城市形象整合推广课件

迎接城市经营时代的到来

——西安

迎接城市经营时代的到来

——西城市经营的宏观背景城市经营的宏观背景2000年

中国人均GDP首次突破800美元大关

城市化水平达到30%3王志纲工作室2000年

中国人均GDP首次突破800美元大关

城市化水2020年

中国人均GDP将达到2800美元

城市化水平将达到50%

2020年

中国人均GDP将达到2800美元

城市化水平

中国目前的城市化水平为34%，已跨过第一个拐点，进入城市化最令人激动和忧虑的中期阶段。在未来20年的时间里，中国将逐步进入城市化国家的行列。中国目前的城市化水平为34%，已跨过第中国的城市化浪潮正处于起飞的前夜中国的城市化浪潮

城市化是不以人的意志为转移的客观规律，是人类文明的自然演进过程，也是中国实现现代化的必由之路。7王志纲工作室城市化是不以人的意志为转移的客观规律，是人类文“三农”问题尾大不掉

中国像一条穿越时空隧道的巨龙，龙头已经与世界对接，迈向新经济时代，龙身正进行工业化，而长长的龙尾还处在农业化时代。龙头已经进入新经济时代龙身正进行工业化龙尾还处在农业化时代尾大不掉。“三农”问题尾大不掉中国像一条穿越时空隧道的

城市化战略的调整：抓大带小存在的主要问题大城市集聚经济效应不明显中小城镇城市化无序发展城市功能不完善，城市体系不健全城市化战略的调整：抓大带小存在的主要问题

青山遮不住，毕竟东流去——一股不以人的意志为转移的城市化浪潮已经汹涌而来！我们别无选择：要么被这股洪流吞没；要么顺势而为，乘风破浪，飞速发展！青山遮不住，毕竟东流去——

在这个大背景下，中国的城市经济格局正在重新洗牌，无论是重量级的大城市，还是数以百计的中小城市，都面临着调整自身的定位、自谋发展的问题。

11王志纲工作室在这个大背景下，中国的城市经济格局正在重新洗牌

上个世纪90年代初，广东珠三角人均GDP已突破800美元，但是由于缺乏城市经营的意识，在城乡一体化的思想指导下，大城市盲目摊大饼，中小城市急遽膨胀，造成城市资源浪费，形态低级，城市化步入“村村象城镇，镇镇象农村”的歧途，令珠三角在新经济时代的城市博弈中被长三角后来居上。今天，珠三角的市政府不得不为早期的盲目经营补上一课。珠三角的遗憾上个世纪90年代初，广东珠三角人均GDP珠三

长三角的成功

长三角在经济发展中，注重以上海为龙头的城市群的有机布局和联动，注重城市化与工业化的同步，不仅较好地解决了“三农”问题，避免了城市化过程中的“城市病”，更重要的是在新经济时代，获得了可持续发展的长足后劲。

经营城市：伴随着中国城市化的发展，成为摆在各级政府面前的必修课经营城市：经营城市的序曲

——先行一步的城市15王志纲工作室经营城市的序曲

——先行一步的城市15王志纲工作室走在前面的城市——大连

城市形象的整体提升就是对国有资产最大的保值和增值。——薄熙来16王志纲工作室走在前面的城市——大连城市形象的整体提升就是大连

通过包括企业搬迁、绿化、美化、亮化城市的高起点、大手笔的城市改造，打造独树一帜的投资环境、旅游景观。

大连通过包括企业搬迁、绿化、美化、亮化城市的高起点成功的实践之一

——上海18王志纲工作室成功的实践之一

——上海18王志纲工作室上海

城市定位：国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃。上海城市定位：国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲城市建设：10年间，上海城市基础设施实施高强度投入、大规模推进和高质量建设，累计投资3100亿元。极大地改善了上海的投资环境，城市布局趋于合理，城市面貌发生了重大变化。城市建设：10年间，上海城市基础设施实施高强度投入、大规模推成功的实践之二

——杭州

从“杭州就是西湖”的“小杭州、旧杭州”，到杭州不再局限于西湖，而要沿江和跨江发展，以萧山和余杭为两翼积极进行扩张，打造“中国的杭州、世界的杭州”。提出“游在杭州，学在杭州，住在杭州，创业在杭州”。杭州2001年12%的GDP增长中，近30%来自于城市化的贡献。21王志纲工作室成功的实践之二

