新产品开发概述

新产品开发概述11什么是新产品

21.1新产品开发的两种含义改进旧产品

对现有产品通过技术改进，或改变外观形状，在原有产品基础之上取得性能、功能上的进步。如：黑白电视机彩色电视机创造新产品

利用新的科学发明，或将科学发明首次应用于技术与生产领域，并获得在此之前未曾出现过的产品。如：第一次出现激光第一只克隆羊31.2新产品的定义

所谓新产品，指在材质、结构、工艺等一方面或几方面与现有产品相比有明显改进的产品，或者是在产品性能与功能上与原有产品相比具有明显提高的产品。NEWPRODUCT41.3新产品的特点

采用了新的设计原理采用了新的元器件、新的材料添加了新的功能具有新的用途进入到新的市场51.4新产品的分类（一）

新产品根据其创新程度可以分为三种：全新产品换代型产品改进型新产品CLASSIFY61.4新产品的分类（二）

新产品依据地域范围可以划分为：世界级新产品国家级新产品省市级新产品企业级新产品CLASSIFY7思考题（一）1.上海通用的赛欧是什么类型的新产品？2.新产品是一成不变的吗？3.企业在市场竞争中靠什么来获得领先优势？82新产品开发的意义

增强国家的综合实力与国际竞争力加速科学技术的进步更好的满足用户的需要提高企业的市场竞争力与适应力争取投资与信贷优惠93新产品开发的模式与途径

新产品开发的模式需求吸收型模式技术推动型模式新产品开发的途径自行开发技术引进103.1新产产品开发的模模式需求吸收型模模式技术推动型模模式ABSORBIMPULSE113.1.1需需求吸收型型新产品开发发模式1.基本含含义：按照市场需求求来安排新产产品的开发工工作。2.基本目目的：通过开发新产产品来满足市市场需求。3.特点：：风险低，成功功的可能性大大。4.适用企企业类型：中小型企业。12三菱电机的棉棉被烘干机高楼大厦禁止止在阳台晾晒晒衣物SONY的随随身听不能随时随地地欣赏音乐的的苦恼133.1.2技技术推动型型新产品开发发模式1.基本含含义：按照企业技术术力量来安排排新产品的开开发工作。2.基本目目的：通过开发新产产品来创造新新的市场需求求。3.特点：：风险高，成功功的可能性小小。4.适用企企业类型：特大型、大型型企业。14数字技术海海信信数字电视大面积液晶板板液液晶等等离子电视科学就是生产产力153.2新产产品开发的途途径自行开发：企业依靠自身身的技术力量量独立开发新新产品；有有利于提高企企业的竞争力力与独立性；；容容易易造成不必要要的浪费，不不利于快速缩缩小与先进技技术的差距。。技术引进：从技术先进地地引进先进技技术；有有利于于缩小与先进进技术的差距距；有有助助于节约时间间与费用；技技术术上受到外来来控制，独立立性差。164新产品开开发的条件与与方向4.1新产产品开发的条条件4.2新产产品开发的方方向TERMORIENTATION17需求可行性技术可行性销售可行性财务可行性安全和环境保保护可行性4.1条条件184.2方方向相对优越性高度适应性多功能性简易小型化环保性4.2方方向195新产品开开发的程序市场调查起始步骤，了了解需求状况况构思产品概念的形形成设计三段式技术设设计试制与鉴定三类试制鉴定定设计的合理理性正式生产将设计合理产产品正式投入入生产商业化成功产品品进入市市场销售售201.你喜喜欢用什什么方法法开发新新产品？？2.电灯灯是怎么么发明的的？216新产产品开发发的方法法用户需求求法心理需求求法起死回生生法技术复合合法新技术运运用新材料运运用Howtodo?226.1用用户需求求法1.基基本内容容：根据市场场调查结结果，开开发用户户所需要要的新产产品。2.特特点：以需求为为核心。。3.案案例：单门冰箱箱双双门冰箱箱三三门冰冰箱四门冰箱箱236.2心心理需求求法1.基基本内容容：根据顾客客心理特特征，开开发用户户心理需需要的新新产品。2.特特点：以心理需需求为核核心。3.案案例：瑞星“掌掌心娃娃娃”，电电子宠物物，椰菜菜娃娃，，文化衫衫。246.3起起死回生生法1.基基本内容容：对市场衰衰落产品品进行改改进，添添加新功功能，获获得更新新换代型型新产品品。2.特特点：改进功能能或性能能。3.案案例：单冷空调调冷冷暖两用用空调。。车载电视视256.4技技术复合合法1.基基本内容容：将两种或或两种以以上的技技术组合合在一起起，获得得一种新新产品，，包含一般技术术与一般般技术复复合，一般技术术与先进进技术复复合，先进技术术与先进进技术复复合三种情形形。2.特特点：技术组合合。3.案案例：“高炉炼炼钢”，，“通信信手表””，“深深海机器器人”，，摄像手手机。Cnm=?266.5新新技术运运用1.基基本内容容：利用科学学技术的的新发现现、新发发明研究究开发全全新产品品。2.特特点：产品在世世界范围围内第一一次出现现。3.案案例：第一次人人工合成成食品，，液晶电电视，人人体克隆隆器官。。Newtechnology276.6新新材料运运用1.基基本内容容：借助新材材料的发发现，或或利用其其他材料料制造新新产品，，包含有有用普通通材料替替代原材材料，对对原材料料进行二二次加工工，利用用新发现现材料三三种情形形。2.特特点：材料替换换。3.案案例：“陶土汽汽车”，，“钛铝铝飞机””，“高高分子材材料”。。