建设工程监理目标管理课件

第6章建设工程监理目标控制本章内容6.1

目标控制概述5.2建设工程监理目标控制6.3建设工程监理实施各阶段目标控制的任务2022/12/171/83

辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity第6章建设工程监理目标控制本章内容6.1目标控6.1目标控制概述6.1.1目标控制的原理1.控制的基本定义

控制是对现实目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。2.管理学中的控制职能控制是管理的一种重要职能，但更重要的是它是一种机制，能够接收管理对象内外部的有关信息，并依据既定的目标和标准对管理对象的活动进行检查、对比和监督，一旦发现偏差，就采取纠偏措施，确保目标的实现。3.控制理论的诞生与发展——扩展阅读SCI论

1）源于实践

2）1948年美国的诺伯特·维纳发表《控制论》控制论研究的是动物和机器内部的控制和通信的一般规律的科学，着重于研究上述过程中的数学关系，而不涉及过程内在的物理化学、生物或其他方面的现象。2022/12/172

辽宁工程技术大学6.1目标控制概述6.1.1目标控制的原理2022/14.控制原理1）基本原理在工程实施过程中，通过对目标、过程和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握有关信息，将工程的实际情况与环境进行比较，发现偏差，就采取纠偏措施，或改变投入，或修改计划使工程得以顺利进行。2）动态控制原理采取了纠偏措施后，仍继续对工程项目的实施过程进行跟踪，若发现新的偏差，就继续采取新的纠偏措施，直至项目完成，也就是说，目标控制是一个循环过程，可能包含对已经采取的措施进行调整或控制。这就是动态控制原理。2022/12/173

辽宁工程技术大学4.控制原理1）基本原理2022/12/143辽宁工程5.控制原理图转换（实施）输入输出后反馈前反馈图5-1

控制原理图2022/12/174

辽宁工程技术大学5.控制原理图转换（实施）输入输出后反馈前反馈图5-1控6.1目标控制概述工程项目建设的主要目标是使投资、进度、质量达到要求。对建设项目的实施进行有效的控制，使其顺利达到计划规定的目标，是建设工程监理的中心任务。建设工程监理的目标与工程项目建设的目标是一致的，即控制投资、工期和质量，合同管理、信息管理和全面的组织协调是实现投资、工期和质量目标所必须运用的控制手段和措施。6.1.2建设工程监理目标控制的基本概念2022/12/175

辽宁工程技术大学6.1目标控制概述工程项目建设的主要目标

所谓项目控制，是指在项目实施过程中，通过一定的方法，经常地将投资目标值、进度目标值、质量目标值与实际投资支出、实际进度和实际质量进行分析比较，找出差异，排除和预防产生差异的原因，保证总体目标得以顺利实现。建设工程监理目标控制主要依赖于反馈原理，它是反馈控制和前馈控制的组合。6.1.2控制原理及其基本环节2022/12/176

辽宁工程技术大学所谓项目控制，是指在项目实施过程中，通过一定

所谓反馈控制，就是把被控对象的输出信息回送到控制系统，作为输入并产生新的输出信息，再输入被控对象影响其行为和结果的过程。反馈控制属于事后控制，以被动和损失获得经验和教训。采用反馈控制原理实施控制是一种面对现实的控制，又称为被动控制。它通过跟踪的方法去发现目标的偏离，然后采取纠偏措施，力求使计划总目标得以实现。6.1.2.1反馈控制原理2022/12/177

辽宁工程技术大学所谓反馈控制，就是把被控对象的输出信息回送到

所谓前馈控制，是指通过监视进入运行过程的输入，以明确它是否符合计划的要求。

前馈控制是在科学预测的基础上，在偏差发生以前采取措施加以控制，防止偏差的发生。根据前馈控制原理实施控制是一种面向未来的控制，又称为主动控制。它通过事先预测目标偏离的可能，采取预防性纠偏措施，以期达到有效控制的目的。6.1.2.2前馈控制原理2022/12/178

辽宁工程技术大学所谓前馈控制，是指通过监视进入运行过程的输入

复合控制是前馈控制和反馈控制的组合。在建设工程监理目标控制的过程中，各个目标有其独立性，同时又有联系。各方面的情况是极为复杂多变的，需要把前馈控制和反馈控制结合起来，形成事前、事中、事后的全过程控制。无论面对未来的控制还是面对现实的控制，都不能称为全面有效的控制，因为即使制定了周密、完善的计划，采取预防性的纠偏措施，仍然不能完全排除内部因素和外部环境的干扰。6.1.2.3复合控制2022/12/179

辽宁工程技术大学复合控制是前馈控制和反馈控制的组合。6.1.6.1.2控制过程的基本环节1）输入（人财物的投入、投入量要精确）2）转换（由材料变成建筑部件或产品的过程）3）输出（完成部件半成品或成品）4）反馈（采集信息、处理信息、传输信息的过程）5）对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比）6）纠偏（发现偏差，即予纠正）

(1)已经发生的偏差

a）不让以后再发生

b）改正（直接纠偏）

(2)可能发生的偏差防止偏差发生

(3)调整计划

a）调整后期的实施计划

b）调整目标的计划（修改目标）转换输入输出反馈对比纠偏图5-2控制流程的基本环节2022/12/1710

辽宁工程技术大学6.1.2控制过程的基本环节1）输入（人财物的投入、投入

6.1.2控制过程的基本环节1、控制流程

1）控制流程图之一

转换（实施计划）输入输出与计划比较正常收集信息偏差纠偏措施修改计划改变投入图5-3后反馈控制流程图（闭环）2022/12/1711

辽宁工程技术大学6.1.2控制过程的基本环节转换（实施计划）输入2）控制流程图之二图5-4前反馈控制流程图（开环）转换（实施计划）输入输出与计划比较正常收集信息偏差预防纠偏措施修改计划改变投入2022/12/1712

