加油站营销方案范文优选12篇

12活动期间进站加汽油可获赠11进站加柴油可获赠精美手套1双和农夫山泉矿泉水1瓶!活动期间到站消费汽油满200元200活动规则A、每40元为一个赠送阶梯，不足40元部分，不作返券;B、加油券为40元面值，满200元可用1张;C、加油券有效期为60天，加油券可转赠好友。活动期间1000200150030020004005000—99995%!充值汽油卡满10000元返利10%!累计积分享油惠!到站加油累计积分可享受多重油惠!消费5元积1分积分可兑换礼品或者可以到便利店购物抵用。一、全面提高加油站站长的素质工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同尊重、所信任。二、贯彻以人为本的安全方针人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。2、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从“要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。加油站营销方案范文第三篇一、活动目的：1、重塑企业品质形象，再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。2、履行企业社会责任，聘请消费者成为企业的“社会监督员”，创造企业与社会和谐，实现企业与消费者双赢。二、活动组织：主管单位：市工商局、市消费者协会主办单位：滕州市公交公司承办单位：智业传媒911三、活动时间：20314—322四、活动对象：五、推广主题：六、活动形式：1、活动时间：20年3月14日—3月22日。2、活动地点：本加油站内3、活动形式：新办卡即送精美实用礼品。150礼品。100314—32212508%;205%;另外还1200汽油、柴油充值现金券使用方法：1200121001250208%5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行;备注：活动期间，现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。加油站营销方案范文第四篇一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。二、以站长为龙头，打造学习型、服务型团队为充分发挥站长先锋模范带头作用，打造学习型团队，我站以争当“安全卫了“六要六不要”要求，即：政治上要敏锐，不要麻木;服务中要出精品，不要次品;工作上要勤奋，不要懒惰;员工之间要团结，不要内讧;同事间要诚信，不要失信;遵章守纪要自律，不要放纵。要求员工做到的站长必须做好。利用组织学习检查落实，促进员工素质的提高。完善了安全学习制度，为建设一支更加朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍打下基础。三、以服务标兵竞赛活动为依托，提高员工的整体素质加油站现有工作人员八人，老员工 人，新员工人，在人员管理上面临管难度大等问题。为进一步激发全站员工立足本职岗位学技术的热情，推动群众性岗位练兵的开展，在全站开展服务标兵竞赛评比活动，为强化岗位责任的落实，提高职工整体素质起到了促进作用。四、以hse管理为标准，狠抓安全生产工作。安全为天，人人有责hse活动，从点滴小事抓起，从平时抓起，向“低标准、xxx人人有责。五、以资料管理为基础，夯实日常管理工作资料管理是基层日常管理工作的基础，加油站工作人员结合实际工作，建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，要求数据来源真实，杜绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点。虽然站内加油设备不多，但他们仍然自我加压，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，及时检查、维修、保养设备，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象，保证各种设备安全运转。加油站营销方案范文第五篇一、促销活动中容易产生的问题。成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是按照可控程序进行的，有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节决定了促销活动的成效呢?反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题：没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如：日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢，严重时甚至还会出现客户纠纷!在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：1、促销活动的发起，往往是被动的。由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰，没有一个积极的心搞，就搞呗。”“竞争对手那边开始加油送水了，咱也送吧。”“客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。”2、促销方案制作“想当然”。4当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。就是因为这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。3、员工参与程度不够。促销要见效，宣传先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表现在：宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单，未及时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户，客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有积极性。