关于年度计划范文合集5篇

第页关于年度计划范文合集5篇年度安排篇1

依据《xx公司20xx-20xx年员工培训工作规划》及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作支配，根据企业改革和发展的须要，制定本培训工作安排。

一、指导思想

承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，根据卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素养和技能。

二、培训项目实施重点

（一）全员职业品行轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动，接着组织开展全员职业品行轮训，培训形式和内容将根据集团相关要求，结合公司实际确定，本年度安排240人参训。各单位要解决好工学冲突，按安排组织人员参训；政工部与人力资源部统筹协调、细心组织，确保轮训活动顺当开展并获得志向效果。

（二）深化开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深化有效开展，从xx年起先，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动（活动方案见附件2），要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。各单位要接着根据员工年度培训不少于40学时的标准，开展形式多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、平安意识和职业精神等。

（三）重点岗位人员培训。接着以专业院校为培训基地，派出一线管理、平安环保、设备管理、技术修理等岗位人员参与专题培训，逐步实现重点岗位人员专业学问的全员轮训；组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习，获得先进生产工艺、管理模式等；接着依托设备生产厂家和相关专业机构，实行“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主修理队伍的培育和整体实力提升。

（四）管理类专项培训。紧紧围绕公司改革发展的须要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、实力素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织部分重点岗位管理人员参与专业管理培训和业务考察，切实做好培训成果共享和效果转化。

（五）职业技能鉴定培训。根据《xx公司xx年职业技能培训与考核鉴定安排》，组织相应岗位员工参与电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视，加强思想宣扬发动，严格过程管控，创新激励方式，切实提高人员自主学习的主动性，保证参训人员通过率在80%以上。

三、培训管理工作重点

（一）强化培训安排兑现的管控力度，确保培训项目如期完成。各单位对提报的年度培训安排项目要专人负责，每项要形成《培训项目实施安排书》，提前打算，周密支配，保证每个项目的顺当实施。人力资源部要将培训调研和检查常态化，深化培训现场，督导检查培训项目组织打算、过程管理和实施效果等状况，不断强化对年度培训安排兑现率管理考核。

（二）加强兼职培训师队伍建设，保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，激励兼职培训师走上讲台，发挥专业特长，不断提高授课实力；公司组织对授课状况进行现场评价，年终依据评价结果进行等级评定划分，实施讲课酬金嘉奖和外培考察激励，调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的主动性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资源共享，充分利用。二是接着完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作ppt课件，并在培训授课中不断修订完善，形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系；在此基础上，各单位要依据实际须要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。

（三）严格培训费用审批管理，确保运用规范有效。xx公司xx年度培训费较往年降幅较大，要严格进行培训费用审批管控，确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入，合理进行培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入，各单位要严格按规定程序进行审批运用。

（四）完善激励机制，提高各层面人员参加培训的主动性。公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革，适当拓宽岗位薪资改变幅度，推动各级人员进一步提高业务技能和绩效水平，更好的调动公司兼职培训师和各类人员参加培训学习的主动性。

年度安排篇2

今年以来，镇党委、政府根据市委、市政府林业工作的整体部署和要求，在市林业局的详细指导下，以全市创森工作为契机，以发展林业、改善生态、兴林富农为目标，在经济相对薄弱的状况下，抬高标杆，加大投入，强力推动，超额完成了上级下达的各项林业工作任务。现将**年我镇林业工作总结如下：

一、营造林工作

紧紧抓住春季植树造林的有利时机，共完成新造林面积**亩，栽植各类苗木36万株，其中完成经济林2600亩，水系林103亩，围村林55亩，京台高速马路绿化通道提升完善工程240亩，补植杨树3500余棵，雨季荒山绿化造林860亩，圆满完成市下达的林业生产任务。