辽宁工程技术大学2）控制流程图之二图5-4前反馈控制流程图（开环）转换（实6.1.2控制的类型1、主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取各种有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离，以使计划的目标得以实现。转换输入纠偏措施前反馈采集信息主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制，也是一种面向未来的控制。图5-5主动控制流程图（开环）2022/12/1713

辽宁工程技术大学6.1.2控制的类型1、主动控制转换输入纠偏前反馈采集2、被动控制从计划执行的实际结果采集信息，发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施并及时采取措施纠正偏差，使计划的目标得以实现或使工程实施恢复到原来的计划状态。转换（实施）输入输出（后）反馈采集信息纠偏措施被动控制是事后控制、后反馈控制、闭环控制，是一种面向现实的控制。图5-6被动控制流程图（闭环）2022/12/1714

辽宁工程技术大学2、被动控制从计划执行的实际结果采集信息，发现偏差，通3、主动控制与被动控制的关系

1）主动控制是积极的

2）被动控制是不可缺少的

3）相辅相成，重在目标的实现

4）做好主动控制的关键是收集信息和输入纠偏措施。图5-7主动控制与被动控制相结合p.64预测偏差调查研究前反馈（风险分析）发现偏离纠偏措施转换（工程实施）输入输出后反馈（原因分析）2022/12/1715

辽宁工程技术大学3、主动控制与被动控制的关系1）主动控制是积极的图5-76.1.3目标控制的前提工作1、目标的规划与计划规划是总体安排，目标规划就是确定目标的过程；规划与控制动态相关，交替循环；计划是对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排，是建设工程实施的依据和指南。计划首先要可行，同时要尽可能优化。2、组织工作就是落实机构的设置、配备人员、明确任务和分工、制定工作制度和信息流程图5-8目标的规划与目标控制的关系2022/12/1716

辽宁工程技术大学6.1.3目标控制的前提工作1、目标的规划与计划图5-8如图5-9所示。6.1.3建设工程监理目标的控制过程图5-9建设工程监理目标控制过程2022/12/1717

辽宁工程技术大学如图5-9所示。6.1.3建设工程监理目标的控制过程图6.2建设工程监理目标控制6.2.1建设工程目标系统工程建设的主要目标：投资、进度、质量1、三大目标之间的关系实践早已充分证明，投资、进度与质量这三大目标之间存在着既对立又统一的辩证关系，它们之间既相互影响又相互制约，是一个完整的目标系统。在这一目标体系中，任何一项发生变化都势必引起另外两项的变化，并受到另外两项的制约。由这三者组成的项目目标系统及关系可用图5-6表示。2022/12/1718

辽宁工程技术大学6.2建设工程监理目标控制6.2.1建设工程目标系统20图5-10项目三大目标关系图A—互为矛盾的方面；B—相互统一的方面2022/12/1719

辽宁工程技术大学图5-10项目三大目标关系图A—互为矛盾的方面；B—相1)投资与进度：加快进度则要增加投资；加快进度可使项目提前动用，提高项目的投资效益。

2)投资与质量：提高质量一般需要增加投资，提高了质量则可减少维护费用，延长项目使用寿命

3)

进度与质量：为加快进度常常不得不牺牲一定的质量，而提高质量也往往要降低进度；然而质量好，无返工则进展顺利，方可确保进度。2022/12/1720

辽宁工程技术大学1)投资与进度：加快进度则要增加投资；加快进度可2、建设工程目标的确定（1）依据投资者的要求、环境要求、已完类似工程的数据（2）确定方法对相似工程的目标数据进行修正，或根据工程实际和投资人的要求综合分析后确定。3、建设工程目标的分解

（1）分解的原则适用、合理、目标结构与组织结构统一、满足客观需要1）能分能合2）按工程部位分解3）区别对待，有粗有细4）数据可靠5）目标分解结构与组织分解结构相一致

2022/12/1721

辽宁工程技术大学2、建设工程目标的确定2022/12/1421辽宁工程技（2）目标分解的方式进度目标：形象进度、投资进度（拟完工程的计划投资、已完工程的计划投资、已完工程的实际投资）质量目标：强度目标、抗渗目标、抗腐目标、抗震目标以及抗冲击目标投资目标：投资也可以有多种分解办法，投资构成、资金使用时间，但按工程内容分解是最基本的分解方式

2022/12/1722

辽宁工程技术大学（2）目标分解的方式进度目标：形象进度、投资进度（拟完工程6.2.2建设工程目标控制的含义6.2.2.1工程建设目标控制的系统性三大目标的协调统一，实现系统的最优1、投资目标

满足进度、质量要求的前提下，实现投资目标：实际投资不大于计划投资2、质量目标满足投资和进度的前提下，实现质量目标：实际工程的质量不低于设计的质量要求质量目标的内涵是项目的实体、功能和使用价值以及工作质量

3、进度目标

满足质量和投资的前提下，实现进度目标：实际进度不慢于计划进度。

项目的交付使用时间是进度控制的最基本目标，也是最终目标，组织协调是关键！2022/12/1723

辽宁工程技术大学6.2.2建设工程目标控制的含义6.2.2.1工程建设目6.2.2.2、建设工程目标控制的全过程性1、投资目标控制的全过程性

投资形成于从前期准备到建成交付的每一个建设阶段，但投资额最大的是施工阶段；对投资效果的影响最大的是前期准备阶段；投资节约的可能性最大的前期，尤其是设计阶段。前期准备设计施工竣工交付对投资效果的影响节约投资的可能性投资额累计投资额对投资效果的影响投资节约的可能性2022/12/1724

