安全十二基本制度培训文件

70/71康达环保生态环境集团有限公司安全十二基本制度目录TOC\o"1-1"\h\z\u安全会议制度 2安全检查制度 4领导带班作业制度 7隐患排查治理制度 10重大危险源监控和应急救援制度 14安全生产奖惩考核制度 19安全教育培训制度 23安全投入及安全费用提取制度 32安全设施“三同时”治理制度 35职业健康安全治理制度 38安全治理人员职责制度 44特种作业人员持证上岗制度 55 安全会议制度为加强公司的安全生产治理，保障对重大安全生产问题能及时作出决定，对安全生产状况及时通报，形成全员参与的安全治理氛围，公司制订安全生产会议制度。1、公司、项目经理部不但要设立安全治理岗位、人员，还要成立安全治理领导机构，公司设置安全生产委员会，项目经理部设置安全生产领导小组。2、安全生产委员会（或领导小组）是本单位安全生产的最高权力机构，负责对本单位安全生产的重大事项及时做出决策。3、安全生产委员会（或领导小组）由本单位经理、主管生产和技术的副经理、安全部门负责人、分包负责人以及人事、财务、设备、工会等有关部门负责人组成，主任（或组长）由本单位负责人担任。4、安全生产委员会（或领导小组）应定期进行会议，公司每季度许多于一次，项目经理部每月许多于一次，遇有紧急情况，可随时召开安全生产会议。5、安全生产会议由各级安全治理部门负责组织、安全生产委员会主任或安全生产领导小组组长负责主持召开。6、安全生产会议要及时通报当前的安全生产形势，并对安全生产现状进行分析、总结，积极采取应对措施，对当前的安全生产工作和群众职工比较关注的安全生产问题及时进行安排、部署、解决，对重大安全生产问题及时作出决定。7、安全生产会议要形成书面的会议记录，重大安全生产问题要形成决议，会议记录与决议要在相应范围内及时通报、传达，贯彻落实。8、安全生产会议的会议记录、决议、执行落实情况及有关记录资料要及时整理，归入各单位的安全治理资料档案保存。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全检查制度保证安全施工与做好劳动爱护工作是党和国家爱护劳动者的重要政策，是公司治理工作差不多原则之一，重视和做好安全施工、爱护职工的躯体健康是安全治理工作的神圣职责，为做好这一工作，特制订公司安全检查制度。一、安全检查指导方针1、企业领导应牢固树立了“安全第一”的思想，坚决贯彻抓生产必须抓安全的原则，把安全生产作为常规工作，时时重视，把“安全生产，文明施工”落到实处。2、建立安全专职机构，配备安全专职干部，强化安全部门的职能，充分发挥部门每个人的监督检查作用，各级领导和部门均应支持、配合、协调安全技术部门的工作。3、严格执行安全生产责任，使各级领导，各职能部门均负起责任，确保各项安全制度、打算、措施的贯彻落实。4、安全技术措施应有明确的针对性，安全交底认真细致，确保起到安全施工的作用。现场内的各种材料、施工设备必须按平面图进行布置，现场内的安全、卫生防火设施要齐全有效。5、切实保证职工在安全条件下进行施工作业，施工中搭设的各种脚手架、井架等临时设施均符合国家安全技术规程标准；正确使用安全网，在施工现场安装的机电设备，要保持良好的技术状态，严禁机电设备带病运转，一切机电设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效。6、加强职工安全生产教育工作，坚决制止违章指挥和违章作业，凡进入现场的人员，必须戴安全帽，高处作业必须系安全带、易燃、易爆地区严禁吸烟和玩火，施工现场的危险部位必须设置安全标志、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。7、严肃对待施工现场发生的安全事故，把一般安全事故当作大事来抓，把未遂安全事故当做已遂事故来抓。8、财务部门按国家规定提取职工安全技术措施费用，监督安全费用的合理使用，不得把安全技术措施费用挪作他用。9、做好施工安全日志和部门的安全记录，完善及保存好安全档案资料。10、公司每月进行一次安全检查，各项目部每半月进行一次检查，各施工班组每周进行一次安全检查，安全检查是以自查为主，互查为辅，重点查思想、查制度、查记录、查隐患，并结合气候特点开展防洪、防雷、防风、防坍塌、防坠落、防毒、防火、防中暑等常识问题及时纠正。11、认真检查安全“三同时”和“四不放过”执行情况，安全档案完善情况。12、切实检查新技术、新工艺、新材料的施工安全技术是否差不多配套，是否切实可行。二、安全检查的内容1、查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况；查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的职员是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“三同时”。5、查隐患：是否做到了安全、文明施工；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。三、安全检查的形式1、公司安全大检查：每年许多于四次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查，检查和整改情况由安全部汇总上报。2、项目部安全检查：由项目部经理负责，召集项目部有关人员组成检查组进行检查，将检查和整改情况汇总上报至公司安全部门。3、专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报项目部和公司安全部。b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。4、季节性安全检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防风、防电、防寒、防冻等季节性安全检查，由安全部负责，组织有关单位进行。5、经常性的安全检查：a、每一个职员都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级治理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定时刻、定措施、定具体完成整改的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。重庆康达环保生态环境集团有限公司领导带班作业制度为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。1、工程部负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作以及本制度的贯彻执行等工作。2、公司级领导带班安排公司级领导按董事长、总经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政部统一安排并报安全部门备案。3、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，榜样地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；4、负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；5、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严峻者，并按有关规定处理；6、对发觉的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；7、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，爱护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析缘故，并提出安全措施及处理意见。8、要认真检查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，发觉事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；9、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，爱护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析缘故，并提出有效的安全防范措施。10、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。11、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；12、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清晰。重庆康达环保生态环境集团有限公司隐患排查治理制度为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督治理，防止和减少事故的发生，保障职员生命财产安全，特制定本制度。1、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励方法。2、适用范围：公司全体职员3、职责：1）、公司要紧负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2）、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、现场负责人为分管安全生产的第一责任人，对各项目事故隐患的排查和整改负要紧领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发觉事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3）、安全部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。4）、公司安委会各专业安全人员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。5）、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6）、安全技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4、事故隐患1）、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和治理上的缺陷。2）、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。A、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除的隐患。B、重大事故隐患：重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并通过一定时刻整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素阻碍致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5、工作程序1）、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分不由公司总经理任组长，各副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，要紧负责活动开展的日常治理工作。2）、隐患的排查与报告A、隐患的排查：按照“谁主管，谁负责”的原则，公司各部门、项目应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时刻、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发觉的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。B、隐患的报告①、发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即职员报各部门、现场领导或技术员，专职安全员，安全部门对各类隐患进行登记分类。②、报告形式a报告一般采纳书面形式，专门情况可采纳口头报告。b在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告同意人姓名、报告时刻等写清晰，一式二份，一份交安全部，一份自己留底备查。（详见隐患报告登记表）c公司各部门进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发觉的事故隐患也应同时报告安全部进行登记备案。C、隐患的整改和验收①、各部门、现场发觉或接到职员事故隐患报告后，应立即按照部门、现场隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全部门，安全部门依照隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改同时对隐患的整改进行全程跟踪监控。②、关于重大事故隐患，由安全部提交公司总工办，由公司相关负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全部应进行监控。D、档案建立安全部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。E、奖惩①报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。②依照隐患的大小及其危害程度，对隐患发觉者进行50-500元的奖励，奖励采纳现金兑现，由安全部门申报，公司领导批准后实施。③各部门对职员上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发觉按情节严峻对部门和相关责任人罚款200—500元。④对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照项目部《工伤事故治理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。⑤发觉了事故隐患因未及时整改，报告人也没接着上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产治理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。⑥对报告人特不是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。重庆康达环保生态环境集团有限公司重大危险源监控和应急救援制度1、为了加强公司及项目部对要紧危险源的监督治理，预防事故发生，保障施工人员生命安全和项目财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》结合本公司实际情况，制定本制度。

