四川龙蟒福生项目建议书课件

九略管理顾问NinesageConsulting

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四川龙蟒福生科技有限公司项目建议书1九略管理顾问此报告供客户内部使用。未经九略管理项目建议书目录项目背景与设想项目目标我们的建议项目与设计思路项目进程流程图项目的时间安排、验收及预算其它事项2项目建议书目录项目背景与设想2本项目建议书是在九略管理顾问公司副总经理蔺益先生及张廷平先生在成都及绵竹同龙蟒集团副总裁兼龙蟒福生科技有限公司董事长范先国博士、龙蟒集团总裁助理李利先生会谈的基础上，为双方进一步明确长期的合作伙伴关系而准备。

根据会谈所表示的合作意向，本项目建议书列出了我公司将如何开展贵公司委托的管理咨询项目。同时，应范总要求，根据在脱落酸产品研讨会上获取的信息，撰写了《以龙蟒福生为核心的脱落酸产业发展探讨》的报告，并在此报告中提出了我们假想的几种产业运作模式；这几种模式仅仅是我们的假想，供贵公司参考；实际企业定位与运作模式设计必须是建立在充分调研与分析基础上得出的科学结论。非常感谢贵公司给予的这一机会，并希望能够成为贵公司的合作伙伴，利用我们的管理咨询优势与管理专业经验为贵公司的发展提供帮助。一、项目背景3本项目建议书是在九略管理顾问公司副总经理蔺益先生及张廷平二、项目目标基于对贵公司现状的初步了解，根据我国农资市场的现状及脱落酸产业化的特点，我公司将协助贵公司进行脱落酸产业化中的企业定位、产业化运作模式的设计，使企业能够把握脱落酸产业的发展，并在其中起到核心作用，在拓展世界脱落酸产业的同时，企业也能取得巨大的经济和社会效益。

4二、项目目标基于对贵公司现状的初步了解，根据我国

三、我们的建议为达到上述目标，建议贵公司首先开展以下研究工作：脱落酸产业化过程中龙蟒福生的企业定位及基于该定位的运作模式。5三、我们的建议为达到上述目标，建议贵公四、研究与设计思路影响因素－－桶不能漏水内部资源投入外部资源整合原药应用研究应用产品生产应用产品示范与推广原药生产原药提取技术研究原药机理研究企业定位何处？什么模式可以使桶中的水最多？6四、研究与设计思路影响因素－－桶不能漏水内外原药应用研究四、研究与设计思路说明深入了解影响脱落酸产业化和企业定位的几个关键因素，如植物生长激素产业发展一般规律、技术、工业化生产可行性、成本、制剂研究与生产、潜在市场、龙蟒集团的资源支持程度和能力、产业链条的组成及价值构成等；对影响因素有了深入了解之后，经过与龙蟒福生高层人员充分沟通，确定企业定位，即明确公司介入产业链中哪几个环节，在其中起什么作用；企业定位明确后，针对脱落酸产业和龙蟒福生的实际情况，对运作模式进行设计，即公司如何利用已有资源、整合外部资源，在脱落酸产业化中占据核心地位并使该产业尽快得到发展。7四、研究与设计思路说明深入了解影响脱落酸产业化和企业五、项目进程流程图所有的方案均会与龙蟒福生进行充分沟通，确保报告完成即意味着企业定位和运作模式已得到广泛认同并开始进入实施阶段，九略将对相关人员进行培训。龙蟒福生项目建议书龙蟒福生确认建议书签合同，九略项目人员进驻调查、访谈撰写研究计划访谈资料整理内部讨论提问题多角度分析资料、找出疑点拟进一步调研提纲调研形成中期报告整理访谈资料检查信息定期讨论交流听取福生意见并讨论修正、确认中期报告九略内部讨论撰写最终报告递交、反馈、修改完成最终报告进行相关培训进入实施阶段8五、项目进程流程图所有的方案均会与龙蟒福生进行充分沟通，确保六、项目的时间安排、验收及预算总体时间安排3个月，分两个阶段进行：第一阶段：2个月，主要工作为全面调研、资料及信息分析、企业定位及运作模式研究与设计，并提供咨询报告。我公司将安排4名管理咨询顾问负责该阶段工作。第二阶段：1个月，主要工作为试运行指导及磨合调整，我公司将安排1名咨询顾问负责该阶段工作。项目的验收：第一阶段：咨询报告获得贵公司认可即交验；第二阶段：公司按报告方案实施即交验。项目的预算：第一阶段人民币36万元；第二阶段人民币12万元。9六、项目的时间安排、验收及预算总体时间安排3个月，分两个阶段七、其它事项

对委托方的要求１．安排专人负责与顾问方项目组共同工作，协助完成项目并进行有关安排和协调工作；２．负责咨询顾问的交通及食宿费用。

后续服务顾问方将在项目结束后，在合同约定咨询范围内对委托方提供后续服务１．根据委托方要求对报告做小范围修改；２．解答相关问题和提供相关调查资料；３．协助委托方进行实施（此项根据工作量适当收费）。

