某公司人员配备标准化

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录第一章项目部人员配置标准化 11.1组织机构设置 11.2编制定员 11.3人员选配 11.4项目部主要人员任职条件 21.5职能部门职责 61.6关键岗位人员职责 11第二章工区人员配置标准化 242.1组织机构设置 242.2编制定员 242.3人员选配 242.4主要管理人员任职条件 242.5部门及岗位职责 29第三章架子队人员配置标准化 303.1架子队岗位设置 303.2架子队人员配置 303.3架子队关键岗位人员选配 303.4架子队关键岗位人员任职条件 303.5架子队关键岗位职责 323.6劳务作业人员选配 36第四章人员培训与考核 374.1工程专业技术人员继续教育 374.2关键岗位大员的培训 374.3特殊作业人员的培训 374.4技术工人现场岗位培训 374.5施工工程质量控制培训 374.6安全生产培训 374.7外部劳务人员的培训 37第一章项目部人员配置标准化1.1组织机构设置项目部设“六部一室”，即综合管理部、工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划合同部、财务部和中心试验室。1.2编制定员项目部定员25人，超定员须上报集团公司人力资源部审批。1.2.1领导班子定员项目部领导班子成员定岗定员5～7人（考虑交叉任职和兼职）,设经理、书记（兼工会主任）各1人，副经理、总工程师、总会计师、总经济师、安全总监各1人，其中必须有一名领导班子成员分工负责责任成本管理。1.2.2职能部门定员工程管理部定员4人，部长1人，部员3人；安全质量环保部定员2人，部长1人，部员1人；物资设备部定员2人，部长1人，部员1人；计划合同部定员2人，部长（总经济师兼任）1人，部员2人；财务部定员2人，部长（总会计师兼任）1人，部员2人；综合管理部定员2人，部长1人，内业1人。项目部管理用车司机、食堂炊事员不超过4人。1.2.3中心试验室定员项目部中心试验室由集团公司测试中心以承包模式组建或委托参建工程公司单独组建，配置人员一般不超过6人，其人员不不列入项目机构定员。1.2.4助勤人员。项目部管理的在业主助勤人员不列入项目机构定员。1.3人员选配1.3.1项目经理、党工委书记（专职副书记）、项目副经理、总工程师、总经济师、总会计师、安全总监等项目部主要负责人员，由集团公司选派或采取公开选拔、民主推荐、竞争上岗等形式确定。1.3.2项目部其他工作人员由集团公司从公司机关选派或由项目部提出用人意见报集团公司审批同意后使用。1.3.3项目部需从各工程公司选调人员的，由项目部提出用人意见，集团公司人力资源部按参建单位承担施工任务额，按比例抽调，原则上按照每1亿元投资抽调1人的标准把握。抽调人员职称等级一般不低于中级。1.4项目部主要人员任职条件1.4.11）、大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称，具有国家一级建造师资格和建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。2）、10年以上相关工作经验，担任项目经理岗位5年以上。3）、有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握相关专业技能和本行业应具备的基本知识。4）、具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。1.4.21)、工程系列大学本科（含）以上学历，具有高级及以上技术职称；2)、从事铁路工程建设技术工作10年以上，担任总工程师岗位5年以上，胜任本职工作。3)、参加过3个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，有5～7年以上施工经验。4)、精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。5)、有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。6)、熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备主持编制工程项目《施工组织设计》、《项目管理计划》，重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。1.4.31）、工程系列大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称。2）、具有相应的岗位证书、执业资格或相关资质，从事铁路工程建设管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。4）、熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制工程项目《施工组织设计》、重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。1.4.4安质环保部长1）、大学本科（含）以上学历，具有高级职称。2）、具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，从事铁路工程安全质量管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。1.4.5物资设备部长1）、本科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称，2）、从事物资设备管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具备一定的物资设备部门业务专业指导能力4）、掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法，并具备根据报表数据对物资管理工作进行分析，提出合理可行的整改措施的能力。1.4.6计划合同部部长1）、大学专科（含）以上学历，中级以上经济专业技术职称。2）、从事铁路工程计划管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、掌握工程预算、成本核算、经济合同的签订和管理，掌握铁路工程概（预）算法规，掌握工程预算二次预算分割方法。4）、熟悉工程图纸，了解工程项目主要专业施工技术，熟练掌握计划管理基本技能。5）、有较强的沟通、组织协调能力。6）、熟悉合同管理等方面的法律法规。1.4.7财务部长1）、大学专科（含）以上学历，会计师及以上的会计专业技术资格。2）、从事铁路工程财务管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性。4）、熟练掌握财务决算，会计报表工作，有较强的沟通组织协调能力。1.4.8中心试验室主任1）、大专（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称，2）、取得交通部试验工程师证两科以上（基础、材料），交通部检测员证三科以上（材料、道路、桥梁）。3）、从事铁路工程试验管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。4）、掌握集料、石料、水泥、沥青及钢材等常用建筑材料试验与质量评定方法及配合比设计和调整，熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合料稳定材料、道路工程和结构混凝土工程的常规检验方法、质量评定标准。5）、熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及规章制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用、维护的基本知识。1.4.9综合管理部长1）、大专（含）以上学历，从事铁路工程综合管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。2）、了解企业管理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档，作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。3）、了解质量、职业健康安全、环境方面的法律法规，具备实施、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。掌握文件控制程序、信息沟通与协商控制程序在施工单位内部和外部相关方之间的有效运行流程。4）、综合协调能力较强。1.4.1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称，主要专业至少有1人具有高级专业技术资格。2）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任队技术主管或项目部专业工程师（分管路基、桥涵、隧道等专业）的经历，且胜任岗位工作，有5～7年以上施工经验。