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文档简介

XXX

// 建议下调岗位工资标准，提高浮动薪酬比例

/

=

或者其它目标需由公司商榷），暂时略写，参考公司给的资料

A

B

职能奖

B

A

、工作质量

工作一直

误，工作

、合作

、工作知识

工作各方

面均掌握得极为优、勤勉

时常忽视

需要人提

、工作量

的工作量比要求的、学习能力

、出勤

较多请假

或迟到早

系正常理

A

B

被考核职员： 直接上属姓名：岗位名称： 岗位名称：所在部门： 考评人姓名：考核项目

分数

核分人 （ ）

/需再由公司进一步拟订项目提成奖金项目提成奖金比例建议由技术主管协同经营室抽调各所各专业一名设计人员，按照项目的难度系数、技术含量、杜质量控制复杂性、协调指数等进一步细分项目，重新设计项杜

绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时在原有项目提成比例的基础上下调一个百分点，转入浮动奖金里实现。

A

B

E

ABE

++

+

+

+

+

++

B

优秀设计评定的指标应进一步核定，往创新指标倾斜具体金

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