安全帽者按每人次伍拾元罚款；两米以上高处作业无可靠防护措施时不系挂安全带者，按每人次壹佰元处罚；未经同意，在两米以上高处随意向下方抛扔物料的每人次罚款壹佰元；在现场施工区吸烟者按每人次壹佰元处罚；不开具动火证而动明火者每人次处以壹佰元罚款；随地大小便者每人次处以伍拾元至壹佰元罚款。以上问题不加警告，一经发觉立即罚款。同一施工区域三人（含）以上同时出现上述情况的，以集体违章论处，罚其施工队壹仟至伍仟元。现场安全防护设施为保障现场人员人身安全的公共设施。现场所有人员都有义务加以爱护。拆除现场各项安全防护设施必须事先向项目安全部门申请，经同意方可拆除，否则以破坏安全防护行为论，视情节处以伍仟至壹万元的罚款。经批准而拆除的安全防护设施必须在当日收工前予以恢复，不恢复的视为破坏安全防护行为。罚款后仍不恢复的，项目部将募人代为恢复，所需费用由责任者承担。各施工队在其施工区域负有全面的安全生产责任，必须对自己施工区域的安全生产环境负责。关于在自己施工区域内的违章者，尤其是其他施工队的违章者，负有劝阻或及时报告项目安全部的职责。假如拒不履行这一职责，将视情况处以伍佰元至壹万元的罚款。另外，关于破坏自己施工区域内的安全防护设施行为，同样负有劝阻及报告义务。假如既不及时报告，也不能明确安全防护的破坏者，将由本区域负责施工队负责恢复。拒不恢复的，视情节处以伍仟至壹万元的罚款。罚款后仍不恢复的，项目部将募人代为恢复，所需费用由责任者承担。各施工队要对自己施工区域的场容环境卫生负责。每日收工前必须做到工完场清，不得以他人垃圾为理由拒绝清理自己施工区域的垃圾，违者视情节处以壹仟至壹万元的罚款。关于在自己施工区域内垃圾制造者负有劝阻和举报责任，项目部将责令其清理。不能明确垃圾制造者的，由本区域负责施工队负责清理。拒不清理的，视情节处以壹仟至壹万元的罚款。罚款后仍不清理的，项目部将募人代为清理，所需费用由责任者承担。现场施工作业必须要有书面“安全技术交底”，被交底者签字必须齐全。施工班长或其托付人员必须随身携带，随时备查。现场不能出示“安全技术交底”的，视为无“安全技术交底”。无“安全技术交底”而施工者，视情况处以壹仟至壹万元的罚款。每日施工之前，各施工班组必须落实班组教育活动，做好书面《班组活动日志》。每月5号之前交项目安全部查验。不落实该项工作的处以壹仟元至伍仟元罚款。项目部定期组织的安全例会和安全检查，各施工队必须按时派员参加。关于既不请假，也不参加的队组将视情况进行处罚。处罚金额为壹佰至叁佰元。项目安全部下发及转发的各项安全隐患整改通知，各施工队必须认真落实整改。逾期既不整改，又不能主动讲明合理缘故的，项目部将视情节处以壹仟至壹万元的罚款；处罚后仍不整改的，将从保证金中出资募人代为整改。拒不配合项目安全部开展各项工作的，如“安全月”活动，以拒不整改安全隐患论处。5.6安全技术交底和危险因素告知制度5.6.1安全技术交底5.6.1.1项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。5.6.1.2安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。5.6.1.3安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。5.6.1.4安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。5.6.1.5工程开工前项目经理或项目技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包治理人员、各分包的负责人及其要紧治理人员进行详细交底。5.6.1.6工程施工中存在重大安全隐患的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术治理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。5.6.1.7施工前，项目经理或技术负责人应向分包商的技术负责人、责任工程师及安全治理人员进行安全技术交底；项目经理部责任工程师应会同分包商的技术负责人、责任工程师及安全治理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。