3）、熟悉所从事工程项目的本专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。4）、熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。5）、具备编制工程项目《施工组织设计》、重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。1.4.11安全、质检工程师1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称。2）、安全管理人员应具有安全资格岗位证书，质量管理人员应具有质检员岗位证书。3）、参加过3个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，参与过项目安全、质量、环保管理工作，有5年以上施工经验。4）、具有较强的沟通和对外交往能力。5）、熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。1.4.12财务管理人员财会人员必须具备会计从业资格，从事过铁路大中型建设项目财务管理工作3年以上。财务稽核人员应当具备助理会计师以上专业技术资格。1）、大专（含）以上学历，具备会计从业资格。2）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任项目部财务管理的经历，且胜任岗位工作。3）、熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识。4）、了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟悉合同管理等方面的法律法规。1.4.13物资设备管理人员具有物资设备管理类的中级以上专业技术资格，从事大中型建设项目物资设备管理3年以上。1）、大专（含）以上学历，具有中级（含）以上职称，2）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任项目部物资设备管理的经历，且胜任岗位工作。3）、具备物资设备管理水平，具备一定的物资设备部门业务能力4）、掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。1.5职能部门职责1.51）、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常工程管理工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。2）、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准及质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。3）、负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。4）、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。5）、参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。6）、负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，制定各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。7）、负责所辖技术部门、试验室、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。8）、负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。9）、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆迁和外部协调工作。10）、按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定，编制安全专项施工方案，并提交专家论证。11）、完成领导交办的其它工作。1.51）、及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。2）、协助项目部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。3）、组织制定本项目安全、质量、环保水保管理办法和创优规划，并负责组织实施、督促、检查和指导。4）、定期或不定期组织实施安全、质量、环保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量、环保问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。5）、负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。6）、负责与业主、上级主管部门的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使本工程环境保护工作有序展开。7）、指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。8）、组织开展安全、质量、环保评比，推广先进经验，参与安全、质量、环保事故调查处理，提出改进意见并监督落实。9）、对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。10）、完成领导交办的其它工作。1.51）、负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。2）、组织项目部甲控、自购物资设备招标采购，对物资管理进行检查指导，对项目部施工设备管理进行检查和考核，确保施工设备的正常运行。3）、掌握物资的计划、供应、统计及所有设备的资产数量、质量等情况，合理安排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，督促作业队施工设备的供应、调遣、保养工作。4）、负责制定工程项目物资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进意见。5）、负责物资设备的检验、验证、标识及记录，对项目部的材料消耗和机械设备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。6）、严格按照“六位一体”管理要求进行物资设备采购、产品标识和质量控制。把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，避免浪费，防止污染。7）、建立健全项目物质设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。8）、完成领导交办的其它工作。1.51）、贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和项目部的规章制度，制定本项目的经济管理办法并有效实施；2）、负责内外经济合同的谈判、签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。3）、按集团公司规定配合集团成本中心做好项目的评估，形成评估报告；组织编制项目的二次预算分割，确定各成本中心的责任成本，防范效益流失。4）、定期开展责任成本核算分析会，发现问题，制定整改措施，最终形成分析报告，5）、按合同规定编制验工计价报表、办理报批手续并对下属工区计价批复。6）、掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。7）、掌握工程概（预）算法规，加强对工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并负责办理报批手续。参与变更资料的整理汇编，编写索赔报告，争取项目效益最大化。8）、完成领导交办的其它工作。1.51）、贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和项目部的规章制度，制定本项目的财务管理办法并有效实施。2）、强化项目部的财务管理工作，认真编制和执行财务收支计划，拟定资金筹措使用方案，有效使用资金。督促下属工区开展责任成本管理，在确保安全、质量、工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。3）、负责项目部人员工资、奖金、福利等经费的发放及会计核算工作，搞好债权债务管理。4）、确保安全生产资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用。5）、完成领导交办的其它工作。1.51）、贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定，负责制定和实施本部门与项目相关的管理制度和办法。