（一）注意山坡经济林建设。根据今年市下达的中心城区东南部生态长廊建设任务，重点实施了磨坑、向阳山村狐山东侧绿色优质核桃林建设工程，为充分调动群众支持参加绿化建设的主动性，解决以往荒山造林布局分散、不易管理的问题，我们今年坚持以土地流转推动荒山绿化工作，于春节前成立工作组进驻磨坑、向阳山村入户开展群众工作。通过阳光竞标，确立了15户大户承包经济林建设，落实管护责任，明晰苗木产权，胜利流转土地2160亩，兴建无公害绿色核桃基地2504亩、栽植核桃苗10万棵，苗木成活率达95%以上。

（二）加快农田林网建设。重点抓了镇南部土地整理项目区的农田路网绿化任务。实行工程招标方式，分成两个标段建设，全部保栽保活，共栽植大叶女贞1.84万棵，绿化农村路网73.6公里，有效改善了农村路网环境面貌，为森林城市创建以及顺当通过省网化验收做出了贡献。

（三）完善京台高速绿化通道提升工程。围绕京台高速马路林带补植工作，实行流转土地、公开招标的，与管护人员签订合同等方式完成补植任务233亩，栽植速生杨3000余棵，成活率达到101%以上。

（四）抓好雨季造林工程。坚持规划、购苗、栽种、配套、管护“五统一”推动工作，高标准，高质量发展生态林860亩。一是统一规划。特地聘请市林业专家，科学规划绿化项目布局，形成经济林与生态林相辅相成、相互依存的绿化格局。二是统一购苗。组织专人远赴平邑、邹城、阜阳全方位考查苗木，坚持好中选优的原则，高标准选购绿化苗木，确保了绿化造林质量。三是统一栽种。公开选聘专业绿化造林工程队，实行机械化作业的方法开挖鱼鳞坑，统一开展绿化生态苗木栽植工作，确保了栽种效果。四是统一配套。针对山区地表水缺乏的实际，投资近101万元实施了狐山引水上山工程，铺设高压PE管道9200米，设置出水阀220个，有效解决了狐山浇灌难题。五是统一管护。实行大户承包管护和专业队伍管护相结合的方式，划分管护范围，明确管护职责，强化管护措施，实现保栽保活，切实巩固绿化建设成果，形成了“高处绿树成荫、低处花果飘香”的绿色生态格局。

二、森林防火工作

森林火灾是一种突发性强、破坏大、处置较为困难的灾难，必需做到常抓不懈，警钟长鸣，开展常常性的宣扬工作。抓好森林防火工作，事关巩固发展造林及绿化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早相识，形式早分析，工作早部署，预案早完善”。一是抓好森林防火宣扬教化工作。利用广播、宣扬车等广泛宣扬防火常识，粉刷永久性标语，增加全民护林防火意识。二是针对防火期间的防火形势，刚好完善防火预案，配足配齐灭火工具，特地配备值班电话和值班车辆，为山林防火工作创建有利条件。三是仔细抓好野外火源管理，严禁烧荒、烧地堰，在进山主要路口及重要部位设立岗哨，对入山人员进行严格检查，加大巡查密度，对重点部位严防死守，坚决杜绝火源进山。四是有公墓的村严格与墓主签订防火责任书，登记联系电话，责任到户。今冬明春，山林杂草落叶甚多，加之春节、清明、春耕备播，山上人员流淌量增大，极易引起山林火灾，镇林果站刚好印发了森林防火紧急通知并制订了森林防火预案，与10个有山村签订了森林防火责任状，并与13个护林员签订了责任书，任务层层分解到村、山头，确保全年没有发生森林火灾，保证了我镇有山村的林木平安。