287新产产品开发发的运作作方法专项开发发长期孕育育型开发发分组并行行开发异业间复复合型合合作开发发298新产产品开发发与用户户分析最早购买买者(2.5%)早期购买买者(13.5%)较早购买买者(34%)较晚购买买者(34%)最晚购买买者(16%)30可以概括括为四个个方面：：阻力三三项，推推动力一一项。正向力技术潜力良好产品较好管理新产品开发负向力报酬递减①市场细分化②竞争③生命周期难度增大①政府方面——反托拉斯——专利——条例法规——计划资助②管理③劳动/人事④社会⑤消费者费用增加①研究与发展②通货膨胀③工资④生产率⑤资本⑥政府法规9新产产品开发发的阻力力和推动动力311.阻力力之一：：报酬递递减导致这样样趋势的的原因主主要是：：①市场细细分划策策略的广广泛应用用②模仿即即竞争反反应时间间不断缩缩短③新产品品生产周周期日益益缩短322.阻力力之二：：费用递递增先进技术术的转化化在研究究及开发发方面费费用急剧剧上升，，新产品品盈亏平平衡点逐逐渐上升升、销售售回款其其加长、、销售毛毛利逐渐渐降低。。3.阻力力之三：：难度和和不确定定性增大大创新的特特性之一一就是存存在不确确定性，，还包括括风险未未知、企企业外部部在创新新方面的的进展未未知以及及创新的的经济价价值未知知等。其其他还可可能有来来自于政政府、企企业内部部和消费费者的不不确定性性和阻碍碍力量。。33推进力———促进进新产品品开发的的因素①技术的的潜力新产品的的开发往往往以技技术创新新为基础础，有较较大的风风险，但但包含着着较大的的竞争机机会与商商业价值值。②新产品品容易被被市场接接受市场个性性化与消消费者理理智成熟熟，决不不意味着着会拒绝绝新产品品，反而而更愿意意接受有有价值的的新产品品。③企业管管理水平平的提高高现代企业业各层次次管理者者更加训训练有素素，也见见多识广广，有能能力领导导重大新新产品的的开发活活动。34①企业外外部影响响因素在某些重重要领域域值得投投资的切切实可行行的新技技术微乎乎其微。。激烈的竞竞争导致致市场不不断分裂裂，新产产品目标标针对了了细分市市场，而而不是整整个市场场，只能能获得较较低的销销售额和和利润额额。因社会和和政府的的限制，，新产品品必须以以满足公公众利益益为准则则。新产品开开发过程程中的费费用日益益增大。。资本短缺缺。产品开发发完成的的时限在在缩短。。开发成功功产品的的生命周周期在缩缩短。10新新产品开开发失败败的原因因35②企业内内部影响响因素新产品开开发方向向不对。。对新产品品市场没没有足够够的了解解，特别别是对用用户在质质量方面面的要求求没有充充分的认认识。新产品品品种单调调。新产品功功能达不不到预期期的目标标。新产品销销售力量量不足。。缺乏有关关竞争对对手从事事新产品品开发的的情报。。36新产品开开发失败败的原因因分布新产品失败原因比重（%）1、市场分析不当322、产品本身不好233、成本超过预期值104、竞争和阻碍85、销售力量、分销和促销组织不当136、其他市场因素1437美国市场场学学者者菲利普普·科特特新产品品开发失失败的原原因研究究和分析析认为：：——没有有对新产产品市场场的规模模进行认认真的调调研和预预测。———缺缺乏乏完完备备有有效效的的产产品品计计划划。。———新新产产品品与与现现有有同同类类产产品品的的差差异异小小，，新新产产品品本本身身包包含含的的消消费费利利益益不不大大。。———未未达达到到开开发发目目标标要要求求。。———新新产产品品制制造造成成本本过过高高。。———对对新新产产品品市市场场竞竞争争的的激激烈烈程程度度估估计计不不足足。。———高高层层管管理理者者对对自自己己欣欣赏赏的的设设想想，，不不顾顾一一切切地地投投入入力力量量进进行行开开发发。。———不不善善于于对对新新产产品品开开发发过过程程进进行行组组织织和和实实施施有有力力的的管管理理。。381.部部门门阶阶段段模模型型最简简单单的的部部门门阶阶段段模模型型11新新产产品品开开发发的的模模型型与与过过程程概念设计部门研发部门生产部门销售部门→新产品392.活活动动阶阶段段模模型型————厄厄特特巴巴（（Utterback））观观点点是人人们们研研究究得得最最多多的的模模型型，，力力图图确确定定新新产产品品开开发发的的特特定定活活动动，，并并把把新新产产品品开开发发看看作作是是一一个个活活动动序序列列。。厄特特巴巴（（Utterback））的的观观点点是是将将新新产产品品开开发发分分为为三三个个活活动动阶阶段段：：①思思想想（（概概念念））形形成成阶阶段段；；②解解决决问问题题阶阶段段或或思思想想（（概概念念））发发展展阶阶段段：：发发明明。。③实实现现阶阶段段：：指指把把解解决决方方法法或或发发明明推推向向市市场场。。403.活动动阶阶段段模模型型————罗罗斯斯韦韦尔尔和和罗罗迫迫逊逊观观点点解决问题项目确认设计开发生产销售当前社会的目标、需求和市场现有的科学技术和生产知识存量思想/概念形成新市场需求的识别新技术能力新产产品品开开发发是是一一个个逻逻辑辑的的序序列列过过程程！！414.活活动动阶阶段段模模型型————特特威威斯斯的的综综合合模模型型评估系统分析战略考虑项目提倡者创新内部环境市场需求知识科学技术知识项目管理研发设计生产销售创造性创新创新外部环境概念项目建议项目产品公司销售部门研发部门425.决决策策阶阶段段模模型型库珀珀（（Cooper））和和莫莫尔尔（（Moore））把把新新产产品品开开发发过过程