2）、参与项目部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供依据。3）、掌握项目部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。4）、负责项目部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。5）、负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作，并对议定事项及时催办，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。6）、负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。负责项目部和项目经理印章的掌管、使用，严格把关。7）、参与项目部质量、环境、职业健康安全目标的策划，并认真贯彻落实；根据项目部领导决定，负责各部门职责权限文件化并予以公布沟通；承办项目部人事管理与培训的相关业务工作。8）、负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理；负责项目部考勤、车辆调度以及司机、公务员的教育和管理，保持健康、和谐的工作与生活秩序。9）、负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。10）、完成领导交办的其它工作。1.51）、按照建设、监理单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验、检测、过程控制等计划。2）、按母体试验室程序文件的要求，制定试验室人员的岗位责任制度，建立健全仪器设备管理制度、样品管理制度、试验检测记录管理制度、报告审核签发管理制度、试验检测安全与环保管理制度、档案资料管理制度等。3）、制定试验室组织机构图、检测流程图以及质量保证体系图。4）、对试验分室进行管理、检查，提供业务指导。5）、建立试验检测用标准台帐，实行动态管理。6）、制定仪器设备的检定和校准计划，做好仪器设备检定和校准工作，形成台帐。7）、负责设计和选定各种混凝土配合比。参与管段内试桩、路基试验段等试验检测的编制，并实施过程监控和确认；组织做好地基原位测试工作。8）、确定委外试验项目，做好委外试验检测机构资质的选择工作。9）、对原材料、混凝土、路基压实质量等进行抽样检测，对混凝土拌和站施工配合比及称量记录等进行抽查，形成台帐。10）、负责本室试验检测资料的归档管理。11）、组织本项目试验人员的业务培训工作。12）、按建设、监理单位的要求，及时上报各种资料。13）、建立不合格品台帐，并记录不合格品的处置情况。1.6关键岗位人员职责1.6.1项目经理岗位职责1)、认真贯彻执行国家方针、政策和有关法律、法规，落实集团公司的各项指令、规定、制度，完成集团公司下达的经济指标。2)、代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。3)、负责工程项目的质量策划，施行进行计划、组织、协调、控制和指挥职能。对工程进度、工程质量及质量保证体系的运行情况进行监督检查。4)、科学组织工程施工，做好上下协调工作，合理配置各种资源，保证工程施工工期、质量和安全。5)、组织对分供方进行评价和监督，定期组织验工计价，主持合同修订批审，召开工程例会，分析施工质量、安全、进度情况。发现问题，采取纠正措施，并验证实施效果。6)、负责审批月、季年的施工计划和物资设备的采购供应计划，组织相关部门搞好成本核算工作，努力提高经济效益。7)、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥员工的工作积极性。1.6.2党工委书记岗位职责1)、宣传和执行党的路线、方针、政策。结合本单位和本部门实际认真贯彻落实上级党委的决议、决定和指示精神，确保政令畅通。2)、团结和带领广大党员、干部和全体员工高质量地完成与业主签定的双方合同文件条款。3)、不断加强和改进党的建设，做好施工生产等各项工作中的思想政治工作，强力推进政治文明、物质文明。用科学发展观统领人才观，全力培养高素质的人才。4)、认真抓好领导班子，党员干部队伍建设，注意党风，党纪和廉政建设工作，努力促进全员整体思想素质的不断提高，确保工程建设和谐发展。5)、加强对工会和共青团的思想组织领导，确保以施工生产为中心的各项工作顺利协调发展。6)、抓好项目中心工作，深入施工现场，做好调查研究，妥善处理好业主、地方政府、工程监理与参战员工的关系，和谐共赢，不断提高项目的整体实力。1.6.31)、在指挥长的领导下，负责施工组织协调、安全生产工作。协助指挥长制订工程项目管理的方针、目标、规划，确保各项指标的完成。2)、协助指挥长认真履行项目承包合同，保证各项经济技术指标的完成，按期优质高效地完成施工任务。3)、参与编制工程项目施工组织设计，优化技术方案，制定安全生产措施和质量保证措施，创优规划等。4)、参与重大施工方案的制定，深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工中存在的问题。确保各工序、各工种间配合作业和均衡生产。5)、支持技术、质检和安监人员的工作，施工中严格按设计和规范要求，组织实施标准化作业，严格按安全操作规程组织施工，确保安全生产。1.6.41)、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2)、执行有关铁道部技术标准、规范、规程。3)、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4)、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。5)、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6)、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7)、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8)、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9)、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10)、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。1.6.51)、负责领导项目部和指导所属工区的财务会计工作，认真贯彻执行国家、上级主管部门和集团公司各项财经方针、政策、法规、制度和工作部署。2）、熟悉财经税收政策法规、施工企业财务会计、成本会计、管理会计、电算化会计、工程概预算和施工工艺基础等相关知识，了解企业管理、经济管理等知识。3）、组织制定项目部财务规章制度，起草各类文件及规定。4）、组织项目部财务管理和会计核算工作，负责工区效绩评价办法的制定和考核工作。5）、组织编报项目部财务预算、财务决算，提供会计信息，满足信息使用需求。6）、负责编制、汇总项目部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，考核所属单位经济指标完成情况。7）、负责定期或不定期地剖析财务活动状况，优化资产负债结构，提出挖潜增效措施。8）、负责项目部本级资金使用的安全管理工作和工区资金安全指导工作。9）、组织项目部本级及各工区抓好资金管理、债权债务清算和考核工作，抓好上交款的管理与考核工作。10）、组织实施财税检查，抓好各工区财务监督工作。负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。11）、组织项目部本级及各工区财务人员的业务培训及考核工作。12）、组织协调财务部、计划部、物资设备管理部的业务关系。13）、完成领导交办的其他工作。1.6.61)、贯彻执行集团公司综合管理方针、政策，落实项目部经理办公会议决议，负责分管部门的日常工作。2)、协助项目经理制定项目成本效益目标、经营战略规划及业务发展计划。3)、协调主管部门与其他部门的关系，协助项目经理建立全项目统一高效的经济运行管理体系。4)、负责组强建立成本核算体系、岗位工作制度，落实考核评比及奖罚兑现。5)、确何项目经济运行安全可控，对各类经济合同签定实施、劳务队伍选择录用等到严格把关。6)、参与项目重大设计变更、索赔方案的分析、论证，与项目总工程师共同组织实施。7)、完成领导临时交办的其他工作。1.6.7协助指挥长做好安全生产和环境保护工作，对安全事故负有重要监督管理责任。1)、严格贯彻执行国家安全、环保等有关方针政策、法律法规和上级文件。2)、督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。3)、监督检查项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况。