2、本方法所称要紧危险源，是指公司所属项目部重大危险源清单上所规定的危险源，包括路基高边坡防护，结构物基坑防护，高空作业，脚手架搭设作业，塔吊安装、拆除及作业，起重吊装作业，施工用电，人工挖孔桩施工作业，预应力张拉作业以及危险品（炸药、雷管、油料）的运输、存储和使用等。

3、存在要紧危险源的部门，其部门负责人全面负责本单位要紧危险源的安全治理与监控工作。

4、对要紧危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向安全环保部及负有安全生产监督治理职责的相关部门举报。

5、要紧危险源安全治理应当包括以下内容：

（1）要紧危险源安全治理与监操纵度；

（2）要紧危险源一法三卡安全警示卡；

（3）要紧危险源应急救援预案和演练方案；

6、各施工项目在施工前应填写《重大危险源登记表》，报送公司安全部备案。

7、对新产生的要紧危险源，现场安全负责人应当及时报送公司安全部备案；

8、公司及项目安全治理部门应建立健全要紧危险源安全治理规章制度，落实要紧危险源安全治理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对要紧危险源日常安全治理与监控职责，制定要紧危险源安全治理与监操纵度。

9、安全部门对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负责人对从业人员应当技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施（可按照新职员培训方案进行实施）。

10、安全部或现场负责人应当将要紧危险源可能发生事故的应急措施，特不是重大危险源预防措施告知项目部人员。

11、各施工作业点、要紧危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对要紧危险源的监控和对有关设备、设施的安全治理。

12、项目部安全部应当对要紧危险源中的工艺参数、危险物质进行监控，对重要的设备、设施定期进行保养维护，并记录在案。

13、项目部专职安全员和兼职安全员应当对要紧危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并将检查情况报送公司安全部。14、对存在事故隐患的要紧危险源，各施工单位必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告安全部或有相关监督安全职责的部门。15、为加强对应急救援工作的组织领导，公司应成立重大危险源应急救援领导小组，明确领导小组职责，做到分工明确，责任具体。安全部应当建立要紧危险源监控和治理系统，对要紧危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态治理。16、应急救援应坚持以人为本，按照“安全第一，预防为主，快速有效，救人优先”的原则，对发生的重特大生产安全事故实行统一指挥，分级负责，积极求援，最大限度地减少人员伤亡及国家财产的损失。17、安全部应当制定要紧危险源应急救援预案。应急救援预案应当包括以下内容：