4、促销品管理不当，甚至活动期间断档一天的促销品发放数量是多少?每天，每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?这些促销品，能够保证用到活动结束吗?要知道，断了赠品的严重性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事!5、促销结束=时间到了，促销品也发完了。员工的服务以及销售热情是否都有所提升?在市场需求持续增长，竞争环境日趋激烈的市场环境下，谁学会了促销，谁将占据市场主动权!在这种激烈的环境中，促销就成为一种手段，一种提升油站影响力和辐射力的有利措施，一种开发潜在市场客户的有利条件，也是一种虚弱竞争对手实力的良好时机。所以，我们更应当抱着学习的态度，吸收同行业的先进做法，运用于实践，积累经验，脚踏实步，以积极的心态让自己学会如何去搞好促销，因为它本身就是零售行业中一项必不可缺的技能!二、加油站零售促销的四个基本组成部分。加油站零售促销由四个基本的部分组成：广告、销售促进、参与推销、效用评估。从整体上说，这四个部分组成了零售行业的促销组合。1、广告宣传广告宣传的作用主要是让潜在消费者了解零售商提供的商品、价格信息、折扣优惠等信息，目标是建立消费者对商品产生偏爱。目前，加油站常用的广告促销宣传主要包括媒体宣传、设立进站口宣传牌、印制宣传单、设立宣传海报以及员工口头宣传等。媒体宣传主要是通过报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体对促销活动进行宣传。需要零售商在一定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。广告活动对谁开展?广告传播的目标对象是谁?广告内容如何策划的更为精准等问题，是零售商在选择媒体宣传时必须要考虑的。设立进出站口宣传牌是目前加油站运用较为普遍的广告宣传方式。费用成本较低、实用见效快是这一类广告宣传的优点。宣传牌的设计及运用上同样也值得我们去研究。没时间去读完，也极少有司机愿意下车去读完你所设计的宣传内容。一般来更易给人留下印象。进出站口宣传牌在运用上也需要加油站管理者开动脑筋。因为往往很多油站受公路局、城管的约束，往往不能将其设立于最佳位置或被禁止摆设。怎么办?这时候就有必要和城管“打游击”了。如图，聪明的站经理选择在车流高峰时段，安排员工手拿宣传牌站立于站口向过往车辆宣传促销内容以吸引顾客进站。就达到了。2、销售促进销售促进是指零售商为了激发消费者潜在需求而利用广告宣传营销力量在一段事先决定的有限时间内针对消费者进行沟通活动。加油站销售促进最常见的是价格促销、赠品促销、加油卡折扣促销、抽奖等。加油站营销方案范文第六篇一、抽红包200400奖项设置：1、特等奖1000元油卡2、一等奖：500元油卡3、二等奖：免单券4、三等奖：100元现金5、四等奖：50元现金券这满满的奖项诱惑，吸引更多的前来储值抽奖。二、加油免费送200400瓶，或者面粉一袋。清风纸巾。三、汽油充值专享100010012000200230003003以此类推，多送多得四、柴油充值专享充值1000元送储值金额60元充值2000元送储值120元3000180以此类推，多送多得加油站营销方案范文第七篇一、促销活动中容易产生的问题。成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是按照可控程序进行的，有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节决定了促销活动的成效呢?反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题：没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如：日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢，严重时甚至还会出现客户纠纷!在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：1、促销活动的发起，往往是被动的。1搞，就搞呗。”“竞争对手那边开始加油送水了，咱也送吧。”“客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。”2、促销方案制作“想当然”。“想当然”主要表现在四个方面：在选择促销品方面，想当然;赠送条件上，想当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。就是因为这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。3、员工参与程度不够。促销要见效，宣传先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表现在：宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单，未及时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户，客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有积极性。4、促销品管理不当，甚至活动期间断档一天的促销品发放数量是多少?每天，每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?这些促销品，能够保证用到活动结束吗?要知道，断了赠品的严重性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事!5、促销结束=时间到了，促销品也发完了。员工的服务以及销售热情是否都有所提升?在市场需求持续增长，竞争环境日趋激烈的市场环境下，谁学会了促销，谁将1，1响力和辐射力的有利措施，11二、加油站零售促销的4个基本组成部分。加油站零售促销由4个基本的部分组成：广告、销售促进、参与推销、效用评41、广告宣传广告宣传的作用主要是让潜在消费者了解零售商提供的商品、价格信息、折扣优惠等信息，目标是建立消费者对商品产生偏爱。目前，加油站常用的广告促销宣传主要包括媒体宣传、设立进站口宣传牌、印制宣传单、设立宣传海报以及员工口头宣传等。