辽宁工程技术大学6.2.2.2、建设工程目标控制的全过程性1、投资目标控制的2、质量目标

质量有广义和狭义之别，广义的工程质量始于可行性研究，终于使用期；狭义的质量始于设计，终于保修期。建设实施过程的每一步都是质量的有机组成部分。质量不能累加，建设过程的质量就是工程的质量。3、进度目标建设过程是由一个一个建设阶段、一个一个建设环节构成的，建设周期是这些阶段或环节所占用时间之和。要想控制工期、控制进度，就必须在建设的全过程中控制好每一步。6.2.2.2建设工程目标控制的全过程性2022/12/1725

辽宁工程技术大学2、质量目标6.2.2.2建设工程目标控制的全过程性206.2.2.3建设工程目标的全方位控制即既要对整个项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的费用、质量和进度进行控制，也要对可行性研究、设计、拆迁、土建施工、采购、安装、检测、动用前准备、验收等专业工作的费用、质量以及进度进行控制。1、投资不仅要控制实体工程的费用，还要控制拆迁安置、设施配套、环境绿化的费用。既要考虑建设期的费用，又要考虑使用期的费用。‣•2022/12/1726

辽宁工程技术大学6.2.2.3建设工程目标的全方位控制即既要对整个项目、2、质量

工程主体结构的质量、装修工程的质量、安装的质量、配套设施和环境建设的质量，有材料的质量、构件的质量、设备的质量、工序的质量、施工成果的质量。建设工程质量的三重控制：实施者、建设监理、政府质检3、进度

关键工作的进度、非关键工作的进度；基础工程、主体结构、装修工程的进度，也有可行性研究、勘察设计的进度、拆迁进度；要考虑主体工程的进度，也要考虑配套工程的进度。6.2.2.3建设工程目标的全方位控制2022/12/1727

辽宁工程技术大学2、质量6.2.2.3建设工程目标的全方位控制2022/6.3建设工程实施各阶段目标控制的任务6.3.1建设工程实施阶段的特点

设计和施工是建设工程实质性的实施阶段1、设计阶段

1）创造性的脑力劳动

2）决定建设工程价值和使用价值（1）影响工程投资的关键阶段（2）对质量（广义）具有决定性的影响

3）协调工作复杂（与社会、自然环境的协调；项目内部协调）2、施工阶段

1）执行性的环节

2）实现建设工程价值和使用价值（1）资金投入量最大的阶段（2）工程实体质量形成的阶段

3）风险因素多

4）合同关系复杂、纠纷多2022/12/1728

辽宁工程技术大学6.3建设工程实施各阶段目标控制的任务6.3.1建设工程6.3.2建设工程实施各阶段目标控制的任务6.3.2.1设计阶段1、设计阶段投资控制的任务

1）策划并协助业主组织设计方案竞赛或设计招标；

2）为业主选择方案提供决策支持；

3）参与设计中投资的分配与协调并审查投资分配计划，开展限额设计；

4）参与设计中的方案比选与优化讨论，力求最佳投资效益的设计。应充分考虑建筑的平面形状、层数（工业、民用）、层高、跨距与跨数、价值工程等方面的因素……2022/12/1729

辽宁工程技术大学6.3.2建设工程实施各阶段目标控制的任务6.3.2.1补充说明：限额设计所谓限额设计就是设计单位按照批准的可研报告及投资估算（一般是把国家批准的项目可行性研究报告书中静态投资估算作为项目设计的“限额”）控制初步设计，按照批准初步设计总概算控制技术设计的修正概算和施工图设计（预算），同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。2022/12/1730

辽宁工程技术大学补充说明：限额设计2022/12/1430辽宁工程技术大

5）审查工程概预算

①概预算种类：单位工程概（预）算、单项工程（综合）概（预）算、建设项目总概（预）算；

②审查内容：编制依据（合法性，有效性、实用性）、编制深度（与设计深度对应：初步设计、技术设计、施工图设计）、编制范围、建设规模与标准、设备配置、工程量、计价指标、其他费用的计取标准；

③概算审查方法：对比、查询、联合会审等；

④预算审查方法：全面审查法、标准预算法、分组计算法、对比法、筛选法、重点法、手册法、分解法。6）审签设计费的支付证书2022/12/1731

辽宁工程技术大学5）审查工程概预算①概预算种类：单位工程概（预）算、2、设计阶段质量控制的任务

1）组织方案竞赛或设计招标；2）拟定设计纲要和设计合同；3）落实有关外部条件、提供设计所需的基础资料；4）参与设计的技术经济分析、方案比选和优化工作；5）参与主要材料和设备的比选；6）组织对设计的评审；7）审核主要设备和材料清单；8）施工图的审查（安全可靠性，设计深度、可施工性、正确性，尤其是专业之间的对应性）；（——施工图审查单位：“强条”）9）组织设计交底和图纸会审；10）参与质量事故的处理；11）参与工程验收；2022/12/1732

辽宁工程技术大学2、设计阶段质量控制的任务1）组织方案竞赛或设计招标；20

3、设计阶段进度控制的任务

1）及时提供设计的基础资料

2）确定项目总的工期目标和分解目标

3）控制出图进度：方案、初步设计、技术设计、施工图2022/12/1733

辽宁工程技术大学3、设计阶段进度控制的任务1）及时提供设计的基础资6.3.2.2

施工阶段建设工程目标控制2022/12/1734

辽宁工程技术大学6.3.2.2施工阶段建设工程目标控制2022/12/16.3.2.2

施工阶段建设工程目标控制项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。

施工组织设计审查应包括下列基本内容：1）编审程序应符合相关规定。2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5）施工总平面布置应科学合理。2022/12/1735