（1）要紧危险源差不多情况；

（2）应急机构人员及其职责；

（3）应急设备与设施；

（4）应急报警、通讯联络方式；

（5）事故应急程序与行动方案；

（6）事故后的恢复与程序；

（7）培训与演练。

18、安全部应当依照顾急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练。19、一旦发生重特大生产安全事故、事件、灾难，项目部应首先启动应急救援预案，及时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向公司及主管部门汇报。20、应急救援预案启动后，由项目部副经理带领项目部专职安全员、兼职安全员、技术人员和有关部门人员赶赴事故现场，成立紧急救援指挥部，并视灾情组成现场抢救、医疗抢救、物资供应、善后处理、后勤服务、交通治理、治安保卫、事故调查等专业组，研究制定抢险救援方案和安全技术措施，全面开展救援工作。对应急救援工作中发生的争议问题，由现场救援指挥部及时进行裁决和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救援工作进展情况。21、在抢险过程中，要充分调动和利用本项目的抢救队伍、医疗机构、物资、设备和场地。抢险救援资源不能满足需要时，紧急抢险救援指挥部负责向上级应急救援机构报告，请求支援，确保抢险工作的顺利进行。财务部门依照顾急救援的需要必须提供资金保障。项目部设立应急救援储备金，做为应急救援启动后的资金保障。项目部安全部门负责救援物资的储存和保管。并按规定配齐相应装备和人员，一旦发生重大危险源事故，确保及时发挥救援作用。综合办公室负责项目部应急救援的交通保障。22、事故现场抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或操纵可能造成再次事故或诱发其它事故隐患。核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救，经核实达到恢复正常状态条件、批准应急救援队伍撤离现场后，结束应急救援工作，并报告上级救援指挥部。23、安全部应当定期对要紧危险源进行专项监督检查。监督检查的内容包括：

（1）贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；

（2）预防生产安全事故措施落实情况；

（3）要紧危险源的登记建档情况；（4）要紧危险源的安全检测、监控情况；

（5）要紧危险源设备维护、保养和定期检测情况；

（6）要紧危险源现场安全警示标志设置情况；

（7）从业人员的安全培训教育情况；

（8）应急救援组织建设和人员配备情况；

（9）应急救援预案和演练工作情况；

（10）应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况；

（11）要紧危险源日常治理情况；

（12）法律、法规、规章规定的其他事项。

24、项目部安全组在监督检查中，发觉要紧危险源存在事故隐患的，应当责令相关部门及施工队立即排除。

25、安全部及负有安全生产监督治理职责的相关部门在监督检查中，应当相互配合、互通情况，并关心项目部对要紧危险源实施有效的治理与监控。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全生产奖惩考核制度为了认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法规，搞好安全生产，保障职工在劳动生产过程中的安全和健康，结合公司及项目部工程实际情况，特制定本制度。一、符合下列条件之一的项目部给予表扬或奖励：1、项目部人员应认真贯彻执行安全生产各项规章制度，安全措施得力，一年内无伤亡事故，安全生产、文明施工取得显著成绩的。2、发觉事故预兆，及时采取果断措施幸免发生重大伤亡事故或火灾的有功人员。3、发生事故在抢救过程中，使国家、集体和人民生命财产免受更大损失的有功人员。4、在劳动爱护、消防保卫工作中，提出合理化建议并获得成效的。二、有下列情形之一的，公司将追究有关负责人的责任：1、没有认真贯彻执行国家有关安全生产的法令、条例、决定，不履行安全生产职责，发生伤亡事故或火灾的。2、

