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如何打造顶尖团队一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行为四、共同的利益五、六、招兵买马一、共同的愿景＊所有伟大的公司是先有一个伟大的梦想＊每一个人都同一个梦想＊以赢利为目标的公司最终是利与亏＊以伟大为目标的公司最终是伟大或卓越建立共同愿景＊一个缺少全体成员的共有目标,价值观与使命的组织,难成大器.＊共同愿景激发强大的凝聚力和创造力.＊共同愿景唤起希望如何打造顶尖团队一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行为四、共同的利益五、六、招兵买马一、共同的愿景＊所有伟大的公司是先有一个伟大的梦想＊每一个人都同一个梦想＊以赢利为目标的公司最终是利与亏＊以伟大为目标的公司最终是伟大或卓越建立共同愿景＊一个缺少全体成员的共有目标,价值观与使命的组织,难成大器.＊共同愿景激发强大的凝聚力和创造力.＊共同愿景唤起希望,自然激发战胜的勇气.＊共同愿景打破个人现状,提供高远目标,激发新的思考与行动方式.＊共同愿景分清轻重缓急,使学习过程在遭遇或阻力时,继续向正确的路径前进.＊共同愿景提供了学习的焦点与能量.＊共同愿景培育出承担风险与大胆尝试的精神.＊建立共同愿景,培养成员对团体的长期承诺与忠诚.＊结论:没有共同的愿景,就没有发展的方向与动力.1、设立团队愿景企业近期目标中期目标远期目标50年目标1年3年10年50年2、个人与企业远景趋同企业近期目标远期目标＊共同愿景提供了学习的焦点与能量.＊共同愿景培育出承担风险与大胆尝试的精神.＊建立共同愿景,培养成员对团体的长期承诺与忠诚.＊结论:没有共同的愿景,就没有发展的方向与动力.1、设立团队愿景企业近期目标中期目标远期目标50年目标1年3年10年50年2、个人与企业远景趋同企业近期目标远期目标个人近期事业发展中期事业发展远期事业发展1—3年4—8年 8—12年3、激发工作的意义与目的我们不是卖是卖服务、卖使命、卖希望－－卖成功激发他们完成一件比自己更伟大的目标杰出的者永远是以未来为导向唯有使命感的愿景目标，才能使人们志同道合、奉献奋斗总之：创造远景希望二、共同的信念信念态度行为结果二、共同的信念所有人类的，都是信念的改变，因为是你的看法左右你的结果。改变你的信念，就会改变你的生命。二、共同的信念是事业观还是赚钱观愿景、胸怀、、爱心、赚钱观－离心力见利忘义、成果独享、胸怀狭窄事业观－向心力3、激发工作的意义与目的我们不是卖是卖服务、卖使命、卖希望－－卖成功激发他们完成一件比自己更伟大的目标杰出的者永远是以未来为导向唯有使命感的愿景目标，才能使人们志同道合、奉献奋斗总之：创造远景希望二、共同的信念信念态度行为结果二、共同的信念所有人类的，都是信念的改变，因为是你的看法左右你的结果。改变你的信念，就会改变你的生命。二、共同的信念是事业观还是赚钱观愿景、胸怀、、爱心、赚钱观－离心力见利忘义、成果独享、胸怀狭窄事业观－向心力二、共同的信念＊世上无事不可为＊过去不等于未来＊认真、快速、坚守承诺＊只有客户的成功，才有我们的成功胜者公司的价值与信念•••••••••我们的愿景：成功世界级训练机构我们的使命：在最短的时间内帮助最多的企业和个人成功我们的准则：客户满意我们的：只有客户成功，才有我们的成功我们的信念：世上无事不可为我们的管理：以目标和结果为导向我们的文化：诚信团结、学习创新、以人我们的作风：认真快速、坚守承诺我们的团队：充满、相互尊重、优势互补、共创品牌三、共同的行为1、找志同道合的人2、统一标准3、严格训练4二、共同的信念＊世上无事不可为＊过去不等于未来＊认真、快速、坚守承诺＊只有客户的成功，才有我们的成功胜者公