辽宁工程技术大学6.3.2.2施工阶段建设工程目标控制项目监理机构应审查6.3.2.2

施工阶段建设工程目标控制总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：1）

设计交底和图纸会审已完成。2）

施工组织设计已由总监理工程师签认。3）

施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4）

进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。2022/12/1736

辽宁工程技术大学6.3.2.2施工阶段建设工程目标控制总监理工程师应组织6.3.2.2

施工阶段建设工程目标控制分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容：1）

营业执照、企业资质等级证书。2）

安全生产许可文件。3）

类似工程业绩。4）

专职管理人员和特种作业人员的资格。2022/12/1737

辽宁工程技术大学6.3.2.2施工阶段建设工程目标控制分包工程开工前，项6.3.2.2

施工阶段建设工程目标控制项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。2022/12/1738

辽宁工程技术大学6.3.2.2施工阶段建设工程目标控制项目监理机构宜根据-1施工阶段工程投资/造价控制实务投资/造价控制内容主要包括：1.项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1）专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。2）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。3）总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。2022/12/1739

辽宁工程技术大学-1施工阶段工程投资/造价控制实务投资/造价控制内容主要包2.项目监理机构应编制月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。3.项目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核：1专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。2022/12/1740

辽宁工程技术大学2.项目监理机构应编制月完成工程量统计表，对实际完成量与计4.施工阶段投资控制具体工作内容1）进行项目结构分解2）编制资金使用计划（按时间、按工程子项等）3）科学公正地计量工程量

①

计量合同内且验收合格的工程量；②计量有合法变更的，且验收合格的工程量；③计量的一般程序：

a.承包商向监理提交已完的经验收的工程量报告。

b.监理接到报告后7天内计量，并在计量前24小时通知承包人（承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效；若监理未按约定时间通知承包人参加计量，则计量无效）。

c.若监理收到承包人报告后7天内未进行计量，则承包人报告中开列的工程量即视为被确认。2022/12/1741

辽宁工程技术大学4.施工阶段投资控制具体工作内容1）进行项目结构分解20224）严格审核工程款支付①工程预付款（按合同规定）

a.内涵（动员预备费、材料预付费）；

b.支付比例（含材料，一般不超过30％）

c.扣回方式：一次性扣回、按月平均扣回、按某种比例扣回、从起扣点开始扣回（起扣点=合同总价－预付材料款/造价中材料款比重。——确定材料预付款起扣点的原则是未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于材料预付款的数额）等②工程进度款（按合同规定）

a.内涵：应付进度款：包括合同内已完工程部分的价款、追加合同价款（变更费用、确定的理赔或补偿额）；减去应扣回的款项：如预付款、保修金、代支的劳保统筹及水电费等；

b.支付方式：按月完成量、按形象进度、按目标结款等；

c.进度款在确认计量结果后14天（或28天）内支付。不能支付的应付商签延期付款协议，并从应付之日起计算同期贷款利息。d.工程进度款支付程序：2022/12/1742

辽宁工程技术大学4）严格审核工程款支付①工程预付款（按合同规定）2022例题.

工程预付款的扣回某工程包合两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。

A．155

B．160

C．165

D．170

2022/12/1743

辽宁工程技术大学例题.工程预付款的扣回某工程包合两个子项工程d.工程进度款支付程序（续）：

ⅰ

专业监理工程师按计量程序进行现场计量，按施工合同的约定,审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

ⅱ

总监理工程师审定、签署工程款支付证书,并报建设单位；

ⅲ

不予计量：未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量，驳回该部分的工程款支付申请，可指出并要求重新申报。2022/12/1744

辽宁工程技术大学d.工程进度款支付程序（续）：ⅰ专业监理工程师按③工程竣工结算a.竣工结算内容

合同价款方式不同，结算的内容不同a）总价合同

•固定总价合同（合同价、变更合同价、理赔或补偿额、奖惩额，扣除保修金、预付款、甲供材、代付费用等）

•可调总价合同(在固定总价结算的基础上,考虑物价的调整，按合同的调价公式计算)b）单价合同

•固定单价合同(按合同单价和实际完成的工程量结算，并计算变更合同价款、理赔额、奖惩额，扣除保修金、预付款、甲供材、代付费用)•可调单价合同(与上面不同的是结算时的合同单价要考虑价格的变化)C）

成本加酬金合同(按实际成本及约定的酬金计算)2022/12/1745

辽宁工程技术大学③工程竣工结算a.竣工结算内容2022/12/1445b.结算一般程序（合同另有约定的除外）a）

工程竣工验收报告被认可后的28天内，承包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，进行工程竣工结算。

b）发包人收到结算报告后的28天内给予答复，或支付工程结算款，否则从第29天起按承包人同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

c）

工程竣工验收报告被认可后的28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及结算资料，造成竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付。

d）发包人收到竣工结算报告及结算资料后的28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可催发包人支付；56天内仍不支付的，双方可协议将该工程折价，承包人也可申请人民法院将该工程依法拍卖，并从所卖价款中优先受偿。2022/12/1746

辽宁工程技术大学b.结算一般程序（合同另有约定的除外）a）工程竣工验c.竣工结算中的监理工作a）专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；