4)、组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。5)、参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。6)、组织并参加安全环保工作会议，分析安全动态和环保形势，总结经验教训，提出改进意见。7)、对现场安全环保进行督查，参加或组织定期检查。8)、监督项目负责人安全生产工作六项职责的履行情况。9)、每月底前向集团公司安质部书面汇报施工进度和重要危险源的监控情况。每半年向集团公司安质部书面汇报本人工作总结。1.6.8综合管理部部长1)、及时传达国家有关法律、法规、标准和上级政策性文件，并组织指挥部各部门的落实。2)、贯彻执行上级文书档案管理有关规定，负责项目部有关文件的起草与制定工作。3)、负责卫生防疫、生活办公车辆调配和内务考勤管理，负责会议的召集与记录，负责对外宣传与接待工作。4)、负责对办公设备、物品的管理。精打细算，节约开支。5)、关心职工生活，了解职工思想状况，帮助职工解决困难。及时反映职工的正当要求，调动职工的积极性。6)、负责指挥部职工教育工作及各项培训的记录、监督、检查，指导文书处理及资料管理。7)、完成领导交办的其他工作。1.6.9综合管理部文员工作职责1)、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料、登记建帐。2)、负责本室内原始记录、检验报告及用户对检测数据有异议申诉，仪器设备的建档、保存等的有关管理工作。3)、严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄漏原始数据，不得做损害用户的事情。4)、对过期资料的销毁应经办公室主任同意，并记录入档。5)、完成领导交办的其他工作。1.6.101）、认真执行国家、总公司和局集团公司及有限公司有关劳动工资方针、政策和规章制度。2）、负责劳动工资管理工作，认真执行工资的政策规定，掌握职工各类人员工资、津贴、补贴标准，负责编制工资计划和月份工资结算单及劳资统计报表工作。3）、掌握本单位人员实力、动态和分布状况，及时上报人员实力统计报表工作。4）、负责编制职工各种基金缴纳统计表，并按月公布缴纳情况。5)、配合计划部门合理安排劳动力，协助编制劳动用工计划。6)、了解和掌握施工所在地工资标准情况。7）、负责办理职工调转行政手续。8）、负责办理临时工劳务合同审批手续。9）、完成领导交办的其他工作任务。1.6.111)、负责财务部全面工作，认真落实集团公司、项目部有关要求，保证本部室工作顺利完成。2）、较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的重要问题，具有一定的业务实施和组织协调能力。3）、负责编制、汇总项目部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，协助总会计师考核所属单位经济指标完成情况。4）、负责工区效绩评价办法的制定和考核工作。5）、负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。6）、负责收集、汇总经济活动分析资料，分析项目部及工区财务状况，提出合理化建议。7）、及时向总会计师请示汇报，完成总会计师交办的其他工作。1.6.121)、负责财务部具体工作，认真落实集团公司、局指挥部有关要求，保证本部室工作顺利完成。2)、较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的重要问题，具有一定的业务实施和组织协调能力。3)、负责编制、汇总指挥部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，协助财务部长考核所属单位经济指标完成情况。4)、负责各工区效绩评价办法的制定和考核工作。5)、负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。6)、负责收集、汇总经济活动分析资料，分析指挥部及工区财务状况，提出合理化建议。7)、及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。1.6.131)、执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规以及上级和集团公司的有关规定。2)、熟悉并能按照执行《会计法》、《现金管理条例》、《银行结算制度》、《施工企业会计制度》等会计法规和财务会计制度，初步掌握财务会计知识和技能，具有良好的政治素质和职业道德。3)、贯彻执行领导审批制度，负责按照核算和控制程序办理涉及货币资金业务的会计事项。4)、负责保存和管理各种有价证券。5)、负责收进、签发各类票据，保证手续齐全。6)、负责登记银行存款日记帐、现金日记帐和相关辅助帐。定期核对现金和银行存款，保证帐单、帐实、帐帐相符。7)、负责现金、银行存款的安全和银行帐户的保密工作。8)、及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。1.6.141)、主持计划合同部全面工作，领导计划统计人员实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。2)、执行指挥部责任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本节超分析、考核兑现等工作。3)、负责经济合同、验工计价、劳务管理，组织实施各种经济活动并定期分析，及时向指挥长汇报盈亏情况。4)、参与设计变更、索赔工作，及时收集有关资料。5)、负责指导监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考评工作。6)、执行国家《统计法》，完成项目的统计工作。7)、完成领导交办的其他相关工作。1.6.151)、指挥部计划统计人员分别在指挥长及计划合同部长的领导下开展工作。2)、负责编制对集团公司、业主及监理的各项计划统计报表，统计分析资料。3)、在计划合同部长的指导下，深入现场调查，掌握基础资料，编制项目成本预测及项目评估资料。4)、参与工程项目的成本管理，分解工程成本，配合好上级机关成本领导小组，做好成本评估工作。5)、按规定时间，编制上报施工计划，下达施工计划。6)、对已完工程项目的数量进行复查和参与质量验收，并按规定时间对质量合格的工程项目办理对上对下验工计价。并建立好验工计价台帐。7)、做好变更索赔工作，收集索赔材料，根据项目技术部门提供的变更资料，编制变更及索赔项目的单价。根据项目要求建立各种资料台帐。8)、完成领导交办的其他相关工作。1.6.16工程1)、学习贯彻执行国家有关工程技术、质量方面的方针、政策、法律、法规及上级部门下发的各种文件，规范、规程标准。2)、熟悉施工图纸、施工方案，掌握相关施工规范、验收标准和规定。3)、主持技术质量部日常技术和质量管理工作，组织技术质量部人员完成上级交办的各项任务，协调与其他科室的工作联系。4)、组织编制实施性施工组织设计、重大项目技术方案和项目技术管理办法，及时掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。5)、组织编制安全、质量和环保技术方案和保证措施，并负责审核其科学性，对工程中出现的一般质量或安全问题，提出整改、加固、补强措施。发生重大问题及时上报主管领导。6)、参加各项施工技术问题的讨论和研究，编写技术类公文、电报，组织“四新”技术的应用。7)、参加施工方面的专题会议，落实工作会议的安排。8)、完成领导交办的其他工作。1.6.171)、熟悉施工图纸、施工方案，掌握施工规范、验收标准和规定。2)、编制施工技术方案、作业指导书、技术交底。3)、参与对项目施工中的重难点工程及隐蔽工程进行检查。4)、协助工区总工程师、工区技术质量部部长解决施工中的技术问题。5)、督促和指导各队技术员及时填写项目的施工原始资料、办理与监理工程师的签认手续，为工程计量、变更设计提供准确的原始资料。6)、负责对项目各工区传达施工技术文件，督促执行施工组织设计，检查作业指导书和技术交底的执行情况，并在施工中进行指导。7)、完成领导交办的其它工作。1.6.18工程调度岗位职责1)、迅速、准确地传达上级和本指挥部领导有关施工和生产方面的指示、决定，发部调度通知和通报，并检查、收集、反馈贯彻执行情况。2)、掌握本项目工程情况和重难点工程的施工安排，并根据施工计划和实施性施工组织设计要求，及时了解和分析工程基本情况和施工进度情况。3)、定期向指挥部领导和上级业务部门汇报工程情况，按上级规定时间及内容，及时准确地编报各种调度报表。4)、参加与施工生产有关的会议，根据会议所作的决议，起草和发布工程调度通知，并监督检查执行。5)、及时收集施工所在地气象预报和水文资料，了解气象水文变化情况，做好特殊天气的预报和记录。6)、完成领导交办的其它工作。1.6.19资料档案员岗位职责1)、熟悉施工规范、验收标准和规定，提高技术资料的管理水平。2)、负责项目施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管、发放和回收工作，保证所使用技术资料的有效性。