——杭州从“杭州就是西湖”的“小杭州西湖的杭州，西施的杭州西湖的杭州，西施的杭州西部的亮点之一：昆明世博会是云南经济发展从量变到质变、厚积而薄发的突破点，以世博会为契机，去启动、推动整个云南经济板块的腾飞，从而探索出一条中西部地区经济超常规发展的新路来。——王志纲

23王志纲工作室西部的亮点之一：昆明世博会是云南经济发展从量世博会对昆明的战略意义：市政基础建设提前了10-15年；世博会对昆明的战略意义：

成都不仅号称是中国最休闲的城市，也拥有超强的经济实力。2001年，成都GDP达1491亿元，在15个全国副省级城市中仅落后于广州、深圳、杭州，名列第四。西部的亮点之二：成都成都不仅号称是中国最休闲的城市，也拥成都城市发展特点作为四川区域政治经济文化中心，集聚辐射效应明显，其经济总量占四川省的1/3；民营经济活跃，如希望集团、地奥集团等；成都都市圈和成都周边城市互动发展，成都平原成为成都经济发展的有力支撑，如“成-德-绵经济群”。成都城市发展特点西部的亮点之三：重庆今天的重庆是10年前的上海。可能要用10年的时间，重庆GDP会从现在的近2000亿增长到4000多亿，就跟上海现在的GDP总量差不多了。——重庆常务副市长黄奇帆西部的亮点之三：重庆5年投资6000个亿，重庆要打造西部枢纽。5年投资6000个亿，重庆要打造西部枢纽。千帆竞渡，百舸争流。对各级地方首脑来说，经营城市就好像是昨天还在长江里行船，一夜之间来到了出海口。市领导必须从“船老大”自觉地变为“船长”。29王志纲工作室千帆竞渡，百舸争流。对各级地方首脑来说，经营城城市经营：我们的探索与实践城市经营：我们的探索与实践案例之一：99’昆明世博会“万绿之宗，彩云之南”案例之一：99’昆明世博会“万绿之宗，彩云之南”城市形象整合推广课件“千载儒释道，万古山水茶”案例之二：武夷山“千载儒释道，万古山水茶”案例之二：武夷山城市形象包装与推广1999年，武夷山被联合国教科文组织列入世界自然遗产和世界文化遗产名录。城市形象包装与推广1999年，武夷山被联合国教科文组织列入世案例之三：贵阳城市定位

“森林之城，休闲胜地”案例之三：贵阳城市定位案例之四：杭州天都城

大杭州新造城运动案例之四：杭州天都城位于杭州市余杭区的新杭州卫星城，占地近7000亩，距杭州中心城区12公里，总投资预计超过80亿元。建成后可容纳9.8万人居住，能提供1.8万个就业岗位，是一个集旅游、度假、休闲和居住于一体的“城中城”。位于杭州市余杭区的新杭州卫星城，占地近7000亩，距案例之五：大北京下的廊坊休闲CBD案例之五：大北京下的廊坊休闲CBD廊坊的发展思路

“把嘴伸进北京，身子在廊坊，吃北京的粮食，把金蛋下在廊坊。”——王志纲

廊坊的发展思路重点案例：西安城市经营的战略与构想腾笼换鸟，再造西安重点案例：西安城市经营的战略与构想腾笼换鸟，再造西安八问西安问题之一：西安和成都作为西部开发的双引擎，在最新统计的城市竞争力的24项指标中，成都已有22项指标超过西安，西安将如何打造城市竞争力，重振雄风？八问西安问题之一：西安和成都作为西部开发的双引擎问题之二：在21世纪的城市竞争中，西安将如何依据环境的变化确立自身的战略地位？西安的分量到底有多重？问题之二：在21世纪的城市竞争中，西安将如何依据环境的变化确我们认为：中国城市发展的热点从东部沿海向中西部转移成为大势所趋。沿海已经相对繁荣，而中西部一直是中国经济发展的瓶颈。实现中国的可持续发展，关键不在沿海，而在中西部。我们认为：中国城市发展的热点从东部沿海向中西部转移成为大势所中国内陆缺少经济圈互动关系的“单核”省份，需要经济发展的榜样！中国经济基础薄弱的广阔腹地，需要经济超常规发展的样板！一批有丰富的传统文化积累、缺少现代产业的城市，需要城市经营的示范效应！中国内陆缺少经济圈互动关系的“单核”省份，需要经济发展的榜样陕西的西安

