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企业人力资源管理师（三级）（第二版）—国家职业资格培训教程章节目录第一章人力资源规划工作岗位分析与设计工作岗位分析工作岗位设计企业劳动定员管理企业定员人数的核算方法定员标准编写格式和要求人力资源管理制度规划人力资源费用预算的审核与支出控制人力资源费用预算的审核人力资源费用支出的控第二章人员招聘与配置员工招聘活动的实施招聘渠道的选择和人员招募的方法对应聘者进行初步筛选面试的组织与实施其他选拔方法员工录用决策员工招聘活动的评估人力资源的有效配置人力资源的空间配置人力资源的时间配置劳务外派与引第三章培训与开发培训管理培训需求的分析培训规划的制定培训组织与实施培训效果的评估培训方法的选择培训制度的建立与推第四章绩效管理绩效管理系统的设计、运行与开发绩效管理程序的设计绩效管理系统的运行绩效管理系统的开发绩效管理的考评方法与应用行为导向型主观考评方法行为导向型客观考评方法结果导向型考评方第五章薪酬管理薪酬制度的设计薪酬管理制度的制定依据薪酬管理制度的制定程序工资奖金制度的调整工作岗位评价工作岗位评价的基本步骤工作岗位评价指标与标准工作岗位评价方法与应用人工成本核算员工福利管理福利总额预算计划各类保险金和住房公积金核第六章劳动关系管理劳动关系的调整方式集体合同制度用人单位内部劳动规则企业民主管理制度工作时间与最低工资标准工作时间制度

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