2014学年第九届-2学期换届申书

信息工程大学创业 申请（2014-2015年度团 分为三部分，提交申请书——竞 ——最后面试，此份申请书为第一部分,请认真填写 ——职位”并于6月25日23:00之前发送至chuangy 团成员和部长公开，不向外公开 个人基本信个人基本信：李豪 学院专业：电子与信成绩 /专业人数 所属部门：项目邮箱竞选职 团包含1名会长，2名副会长，1 长，不单列，统一申请和竞选，各部部长和副部长分开申请和竞选 □ □项目部副部个人一年的工作及总（列举参加或负责的工作，从 的问题，措施，结果等方面叙述，同时对自己工作做出总结 参加过社团组织的参加过社团年会，并且与部中成员一起表演 团队中存在的问23危害：1、部门缺乏凝聚力，进入社团成为干事的大一新生都是想要在大一的时候能够提高自己的能力，很多时候带有 2、部门缺乏激励措施，刚进入项目部的时候，部长就向我们介绍说项目部的重要性以及策划的必要性，心中自然会对写策划这件事特别向往，所以在大一上学期写过几份策划，但是久而久之就会感觉策划这东西真的没你那么重要，先不说你写的策划是否被关注了，或许被关注了又没被采纳，这些我们干事都无从得知，然后就会困惑了，到底策划这东西有没有你所那么重要，自己辛苦写的策划，是不是会被当成一样抛弃，然后就会产生对整个部门以及社团的困惑，自觉学不到什么东西，就会变得丧失积极性。35根据问题提出可行性方（根据第4点问题提出针对性、可行性的解决方案 近干事之间的距离，同时部长应当经常向干事们传达一种集体的思想。2、解决部门缺乏激励措施的问题，第一，要定期要求各成员写策划，开始的时候可以先要求组队写一份策划，策划必须在下次的例会上仔细点评，不能一带二过。对好的策划应当加以表扬，对差的策划要 策划，动可以完全有他们来设计，但是必须要符合实际，而部长和府部门应当对他们加以指导，由此，干事们才会感觉自己真正地学到了东西3、解决社团部门之间缺乏交流的问题，主要是找到大家能够共同地参与的的活动，偌大的一个社团，举办一个各个部们都能参加的活动是一个大工程，但是我们可以利用现有的活动，比如说年会，要求部门之间有人手的穿插，借此达到交流的目标。6个人工作规（详细说明个人在竞选本职位下接下来一学年工作规划，从团队/部门 活动举办逢到社团举办活动，务必要求干事们经常参加。同时应当在平时向干事们传达一种积极参加活动的思想，向他们分析清楚参加活动的利弊。其次，要集思广益，利用大家的头脑经常去试着做一些新活动。人才培养人才培养的话应当先要学会辨认人才，其次，适当将部长承担的任务交给其负责，可以将社团活动的部分任务交个其负责，然后要经常和他谈话，鼓励其经常参加社团的活动，传授给他你的经验。个人评（从个人性格、为人、工作等多方面详细客观公正评价自己性格：性格相对而言比较内向，比较沉稳内敛，但是不太擅长交流，有时候会有点无节操。和自己亲近的人比较开放，和自己陌生的人又比较疏远。为人：不打没把握的仗，不做没把握的是，不太擅长 别人的要求，坚信独 不如众 的行事准则。工作：工作相对而言比较认真，时间观念较强，有时候会比较钻牛角尖对团队其他成员评(选择团 5名大一干事成员综合一年的工作与生活，对他们进行客观公正详细的评价擅