水灾演练总结报告3000字

水灾演练总结报告3000字

贵州金沙圆成煤业有限责任公司20xx年水灾应急救援演练总结报告编制：徐福祯审核：陈云总工程师：王德义矿长：吴茂建20xx年06月30日圆成煤矿水灾应急救援演练总结按照集团公司对矿井安全生产工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处臵能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临危不乱，最大限度地减少事故危害。我矿于20xx年06月29日进行了透水事故应急救援演练，为总结经验和吸取教训，我矿应急救援指挥部召集有关单位对此次演练过程进行了研讨和总结：一、演练时间20xx年06月29日上午9：00—10：00二、演练地点1502工作面三、演练任务20xx年06月29日，上午9点1502工作面当班人员在进行回料时，发现老塘涌水，涌水量不断增大，立即向调度室汇报，调度室接报警后，当班调度员立即下达停产撤人指令，同时，调度室值班员向矿领导报告这一情况，矿领导迅速赶赴调度室，命令调度室值班人员立即启动《水害应急救援预案》，召集各相关科室负责人和指挥部成员立即到调度室集合。召开事故救援会议，总指挥按预定方案分派工作，进行抢险救援。四、演练记录20xx年06月29日9：00点，采煤队排长姚开忠在1502工作面老塘回料时，发现灾情，立即向调度室汇报，汇报情况如下：报告调度室：我是采煤队排长姚开忠，在1502工作面老塘回料时，发现老塘涌水，涌水量较大，且出现压力水流，溃入1502运输巷，有造成淹井事故的可能，请求撤离井下所有作业人员，报告完毕。9：01分，调度室值班员谷圣年接到姚开忠汇报后，同意撤离井下所有作业人员，并通知井下带班矿长戴荣权召集现场负责人，迅速赶赴事故现场，组织救援工作。9：02分，调度员谷圣年立即电话先后通知1503运输巷、1503回风巷、主井皮带巷等处的作业工人按水灾避灾路线撤人，同时迅速向矿长吴茂建（吴矿指示启动水灾应急预案）、安全矿长周作法、总工程师王德义等人报告了灾情。9：03分，调度员谷圣年通知各科室和相关负责人带好矿井图纸资料到调度室集合。9：05分，水害应急救援指挥组成员到达调度室，立即召开应急救援会议：会议首先由调度室主任杜兰方介绍事故情况及所采取的措施，并通报了该工作面涌水情况。总工程师王德义对1502工作面情况进行了简介，分析了涌水原因，经技术分析，1502工作面老塘涌水是老空区积水、无补及来源。矿领导、职能科室分别进行了相关工作安排。9:10分，总指挥吴茂建下达如下指令：1、命令井下作业人员立即撤离，现场指挥人员组织施救。2、通知+690m水泵房排水工、机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。3、命令矿救护队在副井口集结待命。4、通知矿灯房核实下井人员矿灯发放数量。5、具体救援工作由安全矿长周作法负责。6、其它单位、科室待命，等待下一步工作通知。9：12分，水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。9：16分，采煤工作面向调度指挥中心汇报，工作面作业人员共计26人全部撤到+804材料石门，准备升井。9:17分，抢险救护队员到达1502工作面水灾现场开展抢险救援工作。9：18分，开拓队1503运输巷接到报警电话，跟班队长刘志东组织人员开始撤离，现已升井。9:19分，掘进队1503回风巷接到报警电话，跟班队长徐焕德组织人员开始撤离，现已升井。9:20分，抢险救护队员汇报，工作面有单体被冲倒和部分巷道被损坏，其他无较大损失。9:22分，1502工作面作业人员升井。9:24分，井下临时指挥部汇报，各零散点、单岗、动态人员升井。9:25分，保卫科3人到达副井口，布臵警戒线。9:30分，安全科和灯房核实下井人数，经核实灯房发放井下矿灯68盏，清点上井人数68人，没有人员受伤、走失。9:40分，总指挥命令各科室、区队清理现场，做好分析记录。10：00分，总指挥宣布救灾工作结束，矿井恢复正常生产。五、演练评价经指挥部评估一致认定，此次演练过程较为成功，各级救援组织能够及时到位，指挥部分工明确，领导高度重视，亲临实战部署，演练目的明确，预案策划周密各项指令下达及时，条理清晰，预案能够合理的组合，各救援队之间协调组织基本到位，对指挥部下达的命令有条不紊的执行，经过本次实战演练，总结了几点经验和不足：（一）经验和成果1、通过演习，大大提高了我矿应对突发事故的应急救援能力，增强了干部职工的安全意识和自我保护能力，锻炼了兼职的应急救援队伍，并取得了宝贵的经验。