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文档简介

提案技巧

PresentationSkill提案技巧PresentationSkill1Ifanideaisn’tbought

Wehaveallwastedourtime

如果点子没卖掉,我们全都白忙一场

Ifanideaisn’tbought

Weha2Youcanneverboresomeoneintobuyingyouridea别人若对你感到厌烦,绝对不会买下你的点子Youcanneverboresomeoneint3成功贩卖的4大元素

FourKeyComponentsofSelling

1.你必须能辨识idea2.你必须了解自己提案的对象,以及他们如何作决定3.How和What一样重要4.激情、勇敢、和创意成功贩卖的4大元素

FourKe4没有所谓"奥美标准贩卖法"各人自有风格,模仿不是辨法诀窍在於去观察别人成功的要素,转换成自己的方法和风格发展你的风格

DevelopingYourOwnStyle

发展你的风格5NowLet’sStartNowLet’sStart6一、眼到(EyeContact)

1.广度:纵观现场,尽量照顾到每一个人,尤其是两侧角落的人。2.重点:50%以上的注视应放在主要决定者,然後第二顺位给决定之影响者。3.深度:看进他的眼睛,表达情意。不要视而不见,给人一种闪烁缺乏自信或应付的感觉。4.角度:有时改变站的位置,会自然改变eyecontact的重点和角度的变化,如站在讲台中央居高临下,有控制全场的气势,具权威感;走近发问者,有专心倾听、亲切感。

一、眼到(EyeContact)

1.广度:纵观现场7二、手到(Gesture)

1.位置:手势可以投射出个性、精神状态,适当的手势可辅助达,不适的手势则有干扰作用。2.-手置於腰下→温和、消极、冷漠-手置肘以上→热情、积极、具企图心-手势过多→紧张、易干扰听众的视线、分散注意3.时机-重点提示-大小、数量、趋势的表达-感情传递、塑造气氛(一对一、一对众、经销商大会)二、手到(Gesture)

1.位置:手势可以投射出个8三、口到(Voice&Tone)

投射-引起注意、控制全场。Opening及Ending非常重要-Check音量大小、随时调整,特别在大型场地,麦克风音量语气-用自己习惯的语气,重点在自然及诚恳。-避免过於严肃及高调,人们不爱听训话;如果需要严肃及权威感,最快速的方法是站起来说话。-可以幽默、但不可滑稽,否则会降低信赖度。闭嘴-懂得暂停,可引起注意,让人有时间消化、思考-不要抢话,不必急於替夥伴解释/翻译,避免让别人失去对你夥伴的信心,但也不是见死不救。-见好就收,该结束时马上结束,不要拖,更避免越描越黑。谈话技巧-咬字清晰,内容必须事先熟读(尤其是英文提案)-不要照本宣科,盯著投影片读会使人觉得不是双向沟通,令人怀疑你个人是否相信或有临时抱佛脚的印象。-重复重点,针对提案的重点或关键处,适度的强调及说明,不要以为客户是你肚子的蛔虫,往往没法一次了解。-问问题,可以引起新的注意力,增加参与感三、口到(Voice&Tone)

投射-引起注意9四、心到(Love&Care)

Clientdon’tcarehowmuchyouknowuntiltheyknowhowmuchyoucare.客户会先在乎你多关心,然後才会在乎你有多了解。首先要了解客户要的是什麽?期待的是什麽?不要牛头不对马嘴,枉做虚工,还遭致抱怨。了解提案内容,注意条理性,准备必要的例证说明及可能的答客问(考前猜题)。观察听众平时就得下功夫,对听众培养感情与默契,了解其习性。整理舞台对於人数众多、大型提案,必须事先安排好会议室、座位、议程、设备、茶水等,此外,贴心的问候往往可以开启会议融洽的第一步。四、心到(Love&Care)

Clientdon10五、耳到(Listening)

懂得倾听不只是一种会议的技巧,也是一种自我修的功夫。1.懂得听:是听他的意思,不只是听他的话。懂得听弦外之音的人,不但能抓住重点,也能抓住客户的心2.确认重点:听完客户的话(特别是长篇大论、缺少重点的客户),归纳重点、覆诵确认是必要的,如:您的意思是不是......3.整理有利的要点:对於客户的反对意见或带有情绪的看法,应避免正面言语冲突,如何机智的整理与转换,形成有利的看法,则能更胜一筹。如:哦─我了解(同意)您的看法,我们试著从另一个角度来看看......。这个idea不错,如果......是不是会更好?4.培养EQ:要赢得客户的信赖,除了专业的看法之外,耐心也是必要的,在争议的过程,一答一辩往往只会激化彼此的情绪,模糊议题的焦点,增强客户的防卫心理。不如试著缓和场面(扮白脸的第三者可适时跳入),或中止议程,以时间换取空间。五、耳到(Listening)