3)、负责项目技术资料的收集、汇总、整理等工作，参与项目竣工文件的编制工作。4)、负责检查指导各施工队的施工资料积累、整理和管理工作。5)、负责工程例会及项目召开的其它会议的记录，负责通知、施工通报等的发放工作。6)、完成领导交办的其它工作。1.6.201)、负责试验室的建设和全面管理。2)、负责组织外接联系，洽谈协商各项检测项目。3)、负责主持制订各项规章制度、实施细则，检查落实情况；负责上传下达工作。4)、负责检查、指导试验室工作，督促试验室按期完成各项试验检测工作。5)、负责安排部署试验检验计划。6)、负责收集、整理、汇总有关试验资料和报表，及时报送监理、业主。7)、负责部署、组织、协调、指导做好试验资料的立卷、归档工作。8)、负责做好阶段性总结，向母体试验室和指挥部领导报告。9)、完成领导交办的其他工作。1.6.21试验工程师岗位职责1）、在试验室主任的领导下，完成本组或本专业的各项试验检测工作，解决试验检测过程中存在的技术问题。2）、编制试验工作计划，制定有关项目试验大纲及试验实施细则，指导试验人员严格按照标准、规范要求进行试验操作。3）、熟悉试验标准、试验方法和有关仪器性能，能独立完成各项试验工作。4）、负责对试验室的各项试验原始记录和检测报告的复核，对试验数据的准确性、真实性、可靠性负责。5）、编制试验报表和其它专项报告。6）、参与对管段内试验室的日常检查，掌握所管辖段落试验检测工作状态。7）、定期对试验室的检测工作进行总结分析，向试验室主任报送工作总结与工作计划。8）、参与各类与试验检测有关的事故调查，并提出处理意见，参与有关施工质量检查及事故分析。9）、完成领导交办的其它试验检测工作。1.6.22试验员岗位职责1）、在主任和试验工程师的安排下，完成承担的各项试验检测任务，并对各自的检测工作质量负责。2）、严格按照有关的试验规程、试验方法做好各项试验，及时填写试验记录，原始数据要清晰、准确，记录完整。3）、详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果有疑问时，应立即向试验工程师汇报。4）、做好检测前的样品准备工作，需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样；校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。5）、正确使用各种检测仪器设备，及时填写仪器设备运行记录，做好试验仪器设备的保养工作，负责试验区域环境卫生和安全工作。6）、编制试验报告，按规定程序送审，并及时登记各项试验台帐。7）、严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、可靠、公正的试验结果，对检验数据的真实性和正确性负责。8）、对试验资料严格保密，未经试验室主任同意不得将试验数据及结果外传和泄露。9）、完成领导交办的其他试验检测工作。1.6.231)、认真贯彻执行国家和上级有关物资设备工作的方针、政策、法律、法规及本单位规章制度，贯彻落实本项目领导的决策意图。2)、熟悉掌握本项目工程特点，全面了解施工用物资设备的型号、数量及性能。3)、全面负责本部门各项业务工作，组织本部门业务人员做好本项目物资设备的供应、使用、管理工作。4)、及时掌握现场物资设备情况，结合本项目施工计划，与技术、计划部门进行联系共同做好本项目物资设备的采购计划及设备维修保养计划。5)、积极组织部门业务人员学习业务知识，不断提高其业务素质和思想水平，提高服务意识。6)、认真组织做好物资设备成本投招标工作，定期组织对物资设备的清、查、盘、点，并与财务计划部门进行核对。7)、完成领导交办的其他工作。1.6.241)、认真贯彻执行国家相关法律法规和本单位各项规章制度，落实好项目领导及部门主管交办的各项业务工作。2)、熟悉掌握本项目工程特点，了解施工用物资的数量、型号及性能。3)、负责自己分管的业务工作，指导现场合理使用各类物资，协助部门主管共同做好本项目物资的供应使用管理工作。4)、随时了解掌握自己分管业务的现场实况，向部门主管及时汇报，为部门决策提供真实可靠的依据，共同做好各项业务工作。5)、积极主动学习业务知识，不断提高自身业务素质和思想水平。1.1)、在项目经理、分管领导及上级主管部门的正确领导下，组织开展本标段施工过程中的安全质量环保管理工作，履行本部门职责。2)、负责组织制订本项目各项安全环保保证措施、操作规程和安全环保管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。3)、负责组织对本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。4)、配合项目技术质量部做好各管段安全环保宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。5)、对施工现场安全环保管理随机抽查，发现各类安全隐患或环保问题，提出整改要求并与各工区经理、施工队长沟通，帮助、督促整改。6)、对施工现场作业人员相应劳动保护用品的及时分发、正确使用进行抽查和监督。7)、参与组织项目指挥部的定期、不定期的安全质量环保检查。8)、对现场发生的严重安全隐患或环保问题，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向项目经理、安全总监汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产，再向指挥部指挥长、总工程师报告。9)、按要求定期总结本项目安全环保管理情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报。

第二章工区人员配置标准化2.1组织机构设置工区职能部门设“五科一室”，即工程技术科、物资设备科、计划合同科、安全质量环保科、财务科、综合办公室，测量队、实验室隶属工程技术科管理。2.2编制定员工区一般定员30人，超定员报工程公司人力资源部门审批。2.2.1领导班子定员工区领导班子设工区经理、党工委书记（交叉任职、书记兼任工会主任），安全总监、总工程师各1人，副经理职数根据承建任务情况确定。必须指定一名班子成员分管责任成本管理。2.2.2职能部门定员工程技术科定员5人，科长1人，科员4人；物资设备科定员2人，科长1人，科员1人；计划合同科定员2人，科长1人，科员1人；安全质量环保科定员3人，科长1人，科员2人；财务科定员2人，科长1人，出纳员1人；综合办公室定员2人，主任1人，内业1人；测量队、试验室人员根据施工现场需要配备；管理用车司机、食堂炊事员不超过4人。2.3人员选配2.3.1工区经理、党工委书记、工区副经理、总工程师、安全总监等工区主要负责人员，由工程公司选派，报集团公司核查、批准2.3.2项目部其他工作人员2.4主要管理人员任职条件2.4.1工区经理1）、大学专科（含）以上学历，具有中级以上技术职称，具有国家一级建造师资格和建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。2）、10年以上相关工作经验，担任项目班子成员3年以上工作经历，3）、有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握铁路施工相关专业技能和本行业应具备的基本知识。4）、具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。2.4.2总工程师1）、工程专业大学专科（含）以上学历，具有中级以上技术职称；2）、从事工程技术工作10年以上、铁路工程建设3年以上，参加过1个以上铁路施工项目建设，担任技术负责人或高级工程师岗位3年以上，胜任本职工作。3）、精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。4）、有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。5）、熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备主持编制工程项目《施工组织设计》、《项目管理计划》，重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。2.4.3工程技术科长1）、工程专业大学专科（含）以上学历，具有中级以上工程技术职称。2）、具有相应的岗位证书、执业资格或相关资质，从事铁路工程建设管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、了解所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，了解试验和测量业务，掌握工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。4）、掌握安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。2.4.4安全质量环保科长1）、大学专科（含）以上学历，具有中级以上职称。