过程管控答应你做不到抓住关键节点保证他人绝对达成_第1页
过程管控答应你做不到抓住关键节点保证他人绝对达成_第2页
过程管控答应你做不到抓住关键节点保证他人绝对达成_第3页
过程管控答应你做不到抓住关键节点保证他人绝对达成_第4页
过程管控答应你做不到抓住关键节点保证他人绝对达成_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

当了管理者独家项目管理心“没心没肺丌要脸工作计划表:(1)召开项目发布会邀请大家一起制定工作进度计划(2)用推理思维来做工作计划根据整个项目要完成的日倒推每一步一定要完成的时间节案例 和千聊共同商量的项目进度(3)项目进度表要实时迭代项目是一个整一步变了,接下来的几步也要跟为了达成目标,丌要浪费任何资重要的资源有三类:时间、钱和(1)用 的时间和注意力。 但你得管理他,好让他为组织成效、成果。以及你个人的成功,提供资源。抢 (2)及时调动资源帮助身边人能力丌够,资 在催进度、控质量的时候要以结果为导向,有话大胆催出学会区分两 :生 一个真正厉害的在面对目标的时候,要有拿结果的姿态,而丌是等结“拿”代表什拿代表凡事你而要有丌拿到结果誓丌罢休的决都是主动谋局而丌 等待

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论