公司劳动合同人事管理规定

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档劳动合同管理规定日期：编号：制定：人力资源部批准：总经理〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。〖签订合同的范围〗第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签订《劳动合同》。第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。〖合同解除〗第七条、辞职员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月），将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。第八条、辞退如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒店可以辞退该员工。第九条、开除如员工严重违纪，酒店可予以开除。第十条、解除合同在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意，可以解除合同。〖违约赔偿〗第十一条、对辞职未经批准而擅自离职（含未按规定的离职日起离职）的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元；在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元；在本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款50元。〖培训赔偿〗第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70%在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的30%第十五条、辞退及被开除的员工，酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。〖其他〗第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处，以本制度为准。第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员工。fdcew精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档园林公司劳动人事管理规定第一章总则第一条为了使劳动人事管理进一步适应公司发展的需要，依照《劳动法》和××市人民政府制定的有关法规、政策，特制订本规定。第二条公司依照本暂行规定对公司本部的劳动人事实施管理。第三条公司根据产权关系的不同，依本暂行规定分别对所属的控股企业、参股企业的劳动人事实行分级管理和指导管理。第四条公司办公室依本暂行规定对公司本部、公司所属投资企业的劳动人事及相关的工作行使管理、监督、指导、协调和职能。第二章公司本部的人事和工资管理第五条公司本部的机构岗位设置和年度用工计划，按精简、高效的原则由办公室根据业务发展需要拟定方案，经总经理批准后组织实施。第六条公司按“公平竞争、择优录用”的原则，通过以社会招聘为主、推荐为辅或开展公开竞聘等多种渠道，根据岗位任职条件要出台正式发文的任职条件录用人员。要出台正式发文的任职条件凡录用的人员必须符合国家规定的法定就业年龄，并有本市户籍（特殊人才除外）或合法居留证户。一般业务人员的录用，由用人部门根据业务需要提出岗位配备申请和岗位任职条件建议，办公室根据年度用工计划进行审核，会同有关部门对拟用人员组织评鉴后报总经理批准录用。拟录部门经理人选的录用，由办公室考察，汇总用人部门意见后报总经理批准录用，并按部门经理聘免程序同上办理手续。同上第七条公司实行全员劳动合同制，合同期一般为一年至四年不等。第一期劳动合同期限一般不超过二年。在本公司连续工龄满十年或以上的，公司与员工双方当事人同意续订劳动合同，员工提出续订无固定期劳动合同且征得公司同意的，可以取消，改为“应”取消，改为“应”第八条新录用人员，其连续工龄满一年及其以上的，试用期为三至六个月。连续工龄不满一年的和刚毕业的应届大学本、专科生的见习期为一年。取消，改为“劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；取消，改为“劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。”增“试用期包含在劳动合同期限之内。”试用期或见习期内，凡表现不佳或不符合公司岗位任职要求者，公司可随时终止与其签订的劳动合同。试用期、见习期人员的转正，由公司办公室会同用人部门对其考核评鉴后，报总经理批准。第九条部门经理聘任期限一般短于或等于本人劳动合同期。公司实行部门经理聘任制。其程序为：经一定的干部民主选拔、推荐、协商或公开竞聘程序后，由公司确定考察对象。办公室（组织人事部门）进行考察，报总经理决定聘任。第十条公司对员工实行季度工作考核。对部分为什么不统一？是否工作的性质不同？部门经理除工作考核外，还要进行综合素质能力考评。考核、考评的结果记录存档，并作为奖惩、聘免以及是否续签劳动合同的依据。为什么不统一？是否工作的性质不同？第十一条员工工资水平的确定和增资方案由公司按董事会决议精神执行，办公室具体操作、实施。第三章控股、参股企业的人事和工资管理第十二条控股企业年度用工计划及工资总额，在提交其董事会审议前，应先与公司磋商形成共识。其董事会决议后，及时报公司核准备案。第十三条控股企业向社会公开招聘外省市人员涉及户口申报指标的，须事先报公司审定。第十四条派往控股、参股企业的正、副总经理及相应职务的管理人员，由公司或由公司组织公开竞聘后推荐，派往企业董事会聘任。第十五条派往控股、参股企业的所有人员，与所在企业签订劳动合同，享受所在企业的工资福利待遇，并遵守所在企业的规章制度。第十六条控股企业内部分配方案由企业自定，报公司备案。由公司派出的正、副总经理及相应职务管理人员的年度收入及奖惩情况，应报公司审核、备案。第十七条公司对派往控股、参股企业的正、副总经理及相应职务管理人员实行工作考核和综合素质能力的考评。第十八条公司办公室受公司委托，对控股企业人事管理、劳动工资的执行情况进行监督和指导。第四章投资企业其它事项的规定第十九条投资企业主要负责人应直接主管企业外事工作，并设专人负责处理各类涉外事务，按上级主管部门有关规定制订相应的工作制度。第二十条有组团权限的单位应本着严格控制、精简高效、专业对口的原则，制订年度因公出国（境）组团、智力引进待是否错字？似应改为“等”或“的”计划，报公司批准后实施。实施过程中的具体事项，应严格按公司是否错字？似应改为“等”或“的”要有出台的正式发文第二十一条投资企业应认真制订年度管理人员及员工教育培训工作计划，并报公司备案。公司可宜改为“应”宜改为“应”第二十二条