三、全力以赴抓好美国白蛾一年三代的防治工作。

实行市政府有关防控美国白蛾工作的精神要求，进一步明确责任，强化属地管理，镇政府与各总支、村签订了《**镇美国白蛾防控责任书》。落实美国白蛾监测工作，以覆盖全镇便于监测重点片林和重点区域，镇设立了10个监测点，悬挂黑光灯10盏。并按市防控办的要求，从4月5日起先实行监测日报告、零报告和发觉状况刚好报告的制度，并设立值班人员，保证监测工作不间断。按安排组织各项宣扬培训工作，提高防控网络各层面人员的识别实力，广泛发动群众，构建群防群治的防控框架，提高了群众的防控意识。镇成立了五个防控小组，配备了喷药机3台，农药1.5吨，保证机械、人员、药剂、用具打算充分，做到常备不懈，提高防控水平，并制订了美国白蛾防控方案，确保了我镇的生态平安。

四、存在的主要问题

虽然较好完成了今年的林业工作任务，但工作还存在一些不足，面临不少困难：一是个别群众护林意识淡薄。虽然镇村两级加大了对新栽苗木的管护力度，但也发觉极个别地方出现了毁损苗木的现象，给林木管护工作增加了工作压力。二是提高苗木存活率的压力较大。今年造林面积较多，如遇严峻干旱，保存率状况令人担忧，抗旱保苗及管护等工作较繁重，也给后期补植工作带来较大压力。三是造林工作资金投入压力大。虽然今年我镇造林工作投入创建了历年之最，但由于经济基础仍旧非常薄弱，村级缺乏有效的经济来源，且受半山区地貌影响，水浇条件较差，为确保苗木成活，必需配套实施水利建设工程，资金投入压力较大。

五、**年工作安排

**年是高铁新区启动建设的关键一年，抓好明年的创森工作意义重大。在将来一年，我们将根据市委、市政府的部署要求，在市林业局的科学指导下，重点围绕山丘森林、水系森林、路网森林、镇村森林等重点，抢抓机遇，细心组织，为森林滕州建设作出新的更大贡献。依据安排，**年将发展山丘森林900亩、水系森林90亩、路网森林30亩、镇村森林50亩。围绕上述目标，重点做好以下工作：

（一）突出重点，努力推动山丘森林建设提质增量。在今年荒山造林取得突破的基础上，着眼高铁新区将来建设须要，进一步巩固荒山造林成果，提高山丘森林建设水平。安排分两个方面推动山丘森林建设：一是抓好狐山东侧荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向阳山狐山经济林和生态林的基础上，接着将林带向上延长，实施狐山荒山造林工程，确保狐山东侧可视范围内植被覆盖面积显著提高。二是抓好狐山西侧经济林建设工程。充分利用狐山西侧葫芦套区域实施绿化建设，实行公开招标、大户承包的方法，安排在狐山西侧大力发展核桃等干鲜果经济林，提高该区域山体绿化水平，打造我市东部大型生态屏障。

（二）强化投入，全力加强今冬明春森林防火工作。仔细组织学习新出台的山东省《森林防火条例》，比照自身的不足，完善各项山林防火工作制度和护林员管理制度。一级抓一级，层层抓落实，确保我镇山林平安。

（三）接着抓好一年三代的美国白蛾等有害生物的防控工作完善机制，巩固我镇造林成果。一是加强组织领导，夯实防控责任；二是加大宣扬力度，构筑防控体系三是落实防控措施，提高防控效果。

（四）接着抓好雨季造林和新造林的抚育管理工作。明年适时对狐山一线扩大雨季造林面积并加强后续管理。将造林的后续管理工作摆上重要日程，适时组织人员做好造林后的苗木补水、封山禁牧、树木防虫、山林防火等后期管理工作，进一步巩固绿化造林成果。同时，针对气候状况，加强抗旱打算工作，提前做好抗旱物质及技术措施打算，确保造林成活率和保存率。二是完善管理机制。进一步强化村级和承包方护林主体地位。同时，转变工作方式，创新管理机制，增加服务意识，加强技术指导，切实为经济林承包主体供应有效服务。三是加强检查验收。依据工程建设标准，仔细清理和落实需补植作业地块，对成活率、保存率未能达到工程建设要求的，搞好补植工作，确保造林一片、成林一片。