（ⅰ）

竣工结算价款：合同内的价款、工程变更、索赔费用、奖惩

（ⅱ）审核内容计算内容、计算方法、准确性以及与合同的符合性）

b）总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。2022/12/1747

辽宁工程技术大学c.竣工结算中的监理工作a）专业监理工程师审核承包单位报5）严格控制工程变更，认真审核变更费用①工程变更的概念

a.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

b.增减合同中约定的工程量；

c.改变有关工程的施工时间和顺序；

d.其他有关工程变更需要的附加工作。2022/12/1748

辽宁工程技术大学5）严格控制工程变更，认真审核变更费用①工程变更的概念20②变更工程的计价

a.与原有的相同，直接套用原有价格；

b.与原有的相似，采用原有的价格，但要做调整；

c.既无相同也无相似的，则由业主、监理与承包商协商；

d.工程量变更超过合同约定的范围，超过的那一部分的工程量的单价应予调整：（ⅰ）超增。超增的那一部分工程量单价应予降低；（ⅱ）超减。超减的那一部分工程量所应分摊的人员设备进退场费、临时设施费等基本费用应予以补偿。

e.承包人在双方确定变更后14天提出费用报告（否则视为不涉费用），监理在14天内予以答复（否则视为已接受）2022/12/1749

辽宁工程技术大学②变更工程的计价a.与原有的相同，直接套用原③工程变更的程序

a.变更的提出(业主、设计、施工)——变更申请

b.变更的审查（必要性、可行性、粗估费用和工期）

c.编制设计变更文件

d.商定价格：就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调（按合同约定的方式）。

e.总监理工程师签发工程变更令:工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件（如设计变更文件）等内容。有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。2022/12/1750

辽宁工程技术大学③工程变更的程序a.变更的提出(业主、设计、施工)6）预防和处理工程索赔①工程索赔（补偿）的概念索赔是指由于非自己的原因遭受了损失，而向可以/应该承担责任的一方请求补偿的行为。特征：

a.自身没有过失；

b.损失已经发生；

c.损失的补偿；

d.请求观念：救济的申请，是正当的利益的保护，不是争议的开端。2022/12/1751

辽宁工程技术大学6）预防和处理工程索赔①工程索赔（补偿）的概念202②工程索赔（补偿）的分类

a.按依据分类（合同内索赔合同外索赔）

b.按形式分类（索赔、反索赔）

c.按对象分类（工期、费用）

d.索赔原因分类（工程延误、工程变更、合同非正常终止、工程加速、不可抗力）2022/12/1752

辽宁工程技术大学②工程索赔（补偿）的分类a.按依据分类（③索赔（补偿）程序a.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；

b.发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；

c.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。2022/12/1753

辽宁工程技术大学③索赔（补偿）程序a.索赔事件发生后28天内，向工程师④索赔文件a.索赔意向书提出索赔事件、事件后果、索赔初步意见。只是索赔申请的提出b.索赔报告索赔函索赔报告正文（陈述索赔事件，索赔原因、理由或依据、损失、补偿要求）附件（索赔计算书、索赔证据等支持性材料）c.索赔协议书监理工程师审核索赔报告，提出处理意见，经双方认可，即生效。重大的索赔要签署理赔协议书2022/12/1754

辽宁工程技术大学④索赔文件a.索赔意向书2022/12/1454辽⑤索赔值的确定A.费用索赔

a.可索赔费用(应按合同规定)，可包括：人工费材料费设备费管理费保函手续费贷款利息保险费利润2022/12/1755

辽宁工程技术大学⑤索赔值的确定A.费用索赔2022/12/1455辽b.费用索赔处理原则——补偿

•损失的补偿

•业主原因终止合同的利润补偿

•不可抗力的损失补偿在现场的工程用的材料设备（业主承担）现场清理费（业主承担）施工机械、工器具（承包商承担）

……

c.费用的计算单事件直接计算法修正总费用法2022/12/1756

辽宁工程技术大学b.费用索赔处理原则——补偿•损失的补偿2022/

B.工期索赔

a.工期延误的原因

•业主方的原因(承包方会索赔费用和工期)•承包方的原因（业主可索赔延期导致的损失：盈利损失，增加的利息、租金及监理费）

•客观原因（承包方可索赔工期，但不能要求费用补偿

）

•共同延误（初始延误者承担责任）

b.延误时间的确认总工期是否延长

•网络计划分析

•比例分析延长工期＝〔新增工作价款/合同总价〕*总工期2022/12/1757

辽宁工程技术大学B.工期索赔a.工期延误的原因2022/12/

c.工期延误的费用-1承包商工期索赔

•工期延误的原因必须是业主或者是客观原因引起；

•延误必须发生在关键线路上，即真正影响到了工期；

•工期补偿的同时还可以要求费用补偿；人员窝工（可调遣的，只补调遣费及功效降低损失）机械设备窝工（自有设备按折旧计算，租赁的按租金计）；

•索赔了工期，就不能要求利润补偿；2022/12/1758

辽宁工程技术大学c.工期延误的费用-1承包商工期索赔2022/12/1c.工期延误的费用-2业主索赔

•由于承包商原因造成了工期延长

•索赔的内容工程延期启用的利润损失投资贷款的利息新工程不能使用而发生的租金延期而增加的监理费2022/12/1759

辽宁工程技术大学c.工期延误的费用-2业主索赔2022/12/1459⑥预防索赔a)招标文件

•投标须知

•报价要求

•主要合同条款b)熟悉合同条款和投标文件c)严格履行合同规定的义务2022/12/1760

辽宁工程技术大学⑥预防索赔a)招标文件2022/12/1460辽宁

7）审核工程保修金

a）工程保修费的预留等额扣留单倍提扣双倍提扣一次性扣留b）工程保修费支付保留金的退还方法一般采用待工程的缺陷责任期满后一次付清2022/12/1761

辽宁工程技术大学7）审核工程保修金a）工程保修费的预留2022/12/2.施工质量控制实务1）影响工程施工质量的因素(4M1E-人机料法环)

