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文档简介
第第8页绝密★考试结束前
20134月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:位置上。每小题选出答案后,用2B其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)”或未涂均无分。C】1-19C.人事心理学
社会心理学DB】1-18A.B=f(s·p)C.B=f(s·E)
B.B=f(p·E)D.B=f(p·M)C】2-28C.六个步骤
五个步骤DA3-44C.投射效应
晕轮效应D激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是【BA.需要 B.动机C.态度 D.信念C】3-46C.海德创造性行为的主要特点是【B】A.系统性C.社会性
BD.特尔曼B.有用性DB】5-96C.事业生涯决策
事业生涯设计DB】6-127C.命令群体
D.任务群体D6-134C.性格特点
群体规范DB】7-159C.链式
全方位式D.Y式D】7-160C.单线式
偶然式DA】8-187C.韦伯
D.阿西C】9-200运用层次等级C
D.成立工作团队C】10-230奖罚权C
专长权DA】10-240C.德才兼备
工作计划DC11-266C.领导的情景
被领导者的特点DD】12-278C.决策的前瞻性
决策的科学性DD13-301C.选择机能
反馈机能DB】13-303C.一般动机
习得动机DA】14-345正强化C
D.惩罚C】14-327C.弗鲁姆
D.亚当斯A】16-377斯隆模型C
D.职能制A】17-402C.罗西
卡斯特DD18-425C.组织规范
组织伦理D二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)“涂、少涂或未涂均无分。ABC】3-53A.认知C.意向E.价值观研究群体发展的模型有【AD】A.五阶段模型C.生命周期模型E.激励模型
B.情感D.行为B.群体阶段模型D.间断—平衡模型BCD】7-156正式沟通C.书面沟通E
口头沟通DABCDE8-181/185C.邻近E.互惠
D.相似CE】13-304C.物质需要E.精神需要
社会需要D非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。5315分311-5答:所谓组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。32.群体结构4-89答:性格结构等。33.角色冲突6-142答:求,这就产生了角色冲突。34.领导10-223答:领导是影响和指引他人或组织在一定条件下实现其目标的行动过程。35.激励13-308答:通过某些内部或外部刺激,使人奋发起来,驱使人去实现目标。563036?6-138答:能促进群体的生存。能增加群体成员行为的可预测性。能够减少群体成员中令人尴尬的人际关系问题。允许群体成员表达群体的中心价值观,澄清代表群体身份的标志。8-178/179答:在人与人的相互关系中,每个人对待别人的方法都不尽相同,正如个人有不同的兴趣、爱好、个性一样。人们在人质。包容的需求的特征是交往、沟通、融洽、参与、出席等。与此相反的特点为孤立、退缩、疏远、排斥、忽视等。控制的需求人等。与此相反的特点是抗拒权威、忽视秩序、受人支配、被动顺从、追随他人等。感情的需求的特点为憎恨、厌恶、敌意、冷淡等。?9-217答:严格地讲,回避是一种消极的策略,既不合作也不竞争,对自己和他人的利益都缺乏兴趣。适用于下列情况:当问题微不足道,或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时;当你认识到不可能满足你的要求和关心时;当问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时;当收集信息比立刻决策更重要时;当其他人能更有效地解决冲突时;当这一问题与其他问题无关或是其他问题的导火索时。?11-260答:开辟了一条新的途径。18-432/433答:一、组织文化的积极作用1、目标导向功能2、凝聚功能3、激励功能4、创新功能5、约束功能6、效率功能二、组织文化的消极作用1、阻碍组织的变革2、削弱个体优势3、组织合并的障碍21020分)14-320/322答:一、简述2050年代末,美国心理学家赫兹伯格提出,要从人的内心、从工作本身来调动人的积极性,工作对人的吸引力才是最主要的激励因素。赫兹伯格的结论来自他对9203名工程师、会计师的调查。他的研究成果发表于《工作的激励这一类因素为激励因素(moti¬vatingfactor),相应地称另一类促使人们产生不满意的因素为保健因素(hygienefactor)(2-factor。二、现实意义1、双因素理论修正了传统的满意与不满意的观点。2到极大的调动。缺乏保健因素时将引起很大的不满,但具备时并不会激起强烈的激励。3行工作时也就有可能调动内在的积极因素
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