【读《工业4.0大革命》一书的心得体会】大革命心得体会

【读《工业4.0大革命》一书的心得体会】大革命心得体会创新驱动未来发展。——读《工业4.0大革命》这本书的体会(2018年11月16日)一、工业4.0是德国人发起的第四次科技革命。当工业4.0成为德国国家战略，得到默克尔总理亲自背书，概念迅速推向全球，中国工信部加大力度推动“中国制造2025”，李克强总理也作为“中国制造2025”的超级推销员，5次出访带回近1400亿美元大单。日本软银集团创始人孙正义企图以机器人作为工业4.0的切入点，力争到2050年使日本经济竞争力成为世界第一；曾经的日不落帝国英国，也由其政府科技办公室强势推出“英国工业2050战略”。与此同时，美国正虎视眈眈，准备随时将他们一网打尽.这是一场由德国人发起的“科技竞赛”。历史真的很牛逼。两次世界大战都起源于德国，都来自于生产力的进步。但是，工业4.0绝对是人类历史上最精彩的“战争”，就因为以下三点：第一，不会轻易动武；第二，它需要在合作的同时竞争；第三，它的所有成就都将为人类服务。这是人类的第四次科技革命，将彻底颠覆世界格局和人们的生活！二、工业4.0将产生的世界格局按照目前的发展态势，如果未来世界像“人体”，那么美国就像人脑，德国就像心脏，中国就像人的四肢。这里有两层意思：一是世界正在加速融合，未来谁也离不开谁；第二，未来的竞争不再是谁杀了谁，而是谁必须从属于谁。工业1.0实现了“批量生产”(蒸汽机的发明和应用)，工业2.0实现了“电气化生产”(电力的广泛应用)，工业3.0实现了“自动化生产”(产品的标准化)，工业4.0实现了“定制化生产”，定制周期短，生产方便快捷。以后你用的香水是根据你的性格配制的，你吃的药是根据你的基因配制的.这就满足了今天人们对多样化、个性化产品的追求，应该说这是一个世界趋势。正是因为生产的定制化和多样化，工业4.0才会产生海量数据。以德国Amberg工厂为例，其生产线上有1000多个在线监测节点，每天采集的数据超过5000万条。那么，未来工厂的核心竞争力是什么？第一，满足这种定制化生产的机器设备；二是可以让这台机器有一个自我完善的系统；第三，谁能监测跟踪这些海量数据，然后进行总结分析，谁就掌握了世界的脉搏。工业4.0的所有问题都可以归结为以上三个问题。现在的问题是：大家都想抢占这个“未来产业链”的最高端。说到底，这些海量数据是属于机器、软件还是终端用户的？这将是决定未来世界格局的关键问题。三.对德国工业4.0战略的理解和认识为什么德国是工业4.0的焦点？因为它不仅是工业4.0的发源地，而且可以上下其手，抵御美国信息技术对国内制造业的入侵，压制中国制造业的低成本竞争。德国希望阻止信息技术在制造业的主导地位。一旦制造业的各个方面都被云计算接管，那么美国就是最大的赢家。德国电信副总裁Leonberger表示，如果汽车厂商不能掌握这些核心数据，那么谷歌将是赢家，云平台和云包社区将使工厂成为信息的附庸。所以，为了避免被美国拦截，德国正在全力以赴。德国已将工业4.0纳入“高科技战略2020”，工业4.0正式成为国家战略，并计划制定相关法律推进工业4.0，以将工业4.0从一项产业政策上升为国家法律。短时间内，德国工业4.0得到了各方、政府、企业、协会、机构的广泛认可，并达成共识。这个共识就是：德国要用“网络物理系统”让生产设备智能化，让工厂成为“智能工厂”，实现自律和去中心化的系统。当时云计算只是制造业的一个使用对象，不会是控制制造业的中心。四.对美国工业4.0挑战的认识和理解它是美国工业3.0时代的主宰者，工业3.0是信息技术革命，美国在这方面遥遥领先。不仅仅是德国，整个欧洲都失去了全球信息通信产业发展的机会。比如在信息产业最活跃的互联网领域，全球前20大互联网公司中没有欧洲公司，欧洲的互联网市场基本被美国公司垄断。德国副总理兼经济和能源部长加布里尔曾表示，德国企业的数据被美国硅谷的技术所控制，这正是他所担心的。工业3.0时代，全球信息产业蓬勃发展，欧洲企业却节节败退。目前，美国的互联网和ICT巨头已经与传统制造业的领先厂商联手。80多家公司，包括通用电气、思科、IBM、AT&t和Intel成立了工业互联网联盟，正在重新定义制造业的未来，在技术、标准、产业化等方面进行一系列前瞻性的布局。工业互联网已经成为美国先进制造业伙伴计划的重要任务之一。而欧洲和德国对新兴产业的创新能力和未来发展前景表现出深深的担忧。动词（verb的缩写）对日本工业4.0战略的认识和理解日本软银集团创始人兼总裁孙正义在2014年软银世界大会上说：“到2050年，日本的经济竞争力将成为世界第一，日本将不再是一个夕阳之国，而是复活为一个日出之国！”孙正义基于他的复活方程式：3000万台工业机器人24小时工作，相当于增加了9000万名制造业工人，而支付给每个机器人的平均月薪仅为1.7万日元，这无疑为日本解决了其短板。6.对中国工业4.0机遇的思考2014年6月24日，德国机械协会(VDMA)主席在日本表示，德日将携手应对中国制造业的挑战，德国网站《世界报》也报道了“中国机械制造业对德国是严重威胁！”德国对付中国制造业的法宝就是用柔性生产带来的成本优势碾压中国的劳动力成本优势。说到这里，首先要分析一下自己。工业4.0时代中国的优势在哪里？第一，根据美国《纽约时报》的调查，中国工业拥有世界上最完整的供应链。中国是世界上唯一拥有联合国工业分类中所有工业大类(39个工业大类、191个中等大类和525个小类)的国家。形成了“门类齐全、独立自主”的工业体系，从螺丝等基础零部件到通讯、航空航天、高铁，做到了就地取材，随时可以出发。第二，中国政府强大的组织能力也是不可忽视的独特优势。从《装备制造业调整和振兴规划》到《“十二五”工业转型升级规划》，《智能制造装备产业“十二五”发展规划》，以及编译的《中国制造强国2025规划纲要》，相关如果你了解历史，你会发现第一次世界大战的内因其实是工业1.0革命。当时资本主义国家的生产力得到解放，开始大规模生产。而国内原料不足，不得不到其他国家掠夺资源，掀起了资本主义国家瓜分世界的狂潮，然后分赃不均导致了世界大战。而德国，不仅是两次世界大战的始作俑者，也是两次世界大战的惨败者。当然，这一次，我们不会刚拿到工业4.0的钥匙就站出来当挑战者，但没人敢低估德国的野心。说到“未来战争”，已经不是谁能打败谁的问题了。这个世界总是偏袒强者，践踏弱者。不