①人（man）

②机械设备(machine)

③材料(material)

④

技术方法(method)

⑤环境(environment)2）质量控制的过程①对投入品的质量控制

②对工艺过程的质量控制

③对产出品的质量控制2022/12/1762

辽宁工程技术大学2.施工质量控制实务1）影响工程施工质量的因素(4M1E3）控制方法（1）事前质量控制

•施工准备工程（图纸、现场、环境）

•开工申请的审批（进场人员、设备、材料、分包资质、施工组织设计）（2）事中质量控制

•设计文件使用过程中的检查

•检查工序的质量

•检查工序之间的质量

•审核设计变更和图纸修改

•正确行使质量否决权（停工令、复工令）2022/12/1763

辽宁工程技术大学3）控制方法（1）事前质量控制2022/12/1463（3）事后质量控制

•施工工序的质量验收

•

分部分项工程的质量验收

•组织联动试车

•审核承包商的质量检验报告和有关技术资料

•审核承包商提供的竣工图4）质量的检查方法

①目测法:看、摸、敲、照②实测法:靠、吊、量、套、开膛③试验法5）设置质量控制点

人的行为物的状态材料的质量与性能关键的操作施工顺序技术间隙质量通病新工艺、新材料、新技术特殊结构、特殊方案、特殊地基2022/12/1764

辽宁工程技术大学（3）事后质量控制•施工工序的质量验收20226)监理质量控制的内容（1）工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。（2）总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计和施工方案；（3）专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。（4）专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。2施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。2022/12/1765

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（1）工程开工前，项目监理机构应6)监理质量控制的内容（5）专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括下列内容：1试验室的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3试验室管理制度。4试验人员资格证书。2022/12/1766

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（5）专业监理工程师应检查施工单位6)监理质量控制的内容（6）项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。（7）专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。（8）项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。（9）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。2022/12/1767

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（6）项目监理机构应审查施工单位报6)监理质量控制的内容（10）项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：1施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。2使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。4特种作业人员是否持证上岗。（11）项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。2022/12/1768

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（10）项目监理机构应安排监理人员6)监理质量控制的内容（12）项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。2022/12/1769

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（12）项目监理机构应对施工单位报6)监理质量控制的内容（13）项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。2022/12/1770

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（13）项目监理机构发现施工存在质6)监理质量控制的内容（14）对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（15）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。2022/12/1771

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（14）对需要返工处理或加固补强的6)监理质量控制的内容（16）工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。（17）项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。2022/12/1772

辽宁工程技术大学6)监理质量控制的内容（16）工程竣工预验收合格后，项目监7)监理的质量控制权（1）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，不得用于工程上，并应尽快撤出现场。（2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，严禁进行下一道工序的施工。2022/12/1773

辽宁工程技术大学7)监理的质量控制权（1）对未经监理人员验收或验收不合格的2.施工进度控制实务1）项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查应包括下列基本内容：（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。（5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。2022/12/1774

辽宁工程技术大学2.施工进度控制实务1）项目监理机构应审查施工单位报审的施2.施工进度控制实务2）项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。3）项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。2022/12/1775

辽宁工程技术大学2.施工进度控制实务2）项目监理机构应检查施工进度计划的实4）施工进度控制工作内容（1）分解进度目标

•工程项目建设总计划

•单位工程施工组织计划

•分部分项工程施工进度计划

•工程项目年度建设计划（2）审定进度保障措施

•收集和掌握工期信息包括已建类似工程的工期信息、在建工程的实际进度信息、影响进度的资源及环境信息

•

审查施工组织设计主要是施工方案、人员与设备的配备、进度安排（横道图、网络计划）

•核实进场的人员设备材料主要是实际进场的人员设备材料与施工组织计划的吻合性2022/12/1776

辽宁工程技术大学4）施工进度控制工作内容（1）分解进度目标2022/12/14)施工进度控制工作内容（3）监督承包人实现计划的工期目标（4）工程变更时工期的变更管理（1）监理必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款核定变更项目的工期（2）利用网络计划技术，根据计划进度和实际进度分析工程变更对目标工期的影响（3）就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位协调。（4）总监理工程师签发工程变更单，明确工期变更量。（5）预防与处理工期索赔（1）分析可能延误工期的原因，并加以控制（2）分析工期延误的责任（3）核定承包商工期索赔值（4）参与索赔谈判，协助签订索赔协议2022/12/1777

辽宁工程技术大学4)施工进度控制工作内容（3）监督承包人实现计划的工期目标4.建设工程安全生产管理的监理工作1）依据《安全生产管理条例》14-19条。2）施工单位安全生产管理体系的审查（1）.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续1)项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；2)审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性；3)审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格；4）核查施工机械和设施的安全许可验收手续。2022/12/1778

辽宁工程技术大学4.建设工程安全生产管理的监理工作1）依据《安全生产管理条例（2）审查编制单位实行总包的，由总包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的由分包单位编制。2022/12/1779

辽宁工程技术大学（2）审查编制单位2022/12/1479辽宁工程技术大（3）审查专项施工方案项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。2022/12/1780