媒体宣传主要是通过报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体对促销活动进行宣传。需要零售商在一定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。广告活动对谁开展?广告传播的目标对象是谁?广告内容如何策划的更为精准等问题，是零售商在选择媒体宣传时必须要考虑的。1我们去研究。宣传牌内容展示的对象是驾车司机，司机驾车从观测距离范围到离开的时间仅仅有几秒钟，因此宣传牌所要展示的内容不适合过多，多了也没用，因为司机也没时间去读完，也极少有司机愿意下车去读完你所设计的宣传内容。一般来说，在动态而且是达到一定时速的环境下，字迹工整、排列整齐的宣传内容，更易给人留下印象。进出站口宣传牌在运用上也需要加油站管理者开动脑筋。因为往往很多油站受公路局、城管的约束，往往不能将其设立于最佳位置或被禁止摆设。怎么办?这时候就有必要和城管“打游击”了。如图，聪明的站经理选择在车流高峰时段，安排员工手拿宣传牌站立于站口向过往车辆宣传促销内容以吸引顾客进站。就达到了。2、销售促进销售促进是指零售商为了激发消费者潜在需求而利用广告宣传营销力量在一段事先决定的有限时间内针对消费者进行沟通活动。加油站销售促进最常见的是价格促销、赠品促销、加油卡折扣促销、抽奖等。加油站营销方案范文第八篇加油站促销活动方案为进一步提升公司“航油铁投”品牌在川内的知名度和影响力，提高各加油站“加油优惠卡”1、活动时间：长期2、活动地点：公司各加油站3、活动油品：92#汽油，0#柴油4辆以及特殊固定客户开放5、活动内容：车号核对确认无误后加油享受元/升的价格优惠；至加油站管理群内，实现信息共享，持卡客户在我司任意加油站加油均享受优惠政策；加油站营销方案范文第九篇一、活动目的：1、借端午节及儿童节之契机，扩大宣传，聚集人气，提高知名度，拉动淡季销量提升;2、树立品牌形象，在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度;3二、活动主题：三、活动时间：20年6月1日07:00——20年6月3日24:00四、活动地点： 四个加油站五、整体思路概述：1、5月13日-7月15日，确定活动方案，落实加油卡和积分卡广告宣传;2、516-531项设置;3、5月28日-5月31日，各站站长安排重点邀约客户;4、5月25日，布展(条幅、奖品)到位，为活动造势;5、活动举行(20年6月1日08:00——20年6月2日00:00);6、6月3日，统计奖品兑奖情况，奖品入库，统计活动销售额情况;7、总站长及各分站长总结活动效果，书写报告。六、活动内容：12061享受奇力能源的优惠活动(详见店内广告)。220612061--23100一次加油仅限抽奖一次，不累计抽奖;4、奖项设置及奖品见附件。5、喜获一等奖、特等奖的车主，各站站长负责拍照留念、登记信息。七、氛围营造;活动主场布置：1、各站于醒目处悬挂条幅(公司统一制作);2、加油员大力宣传抽奖活动，加快推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势;3、进行广告宣传，奖品提前陈列。八、广告宣传及费用预算：各站悬挂条幅：迎双节，办卡有礼、加油抽奖30_4=120报纸宣传：亚太广告半版300_10=3000短信群发：主要针对会员客户，需找潜在客户资料。元_1350短信内容：加油站营销方案范文第十篇加油站活动方案公交加油站关于活动方案一、活动目的:1、重塑企业品质形象，再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。2、履行企业社会责任，聘请消费者成为企业的“社会监督员”，创造企业与社会和谐，实现企业与消费者双赢。二、活动组织:主管单位:市工商局、市消费者协会主办单位:滕州市公交公司承办单位:智业传媒911:201014-3221活动时间:2010314-3222、活动地点:本加油站内3、活动形式:(1)新办卡即送精美实用礼品。150品。可兑换的奖品(任选一件、某种奖品发库存奖品发完后，礼品档次完即止，不再新购，让客户选择其他种)可新购发放满150精品纸巾、水杯、雨伞洗车票满300高档领带、汽车水壶、汽车毛刷(2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。314-32212508%;20005%;1200?汽油、柴油充值现金券使用方法:?充值代金券限充值时使用，每个客户发放总额为1200元;分12个月使用，每个月使用不超过100元。125020008%计算，柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行;?备注:活动304、所需媒介:911乐台、小区条幅、平面传单、X语，以供参考:加油站营销方案范文第十一篇一、促销活动开展的必要条件1、批零价差充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格，模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格;2、油站位置网络内部分析：竞争对手调查：价格促销策略是否有明显优势;周边市场研判：油站所在商圈是否有足够的潜在客户3、客户类型根据潜在客户调查确定促销油品;根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别;根据客户消费记录的加满率、卡销比等信息，判断可增量比例4、员工能力5、资源保障6、对手关注区分谁才是真正的对手;7、密度盈油8、调价周期降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加油周期推定二、促销活动目的制定原则1、实现增量增效强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户，通过增加客户数量提升销量;商圈内客户打破常规加油消费周期规律，大幅提高一次加满比例;充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等)2、吸引客户关注从关注到感兴趣到成交的客户消费规律;与常规价格促销定位的区分;与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择3、彰显油站形象与客户感受相关的油站基础设施条件达到最佳状态;员工形象、语言，工作流程，服务规范经过训练、