2、整个演习组织周密，忙而不乱，分工明确，各负其责，演习有序认真，演习基本成功。3、调度指挥得当，通讯系统完好，政令传达能够及时畅通。4、参加救护人员能够按照预定时间迅速到达现场，完成救灾任务，并按救灾路线安全撤离。（二）存在问题1、参加演练人员个别态度不严肃，对待演练工作不够认真，执行救援命令达不到预案要求。2、现场职工对救灾演习的重视程度不够,自救互救能力还应加强,撤离井下现场时个别职工动作不迅速，有拖拉现象。3、现场应急人员对汇报的内容不规范。演练的汇报环节不逼真，没有达到实战的理想效果。4、井下临时指挥所未能及时召集现场负责人，迅速赶赴事故现场，组织救援工作。5、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；6、在井下人员撤离方面，撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。7、对部分职工未起到预期的培训效果，对演练的要求、目的、规则宣传力度不够，未能使广大职工全力地投入到演练工作中去。8、调度员对保卫科人员传达灾害演练信息不及时，未对工业广场秩序进行有效维护，上井人员随意走动。六、总结整改应急救援指挥部听完评价小组的测评后，一致认为情况属实，要求各部门立即对各项不足进行整改完善。1、由安全处负责制订全员培训计划,组织全员进行应急救援预案专项培训,努力提高全员综合素质,特别是自主保护能力,让全体员工都能充分了解演习的重要意义以及开展自救、互救演习的重要性,使每一位员工都能熟练掌握自救、互救的操作方法,增强抗灾能力,一旦发生灾害事故,尽可能减少损失，避免伤亡,把事故损失降到最低。2、安监科和通风科严格按照《煤矿安全规程》的有关规定,及时地依据生产计划补齐井下所有巷道指示牌板、避灾路线牌板及消防器材和物品,做到有备无患。3、《安全生产事故应急预案》专项预案中的组织分工细节问题尽快修缮。4、完善事故现场应急处臵方案的程序和救援分工方案。5、矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。七、演练意义通过演练有效地锻炼了职工队伍,提高了职工应对事故的综合应急能力，证明预案能有效地付诸实施，验证了预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性，提高了矿井对突发事件的应急处理能力,同时也暴露了我们平时工作中的不足,为我们今后的工作积累了宝贵的经验。对我矿健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。八、上报及备案本次演练总结报告上报集团、下发至矿属各职能处室并组织全员学习。

第二篇：水灾应急预案演练总结报告1300字矿井水害应急演练总结报告宿州贝尔矿业有限公司二O20xx年x月x日按照县煤炭局对矿井防治水工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于20xx年x月x日进行了矿井灾害应急演练活动。一、目的1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。4、进一步了解重点岗位职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点时间：20xx年x月x日早班12：00分地点：2335N工作面6月x日12:00分2335N工作面下平巷回采时，采空区水量突然增大，可能发生透水事故，井下人员按水灾应急救援预案撤退路线撤离。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。（三）井下撤人比较成功进行人员统计，通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故损失降至最低点。五、演练存在的不足(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；2、各归口责任分工，责任分工还不太明细。(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、调度在启动演练程序出现错误；2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；3、电话通知顺序没有按预案要求