2）、具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，从事铁路工程安全质量管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。4）、有较强的沟通、组织协调能力。2.4.5物资设备科长1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称，2）、从事工程物资设备管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具备一定的物资设备部门业务专业指导能力4）、掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法，并具备根据报表数据对物资管理工作进行分析，提出合理可行的整改措施的能力。2.4.6财务科长1）、大学专科（含）以上学历，取得会计师及以上的会计专业技术资格。2）、从事铁路工程财务管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性。4）、熟练掌握财务决算，会计报表工作，有较强的沟通组织协调能力。2.4.7计划合同科长1）、大学专科（含）以上学历，中级以上经济系列技术职称。2）、从事铁路工程计划管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。3）、掌握工程预算、成本核算、经济合同的签订和管理，掌握铁路工程概（预）算法规，掌握工程预算二次预算分割方法。4）、熟悉工程图纸，了解工程项目主要专业施工技术，熟练掌握计划管理基本技能。5）、有较强的沟通、组织协调能力。6）、熟悉合同管理等方面的法律法规。2.4.8试验室主任1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上工程系列技术职称，2）、取得交通部试验工程师证两科以上（基础、材料），交通部检测员证三科以上（材料、道路、桥梁）。3）、从事铁路工程实验室管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。4）、掌握集料、石料、水泥、沥青及钢材等常用建筑材料试验与质量评定方法及配合比设计和调整，熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合料稳定材料、道路工程和结构混凝土工程的常规检验方法、质量评定标准。5）、熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及规章制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用、维护的基本知识。2.4.9综合办公室主任1）、高中（含）以上学历，从事铁路工程综合管理工作3年以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。2）、了解企业管理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档，作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。3）、了解质量、职业健康安全、环境方面的法律法规，掌握文件控制程序、信息沟通与协商控制程序在施工单位内部和外部相关方之间的有效运行流程。4）、综合协调能力较强。2.4.10各专业工程师1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称，主要专业至少有1人具有高级专业技术资格。2）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任队技术主管或项目部专业工程师（分管路基、桥涵、隧道等专业）的经历，且胜任岗位工作，有5年以上施工经验。3）、了解所从事工程项目的本专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备解决施工中一般技术难题的能力。4）、了解安全、质量、环境管理方面法律法规，具备在本部门负责人领导下实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。5）、具备现场施工技术交底，指导现场施工的能力。2.4.11安全、质检、环保工程师1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称。2）、安全管理人员应具有安全资格岗位证书，质量管理人员应具有质检员岗位证书。3）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，参与过项目安全、质量、环保管理工作，有5年以上施工经验。4）、具有较强的沟通和对外交往能力。5）、掌握安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有按照安全技术操作规程指导操作的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。2.4.12物资设备管理人员具有物资设备管理类的中级以上专业技术资格，从事大中型建设项目物资设备工作岗位3年以上。1）、大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称，2）、参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任项目部物资设备管理的经历，且胜任岗位工作。3）、具备物资设备管理水平，具备一定的物资设备部门业务能力4）、掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。2.5部门及岗位职责工区职能部门及关键岗位人员职责，根据工区职责分工，参照项目部对口部门或岗位职责确定。

第三章架子队人员配置标准化3.1架子队岗位设置架子队必须设置队长、技术副队长、技术员、安全员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长等岗位。3.2架子队人员配置架子队设队长、技术副队长人各1人，材料员1人，其他人员配置数量由工区根据其承担任务及施工现场实际情况确定。3.3架子队关键岗位人员选配3.3.1架子队队长、技术副队长、技术员、安全员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长等关键岗位必须由企业正式职工担任。架子队队长、技术副队长和专职安全管理人员必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，经过安全培训并考试合格后方可任职。涉及铁路营业线施工的架子队工班长、安全员必须由经铁路局职工教育部门培训并考试合格的人员担任3.3.2架子队关键岗位人选，由工区提出选配意见报工程公司批准，或请求工程公司直接选派。3.4架子队关键岗位人员任职条件3.4.1架子队长1）、有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。2）、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3）、有较强的解决工作问题的能力。4）、有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。3.4.2技术副队长1）、熟悉国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度。2）、有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。3）、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。4）、有较强的解决技术问题的能力。5）、有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，大专及以上文化程度，中级及以上技术职称。3.4.3技术员1）、熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识。2）、有一定沟通和表达能力，工作责任心强。3）、有2年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。3.4.4质量员1）、熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识。2）、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；3）、有良好的职业道德素质，工作讲原则。4）、有较强的解决问题、解决冲突的能力。5）、有2年以上铁路建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书。3.4.51）、熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解施工专业知识。