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文档简介

2023工厂仓库管理工作年终总结(通用5篇)一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,3月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立效劳意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮忙和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的治理实践,制定和实施相应的`改良和创新规划,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。

(一)严格执行仓库治理制度,防止收发原料过失消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。积极协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进展总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丧失和破坏。

(二)合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

(三)定期盘点,积极协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进展抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比拟重要的原料,力求无误。

一方面是为各部门供应库存依据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。再就是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进展整改,避开了原材物料的铺张。最终是完成根底数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

(四)加强安全治理,注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识,要求必需把握各种根本的安全学问和技能,对吸烟者坚决制止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的治理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

四、20xx年工作存在缺乏

(一)仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想。

(二)和各部门的沟通还需加强和提高。

(三)局部工作不够细致,不够深入。

(四)制造性的工作思路还不是许多。

五、20xx年度的工作规划目标

(一)仓储治理作业流程到达标准化要求。

(二)库容库貌、现场治理符合5S标准。

(三)强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

(四)专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。

(五)库存数据的核算进人实施阶段,完成根底数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

(六)仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向治理、效率要效益。

(七)增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时听从工作安排,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

工厂仓库治理工作年终总结2

时间过得真快,转瞬20xx年马上完毕,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回忆20xx年的工作,这一年的工作总结如下:

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都。

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的治理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、协作化验中心的取样工作。

5、每月帮助财务做好盘点工作。

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

以上是我对这一年来的工作总结,盼望在20xx年,我能更加努力、细心去奋斗新的一年。

工厂仓库治理工作年终总结3

20xx年悄然已逝,回忆过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮忙下,我学习了不少仓库治理学问,积存了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下:

一、自觉学习,尽职尽责

我于20xx年3月11日入厂,3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,熟悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的局部初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库治理程序,明确了仓库治理员的职责:

1、负责物资选购规划申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购规划申报,对各部门申报规划信息不祥的资料,与负责人进展沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时,对比物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进展逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反应给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。

3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐治理。每月底对自已所负责的物资进展清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进展核对。假如发觉不全都,便逐一核查缘由,进展更正。以便供应正确的资料给统计员做本钱核算。12底对全部物资进展年底盘存,进展账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

二、主动担当,任劳任怨

仓库物资实行分类治理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责治理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。

三、团结友善,助人为乐

为加强仓库治理,防范晚间设备消失故障,科长要求仓库治理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比拟辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库治理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她把握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,‘只要我专心学,也没什么难事’。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她快乐。

11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,

无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰难任务。我也参加了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

四、安全环保,卓有成效

在各层领导的精细治理下,公司制度日益完善。在安全环保上,卓有成效。如今,6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的治理理念,而且深入到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。

在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。安全操作,防范未然。

五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比拟杂乱,地面也不够干净。经过整理、整顿后,仓库治理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细清扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面洁净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。

仓库治理是一项效劳性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业奉献自已一份棉薄之力。

20xx年,我们在仓库治理工作上取得了很大进步,也存在着一些缺乏。在新的一年里,我会加强学习,努力克制困难,争取把工作做得更好。

工厂仓库治理工作年终总结4

回忆这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。

留意政治理论的学习,能够深刻领悟党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素养

争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担当检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的力量上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的准时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,准时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关怀下,担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,成天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业,但还未担当过仓储保管员,很多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;其次,平常工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心仔细提高业务工作水平,为公司的进展奉献自己的力气。我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习贮存专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解,加强对同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,注意与相关科室及同事的工作协作,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

工厂仓库治理工作年终总结5

时间飞逝,转瞬间20xx过去一半了,半年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应

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