**年**月

年度安排篇3

酒店人事与培训部门进行员工培训前必需由人事部主管制定培训安排，以使培训沿着既定目标顺当开展，其内容主要包括：

培训目标：培训目标要求详细而具体，包括本本酒店中一年内多少人参与多少培训，参与什么培训班，什么标准，以及配套的教学、管理等分项目标，每一项培训要达到的量化要求等。

培训对象：培训安排的培训对象要落实到每一个人，他们在培训时的岗位工作要有妥当支配。

培训内容：培训安排中的内容应包括政治思想和职业道德、专业学问、实际技能等。

i.培训方式：培训安排中应列出培训的方式，有岗位练兵、半脱产培训、前脱产培训、列入培训安排的助学等。

ii.培训时间支配：培训安排需列出培训的时间支配表，不仅让被培训者知道，也要让全体员工知道。

iii.培训效果检验：一般以考试、考核、操作表演及评述位主，其中考试位主要的效果验收形式。

员工考评

员工考评是进行激励、提高管理水平的有效工具，还可位酒店制定员工训练安排供应依据。

1.员工考评制度，由人事部主管定时定期对员工进行考绩评估。考评要做好充分的打算，考评时要力求公允、正确、实事求是，选择适当的变谈环境，运用良好的沟通技巧。考评要与相应的奖罚制度相结合。

2.员工考评的内容。

(1)考评员工的素养。主要是检验员工的政治品质与水准。包括员工是否哟上进心，是否忠于本职工作绩可信任程度;员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生绩仪容仪表。

(2)考评员工的实力。对不同职级层次员工的业务实力，要作出分类考评。

(3)考评员工的看法。主要考评雅员工的事业心与工作看法，包括出勤状况。工作的主动性主动性等内容。

(4)考评员工的绩效。主要考评员工对作出的贡献与完成工作任务和数量级质量诸方面的状况，这是对员工德、能、勤、绩四方面的考核，为酒店实行科学的人事分别供应决策依据。

3.员工考评的主要方法

对员工进行考评的主要方法是综合表现考评法和业务实绩考评。

综合表现考评法，是指对员工在考评期限内的和方面表现作全面的综合评价;业务实绩考评，侧重从员工专业业务的胜任状况绩对本职工作的完成果效进行评估。

员工激励方法

1.为员工创建良好的`工作条件;

2.为员工创建宽松而融洽的人际关系环境;

3.合理安排员工劳动酬劳;

4.搞好员工集体福利，解除员工后顾之忧;

5.搞好员工培训，为员工个人发展创建条件。

员工嘉奖与晋升

嘉奖作为激励员工的一种手段，目的在于通过表彰员工的良好表现，促使受嘉奖的员工保持成果、发扬优点。加速员工自我发展与不断完善，教化并鞭策广阔员工以他们为榜样，追求上进，努力工作，为激昂士气起到主动的推动作用。

嘉奖一般实行物质奖赏与精神激励相结合的方法。对工作表现优秀的员工，嘉奖之外是晋升加薪也必要的配套措施。

考虑优秀员工晋升时，必需根据晋升为主全面衡量，慎重考虑受奖员工是否具备晋升资格，能否胜任更高职位是工作。

员工纪律管理

要创建一个有序的负责环境，就必需建立建立完善而详细的规章制度，为每个员工确定统一的行为规范。

规章制度，是酒店依据管理须要和员工的利益而制定的各种规则、规范、章程和制度的总和。他对员工的行为起引导和约束作用。

执行严格的纪律与规章制度，可以使整个酒店在处理违章事例使，有章可循，有法有依，避开不必要的相互推诿与扯皮，有利提高办事效率与行政管理水平。

有关员工纪律管理的日常规章制度有：

1.涉外纪律规定：

2.个人卫生守则;