——作为陕西发展的“单核”引擎，西安必须增强中心城市的集聚效应和辐射作用，才能完成作为“西部引擎”的战略使命。

陕西的西安中国的西安西安是中国传统文化的标识和图腾。西安是江总书记提出的“中华民族复兴工程”的重要破题点。中国的西安问题之三：西安城市经营的突破口究竟在哪里？旅游业作为驱动西安经济的两个轮子之一（另一个是高科技），作为西安的传统优势产业，将如何冲出重围，再领风骚？问题之三：西安城市经营的突破口究竟在哪里？旅游业作为驱动西安西安旅游“名片”——兵马俑和半坡西安的旅游大都处于这样的初级开发水平西安旅游“名片”——兵马俑和半坡西安的旅游大都处于这样的初级中华文化朝圣地两大支柱：中华民族的祖先——黄帝陵千年古都——西安包括兵马俑、墓葬群、大雁塔、古城墙等中华文化朝圣地两大支柱：中华文化朝圣地的表现形式：1、博物馆群——周、秦、汉、唐历史博物馆——中华文字博物馆——墓葬博物馆——宗教博物馆——青铜器博物馆——中医药博物馆——中国占卜星象博物馆……等等中华文化朝圣地的表现形式：2、古都皇城的历史氛围通过仿古城区如“中华文脉城”的建设，将中华文明的“文脉、史脉、人脉”有机地融合在现代人的体验旅游中，在街坊、建筑、园林、饮食购物、休闲娱乐活动中，触摸和呼吸古都千年积淀的灿烂文明。2、古都皇城的历史氛围问题之四：西安的城市化扩张开始加速，老城怎么办？如何通过城市的改造和运营激活西安已有的资源，促进西安的良性发展？问题之四：西安的城市化扩张开始加速，老城怎么办？如何通过城市产业发展没有空间，没有格局各种适宜在老城发展的旅游、商贸产业得不到充分的发展空间，捉襟见肘；新兴产业面对高昂的成本得不到长足发展，举步维艰。产业发展没有空间，没有格局城市形象模糊“10平方公里、100万人口”，老城拥挤不堪，抹杀了古都应有的风情和品位，在最有特色的地方做不出千年古都的城市形象。城市形象模糊杂乱无章的老城已经看不出西安与其他城市的区别杂乱无章的老城已经看不出西安与其他城市的区别问题之五：西安作为陕西乃至西部的区域经济文化中心，如何解决西安城市功能面临的缺位和补位？问题之五：西安作为陕西乃至西部的区域经济文化中心，如何解决西西安的政务中心在哪里？西安的休闲度假中心在哪里？西安的中央居住区在哪里？西安的文化、教育中心在哪里？代表新时代西安的标志性区域在哪里？西安“既有文化又有形象”的城市客厅在哪里？西安的政务中心在哪里？问题之六：如何站在经营城市的战略高度，对西安的各种资源进行有效的盘存和整合？问题之六：如何站在经营城市的战略高度，对西安的各种资源进行有教育、科技、文化、旅游等资源在全国占据优势地位，是西安最容易形成先导型产业的突破口。资源分布、分配不合理，缺少发挥和发展空间，资源优势未能充分转化成为城市经营上的显在竞争优势！教育、科技、文化、旅游等资源在全国占据优势地位，是西安最容易问题之七：西安如何与时俱进，树立全新的城市形象和城市品牌？问题之七：西安如何与时俱进，树立全新的城市形象和城市品牌？城市形象也需要与时俱进城市形象也需要与时俱进—鲜明的城市形象是城市经营成功的重要表现。—西安城市形象需要标志性的区域和振兴文化的舞台，需要深入人心的名片！—重塑西安的精神文化理念需要一个全新载体，不能简单停留在空喊口号上！—鲜明的城市形象是城市经营成功的重要表现。西安要解放老城，重塑老城，强化中心城市功能，需要新空间！西安欲重跻身中国旅游强市第一阵营，让旅游业这个轮子转起来，需要新平台！西安的优势资源要释放能量，成为西安每年GDP增长的拉动力，需要新场所！西安城市中心功能的补位和强化，需要新空间！西安新的城市形象，需要新舞台！西安要解放老城，重塑老城，强化中心城市功能，需要新空间！问题之八：西安城市经营的新平台和新空间在哪里？问题之八：西安城市经营的新平台和新空间在哪里？——曲江浮出水面——曲江浮出水面曲江是什么？曲江是什么？曲江绝不是一个简单的旅游度假区和超级社区，而是一座继往开来、撬动西安城市发展的曲江新城。曲江绝不是一个简单的旅游度假区和超级社区，而是一座继曲江新城与古都皇城古今辉映，是新西安的名片，是西安的另一个客厅。曲江新城是关中休闲绿洲，文化绿洲。曲江新城将承担西安政务商务会展中心、旅游商贸中心、休闲度假中心、教育科技文化中心、居住中心等诸多功能，是西安作为区域中心城市的重要载体。曲江新城与古都皇城古今辉映，是新西安的名片，是西安的另一个客对投资者来说，曲江新城是整合西安优势资源（旅游、文化、科技、教育）的最佳孵化器。对工作、生活者来说，曲江新城是开创事业的乐土，是享受生活的天堂。对投资者来说，曲江新城是整合西安优势资源（旅游、文化、科技、怎么做？腾笼换鸟，九大引擎，五大中心怎么做？腾笼换鸟，九大引擎，五大中心“腾”：通过开发曲江新城，把政务中心移出来过密的居民搬出来不适于在老城继续发展的产业换出来影响老城风貌、资产价值不高的物业拆掉城市形象整合推广课件“换”：在符合老城定位和风格的条件下，大力发展旅游文化（博物馆、书画市场、书画研究院）商贸酒店、餐饮等休闲产业——最终形成一个以中华文脉城为主题的中华民族文化朝圣地。“换”：在符合老城定位和风格的条件下，大力发展五大中心1、政务商务会展中心—政务中心搬迁、会展和商务中心形成；2、旅游商贸中心—唐文化旅游、商贸风情区；3、教育科技文化中心—曲江学村和商务科技公园；4、休闲度假中心—高尔夫体育公园、芙蓉园、曲江池；5、中央居住区—各种主题房地产项目的建设五大中心曲江新城还西安一座古都，给西安一座新城曲江新城关于城市经营的十大思考关于城市经营的十大思考思考之一：何谓经营城市思考之一：何谓经营城市对经营城市的片面认识？经营城市就是土地经营？经营城市就是市政建设？经营城市就是招商引资？经营城市就是城市规划？经营城市就是城市形象包装？经营城市就是美化、绿化、亮化？经营城市就是用市场化的手段经营城市资产经营城市是一项系统工程对经营城市的片面认识？经营城市就是土地经营经营城市