忽视安全生产规章制度和安全操作规程不健全造成职工无章可循，发生伤亡事故或火灾的。3、没有对职工进行安全生产教育和安全技术培训，专门工种的职工没有操作合格证就上岗，发生伤亡事故。4、对不具备安全生产条件的设备、设施和房屋，不采取措施，安全装备不装配或失灵发生伤亡事故。5、发觉事故隐患不及时整改和采取防范措施，或违章指挥作业而发生伤亡事故或火灾的。三、有下列情形致意的，公司将追究肇事者或有关人员的责任：1、不遵守安全生产制度和安全操作规程违章作业，冒险蛮干，造成伤亡事故或火灾的。2、发觉事故险情或火警苗头，既不立即报告又不积极采取措施，因而未能幸免或减少伤亡事故或火灾的。3、不按规定穿戴和使用防护用品、用具，发生伤亡事故的。四、有下列情形之一的，应对有关人员加重处罚：1、隐瞒事故真相，破坏事故现场，弄虚作假，刁难阻碍对事故的调查，甚至嫁祸于人的。2、生产事故或火灾发生后，不积极组织力量抢救或抢救措施恶劣，增加了伤亡事故和财产损失的。3、不认真总结吸取事故教训，没有及时采取防范措施，以致再次发生事故的。4、对事故处理，不坚持原则，包庇事故责任者的。5、对执行法令、法规和规章制度，维护和坚持安全生产的人员，进行打击报复、陷害的。6、重大恶习性事故，后果严峻，触犯刑律的，由司法机关追究事故责任者的刑事责任。7、对符合本规定之一的，按事故性质和情节轻重，给予责任者行政处分并罚款100-1000元。五、有下列情形之一者，进行罚款处理：1、生产施工设备、设施，在没有安全防护设施或防护有严峻缺陷时，不得安装或运行，关于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施或场所的责任者，对随意确定拆卸安全防护设施的责任者，罚款100～200元。2、项目部编制的施工方案或施工组织设计中无安全技术措施的，一经查出对编制者及工程负责人罚款200元。3、每一个施工班组，施工负责技术人没有对施工班组作业人员做书面安全技术交底签字的罚款200元。4、对每个施工点、段有安全隐患，没有安全围护或处理就进行施工作业的，对施工点、段施工负责人罚款200元，对违章操作违章指挥罚款100～200元。5、进入施工现场不戴安全帽、赤脚、穿拖鞋，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，职工每人次罚款50元，班组长及治理人员罚款100元，项目经理、总工、队长每人次罚款200元。6、特种人员无证上岗者罚款100元，不持证上岗者罚款50元。7、关于无视安全检查，防碍安全人职员作者，视情节轻重罚款50～200元。8、关于施工现场混乱，材料白费严峻，阻碍安全生产，文明施工的班组或个人，罚施工班组或个人50～200元。9、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，依照情节轻重处于50～200元罚款，并责令恢复。10、施工现场一切机械下严禁站人、通行，上下班不从安全通道上、下者，从高空乱丢物件或施工垃圾者每人每次罚款50～200元。11、在施工现场或生产区内私拉乱接电线，烧电炉，电饭锅，电茶壶等有隐患电器者，项目部治理人员有权没收并罚款200元。生活、施工区内不准赌博、打架斗殴违规者每人次罚款200元。12、施工现场不准带小孩和无关作业人员入内，违者给予讲服教育并给予罚款50元。13、气焊工使用的乙炔发生器和氧气瓶相距必须5米以上，离明火作业距离必须10米以上，若低于以上距离标准，又不听劝阻者，罚款514、酒后上岗操作者，罚款200元。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全教育培训制度一、安全教育培训工人在上岗前，必须同意安全教育，培养安全生产必备的差不多知识和技能。施工过程中，针对本工程的特点定期进行安全生产教育，有打算的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。专门工种必须持证上岗，对专业安全员、班组长、从事特种作业的爆破工、起重工、混凝土工、电工、木工、机械司机等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核治理制度》进行安全教育、考核和定期复核，通过培训考试合格，猎取操作证者才能持证上岗。安全教育和培训要紧从以下几个方面着手：安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育等。（1）安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通过加强安全生产方针政策、法律、法规和规章制度以及劳动纪律等方面的考核、提高作业人员的安全意识。（2）安全知识教育全体作业人员必须同意安全知识教育，并具备安全差不多知识。要紧包括：安全生产规章制度；施工生产流程、场内运输的有关安全知识；有关电气设备的差不多安全知识；爆破作业安全知识；生产中使用的有毒有害的原材料和可能散发有毒有害物质的作业安全防护差不多知识；个人防护用品的正确使用知识；因工伤事故的应急措施和急救知识等。（3）安全技能教育安全技能教育确实是依照各专业、各工种的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的差不多技术能力和技术知识要赤诚。每个作业人员都必须熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。国家有关部门规定登高架设、电工、焊工、司炉工、爆破工、机械操作工、场内各种移动式机械设备的驾驶人员、起重工、绞车司机及信号指挥人员、施工提升机等特种作业人员必须进行专门的技术培训，并通过考核合格，获得相关部门颁发的特种作业证书，方可上岗作业。二、安全教育培训责任制以项目部安全部为中心，结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，落实在建人员培训的知识内容，项目部强制规定参加培训的时刻，保证本工程参建人员安全教育培训100%。