5.6.1.8各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，同意交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。5.6.1.9班组长每天要向工人进行班前安全讲话，对当天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，履行全员签字手续。5.6.1.10工程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：1）实施重大和季节性技术措施；2）更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4）出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。5.6.1.11项目安全治理部门负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。5.6.1.12安全技术交底需要涵盖以下内容：1）工程名称；2）施工单位名称；3）施工班组名称或隶属分包单位名称；4）分部分项工程名称；5）施工部位；6）施工环境简介（要讲明危险点、危险源）；7）针对危险点采取的防患措施；8）有关的安全操作规程和防护标准；9）施工安全纪律；10）一旦发生事故如何采取避险和急救措施；11）交底人签字；12）交底审核人员签字（项目技术负责人和安全负责人双签）；13）同意交底人签字；14）交底时刻。5.6.2危险因素告知制度项目部在组织力量完成辨识现场重大危险源工作后，应及时将所辨识成果张榜向宽敞工人进行公示。同时应在“农民工夜校”活动中不断对民工进行宣讲，灌输，告知危险源的存在以及预防方式、方法。同时，在各级安全技术交底和班前讲话活动中也要讲明危险源及预防事故发生的方法，切实保证生产安全。5.7持证上岗制度凡在我现场施工的特种作业人员，必须持证上岗作业，同时证件必须在有效期内。无证、假证及过期证件均不得上岗作业。违者将按分包治理制度中相关规定进行处罚。本项目涉及的特种作业有：架子工、电工、电焊工、外用电梯司机等，另外机操工、电动吊篮作业也必须有相关部门颁发的有效证件才能上岗作业。否则同样按项目有关规定进行处罚。5.8设备治理制度5.8.1施工现场使用的机械设备（包括自有、租赁设备）必须实行安装、使用、拆除全过程监督治理。5.8.2施工现场应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的作业条件，确保安全使用。

5.8.3机械设备作业环境应符合安全文明施工要求，现场固定机械应搭设防砸机棚，切实起到防雨雪、防砸爱护和减少环境污染的作用。5.8.4机械安全使用应在明显部位悬挂安全操作规程牌，明确机械设备规格型号、出厂年限、验收日期、载重量、载人数、责任人等。

5.8.5机械设备应具备“一机一箱一闸一漏”的专用电箱，电箱与设备间距不大于3米，具备可靠的接零或接地爱护。高大型设备按规范设置防雷爱护。5.8.6设备检修时必须切断电源，悬挂“禁止合闸，有人工作”警告牌，警告牌挂取应有专人负责。5.8.7机械设备应具备符合性能要求的安全防护装置，传动齿轮、皮带轮不得外露。安全限位、保险装置应灵敏可靠，附属设施齐全。5.8.8机械设备验收合格后方可投入使用。按规程操作和维护设备，严禁带病运转。5.8.9加强机械设备资料治理。按当地政府《建设工程施工现场机械安全资料治理程序》，及时收集和整理机械安全资料。5.8.10入冬前应对操作人员进行冬施安全教育，做好冬施机械安全预备工作；5.8.11冬施机械设备应要求做好换季保养工作，换用适合本地使用的燃油、润滑油和液压油等材料，安装必要的保暖装置；5.8.12凡带水工作的机械设备停用后应将水放尽；5.8.13机械设备启动时，先低速运转，待仪表显示正常后再提高转速和负荷工作。内燃发动机应有预热过程；5.8.14机械设备的冷却系统、润滑系统、液压传动系统及燃料和蓄电池，均应按各机种冬季使用要求进行养护。