2）、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3）、有良好的职业道德素质，工作讲原则。4）、有较强的解决问题、解决冲突的能力。5）、有2年以上铁路建设施工安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书。3.4.6试验员1）、熟悉专业知识，掌握检验与试验知识和技术。2）、工作责任心强，忠于职守。3）、有工地试验室2年以上工作经验；中专及以上文化程度，有专业任职资格证书。持有资格证书。3.4.7材料员1）、熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序。2）、工作责任心强，忠于职守。3）、有工地材料管理2年以上工作经验，高中及以上文化程度。3.4.8领工员及工班长1）、有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，有一定的管理工作经验。2）、有良好沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3）、有较强的解决工作问题的能力。4）、有5年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。3.4.9其他人员具有本专业作业能力，培训合格后方可上岗作业，特殊工种必须持证上岗。3.5架子队关键岗位职责3.5.11)、架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全、质量、工期、成本控制等目标。2）、贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。3）、实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先，遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。4）、对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。5）、考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。6）、抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。7）、抓好施工现场的生产、生活设施、环境卫生等方面的工作。3.5.2技术1）、协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。2）、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。3）、检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺等方面的问题。3.5.31）、协助技术副队长做好技术交底。2）、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。3）、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。3.5.41）、跟班作业，严格按图施工，检查工程质量，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实，判断工程产品的正确性，对不合格品按类别和程序进行分类，及时填写不合格品通知单、返工通知单。2）、严格监督进场材料的质量、型号的规格。3）、负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作。4）、对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和作业人员进行奖励；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。5）、配合工程质量事故的调查分析。3.51)、协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。2）、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，并做好巡察记录。3）、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。4）、负责安全内业台账的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。5）、定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。6）、施工现场发生事故时组织抢救受害人员，保护好事发现场，事后配合相关事故的调查、分析。7）、配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暧和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。8）、施工现场作业（不含营业线施工作业）人员在50人以下的，应当配备不少于1名专职安全员，50-200人的，应当配备不少于2名专职安全员，200人及以上的，应当配备3名以上专职安全员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况，不得少于工程施工人员总人数的5‰。9）、涉及铁路营业线施工时，应协助队长检查安全防护措施落实情况，施工准备阶段、施工中要对施工现场作业人员、材料、机具是否侵入限界等情况进行巡查，施工结束后会同现场施工负责人共同确认现场无材料、机具侵入铁路限界，线路无危及行车的安全问题。3.5.1)、在工地试验室的领导下，配合质量员、材料员做好进场原材料质量控制。2）、掌握原材料进场数量，监督材料员按规范规定的检验批次提报试验。3）、与工地试验室做好沟通联系，按技术标准或试验规程的规定，对质量有怀疑的进场原材料及时提报工地试验室进行抽检。4）、熟悉设计图纸，了解工程原材料质量要求、结构部位混凝土设计强度等级等情况，完成工地现场一般材料试件的加工制作，监控施工现场工程实体质量。5）、熟悉所用仪器的用途、性能、保养方法并负责保管常用的实验工具、器具。在资质范围内开展现场检测工作，如压实度、粗细骨料含水量率测定、混凝土坍落度、含气量等工作。6）、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故，参与必要的试验检测工作。3.5.71)、负责现场施工生产中的材料供应和管理工作。2）、点验进场原材料、半成品及成品，按现场管理标准化要求堆放，状态标识，储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏），合理布置消防设施，消除事故隐患。3）、建立材料出入场台账和逐日消耗台账，做到账物相符。负责工具领用、更换及损坏产品退换等工作，并做好台账。4）、负责填写原材料进场通知单，通知实验员取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。5）、发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。6）、对有毒、有害、易燃易爆物品要重点保管。3.5.81)、在队长的领导下，负责分管工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。2）、组织分管工班完成队下达的施工任务并跟班作业。3）、贯彻落实上级有关安全质量工作的规定，落实安全质量控制措施，消除施工中的一切不安全因素，抓好安全生产。4）、协助队长进行劳务人员的日常管理，及时协调解决施工中存在的问题。3.5.91）、搞好班组建设，严格班组管理和考核。2）、严格按图纸、规范的要求组织工班进行施工。3）、加强本班组的生产质量控制和管理，负责要求本组人员严格执行岗位标准操作程序，及时制止违章作业。4）、负责本班组的安全生产，提醒作业人员正确着装和正确使用防护用品，做好班前安全预想，班中及时制止违章作业，纠正不安全行为，班后总结学习检查安全工作。3.6劳务作业人员选配3.6.1工区负责劳务作业人员招用，施工现场所有劳务作业人员要纳入架子队统一集中管理。3.6.2招用劳务人员应根据担负的施工任务情况、工程进展情况等灵活配置，以满足施工需要为准。3.6.3钢筋工、木工、混凝土工、模板工等技术工种，需经培训、考试合格，取得本工种《职业资格证书》后上岗作业。3.6.4从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得本工种《特种作业人员操作资格证书》后，方可上岗作业。3.6.5大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆炸物品保管等重要岗位，不得使用外部劳务人员。3.6.6招用劳务人员时，劳务人员应出具身体健康证明，确保胜任工作要求。