建立安全教育培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人，具体内容如下：次序类不培训责任内容培训责任人1思想教育对安全生产工作的认识教育；对安全生产工作的方针政策教育；安全生产形势教育；④劳动纪律教育；经理、主管安全生产副经理2知识教育在施工生产过程中确保安全和健康要求的教育；建立安全生产保证体系的教育；认识生产中的不安全因素和危险区域（部位、点）的教育；④安全预防的差不多知识教育；安全部部长、专职安全员3安全技术和技能教育安全文明施工要求教育；施工安全技术措施教育；安全操作和自我爱护技能教育；④安全检查和交接要点教育；总工程师、主管生产副经理、安全科科长、专职安全员4事故教育典型事故案例教育；查找和消除安全隐患教育；安全事故责任教育；④安全事故的爱护现场和同意调查要求教育；安全科科长、专职安全员5法制教育遵守安全生产法规和制度教育；消除违章作业和违章指挥教育；③安全生产奖罚规定教育；主管安全、生产副经理、总工程师、安全部部长、专职安全员三、职工安全素养教育1、安全排除技术教育a、安全排险求助的差不多原则（1）及时的原则包括及时撤离人员、及时报告（上级、有关主管部门）及时通知保险公司（当已投保建筑施工安全保险时）和及时进行排险求助工作。（2）“先撤人、后排险”的原则即在发生事故或在出现紧急险情之后，首先将处于危险区域内的一切人员先撤出区域，然后有组织地进行排险工作。（3）“先救人、后救人”的原则在险情和事故仍然接着进展或险情仍未消除的情况下，必须先采取支护等安全保险到位后，然后救人，以免使抢救者受损害者受到新的损害。救人要求“急”，同时要求“稳妥”，否则，不但达不到人的目的还会使求助者受伤，增加新的抢救难度（4）“先防险、后排险”的原则在进入现场进行排险作业时，必须采取可靠赞助的保安全措施，以幸免排险受到损害。（5）“先排险、后清理”的原则只有在制止事故接着进展和排险险精以后，才能进行事故现场的清进工作，但这一切，都必须遵循故事的处理程序规定和得到批准以后，才能进行。（6）爱护现场的原则在事故调查组未决定结束事故现场原状之前，必须合力爱护好现场的原状，以免阻碍事故的调查和处理事故。爱护事故现场是所有人员的责任，破坏事故现场是违法行为，因此为了救人和排险工作，同意采取以下做法：①在不破坏两头的要求下，为了确保救人和排险我作的安全，能够设置临时支护以阻止破坏的接着进展和稳定破坏时的状态，在设置支护措施时前先拍下当时的现场全貌和局部情况照片，以免因在实施支护时对其状况的可能抚动，造成以后调查分析工作的困难。②当为了阻止事故的进一步扩大，而采取支护措施不足以阴止其进展时，或为了抢救伤员的需要，而必须拆除，搬走一部分结构或物品时，必须首先拍照（包括全貌、局部以及不同角度的状态），详细记录当时的现状情况、并在撤出人员、构件、物品的原位上作出明显的和准确的标记（轮廓线、交叠位置等）此外，从事故地点撤出的构件和物品应存放在现场的部位，并规整堆放（不要叠放、混放）和作出标牌，幸免在吊运堆放过程中改变其拆下时的原则。b、安全排险救助工作的差不多要求安全排险救助工作是一项对时刻性、政策性、技术性和安全可靠性要求专门的工作，各种要求和困难交错在一直，既要救人、又要护人：既要排险，又要扣护现场；既要快速，又要稳妥。矛盾专门多，常会在事变到来时，出现手忙脚乱、顾此失彼的情减轻负担，造成这种情况的缘故是多方面的，其中对排险急救技术的日常教育和培训的不足，是发生混乱的重要缘故之一。因此，尽管排险工作的重点是放在预防上，但自然性因素引起的事故，往往是较难预防的。有了排险的技术预备，就能够紧急应付突发的事故。安全排险救助工作的差不多要求如下：①遵守安全排险救助的差不多原则；②及时地研究和制定安全救助的技术措施；③及时观看和研究排险抢救工作进行的情况，发觉问题时应及时研究解决，必要时，对原先不合适的措施作出修改。但尽量幸免在对情况推断不清的情况下作出草率决定。c、急救工作（1）建立急救机构，随时提供急救服务，和恩施医院建立联系，确保及时地将受伤和急病人员送到医院；（2）急救机构应定期培训急救人员，向职工进行急救知识教育，添置急救药品和器材；（3）施工现场有受过急救培训、掌握抢救技术、熟悉在事故中营救伤员技能的专职兼职急救人员，并配备急救药品和急救器材。2、教育程序参加建设的全体人员，由于潜在的安全素养不同、文化层次的高低，开展全员性、全面性、针对性、成效性、经常性和进展性的安全教育用以提高全员的安全生产素养，提高安全生产治理和技术措施的编制质量和实施效果。安全生产教育对象、内容序号类不内容1新工人入场三级教育项目部教育一般教育（工程特点、安全要求和当前的安全生产形势教育）；安全生产法规和制度教育；安全知识教育；安全事故典型安全教育。2工程项目（施工队）级教育施工项目情况和现场安全文明治理要求教育；本项目的安全生产保证体系教育；持证上岗和特种作业人员治理要求教育；安全生产标准和治理制度教育；防火、防触电、防中毒、防事故教育；项目施工安全要求和注意事项教育。3班组教育本班组的施工情况和安全要求教育；安全操作规程（定）和安全责任制教育；易发生事故点和有毒有害地点教育；安全防护用品的使用和保管要求教育；应急、排险、自我爱护要求和技能教育。4转场教育施工项目情况和现场安全文明治理要求教育；本项目的安全生产保证体系；安全治理制度教育；项目施工安全要求和注意事项教育。5变换工种（岗位）教育同班组级教育6特种作业人员教育持证上岗要求和定期复审教育；特种作业的操作和防护教育要求；危险情况下的处置要求教育。7岗位教育经理和全面工作负责人员教育国家有关安全生产的方针、政策法规和标准教育；上经有有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育；处理好安全与进度、质量、效益的关系的教育；事故发生机理、预防工作和安全技术教育；典型事故安全分析和事故处理教育；现代安全治理知识和理论教育。8施工生产治理负责人员教育检查要求和安全性评价知识教育；遵章指挥和其它安全治理注意事项教育。