3.仪表仪容规定;

4.考勤制度;

5.内部证件规定;

6.更衣室运用规定;

7.员工食堂运用规定;

8.制服运用规定;

9.酒店平安制度;

10其他的规定--员工通道的运用、员工在酒店内活动范围的规定、员工上班时是纪律。工作场所电话运用规定。

纪律处分

纪律处分是酒店人事部用以订正员工违纪犯规行为的一种行政惩处手段。

执行纪律处分的原则是：

纪律处分要坚持惩处与教化相结合的原则;

纪律处分肃穆慎重、事实求是;

纪律处分必需以事实为依据，以酒店(员工手册)公布的规定与程序为准绳

年度安排篇4

20xx年，统计工作将紧密围绕镇党委政府的需求，并根据上级统计部门的总体要求，严把统计质量关，在提高工作效率的同时，确保供应真实、精确的统计数据。在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时，努力做到思路创新、制度创新、工作创新。我们重点将做好以下几项工作

（一）进一步完善各项统计工作制度，严格考评程序

为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，我们要不断完善相应的奖惩方法，并落实责任制，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。一是落实责任到人。针对任务重与人手少的冲突，我们坚持"一岗多责，一人多职"的工作模式，特殊是从20xx年起先，我们对各类各项报表要进行考核评比，通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩，把每项工作任务都落实到人到岗，确保每项工作都做到有人抓、见成效；二是不断完善各项统计制度。没有规则不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定详细的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、村xx考核制度等；三是严格执行奖惩制度，今年我们将对各xx村的报表进行综合考核评比，从报表的刚好程度、报表的数据质量等进行综合考核评比，年终评比出报表刚好报表质量高的xx村赐予经济上的嘉奖。

（二）规范统计基础台帐，努力夯实统计工作基础

逐步建立起“农村牧区住户基本状况台帐”，重点保存好夏季普查台帐、全国人口普查台帐和农业普查台帐，建立健全农调户台帐和个体工商户台帐，努力做好今年的经济普查工作和全国第一次污染源普查工作。这些基础台帐要同时建立在镇和各xx村，以便镇村两级能刚好、精确驾驭农村牧区的基本状况。这些工作将充分显现它的优越性，在一些专题调查和临时性调查中将起到事半功倍的作用，在涉及到象母猪补贴和煤炭补贴这样的惠农资金发放上起到确定性限制作用，而不会出现象现在这样老百姓闻风而动，一哄而起，让政府在对待这些事情上很被动，最终还不能真正体现党委政府的意图。同时还能给xx村一年的工作省一半力。

（三）加强统计培训，不断提高基层统计人员业务素养

做好统计工作，队伍是关键。只有提高基层统计员业务素养，保证基层统计工作队伍的相对稳定，才能保证基层统计工作的连续性和严密性，才能保证统计基础源头数据的质量，才能促进统计工作朝着“快、精、准”的目标不断迈进。为此xx年我们将在镇党委政府的大力支持下，对村xx29名统计员进行系统的业务和技能培训，不断提高基层统计人员的业务素养。同时指导全体统计工作人员立足本职干好工作。

（四）以《统计法》为保障，努力营造和谐的统计环境

依法治统是我们做好一切统计工作的前提和保障。20xx年我们紧紧围绕提高统计数据质量这一中心环节，以《统计法》为保障，以听从和服务于社会发展和经济建设这个中心为目标，主动协作上级统计部门，切实加强统计法制建设，加大统计执法力度，充分发挥统计监督职能，要努力促进依法行政、依法治统工作的顺当开展。

总之，做好统计工作制度是保障，队伍是关键，更与领导的支持与关怀密不行分。20xx年我们除了要做好上述工作外，还要接着做好各项常规性调查工作，部分法人单位、企业、个体户统计证的办理工作和验证工作，以及全国经济普查工作等。要进一步提高统计工作质量，提升统计影响，为xx镇经济