5.9验收制度项目部材料验收流程如下图：江南府项目部项目需验收的材料、设备、工序验收时刻表序号进货日期物资名称规格型号单位数量供方验收方法结论验收人1钢管6m根量具检测合格江涛2钢管4m根量具检测合格江涛3钢管3m根量具检测合格江涛4钢管2m根量具检测合格江涛5钢管1.5m根量具检测合格江涛6钢管1m根量具检测合格江涛7早拆杆立杆1.8m根量具检测合格江涛8早拆杆立杆1.5m根量具检测合格江涛9早拆杆立杆1.2m根量具检测合格江涛10早拆杆立杆0.9m根量具检测合格江涛11早拆杆横杆1.5m根量具检测合格江涛12早拆杆横杆1.2m根量具检测合格江涛13早拆杆横杆0.9m根量具检测合格江涛14早拆杆横杆0.6m根量具检测合格江涛15顶头量具检测合格江涛16十字卡（包括接头卡、转卡）量具检测合格江涛17工字钢量具检测合格江涛5.10安全生产奖惩制度本项目安全生产奖惩制度同5.5分包安全治理制度6.安全治理措施6.1.要紧危险源及危险因素评价原则(1)依照工程施工内容和进入施工现场所有人员的活动，在开工前编制《职业健康安全施工方案》，分析可能发生事故的缘故和结果来确定要紧危险源,进行辨识评价,列出相应的清单。各个要紧危险源指定相应的负责人专门负责。(2)对危险源要进行“危险性评价”和“事故严峻度评价”。评价时要考虑三种时态（过去、现在、今后），三种状态（正常、异常、紧急）情况下的危险，通过半定量的评价方法分析导致事故发生的可能性和后果，确定危险大小。并对要紧危险源在主大门及现场要紧入口设置公示牌，提醒进入施工现场的人员。(3)将危险源分出层次，找出最危险的关键单元。通过对危险源损害范围，性质和时效性的分析，将其中导致事故发生的可能性较大且事故发生后会造成严峻后果的要紧危险源采纳定期专人负责治理。6.2本工程要紧危险源及现场防护措施策划序号作业活动危险因素可能导致的事故操纵措施1施工机具机电设备触电、起火安全防护必须到位、齐全、有效；配置足够的灭火器。2装饰装修油漆涂刷外墙砖的安装油漆起火、中毒油漆或其它易燃、有毒材料，需存放在专用库房内；并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。装修架体构造的便于操作及安全性3防水工程热熔卷材喷灯导致起火需设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业；现场要配备足够灭火器材；使用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，使用的时刻不宜过长，点火时，火嘴严禁对人。4深基坑工程边坡稳定及防护边坡坍塌、人员坠坑基坑周边1200mm处设置1.5m高的防护栏，立杆间距1.5m与三道水平杆连接牢固，第一道横杆距地400mm，第二道横杆距地1000mm，第三道横杆距地1400mm，栏杆上刷红白油漆间隔300mm，外挂密目网，并用240砖砌筑300mm高挡水坎。5脚手架工程安全防护基底坚实局部沉降、高处坠物脚手架底部必须垫不小于5cm×15cm×200cm的通板，内外立杆加绑扫地杆。6卸料平台平台上悬挂限重标志牌：限重2吨，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度；工人限数4人。7模板工程1.模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。2.支模应按工序进行，楼板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。3.支设4米以上的主柱模板，四周必须顶牢。4.高支模部分。5.斜屋面支撑体系、斜柱模板的安全稳定性8四口和临边邻边防护坠物及人员伤亡通道口、出入口：防护棚顶部材料可采纳5cm厚木板或相当于5cm厚木板强度的其他材料，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。基坑、楼板、屋面等临边：工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时，都要按规定搭设临边防护栏杆，并设18cm高的踢脚板。6.3大型机械危险源操纵本项目的垂直运输将采纳塔吊吊装,并使用地泵、汽车泵、汽车吊等设备。