9施工技术治理负责人教育工作安全生产责任制教育；安全技术理论和措施编制要求教育；典型事故安全及其技术问题分析教育；安全技术研究的总结工作教育。10安全治理负责人员组织和做好安全检查和安全性评价工作教育；安全治理报告，研究和总结工作教育；指导各级安全人员作好安全生产监督工作的教育。11安全员教育安全员岗位工作内容和职责教育，安全检查工作的知识和技能教育12外协治理人员生产防护技术、“三宝一器”等安全用品使用要求教育；中小型机、临时用电的这全使用与治理教育；民工安全生产的要求教育b、岗位教育的时数序号岗位教育类不时数1新工人入场的三级教育公司许多于15小时2项目部许多于15小时3班组级许多于20小时4转场教育许多于20小时5变换工种教育许多于20小时6特种作业人员教育许多于20小时7经理和全面工作负责人员每月进行一次，每次许多于4小时8施工生产治理负责人员培训时刻许多于40小时，每年同意教育时刻许多于24小时9施工技术治理人员每年同意教育时刻许多于24小时10施工安全治理人员培训时刻许多于40小时，每季同意教育时刻许多于24小时11安全员每月进行一次每次许多于4小时c、经常性的安全教育及其内容序号类不差不多内容1学习和贯彻文件、规定教育及时组织学习和贯彻上级下达的有关安全生产的批示、通知文件；定期组织学习、检查遵章守纪和安全责任制执行情况。2新任务、新要求和新岗位教育采纳新材料、新工艺、新技术、新结构、新设备以及有其它心得工作情况和要求时的教育；转换工作岗位时的教育3班组日常安全教育周一安全活动日教育；每日上班教育4适时教育“五抓紧”教育；在工程突击任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节和气候变化时以及节假日前后要抓紧进行教育，纠正违章劳动生产率，发觉有违章行为时，及时进行。3、安全意识教育通过对确保安全的认识、安全方面的知识、安全方面的经验的宣传、培训、教育、特不是伤亡事故的安全的教育逐步认识提高的。4、安全作业行为教育（1）严格遵守有关的安全生产规范、规定、要求制度。（2）严格遵守岗位安全生产责任制。（3）严格执行安全操作制度。（4）认真执行安全施工技术措施；（5）在执行上述规定中遇到问题时不自作主张，应及时报告。（6）拒绝违章指挥，并劝阻不人违章作业。5、自我爱护能力教育（1）按照规定正确使用劳动防护用品，同时提醒不人使用。（2）进入施工现场后，始终保持高度的安全警惕性，幸免自伤（受自已的不安全行为扭损害）、他伤（受不人的不安全行为所损害）同时也幸免因自已的行为使不人受到损害。（3）随时随地注意发觉那些表明出现不安全状态和安全事矿征兆的异常情况，并及时检查、报告，采取措施解决。在出现危险时，迅速避开危险和用正确的方法爱护自已，并同时通知不人避开危险和进行自我爱护。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全投入及安全费用提取制度为搞好公司的安全费用治理工作,保障项目部的安全费用为职员落到实处,维护公司及项目部职员的合法权益,确保项目部生产,经营活动正常有序地开展.依照《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品治理条例》作的各项规定,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。一、按照合同规定，每年提取公司总生产值的1%作为公司的安全费用；安全生产费用是指承包单位按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进项目部安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、承包单位统筹、规范使用"的原则进行治理。财务应将安全费用纳入项目部财务打算，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1．安全技术措施工程建设；2．安全设备、设施的更新、改造和维护；3．安全生产宣传、教育和培训；4．劳动防护用品配备；5．安全生产检查与评价支出；6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，要紧是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9．进行应急救援演练支出。10.其他与安全生产直接相关的支出。四、项目部安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付打算、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计治理。五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入打算、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、财务部负责对安全生产资金进行统一治理，审核安全费用提取、安全投入打算、安全经费使用等，依照年度安全生产打算，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入打算，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算。各相关部门应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督治理。十、发觉安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严峻程度严肃处理，处理方法由项目部讨论决定。十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。安全设施“三同时”治理制度为了规范我集团公司各项目部“三同时”安全治理，特制定此制度。