保密规定顾问方对委托方提供的资料、数据及报告将严格保密。同时，顾问方将与所有项目组成员签订保密及知识产权补充协议。10七、其它事项对委托方的要求10九略管理顾问NinesageConsulting

此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。

四川龙蟒福生科技有限公司项目建议书11九略管理顾问此报告供客户内部使用。未经九略管理项目建议书目录项目背景与设想项目目标我们的建议项目与设计思路项目进程流程图项目的时间安排、验收及预算其它事项12项目建议书目录项目背景与设想2本项目建议书是在九略管理顾问公司副总经理蔺益先生及张廷平先生在成都及绵竹同龙蟒集团副总裁兼龙蟒福生科技有限公司董事长范先国博士、龙蟒集团总裁助理李利先生会谈的基础上，为双方进一步明确长期的合作伙伴关系而准备。

根据会谈所表示的合作意向，本项目建议书列出了我公司将如何开展贵公司委托的管理咨询项目。同时，应范总要求，根据在脱落酸产品研讨会上获取的信息，撰写了《以龙蟒福生为核心的脱落酸产业发展探讨》的报告，并在此报告中提出了我们假想的几种产业运作模式；这几种模式仅仅是我们的假想，供贵公司参考；实际企业定位与运作模式设计必须是建立在充分调研与分析基础上得出的科学结论。非常感谢贵公司给予的这一机会，并希望能够成为贵公司的合作伙伴，利用我们的管理咨询优势与管理专业经验为贵公司的发展提供帮助。一、项目背景13本项目建议书是在九略管理顾问公司副总经理蔺益先生及张廷平二、项目目标基于对贵公司现状的初步了解，根据我国农资市场的现状及脱落酸产业化的特点，我公司将协助贵公司进行脱落酸产业化中的企业定位、产业化运作模式的设计，使企业能够把握脱落酸产业的发展，并在其中起到核心作用，在拓展世界脱落酸产业的同时，企业也能取得巨大的经济和社会效益。

14二、项目目标基于对贵公司现状的初步了解，根据我国

三、我们的建议为达到上述目标，建议贵公司首先开展以下研究工作：脱落酸产业化过程中龙蟒福生的企业定位及基于该定位的运作模式。15三、我们的建议为达到上述目标，建议贵公四、研究与设计思路影响因素－－桶不能漏水内部资源投入外部资源整合原药应用研究应用产品生产应用产品示范与推广原药生产原药提取技术研究原药机理研究企业定位何处？什么模式可以使桶中的水最多？16四、研究与设计思路影响因素－－桶不能漏水内外原药应用研究四、研究与设计思路说明深入了解影响脱落酸产业化和企业定位的几个关键因素，如植物生长激素产业发展一般规律、技术、工业化生产可行性、成本、制剂研究与生产、潜在市场、龙蟒集团的资源支持程度和能力、产业链条的组成及价值构成等；对影响因素有了深入了解之后，经过与龙蟒福生高层人员充分沟通，确定企业定位，即明确公司介入产业链中哪几个环节，在其中起什么作用；企业定位明确后，针对脱落酸产业和龙蟒福生的实际情况，对运作模式进行设计，即公司如何利用已有资源、整合外部资源，在脱落酸产业化中占据核心地位并使该产业尽快得到发展。17四、研究与设计思路说明深入了解影响脱落酸产业化和企业五、项目进程流程图所有的方案均会与龙蟒福生进行充分沟通，确保报告完成即意味着企业定位和运作模式已得到广泛认同并开始进入实施阶段，九略将对相关人员进行培训。龙蟒福生项目建议书龙蟒福生确认建议书签合同，九略项目人员进驻调查、访谈撰写研究计划访谈资料整理内部讨论提问题多角度分析资料、找出疑点拟进一步调研提纲调研形成中期报告整理访谈资料检查信息定期讨论交流听取福生意见并讨论修正、确认中期报告九略内部讨论撰写最终报告递交、反馈、修改完成最终报告进行相关培训进入实施阶段18五、项目进程流程图所有的方案均会与龙蟒福生进行充分沟通，确保六、项目的时间安排、验收及预算总体时间安排3个月，分两个阶段进行：第一阶段：2个月，主要工作为全面调研、资料及信息分析、企业定位及运作模式研究与设计，并提供咨询报告。我公司将安排4名管理咨询顾问负责该阶段工作。第二阶段：1个月，主要工作为试运行指导及磨合调整，我公司将安排1名咨询顾问负责该阶段工作。项目的验收：第一阶段：咨询报告获得贵公司认可即交验；第二阶段：公司按报告方案实施即交验。项目的预算：第一阶段人民币36万元；第二阶段人民币12万元。19六、项目的时间安排、验收及预算总体时间安排3个月，分两个阶段七、其它事项

对委托方的要求１．安排专人负责与顾问方项目组共同工作，协助完成项目并进行有关安排和协调