在明确的城市发展战略指导下，积极、有序地推进城市的扩张，打造城市的综合竞争力和核心竞争力，以可持续发展的眼光确立城市的先导产业，强化支柱产业，并在此基础上进行城市形象的塑造和推广，最终达到使城市不断增值的目的。经营城市思考之二：如何认识城市思考之二：如何认识城市城市的三种形态

经济形态（火锅理论）

文化形态（紫砂壶理论）

空间形态（城市的规划与布局）

城市的三种形态

思考之三：城市定位是经营城市的基本前提思考之三：城市定位是经营城市城市定位：——“我是谁？”

充分挖掘城市各种资源，按照唯一性、排他性和权威性的原则，找到城市的个性、灵魂与理念，找到城市的自我。城市定位：——“我是谁？”城市发展战略——“我到哪里去？”

搭建城市的发展平台，培育城市的综合竞争力和核心竞争力，制定城市的先导产业、支柱产业，用市场化的眼光找到经营城市的突破口。

城市发展战略——“我到哪里去？”城市规划与开发——“我将如何成长？”

城市规划与布局必须在城市理念与发展战略的统领下进行，必须有区域的眼光，至少包括城市空间形态的布局和产业布局。城市规划与开发——“我将如何成长？”城市营销——“我如何让世人认知自己？”