懂得倾听不只是一种会议的11天才是稀有,就算是天才也是需要Rehearsal。

天才是稀有,就算是天才也是需要Rehearsal。

12Rehearsal可以发现漏洞,让前後内容紧密连结。

Rehearsal可以增强信心,提高演出的完美性Rehearsal可以发现漏洞,让前後内容紧密连结。13何洪文制作THANKYOU何洪文制作THANKYOU14提案技巧

PresentationSkill提案技巧PresentationSkill15Ifanideaisn’tbought

Wehaveallwastedourtime

如果点子没卖掉,我们全都白忙一场

Ifanideaisn’tbought

Weha16Youcanneverboresomeoneintobuyingyouridea别人若对你感到厌烦,绝对不会买下你的点子Youcanneverboresomeoneint17成功贩卖的4大元素

FourKeyComponentsofSelling

1.你必须能辨识idea2.你必须了解自己提案的对象,以及他们如何作决定3.How和What一样重要4.激情、勇敢、和创意成功贩卖的4大元素

FourKe18没有所谓"奥美标准贩卖法"各人自有风格,模仿不是辨法诀窍在於去观察别人成功的要素,转换成自己的方法和风格发展你的风格

DevelopingYourOwnStyle

发展你的风格19NowLet’sStartNowLet’sStart20一、眼到(EyeContact)

1.广度:纵观现场,尽量照顾到每一个人,尤其是两侧角落的人。2.重点:50%以上的注视应放在主要决定者,然後第二顺位给决定之影响者。3.深度:看进他的眼睛,表达情意。不要视而不见,给人一种闪烁缺乏自信或应付的感觉。4.角度:有时改变站的位置,会自然改变eyecontact的重点和角度的变化,如站在讲台中央居高临下,有控制全场的气势,具权威感;走近发问者,有专心倾听、亲切感。

一、眼到(EyeContact)

1.广度:纵观现场21二、手到(Gesture)

1.位置:手势可以投射出个性、精神状态,适当的手势可辅助达,不适的手势则有干扰作用。2.-手置於腰下→温和、消极、冷漠-手置肘以上→热情、积极、具企图心-手势过多→紧张、易干扰听众的视线、分散注意3.时机-重点提示-大小、数量、趋势的表达-感情传递、塑造气氛(一对一、一对众、经销商大会)二、手到(Gesture)

1.位置:手势可以投射出个22三、口到(Voice&Tone)

投射-引起注意、控制全场。Opening及Ending非常重要-Check音量大小、随时调整,特别在大型场地,麦克风音量语气-用自己习惯的语气,重点在自然及诚恳。-避免过於严肃及高调,人们不爱听训话;如果需要严肃及权威感,最快速的方法是站起来说话。-可以幽默、但不可滑稽,否则会降低信赖度。闭嘴-懂得暂停,可引起注意,让人有时间消化、思考-不要抢话,不必急於替夥伴解释/翻译,避免让别人失去对你夥伴的信心,但也不是见死不救。-见好就收,该结束时马上结束,不要拖,更避免越描越黑。谈话技巧-咬字清晰,内容必须事先熟读(尤其是英文提案)-不要照本宣科,盯著投影片读会使人觉得不是双向沟通,令人怀疑你个人是否相信或有临时抱佛脚的印象。-重复重点,针对提案的重点或关键处,适度的强调及说明,不要以为客户是你肚子的蛔虫,往往没法一次了解。-问问题,可以引起新的注意力,增加参与感三、口到(Voice&Tone)

投射-引起注意23四、心到(Love&Care)

Clientdon’tcarehowmuchyouknowuntiltheyknowhowmuchyoucare.客户会先在乎你多关心,然後才会在乎你有多了解。首先要了解客户要的是什麽?期待的是什麽?不要牛头不对马嘴,枉做虚工,还遭致抱怨。了解提案内容,注意条理性,准备必要的例证说明及可能的答客问(考前猜题)。观察听众平时就得下功夫,对听众培养感情与默契,了解其习性。整理舞台对於人数众多、大型提案,必须事先安排好会议室、座位、议程、设备、茶水等,此外,贴心的问候往往可以开启会议融洽的第一步。四、心到(Love&Care)

Clientdon24五、耳到(Listening)

懂得倾听不只是一种会议的技巧,也是一种自我修的功夫。1.懂得听:是听他的意思,不只是听他的话。懂得听弦外之音的人,不但能抓住重点,也能抓住客户的心2.确认重点:听完客户的话(特别是长篇大论、缺少重点的客户),归纳重点、覆诵确认是必要的,如:您的意思是不是......3.整理有利的要点:对於客户的反对意见或带有情绪的看法,应避免正面言语冲突,如何机智的整理与转换,形成有利的看法,则能更胜一筹。如:哦─我了解(同意)您的看法,我们试著从另一个角度来看看......。这个idea不错,如果......是不是会更好?4.培养EQ:要赢得客户的信赖,除了专业的看法之外,耐心也是必要的,在争议的过程,一答一辩往往只会激化彼此的情绪,模糊议题的焦点,增强客户的防卫心理。不如试

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