辽宁工程技术大学（3）审查专项施工方案2022/12/1480辽宁工（4）专项施工方案审查的基本内容包括：A）

编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。

B）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。2022/12/1781

辽宁工程技术大学（4）专项施工方案审查的基本内容包括：2022/12/1483）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理1.专项施工方案的监督实施发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单。2.安全事故隐患的处理发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。紧急情况下，项目监理机构可通过电话、传真或者电子邮件向有关主管部门报告，事后应形成监理报告。2022/12/1782

辽宁工程技术大学3）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理1.专项施工6.3.3建设工程目标控制措施工程监理在项目管理中可采用的措施主要有1）组织措施（当有业主的原因导致偏差时，组织措施是首选措施）2）技术措施(技术措施要多，要进行经济评价)3）经济措施（最易被人接受的）4）合同措施（最有效的措施）资源约束法规政策技术约束管理约束环境约束业主目标目标实现组织措施技术措施合同措施经济措施2022/12/1783

辽宁工程技术大学6.3.3建设工程目标控制措施工程监理在项目管理中可采用

扩展阅读1——系统论、控制论和信息论1）系统论

系统论的创始人是美籍奥地利生物学家贝塔朗菲(Bertalanffy,Ludwigvon)

。系统论要求把事物当作一个整体或系统来研究，并用数学模型去描述和确定系统的结构和行为。所谓系统，即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的、具有特定功能的有机整体，而系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。

贝塔朗菲提出了系统观点、动态观点和最佳观点等。指出复杂事物功能远大于某组成因果链中各环节的简单总和，认为一切生命都处于积极运动状态，有机体作为一个系统能够保持动态稳定是系统向环境充分开放，获得物质、信息、能量交换的结果。系统论强调整体与局部、局部与局部、系统本身与外部环境之间互为依存、相互影响和制约的关系，具有目的性、动态性、有序性三大基本特征。2022/12/1784

辽宁工程技术大学扩展阅读1——系统论、控制论和信息论1）系统论20222）控制论控制论是著名美国数学家维纳（WienerN）同他的合作者自觉地适应近代科学技术中不同门类相互渗透与相互融合的发展趋势而创始的。它摆脱了牛顿经典力学和拉普拉斯机械决定论的束缚，使用新的统计理论研究系统运动状态、行为方式和变化趋势的各种可能性。控制论是研究系统的状态、功能、行为方式及变动趋势，控制系统的稳定，揭示不同系统的共同的控制规律，使系统按预定目标运行的技术科学。控制方法就是撇开各门科学的质的物点，把它们看作是一个控制系统，分析它的信息流程、反机制和控制原理，往往能够寻找到使系统达到最佳状态的方法。这种方法称为控制方法。扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022/12/1785

辽宁工程技术大学2）控制论扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022

控制论的主要方法：除了控制方法，还有信息方法、反馈方法、功能模拟方法和黑箱方法等。

信息方法——把研究对象看作是一个信息系统，通过分析系统的信息流程来把握事物规律的方法。

反馈方法——是运用反馈控制原理去分析和处理问题的研究方法。所谓的反馈控制就是由控制器发出的控制信息对再输出发生影响，以实现系统预定目标的过程，正反馈能放大控制作用，实现自组织控制。但也使偏差愈益加大，导致振荡。负反馈能纠正偏差，实现稳定控制，但它减弱控制作用、损耗能量。

功能模拟方法——用功能模型来模仿客体原型的功能和行为的方法。所谓功能模型就是只以功能行为是相似为基础而建立的模型。如猎手瞄准猎物的过程与自动火炮系统的功能行为是相似的，但二者的内部结构和物理过程是截然不同的，这就是一种功能模拟。功能模拟法为仿生学、人工智能、价值工程提供了科学方法。扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022/12/1786

辽宁工程技术大学控制论的主要方法：除了控制方法，还有信息方法、反馈方法、黑箱方法（又称系统辨识）——通过考察系统的输入与输出关系认识系统功能的研究方法。它是探索复杂大系统的重要工具。系统辨识是在输入、输出的基础上，从一类系统中确定一个与所测系统等价的系统。黑箱就是指那些不能打开箱盖，又不能从外部观察内部状态的系统。黑箱方法是控制论的主要方法。具体是：首先给黑箱一系列的刺激（系统输入），再通过观察黑箱的反应（系统输出），从而建立起输入和输出之间的规律性联系，最后把这种联系用数学的语言描述出来形成黑箱的数学模型。黑箱方法不涉及复杂系统的内部结构和相互作用的大量细节，而只是从总体行为上去描述和把握系统、预测系统的行为，这在研究复杂系统时特别有用。

白箱方法——研究系统的可观性和可控性，通过定量分析找出两者之间的关系。黑箱方法的目的在于通过为黑箱建立模型，是黑箱变成白箱。有时黑箱模型不止一个，这种情况下，系统辨识其中最合理的一个。

系统辨识主要步骤是：试验设计、选择模型、参数估计和检验模型。扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022/12/1787

辽宁工程技术大学黑箱方法（又称系统辨识）——通过考察系统的输入与输出关系3）信息论

信息论是由美国数学家香农创立的，它是用概率论和数理统计方法，从量的方面来研究系统的信息如何获取、加工、处理、传输和控制的一门科学。

信息就是指消息中所包含的新内容与新知识，是用来减少和消除人们对于事物认识的不确定性。信息是一切系统保持一定结构、实现其功能的基础。狭义信息论是研究在通讯系统中普遍存在着的信息传递的共同规律、以及如何提高各信息传输系统的有效性和可靠性的一门通讯理论。广义信息论被理解为使运用狭义信息论的观点来研究一切问题的理论。信息论认为，系统正是通过获取、传递、加工与处理信息而实现其有目的的运动的。信息论能够揭示人类认识活动产生飞跃的实质，有助于探索与研究人们的思维规律和推动与进化人们的思维活动。

扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022/12/1788

辽宁工程技术大学3）信息论扩展阅读1——系统论、控制论和信息论202这些理论不仅与流行的系统工程科学、自动化学科、信息科学等有比较大的联系，其实也是我们现在很推崇的现代管理理论产生的基础。

扩展阅读1——系统论、控制论和信息论2022/12/1789

辽宁工程技术大学这些理论不仅与流行的系统工程科学、自动化学科、

扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论耗散结构理论是比利时物理学家普利高津于1969年提出来的。一般说来，开放系统有三种可能的存在方式:（1）热力学平衡态；（2）近平衡态；（3）远离平衡态。耗散结构论者认为，系统只有在远离平衡的条件下。才有可能向着有秩序、有组织、多功能的方向进化，这就是普利高津提出的“非平衡是有序之源”的著名论断。在长期的研究工作中普利高津发现，当一个远离平衡态的开放系统，由于许多复杂因素的影响而出现非对称的涨落现象，当达到非线性区时，在不断与外界进行物质和能量交换的条件下，系统将可能发生突变，由原来的无序混沌状态自发地转变为一种在时空或功能上的有序结构。事物的这种在非平衡状态下新的稳定有序结构就称为耗散结构。而耗散结构论则是探索耗散结构微观机制的关于非平衡系统行为的理论。系统论所要寻求的也就是这种具有有序性的稳定结构，从这个意义上说，耗散结构论与系统有异曲同工之妙。2022/12/1790

辽宁工程技术大学扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论耗散结构理论是比利

扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论协同论是20世纪70年代联邦德国著名理论物理学家赫尔曼·哈肯在1973年创立的。他科学地认为自然界是由许多系统组织起来的统一体，这许多系统就称为小系统，这个统一体就是大系统。在某个大系统中的许多小系统既相互作用，又相互制约，它们的平衡结构，而且由旧的结构转变为新的结构，则有一定的规律，研究本规律的科学就是协同论。协同论是处理复杂系统的一种策略。协同论的目的是建立一种用统一的观点去处理复杂系统的概念和方法。协同论的重要贡献在于通过大量的类比和严谨的分析，论证了各种自然系统和社会系统从无序到有序的演化，都是组成系统的各元素之间相互影响又协调一致的结果。它的重要价值在于既为一个学科的成果推广到另一个学科提供了理论依据，也为人们从已知领域进入未知领域提供了有效手段。2022/12/1791

辽宁工程技术大学扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论协同论是20世纪7

扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论突变理论是比利时科学家托姆在1972年创立的。其研究重点是在拓扑学、奇点理论和稳定性数学理论基础之上，通过描述系统在临界点的状态，来研究自然多种形态、结构和社会经济活动的非连续性突然变化现象，并通过耗散结构论、协同论与系统论联系起来，并对系统论的发展产生推动作用。突变理论通过探讨客观世界中不同层次上各类系统普遍存在着的突变式质变过程，揭示出系统突变式质变的一般方式，说明了突变在系统自组织演化过程中的普遍意义；是研究不连续现象的数学方法。它突破了牛顿单质点的简单性思维，揭示出物质世界客观的复杂性。突变理论中所蕴含着的科学哲学思想，主要包含以下几方面的内容：内部因素与外部相关因素的辩证统一；渐变与突变的辩证关系；确定性与随机性的内在联系；质量互变规律的深化发展。2022/12/1792

辽宁工程技术大学扩展阅读2——耗散结构论、协同论和突变论突变理论是比利时科演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！第6章建设工程监理目标控制本章内容6.1

目标控制概述5.2建设工程监理目标控制6.3建设工程监理实施各阶段目标控制的任务2022/12/1794/83

辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity第6章建设工程监理目标控制本章内容6.1目标控6.1目标控制概述6.1.1目标控制的原理1.控制的基本定义

控制是对现实目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。2.管理学中的控制职能控制是管理的一种重要职能，但更重要的是它是一种机制，能够接收管理对象内外部的有关信息，并依据既定的目标和标准对管理对象的活动进行检查、对比和监督，一旦发现偏差，就采取纠偏措施，确保目标的实现。3.控制理论的诞生与发展——扩展阅读SCI论

1）源于实践

2）1948年美国的诺伯特·维纳发表《控制论》控制论研究的是动物和机器内部的控制和通信的一般规律的科学，着重于研究上述过程中的数学关系，而不涉及过程内在的物理化学、生物或其他方面的现象。2022/12/1795

辽宁工程技术大学6.1目标控制概述6.1.1目标控制的原理2022/14.控制原理1）基本原理在工程实施过程中，通过对目标、过程和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握有关信息，将工程的实际情况与环境进行比较，发现偏差，就采取纠偏措施，或改变投入，或修改计划使工程得以顺利进行。2）动态控制原理采取了纠偏措施后，仍继续对工程项目的实施过程进行跟踪，若发现新的偏差，就继续采取新的纠偏措施，直至项目完成，也就是说，目标控制是一个循环过程，可能包含对已经采取的措施进行调整或控制。这就是动态控制原理。2022/12/1796

辽宁工程技术大学4.控制原理1）基本原理2022/12/143辽宁工程5.控制原理图转换（实施）输入输出后反馈前反馈图5-1

控制原理图2022/12/1797

辽宁工程技术大学5.控制原理图转换（实施）输入输出后反馈前反馈图5-1控6.1目标控制概述