没有鲜明的品牌树立与推广，城市就无法识别，无法识别也就很难谈得上城市营销。但需要说明的是，城市品牌不是简单的CI，必须有足够的内涵支撑。城市营销——“我如何让世人认知自己？”思考之四：城市定位必须要有区域的眼光思考之四：城市定位必须要有区域的眼光思考之五：城市经营不等于简单的规划主义思考之五：城市经营不等于简单的规划主义

城市形象的提升和美化固然重要，但同时应该把更多的精力放在城市的造血功能，即产业链的培育和建设上。否则，一旦把宝贵的资金都用在了城市外表的包装，而忽视了城市内涵的充实，城市经营就像无本之木，无源之水，很难做到可持续发展。城市形象的提升和美化固然重要，思考之七：城市经营一定要吃祖宗饭，但不能造子孙孽思考之七：城市经营一定要吃祖宗饭，但不能造子孙孽

在此强调，城市的文化内涵也是城市产业链的有机组成部分。一个城市的历史与文化的积淀越厚，就越有个性，越有吸引力，越有包容性。在城市的建设与开发中，尤其是旧城改造，应该“修旧如旧”，而不是所谓的拆旧破旧。在此强调，城市的文化内涵也是城市产业链的有机组思考之八：市长必须学会与市场跳双人舞思考之八：市长必须学会与市场跳双人舞

成功的市场经验表明，城市经营的主体不再是单一的政府，市长必须学会与市场跳双人舞，借助企业的力量和市场化的运营方式来达到城市增值的宏观目标。市长与市场的关系就像公和婆，谁也离不开谁。可以断言，凡是城市经营搞得好的城市，一定是最充分地实践了市场经济规律，是按照企业化、市场化的方法去操作的先行者。成功的市场经验表明，城市经营的主体不再是单一的政府思考之九：城市经营呼唤城市运营商思考之九：城市经营呼唤城市运营商城市运营商是中国城市化、市场化的必然结果。城市运营商要承市长之上，启发展商之下，对所在的区域统一规划与布局，整合各种发展商来投资、经营，用全新的商业模式去打造一个新的区域和城市。我们有理由相信，在中国的城市化进程与城市经营中，他们将会担当越来越重要的角色。而这一角色，也将是中国优秀房地产发展商角逐未来的最佳高地。城市运营商是中国城市化、市场化的必然结果。城市运营商

思考之十：城市经营的三老模式95王志纲工作室思考之十：城市经营的三老模式95王志纲工作室城市经营必须处理好政府、企业和社会的关系，即所谓的三老：老头子、老板和老百姓。随着社会文明与民主的进步，今后城市经营的主体不光是政府和企业，还必须尊重社会的意愿。从市场的角度讲，三者互为关联，政府决策，企业推进，老百姓参与或买单。因此，城市经营的过程必须找到三者的利益均衡点，作到市场的良性循环。

城市经营必须处理好政府、企业和社会的关系，即谢谢97王志纲工作室谢谢97王志纲工作室演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！

迎接城市经营时代的到来

——西安

迎接城市经营时代的到来

——西城市经营的宏观背景城市经营的宏观背景2000年

中国人均GDP首次突破800美元大关

城市化水平达到30%101王志纲工作室2000年

中国人均GDP首次突破800美元大关

城市化水2020年

中国人均GDP将达到2800美元

城市化水平将达到50%

2020年

中国人均GDP将达到2800美元

城市化水平

中国目前的城市化水平为34%，已跨过第一个拐点，进入城市化最令人激动和忧虑的中期阶段。在未来20年的时间里，中国将逐步进入城市化国家的行列。中国目前的城市化水平为34%，已跨过第中国的城市化浪潮正处于起飞的前夜中国的城市化浪潮

城市化是不以人的意志为转移的客观规律，是人类文明的自然演进过程，也是中国实现现代化的必由之路。105王志纲工作室城市化是不以人的意志为转移的客观规律，是人类文“三农”问题尾大不掉

中国像一条穿越时空隧道的巨龙，龙头已经与世界对接，迈向新经济时代，龙身正进行工业化，而长长的龙尾还处在农业化时代。龙头已经进入新经济时代龙身正进行工业化龙尾还处在农业化时代尾大不掉。“三农”问题尾大不掉中国像一条穿越时空隧道的

