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文档简介
第页共7页第5第5页共7页以下问题:1。科室人员不足,人员不固定:派去支援的护士对ICU业务不熟悉,抢救意识不好,医疗安全存在隐患。2.医疗设备不足:ICU是新成立的科室。随着科室患者的增加和业务的发展,需要更多的抢救设备,如床边血液过滤器和电子纤维支气管镜,以提高危重患者的抢救成功率和医疗水平。3.医疗室供不应求:在现有条件下,我科没有主任室,没有医务人员的餐厅,给工作和生活带来很大不便。四、新一年的主要工作思路。ICU是我院一个年轻的科室,学科的发展有赖于领导的关心和支持。在此基础上,我们需要进一步做以下工作:1.继续努力提高全体医务人员的专业素质,提高医疗质量,提高抢救成功率;2.积极开展新技术、新项目:1)我科申请购置床边血液过滤器、纤维支气管镜等仪器设备,提高抢救治疗水平,增加科室收入;2)我科计划开展测量尿液比重、连续动脉血压监测、通话结束CO2监测等监测项目,加强疾病监测,指导危重患者治疗,保障医疗安全,增加科室收入;3.进一步加强与各部门的合作与沟通,特别是与神经外科、普外科、急诊科、麻醉科、120急救中心的合作与沟通,建立专门的沟通书籍,定期与各部门联系,充分听取各部门的意见,充分尊重兄弟部门,加强业务沟通,争取兄弟部门的支持与信任。4.加强与ICU和上级医院专家的联系,不断学习上级医院新的诊疗措施,提高我科的治疗水平,同时提高我院的知名度。5.进一步规范ICU常见疾病的诊疗,制定包装单;总结常见病医学观察要点,加强新兵训练;科室常用药物汇编成册,便于查阅;对于新药,要学会及时掌握适应症和用法;继续规范抗生素的合理使用。6.继续每周进行业务学习,每周讨论疑难病例,及时掌握新的业务知识和新动向,不断更新诊疗理念,借鉴专科,鼓励科室业务讨论,不断总结经验教训,提高业务水平,确保医疗安全;7.加强科室质控工作,及时审核随车病历和出院病历,每月月底召开科室质控工作会议,总结当月病历的优缺点进行改进;8.借鉴护理不良事件报告制度,建立医疗不良事件报告制度,及时发现医疗安全隐患,避免医疗事故的发生;9.总结治疗效果好的病历,加强科室宣传;10.继续完善各种诊疗流程,汇编成册,指导临床工作;11.严格执行出院病人回访制度。一方面加强与患者的联系,获得患者及家属的信任,争取更多的事业。另一方面可以在疑难病历上验证自己的诊疗效果;对于转入专科的患者,我科也需要跟进了解患者转院后的情况以及专科对我们的反馈,不断吸取教训,提高我科的诊疗水平;12.积极利用医院现有资源,如降钙素原、BNP、D-二聚体检测、麻醉科血气分析等。为危重患者的诊断和治疗提供依据和指导;13.加强对患者的管理,防止恶意拖欠和逃避;患者进入科室,定期抵押身份证、农协证明等有效证件,并详细登记地址、身份证、电话等信息,以便追踪费用支出;14.多了解农村合作医疗保险政策,了解药品和医用耗材的医疗保险范围,签署自费药品通知书,并详细告知患者家属,避免由此引发纠纷;15.加强科室人文建设,倡导正能量,培养树立奉献精神,顾全大局,讲求团结奉献精神,确保科室团结统一,齐心协力做好ICU工作;16.改革部门绩效工资二次分配,打破平均主义,打破同锅吃饭的模式,采取多劳多得的形式,体现劳动价值,提高工作积极性;17.进一步完善输血制度、没钱没家属患者医疗制度、医疗工作请示报告制度、特殊情况下医疗费用处理规定、危急值报告制度、患者标准接转制度等。严格遵守制度,用制度管理部门;2021年即将结束,伴随着辛勤的汗水和成功的喜悦。
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