按照项目生产过程中发生事故造成的后果严峻程度来看，关于大型机械引起事故造成生命和财产损失差不多上巨大的，同时引起的社会负面阻碍也是无法弥补。对这些大型机械的严格操纵能够大大降低本工程发生重大危险事故的概率。大型机械的事故发生与操作人员的违规、机械故障、非相关人员的警觉程度直接相关。对操作人员的安全交底，机械治理人员定期检查，制作相应的标牌和警觉标识来提高非相关人员的认识和警觉。6.3.1、机械检验、检查挂牌凡是进场的机械设备必须是劳动部门检验合格产品，并提早通知项目机械治理员组织验收，验收不合格的机械必须立即退场，严禁使用。项目机械治理员负责督促机械设备的产权单位定期维修、保养及安全检查，并做好记录。项目安全部和机械治理员每周对机械设备进行专项检查。各个机械设备需挂好机械治理员的合格验收牌和每周安全检查记录牌，如图示机械合格验收牌及安全记录牌6.3.2、机械设备安全操作标识牌针对各个机械安全使用注意事项编制成标牌，供机械操作人员和靠近的相关人员了解本机械的危险部位和避让方法。标牌由安全部制作并安排各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查，如图示。6.3.3、严格的制度治理制定好机械设备的治理流程，各个入场的设备必须按照如下流程进行治理。作业前，负责人必须对相关的机械人员进行细致、全面、有针对性的安全技术交底，严格把控机械人员的持证上岗情况。机械设备治理流程图6.4高空临边6.4.1、临边防护关于外架防护、四口防护、临边防护、卸料平台平台等制定相应的方案或者防护措施。外架防护外立面效果，依照局标准化图集统一要求，外立面配色的醒目效果，立杆为黄色油漆，剪刀撑刷红白油漆，外挂绿色安全密目网。临边防护的实施均由各个区域的工长负责，项目的安全员对其做定期检查。6.5基坑边安全防护防护栏杆内侧满挂密目安全网，防护外侧设置200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相间安全警戒色（见图示）。防护栏杆外侧应设置排水沟，采取有组织的排水。6.5.1、警示信号牌在显要的位置设置危险警示牌，以提高人员对危险的注意。警示信号牌由安全部制作并安排各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查。警示信号牌6.5.2、临边检查挂牌对现场的防护进行分区治理，各个分区防护设置相应的负责人。负责人依照方案或防护措施对临边进行检查，并做好检查时刻记录挂牌。验收合格牌制定两种如下方案，选取方案一作为最终效果方案。验收合格牌由安全部制作并安排各个区段施工队伍放置，并安排专人进行日常维护,安全员对其定期检查。6.5.3、危险注意介绍牌比较重要的防护部位和危险事故案例中常发生的部位，进行挂牌讲明介绍，危险注意介绍牌由安全部制作并安排各个区段施工队伍放置和日常维护,安全员对其定期检查。施工现场危险性较大的分布分项工程必须在显要位置设置公示牌。6.6施工用电工程施工用电大都使用高压电源，如有电线破损，漏电等情况出现，造成电击伤人的可能性特不大，并导致重大危险事故发生。为提高项目生产过程的安全性，对施工用电进行加强治理特不必要。要紧对线路和用电设备实行责任制，严格按照《临电施工方案》执行，做好定期检查；电缆通过的地点做好危险标识，幸免人员靠近有可能出现漏电的区域，尽可能地减少用电事故的发生。6.6.1、定期线路检查挂牌施工现场临时用电按照项目部编制的《临时用电方案》进行布置，再由生产经理会同工程部、技术部等相关部门进行检查验收，合格后方可使用。对现场的临时用电进行分区治理，各个分区防护设置相应的负责人。负责人做好现场巡检记录。配电箱防护采纳方钢制作，稳固安置在混凝土承台上。顶部采纳双层硬防护。上层有防雨措施，并设不小于5%坡度的排水坡。双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的安全宣传标语：加强安全用电，防止触电损害。防护棚正面15号提示牌，侧面挂中建标识。配电箱栏杆刷红白相间警戒色。500mm高防砸棚从上之下分不满铺2道15mm竹夹板（防砸）、1道彩钢板（防雨）防护棚内地面高出自然地坪2