城市化战略的调整：抓大带小存在的主要问题大城市集聚经济效应不明显中小城镇城市化无序发展城市功能不完善，城市体系不健全城市化战略的调整：抓大带小存在的主要问题

青山遮不住，毕竟东流去——一股不以人的意志为转移的城市化浪潮已经汹涌而来！我们别无选择：要么被这股洪流吞没；要么顺势而为，乘风破浪，飞速发展！青山遮不住，毕竟东流去——

在这个大背景下，中国的城市经济格局正在重新洗牌，无论是重量级的大城市，还是数以百计的中小城市，都面临着调整自身的定位、自谋发展的问题。

109王志纲工作室在这个大背景下，中国的城市经济格局正在重新洗牌

上个世纪90年代初，广东珠三角人均GDP已突破800美元，但是由于缺乏城市经营的意识，在城乡一体化的思想指导下，大城市盲目摊大饼，中小城市急遽膨胀，造成城市资源浪费，形态低级，城市化步入“村村象城镇，镇镇象农村”的歧途，令珠三角在新经济时代的城市博弈中被长三角后来居上。今天，珠三角的市政府不得不为早期的盲目经营补上一课。珠三角的遗憾上个世纪90年代初，广东珠三角人均GDP珠三

长三角的成功

长三角在经济发展中，注重以上海为龙头的城市群的有机布局和联动，注重城市化与工业化的同步，不仅较好地解决了“三农”问题，避免了城市化过程中的“城市病”，更重要的是在新经济时代，获得了可持续发展的长足后劲。

经营城市：伴随着中国城市化的发展，成为摆在各级政府面前的必修课经营城市：经营城市的序曲

——先行一步的城市113王志纲工作室经营城市的序曲

——先行一步的城市15王志纲工作室走在前面的城市——大连

城市形象的整体提升就是对国有资产最大的保值和增值。——薄熙来114王志纲工作室走在前面的城市——大连城市形象的整体提升就是大连

通过包括企业搬迁、绿化、美化、亮化城市的高起点、大手笔的城市改造，打造独树一帜的投资环境、旅游景观。

大连通过包括企业搬迁、绿化、美化、亮化城市的高起点成功的实践之一

——上海116王志纲工作室成功的实践之一

——上海18王志纲工作室上海

城市定位：国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃。上海城市定位：国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲城市建设：10年间，上海城市基础设施实施高强度投入、大规模推进和高质量建设，累计投资3100亿元。极大地改善了上海的投资环境，城市布局趋于合理，城市面貌发生了重大变化。城市建设：10年间，上海城市基础设施实施高强度投入、大规模推成功的实践之二

——杭州

从“杭州就是西湖”的“小杭州、旧杭州”，到杭州不再局限于西湖，而要沿江和跨江发展，以萧山和余杭为两翼积极进行扩张，打造“中国的杭州、世界的杭州”。提出“游在杭州，学在杭州，住在杭州，创业在杭州”。杭州2001年12%的GDP增长中，近30%来自于城市化的贡献。119王志纲工作室成功的实践之二

——杭州从“杭州就是西湖”的“小杭州西湖的杭州，西施的杭州西湖的杭州，西施的杭州西部的亮点之一：昆明世博会是云南经济发展从量变到质变、厚积而薄发的突破点，以世博会为契机，去启动、推动整个云南经济板块的腾飞，从而探索出一条中西部地区经济超常规发展的新路来。——王志纲