司的价值与信念•••••••••我们的愿景：成功世界级训练机构我们的使命：在最短的时间内帮助最多的企业和个人成功我们的准则：客户满意我们的：只有客户成功，才有我们的成功我们的信念：世上无事不可为我们的管理：以目标和结果为导向我们的文化：诚信团结、学习创新、以人我们的作风：认真快速、坚守承诺我们的团队：充满、相互尊重、优势互补、共创品牌三、共同的行为1、找志同道合的人2、统一标准3、严格训练4、每天誓言激励5、每周验证6、清除消极员工如何言行一致①培训引导②制度推行③评估检讨④奖罚分明四、共同的利益物质利益高绩效酬赏精神利益尊重与表彰未来发展赛马与培养五、——的高度决定了企业的高度——兵弱一个，将弱一群——一流的带领一流的团队1、团队的没有设定远景没有方向与希望信念不坚定心智就对不重视不组建团队目标不明确东漂西荡缺乏制度与系统效率低，缺少保障2、如何做顶尖——是设计师，更是总①培训引导②制度推行③评估检讨④奖罚分明四、共同的利益物质利益高绩效酬赏精神利益尊重与表彰未来发展赛马与培养五、——的高度决定了企业的高度——兵弱一个，将弱一群——一流的带领一流的团队1、团队的没有设定远景没有方向与希望信念不坚定心智就对不重视不组建团队目标不明确东漂西荡缺乏制度与系统效率低，缺少保障2、如何做顶尖——是设计师，更是总①设定顶尖目标②加倍学习③自我管理④团队检测①设定顶尖目标我要做一个什么样的人？人生的使命是什么？目标对自己SWOT分析略与计划生命的目的？②加倍学习时刻保持感每天不低于2小时学习,做读书笔记请教行家,成功每周3小时以上组织团队培训①设定顶尖目标②加倍学习③自我管理④团队检测①设定顶尖目标我要做一个什么样的人？人生的使命是什么？目标对自己SWOT分析略与计划生命的目的？②加倍学习时刻保持感每天不低于2小时学习,做读书笔记请教行家,成功每周3小时以上组织团队培训每周3小时以上培训团队每一次接触都在培训③自我管理严格要求自己示范100%承担责任自我④团队 检测a.你今天有没有任何贡献？b.你今天接触了多少客户？c.你今天有没有教导、辅助或是激励某个人，使他更具竞争力？d.你的属下是否集中专注？你如何得知？e.你今天是否确保大家执行你设立的流程？如果“是”，是什么动作？f.今天有没有想过明天要做些什么使你的团队更好？g.你今天是否及时“”？六、招兵买马＊赚大钱比赚小钱容易＊赚大钱是靠别人＊赚小钱是靠自己如何招兵买马①专人、专款②重视③广开大门————100%承担责任自我④团队 检测a.你今天有没有任何贡献？b.你今天接触了多少客户？c.你今天有没有教导、辅助或是激励某个人，使他更具竞争力？d.你的属下是否集中专注？你如何得知？e.你今天是否确保大家执行你设立的流程？如果“是”，是什么动作？f.今天有没有想过明天要做些什么使你的团队更好？g.你今天是否及时“”？六、招兵买马＊赚大钱比赚小钱容易＊赚大钱是靠别人＊赚小钱是靠自己如何招兵买马①专人、专款②重视③广开大门——————大学招聘大会多种(报纸、公告、网络、中介)④激励机制⑤制度吸引⑥严格挑选：团队我们都是希望拥有这样一个企业，我们大家能为之骄傲并为其付出，在这个企业中所有的员工都有机会去贡献、学习、成长和前进。我们希望大家都觉得受到尊重，得到公平对待，我们是以团队来实现共同使命与目标。最为重要的是，我们希望从成就和友谊中获得满足，协调个人和职业生活，并使我们达到心灵的富足与的富足，我们共担责任与风验并共享成功.顶尖团队成功的爱是唯有“爱”才能成功打造顶尖团队的六大步骤一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行为四、共同的利益五、六、招兵买马我们都是希望拥有这样一个企业，我们大家能为之骄傲并为其付出，在这个企业中所有的员工都有机会去贡献、学习、成长和前进。我们希望