一、本制度适用于本项目部所有部门的"三同时"治理。

二、要紧责任者：工程部、安质部、协调部、所属各施工单位。三、程序

1、“三同时”的定义

指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境爱护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。2、"三同时"评审（1）安质部及协调部依照建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，预备并提供下列资料。①建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的讲明书。②建设和技术改造工程任务书或建议书。③采取的预防措施及可行性技术论证报告。（2）安质部对报审资料审核后，组织召开"三同时"评审会，相关部门同时参加。（3）在评审会上由各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。（4）安质部、工程部分不就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。

3、新产品开发、试制（1）需要进行试验的项目，由工程部制定试验方案，在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境爱护措施。安全防范措施和环境爱护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。（2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料的理化性质，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。（3）项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动爱护和环境爱护的相关内容，做到同时设计。（4）新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经工程部、安质部进行论证，详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经项目经理批准，方可实施。（5）工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。（6）工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。（7）为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程，做好职员培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。（8）项目经理对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动爱护内容。（9）凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术4、

“三同时”的验收（1）施工组织部门在竣工后，负责通知安质部、协调环保部、工程部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境爱护设施进行验收。（2）验收内容①项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；②建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；③建设项目和运行状况治理是否正常、安全、可靠。（3）参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，竣工验收会签表上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发觉的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。（4）未经"三同时"验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。重庆康达环保生态环境集团有限公司职业健康安全治理制度为有效操纵各类损害职员身心健康的事故发生，并依照GB/T28001标准，按照公司质量、环境、职业健康安全治理手册要求，针对生产经营治理工作的实际情况，制定公司职业健康安全治理制度。一．目标：绿色环保施工：增强安全意识；确保安全生产：杜绝恶性、突发事故发生。二．指标：1、重大伤亡事故率为0；2、重大火灾事故率为0；3、伤亡事故频率低于1‰。4、安全防护达标合格率100％，优良率80％。5、文明施工合格率100％，优良率80％。6、三级安全教育率100％。7、特种作业人员持证上岗率100％。8、重大隐患及时整改率100％，复查合格率100％。9、"三宝"的正确使用率100％。三．组织机构：公司职业健康安全治理和应急救援领导组织机构：组长：副组长：组员：四．目前需要操纵的重大危险源有：基础作业、脚手架作业、起重吊装、高空作业、火灾、中毒等。五．实施措施：1、加强培训工作，公司及项目经理部要认真开展职业健康安全教育、培训和宣传工作，着重学习贯彻"三位一体"治理标准及公司"三位一体"治理体系兼容治理制度，并充分利用各种形式宣传有关职业健康安全、安全生产法等方面的内容。2、实施目标责任治理（1）、建立健全各项规章制度，落实安全生产责任制，职责层层分解，从项目经理落实到具体操作人员，保证施工人员能够各司其职，各尽其责。（2）、各项目部以实际操作为原则，建立和完善组织机构，做到有职有责，以保证各项安全指标得以顺利实现。3、制定科学有效的操纵措施（1）、各项目经理部依照有关法律、法规、规范，结合施工现场的实际情况，制定切实可行的职业健康安全治理方案(或措施)并按该方案进行治理实施。（2）、项目经理部依照工程的具体情况充分辩识危险源，对风险进行评价，针对重要风险源编制出切实可行的操纵预防措施，并报监理工程师批准、实施。（3）、对跨年工程，工程复工前，对本年度以后施工中的危险源进行辩识并进行风险评价，重新编制或对往常的治理方案进行调整和修订，保证方案的有效性。4、项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组和应急领导小组，配备应急器材，加强安全教育的同时，经常进行安全检查，消除隐患，并定期进行应急演练，以提高作业人员的安全意识和安全防范能力。5、资源要求项目经理部在制定资金和物资使用打算时，要本着节约降耗的原则，制定出满足风险预防操纵措施的要求打算，确保人、财、物在降险、解险过程中能够在第一时问内到达指定位置。6、监督检查和改进项目部按规定开展定期和不定期的监督检查，真正做到项目部月检，各施工队旬检，班组日检和互检。在检查过程中规范操作，不走过场，对检查中发觉的问题和隐患，要针对问题提出纠正预防措施，力求措施科学合理，效果好，同时做到跟踪检查，跟踪指导，跟踪验证，对明知故犯，严峻违规者处以经济处罚。六．针对施工现场的实际情况，对要紧的危险源采取如下的操纵措施：1、各部门要采取各种有效措施，抓好传染性疾病的预防操纵工作，项目经理部分不成立以项目经理和各部门负责人为第一责任人的传染性疾病防控应急领导机构，明确责任，抓好防控工作，同时项目经理部综合办公室要做好现场消毒和工人的体温测试，发觉有发烧感冒症状的人员，要立即送医院进行确诊治疗，如确诊为传染性疾病，要立即采取果断有效的隔离措施，防止疫情的扩散蔓延，施工现场要做好传染性疾病的宣传教育工作，使职员能够自觉加强非典防范意识，保证职员身心健康不受损害。2、搞好施工现场的危险源辩识，进行风险评价。依照风险的严峻程度，制定相应的措施，以降低潜在的危险，保证施工安全和职工的身心健康。3、工程中的易燃易爆、有毒有害物品要单独存放，同时加强保管和使用，保证施工中不发生意外事故。4、加强现场的检查工作，搞好隐患整改，做到定人、定时、定措施，达到安全防范的目的。5、加强施工机具设备的治理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业。6、塔吊、龙门架的安全装置齐全，保险和限位灵敏可靠，架体稳固，安、拆有方案和审批手续，拆装企业有资质，作业人员有操作证，并同拆装企业签订合同，明确责任，施工前进行安全技术交底，确保不发生各类安全事故。7、使用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工人员必须进行安全教育，考核合格后持证上岗。8、做好驻地、生活场所的保健工作，驻地、生活场所设医疗保健室，备有常用应急药品，绷带等应急用品。对季节病、传染病，采取有效的预防操纵措施，发觉疫情及时治疗，发生异常情况及时向有关部门报告。消灭"四害"，防止疫情和传染的发生。现场为工人提供充足卫生的饮用水，做好防署、防害工作。9、施工现场的材料、用具进场时，要逐件验收，对发觉的不合格产品及时按要求办理退场手续，工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发觉不合格产品严禁使用。10、抓好现场的卫生工作，食堂炊具洁净整齐，垃圾日产日清，并有防蝇、防鼠设施，厕所设专人治理，工人宿舍洁净、被褥整齐。