121王志纲工作室西部的亮点之一：昆明世博会是云南经济发展从量世博会对昆明的战略意义：市政基础建设提前了10-15年；世博会对昆明的战略意义：

成都不仅号称是中国最休闲的城市，也拥有超强的经济实力。2001年，成都GDP达1491亿元，在15个全国副省级城市中仅落后于广州、深圳、杭州，名列第四。西部的亮点之二：成都成都不仅号称是中国最休闲的城市，也拥成都城市发展特点作为四川区域政治经济文化中心，集聚辐射效应明显，其经济总量占四川省的1/3；民营经济活跃，如希望集团、地奥集团等；成都都市圈和成都周边城市互动发展，成都平原成为成都经济发展的有力支撑，如“成-德-绵经济群”。成都城市发展特点西部的亮点之三：重庆今天的重庆是10年前的上海。可能要用10年的时间，重庆GDP会从现在的近2000亿增长到4000多亿，就跟上海现在的GDP总量差不多了。——重庆常务副市长黄奇帆西部的亮点之三：重庆5年投资6000个亿，重庆要打造西部枢纽。5年投资6000个亿，重庆要打造西部枢纽。千帆竞渡，百舸争流。对各级地方首脑来说，经营城市就好像是昨天还在长江里行船，一夜之间来到了出海口。市领导必须从“船老大”自觉地变为“船长”。127王志纲工作室千帆竞渡，百舸争流。对各级地方首脑来说，经营城城市经营：我们的探索与实践城市经营：我们的探索与实践案例之一：99’昆明世博会“万绿之宗，彩云之南”案例之一：99’昆明世博会“万绿之宗，彩云之南”城市形象整合推广课件“千载儒释道，万古山水茶”案例之二：武夷山“千载儒释道，万古山水茶”案例之二：武夷山城市形象包装与推广1999年，武夷山被联合国教科文组织列入世界自然遗产和世界文化遗产名录。城市形象包装与推广1999年，武夷山被联合国教科文组织列入世案例之三：贵阳城市定位

“森林之城，休闲胜地”案例之三：贵阳城市定位案例之四：杭州天都城

大杭州新造城运动案例之四：杭州天都城位于杭州市余杭区的新杭州卫星城，占地近7000亩，距杭州中心城区12公里，总投资预计超过80亿元。建成后可容纳9.8万人居住，能提供1.8万个就业岗位，是一个集旅游、度假、休闲和居住于一体的“城中城”。位于杭州市余杭区的新杭州卫星城，占地近7000亩，距案例之五：大北京下的廊坊休闲CBD案例之五：大北京下的廊坊休闲CBD廊坊的发展思路

“把嘴伸进北京，身子在廊坊，吃北京的粮食，把金蛋下在廊坊。”——王志纲

廊坊的发展思路重点案例：西安城市经营的战略与构想腾笼换鸟，再造西安重点案例：西安城市经营的战略与构想腾笼换鸟，再造西安八问西安问题之一：西安和成都作为西部开发的双引擎，在最新统计的城市竞争力的24项指标中，成都已有22项指标超过西安，西安将如何打造城市竞争力，重振雄风？八问西安问题之一：西安和成都作为西部开发的双引擎问题之二：在21世纪的城市竞争中，西安将如何依据环境的变化确立自身的战略地位？西安的分量到底有多重？问题之二：在21世纪的城市竞争中，西安将如何依据环境的变化确我们认为：中国城市发展的热点从东部沿海向中西部转移成为大势所趋。沿海已经相对繁荣，而中西部一直是中国经济发展的瓶颈。实现中国的可持续发展，关键不在沿海，而在中西部。我们认为：中国城市发展的热点从东部沿海向中西部转移成为大势所中国内陆缺少经济圈互动关系的“单核”省份，需要经济发展的榜样！中国经济基础薄弱的广阔腹地，需要经济超常规发展的样板！一批有丰富的传统文化积累、缺少现代产业的城市，需要城市经营的示范效应！中国内陆缺少经济圈互动关系的“单核”省份，需要经济发展的榜样陕西的西安