第四章人员培训与考核4.1工程专业技术人员继续教育如工程施工过程中涉及到新技术、新设备、新材料、新工艺时，适时组织工程专业技术人员进行继续教育培训，也可通过实践锻炼、学术交流、科技攻关等方式，提高他们的专业知识水平和业务工作能力。4.2关键岗位大员的培训对关键岗位人员必须经过培训、考核、发证，实行持证上岗制度。岗位证书有效期为5年。凡规定为持证上岗的岗位，未取得岗位合格证书的人员一律不得上岗。4.3特殊作业人员的培训电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工等特殊作业人员必须经地方政府主管部门或行业主管部门培训考核合格、取得相应资格证书后方可上岗作业。4.4技术工人现场岗位培训鼓励员工实践中学，学中实践，学以致用，能解决问题，在实践中成才。通过现场办班、技术交底、以师带徒，技术比武等形式，努力创建技能人才学习氛围，通过项目现场学习,培养“有绝招，会绝活”的能工巧匠。4.5施工工程质量控制培训结合日常质量管理工作和进行质量认证的实际，对员工进行全面质量管理和“三标一体”培训。培训要以提高工作责任心和解决与质量相关的技术问题为重点，促进工作质量和产品质量提高。4.6安全生产培训项目开工前、人员上场后，由集团公司组织对项目部、工区安全管理相关人员进行岗前安全培训。施工过程中，项目部组织各工区管理人员对各分项工程开工前的安全培训，工区组织作业队经常性安全教育培训或专项安全技术培训。4.7外部劳务人员的培训根据建设部规范建筑劳务市场要求和施工现场的需要，以施工项目为依托对外部劳务人员进行安全施工、劳动纪律、劳动技能等方面的培训。施工中，作业队对班组劳务人员组织开展经常性安全教育培训和专项安全技能培训，班组要在班前开展安全讲话。关键岗位人员、特殊工种人员、特种设备操作人员的安全培训按国家规定由地方政府相应部门或机构组织培训考核。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录第一章文明标准项目部（工区）管理标准 11.1选址要求 11.2管理要求 11.3硬件设施要求 21.4营区、办公室、会议室布置 3第二章文明标准工地管理标准 52.1通用标准 52.2专用标准 13第三章现场工装设备管理标准 303.1现场主要施工机械配备标准 303.2常用设备使用操作标准 32第四章原材料管理标准 444.1原材料的料源调查及进场检验标准 444.2物资计划管理标准 444.3物资供应管理标准 444.4原材料进场和复试取样管理标准 454.5常用建筑原材料验收标准 464.6材料进场与存放管理标准 464.7材料发放登记管理标准 46第五章环境保护管理标准 465.1施工现场环境标准 465.2环境因素调查与评价标准 465.3环境管理要求 465.4施工现场环境监视和测量控制标准 465.5环境保护控制措施标准 465.6环境污染防治 46第六章内业资料管理标准 466.1总则 466.2施工过程技术资料管理要求 466.3竣工资料管理 46 第一章文明标准项目部（工区）管理标准1.1选址要求1.1.1项目部（工区）的安家设营工作要尽量以“靠前指挥、服务现场、突出重点”为第一指导原则，办公区或营区要距施工现场的线路中心最近或离需要重点控制的建（构）筑物最近，交通便利，通信畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。1.1.2驻地建设要优先考虑租赁房屋，长大干线要设在线路中间位置，确需设在一端的，必须同时在中间位置或其他适当位置设置现场工作组。1.1.3项目部应建在不受洪水和泥石流威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段；避让取、弃土场地；避开高压线路及高大树木、与通讯线路保持一定的距离；尽可能修建在离建筑物20m，离集中爆破区300m以外，离林木区1km以上的地区。1.2管理要求1.2.1封闭式管理要求办公、生活、生产场（站、室）区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位铭牌，在大门处设置门卫值班室。1.2.2生活区管理要求1)、员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱接现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。2)、生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，悬挂卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，张贴企业两首歌《铁建员工之歌》和《铁道兵志在四方》。电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备；灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，张挂食品标识牌；应有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗；严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。3)、生活区设有锅炉房的，锅炉房门口附近墙上悬挂“锅炉重地、闲人免进”的警示牌，标牌制作安装标准参照建技[2009]44号-铁禁18、房内醒目位置张挂安全操作规程牌（内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日常维护等，尺寸为800mm×600mm）。锅炉房的各类管线布置规范整齐，符合安全要求，作业人员穿戴好防护用品，严格按照操作规程作业。4)、生活区内张挂包括公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内的“卫生责任区公示牌”和卫生管理制度，开展定期不定期的检查，经常保持卫生清洁。5)、宿舍（单位职工应统一配发床上用品）内外环境应安全、卫生、清洁、室外设有标识的、由专人清扫的垃圾箱。1.2.3防火管理要求办公区、生活区和生产场（站、室）应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设置满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。1.3硬件设施要求建家建线要满足集团公司工会要求的“十字”标准。1.3.1会议室、资料室、办公室、活动室、阅览室项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所，设置有不少于40m2的会议室、30m“五室”房间净空高度应不低于2.6m，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白，室内具备办公1.3.2宿舍1)、宿舍单层铺不低于4m2/人；双层铺不低于3m2/人；锅炉房不低于10～2)、宿舍房间净空高度应不低于2.6m，门窗齐全；采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，房顶材料尽量选用阻燃材料，且排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙，地面设散水，排水坡不小于3％。内墙抹灰刷白，吊顶，地面硬化防潮湿。3)、每间宿舍安排人员不得超过8人，禁止通铺或钢管搭设上下床铺，床铺不得超过2层。4）、宿舍要制定治安、卫生、防火管理制度，按有关规定配备消防器材及安全警示牌，冬季要有防煤气中毒及炉火管理规定。1.3.3食堂面积按高峰人数的70％×lm2／人计算，位置距厕所、垃圾有害物质大于30m远，应用净空高度不得低于21.3.4厕所面积按现场平均人数0.05m1.3.5淋浴浴室面积按现场平均人数0.07m2／人设置，符合安全要求，保证1.3.6医疗箱配置医疗箱，购置一些常用药和外伤处理药等。1.3.7防火设施办公区、生活区和生产场（站、室）每栋房屋设置4kg干粉灭火器1具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5m，并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“当心火灾”警示牌。1.4营区、办公室、会议室布置1.4.1营区1)、在营区大门外悬挂单位铭牌“中铁十九局集团XX项目部（工区）”（字体为黑体），单位名称前冠以“中国铁建”标志。2)、项目部在进入大门的道路两旁设置宣传橱窗（立柱1m，橱窗1m），橱窗内设宣传栏、企务公开栏、读报栏。3)、在营区的醒目位置喷绘中国铁建标志、企业价值观、企业精神及鼓舞士气的标语横幅。4)、在营区显要位置升挂“三旗”：国旗（设在中间，旗杆高为9m）、中国铁建旗（设在左侧，旗杆高为8.5m）、集团公司旗（设在右侧，旗杆高为8.5m）。5)、旗杆底座要求：底面为0.8×3m，旗杆居中布置，间距为1m，在底座的倾斜面上镶“规范管理，创誉增效”八个烫金字（黑体30cm高）。底座侧立面如图所示：1.4.2办公室1)、各办公室门口悬挂400mm×120mm