现场场地平坦，排水良好，道路畅通，料具堆放整齐，为职工制造一个良好的工作休息的场所。11、对产生噪音、扬尘、辐射等有害于躯体健康的设备、工具采取有效措施进行操纵，降低或幸免对躯体的损害。12、做好施工现场的防火工作，现场要有防火制度、防火措施、消防器材齐全，项目部建立防火组织机构，经常对现场进行排查，发觉隐患及时处理。13、抓好施工现场安全防护用品用具的采购治理，项目经理部采购的各种安全防护用品用具必须是经国家安全认证的合格产品，产品的合格证、准用证等证件齐全，进场时，严格验收，确保产品质量，爱护使用者的人身齐全。14、加强现场的综合治理，为职工提供学习、娱乐场所、制定各种防范措施，杜绝重大刑事治安案件的发生。15、施工临时用电有施工组织设计，由电气专业施工人员负责安装和治理，采纳TN-S接零爱护系统，三级配电、两级爱护，用电设备实行"一机、一箱、一闸、一漏"配置。生活区照明用电，一律采纳36伏安全电压。16、做好施工现场的"四口、五临边"的防护，保证各边口及时防护，幸免重大安全事故的发生。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全治理人员职责制度按照项目经理负责制的原则，各级主管领导对本项目的劳动爱护和安全生产，各负其责，分管生产的领导对本项目劳动爱护和安全生产负直接领导责任，具体组织施工的领导对本项目劳动爱护和安全生产负直接责任。一、项目经理安全生产责任：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其要紧职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工打算。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产治理的责任制体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产治理目标，确保本项目安全生产治理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全生产思想、安全生产技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资仓的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的安全生产协调与治理工作。7、及时报告本项目所发生的安仝生产事故，认真做好对事故的应急救援预案，配合做好对事故的调查和处理。二．项目书记安全工作职责1，项目书记要认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，以及本项目部各项安全规章制度的落实情况，对项目部职工安全负责，把握“安全第一”大方向。2，协助行政领导建立以党委、工会、共青团组织紧密配合，负责组织对职工的安全教育，推广安全生产先进经验，齐抓共管的安全治理体制，排除职工后顾之忧。3．教育党员榜样执行安全生产方针、政策和各项规章制度，并定期检查安全工作，组织项目部对上级开展安全生产活动的落实，做安全生产的带头人。4．组织干部职工的安全教育，提高干部职工的安全技术素养，督促做好专门工种的培训。共同搞好文明施工、安全生产。三．项目副经理安全岗位职责1.在项目经理、书记的领导下，对分管工作专业内的安全生产负直接治理和领导责任。2.认真贯彻执行安全生产的法律法规和方针、政策及上级指示。研究布置安全生产施工工作方案，确保分管单位和部门有效实施安全治理。3．每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在的问题，提示具体改进措施，对查出的问题及时处理和解决。4.每月组织一次安全生产大检查和抽查，认真听取和采纳的有关施工安全的合理化建议，对重点现场或关键岗位要实施重点检查，做好检查记录，对查出的问题要定人限时解决。5.负责对项目部职工安全生产教育，重点检查新工人的“三级”教育，做好从业人员的安全教育和培训工作，专门工种操作人员的培训取证。抓好重要危险源查找工作制度“重大危险”治理方案，抓好整改和预防。6.发生事故或事故苗头时，爱护好现场，认真分析事故缘故，调查和处理。制定并按规定上报做到及时、准确无误。四、总工程师安全生产职责：1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、专门施工设施的施工方案。组织安全技术交底工作，检查看工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。7、参与因安全生产事故的调查，制定防范措施。五．施工技术部安全职责1．技术部应贯彻“管生产必须同管安全”的原则，负责项目部的安全技术工作。2．依照“五同时”的原则，在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，报经上级审批准后认真贯彻实施。3．负责处理项目部施工过程操纵工作，掌握重难点工程进度，组织有关部门解决重难点工程施工中安全技术难题。4．依照有关行业标准，制定安全技术细则，掌握技术标准，指导各施工队按规范操作施工。5．经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，协助提出解决方法。及时纠正违章指挥违章作业。发觉险情危及人身安全时有权立即停止施工。6．负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。7．参加安全检查、安全情况分析和事故调查处理，对事故缘故提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施。8．负责安全治理体系要紧相关程序的运行、实施、指导和督促有关施工人员作好施工日志的填写工作，搞好过程监控。六．物设部门安全职责1．负责制定劳动爱护用品采购、验收、保管、发放使用等治理制度，监督全面执行，并建立劳动爱护用品的购买、发放登记台帐。2．组织实施对物资供应方的评定和选择，建立安全合格物资供方档案，负责工程项目施工物资供应协调工作。3．会同有关部门对物资人员进行安全教育，安全专业技术培训和技能考核。监督检查和评价项目部物资采购、搬运、验收、贮存、发放和进货检验，确保这些工作满足安全治理的要求。4．负责物资仓库和危险品的安全治理，做好防火防爆、防盗工作。会同公安、安监部门，按照安全规程规则选择好爆炸品仓库和油库位置，建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。5．严格各种易燃易爆及危险有毒物品的治理并负责对业务人员进行安全知识教育。6．负责指定机械设备安全技术操作规程，细则和治理使用、维修保养、定期检查等制度，并负责建立机械设备、机动车辆档案、台帐及报检工作7．建立机械设备、机动车辆安全监察制度对不符合安全运行的机电设备、小型机具有权责令停止使用。8．对新购大型机电设备，必须做到“三先”即先制定安全操作规则和治理方法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。9．定期组织机械车辆安全大检查，监督检查机械车辆的防寒、防火、防滑措施。七、财务部安全生产职责1．依照公司安全生产经费治理制度，按打算及时提取安全生产经费保证专款专用。．2．按照国家及地点劳动爱护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准。3．协助安全生产主管部门办理安全生产奖罚手续八．办公室安全职责1．参与本项目部安全生产规章制度的研究判定，及时传达上级有关安全文件，了解掌握安全生产信息及重大事故的处理情况。2．协助组织召开有关安全生产的各种会议，贯彻有关安全生产方针，目标的落实情况。3.负责项目部安全治理方面，竣工档案资料以及其他专业档案的收集、整理、归档、存贮和保管。4．组织召开项目部月季安全工作会议，完成领导交办的安全生产工作任务。九．安全质量部门安全职责1．监督检查本单位贯彻执行有关安全生产，劳动爱护方针、政策、法律法规和上级颁发的有关规章制度的落实。2．组织制定实施职工安全治理体系内部审核、收集治理评审资料，参加治理评审。贯彻落实安全治理方针的目标、指导、协调和监督安全治理职能部门行使安全治理职能。3．参加或组织审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，结合项目施工生产，制定出安全质量卡控措施和安全体系网络，负责监督贯彻执行。4．定期召开专业安全会议，分析本单位的安全生产动态，研究安全生产运行的规律，总结安全生产的经验教训，指导所属单位安全工作，提出改进意见或措施。十、打算统计部门安全职责1．认真贯彻执行安全生产方针，政策及上级的指示，落实本项目部安全规章制度。按照“五同时”的原则编制和下达劳动爱护技术措施打算，不断改善劳动条件、减轻劳动强度、消除不安全因素。2．在下达月、季、年度施工生产打算时、应同时下达安全指标和措施。打算安排要在保证安全生产的前提下，做到均衡生产、文明施工、幸免搞突出，增加不安全因素。3．在工程项目打算时，必须执行“三同时”原则，同时安排防治尖毒、噪音及安全设施，项目部下达执行，并由安全部门予以监督检查。4．负责职业安全治理体系要紧相关及参与程序的运行实施。十一．工程队长安全职