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--PAGE5-中小企业绩效管理(全文)论文论文1中小企业绩效管理现状分析绩效管理目的不够明确绩效管理操作不够规范绩效考评不够客观、透明有些企业各个部门自定考核项目和考核标准,每个部门自己更不知道自己在绩效管理中所扮演的角色以及组织对他们的期望。团队绩效和个人绩效脱节中小企业绩效管理存在问题原因分析把绩效考核等同绩效管理标达成的行为。绩效指标设置不科学将员工的行为引向组织战略的目标方向。绩效管理操作过程中存在误区而不是自上而下的分解。第二、绩效管理形式化。形式。改善中小企业绩效管理的对策更新绩效管理观念绩效管理没有得到有效实施的一个很大的原因就是管理者进一步明确企业绩效管理的目的绩效的评估和反馈沟通是绩效管理中最难以直面处理的环完善绩效管理体系立体的绩效管理体系。

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