——作为陕西发展的“单核”引擎，西安必须增强中心城市的集聚效应和辐射作用，才能完成作为“西部引擎”的战略使命。

陕西的西安中国的西安西安是中国传统文化的标识和图腾。西安是江总书记提出的“中华民族复兴工程”的重要破题点。中国的西安问题之三：西安城市经营的突破口究竟在哪里？旅游业作为驱动西安经济的两个轮子之一（另一个是高科技），作为西安的传统优势产业，将如何冲出重围，再领风骚？问题之三：西安城市经营的突破口究竟在哪里？旅游业作为驱动西安西安旅游“名片”——兵马俑和半坡西安的旅游大都处于这样的初级开发水平西安旅游“名片”——兵马俑和半坡西安的旅游大都处于这样的初级中华文化朝圣地两大支柱：中华民族的祖先——黄帝陵千年古都——西安包括兵马俑、墓葬群、大雁塔、古城墙等中华文化朝圣地两大支柱：中华文化朝圣地的表现形式：1、博物馆群——周、秦、汉、唐历史博物馆——中华文字博物馆——墓葬博物馆——宗教博物馆——青铜器博物馆——中医药博物馆——中国占卜星象博物馆……等等中华文化朝圣地的表现形式：2、古都皇城的历史氛围通过仿古城区如“中华文脉城”的建设，将中华文明的“文脉、史脉、人脉”有机地融合在现代人的体验旅游中，在街坊、建筑、园林、饮食购物、休闲娱乐活动中，触摸和呼吸古都千年积淀的灿烂文明。2、古都皇城的历史氛围问题之四：西安的城市化扩张开始加速，老城怎么办？如何通过城市的改造和运营激活西安已有的资源，促进西安的良性发展？问题之四：西安的城市化扩张开始加速，老城怎么办？如何通过城市产业发展没有空间，没有格局各种适宜在老城发展的旅游、商贸产业得不到充分的发展空间，捉襟见肘；新兴产业面对高昂的成本得不到长足发展，举步维艰。产业发展没有空间，没有格局城市形象模糊“10平方公里、100万人口”，老城拥挤不堪，抹杀了古都应有的风情和品位，在最有特色的地方做不出千年古都的城市形象。城市形象模糊杂乱无章的老城已经看不出西安与其他城市的区别杂乱无章的老城已经看不出西安与其他城市的区别问题之五：西安作为陕西乃至西部的区域经济文化中心，如何解决西安城市功能面临的缺位和补位？问题之五：西安作为陕西乃至西部的区域经济文化中心，如何解决西西安的政务中心在哪里？西安的休闲度假中心在哪里？西安的中央居住区在哪里？西安的文化、教育中心在哪里？代表新时代西安的标志性区域在哪里？西安“既有文化又有形象”的城市客厅在哪里？西安的政务中心在哪里？问题之六：如何站在经营城市的战略高度，对西安的各种资源进行有效的盘存和整合？问题之六：如何站在经营城市的战略高度，对西安的各种资源进行有教育、科技、文化、旅游等资源在全国占据优势地位，是西安最容易形成先导型产业的突破口。资源分布、分配不合理，缺少发挥和发展空间，资源优势未能充分转化成为城市经营上的显在竞争优势！教育、科技、文化、旅游等资源在全国占据优势地位，是西安最容易问题之七：西安如何与时俱进，树立全新的城市形象和城市品牌？问题之七：西安如何与时俱进，树立全新的城市形象和城市品牌？城市形象也需要与时俱进城市形象也需要与时俱进—鲜明的城市形象是城市经营成功的重要表现。—西安城市形象需要标志性的区域和振兴文化的舞台，需要深入人心的名片！—重塑西安的精神文化理念需要一个全新载体，不能简单停留在空喊口号上！—鲜明的城市形象是城市经营成功的重要表现。西安要解放老城，重塑老城，强化中心城市功能，需要新空间！西安欲重跻身中国旅游强市第一阵营，让旅游业这个轮子转起来，需要新平台！西安的优势资源要释放能量，成为西安每年GDP增长的拉动力，需要新场所！西安城市中心功能的补位和强化，需要新空间！西安新的城市形象，需要新舞台！西安要解放老城，重塑老城，强化中心城市功能，需要新空间！问题之八：西安城市经营的新平台和新空间在哪里？问题之八：西安城市经营的新平台和新空间在哪里？——曲江浮出水面——曲江浮出水面曲江是什么？曲江是什么？曲江绝不是一个简单的旅游度假区和超级社区，而是一座继往开来、撬动西安城市发展的曲江新城。曲江绝不是一个简单的旅游度假区和超级社区，而是一座继曲江新城与古都皇城古今辉映，是新西安的名片，是西安的另一个客厅。曲江新城是关中休闲绿洲，文化绿洲。曲江新城将承担西安政务商务会展中心、旅游商贸中心、休闲度假中心、教育科技文化中心、居住中心等诸多功能，是西安作为区域中心城市的重要载体。曲江新城与古都皇城古今辉映，是新西安的名片，是西安的另一个客对投资者来说，曲江新城是整合西安优势资源（旅游、文化、科技、教育）的最佳孵化器。对工作、生活者来说，曲江新城是开创事业的乐土，是享受生活的天堂。对投资者来说，曲江新城是整合西安优势资源（旅游、文化、科技、怎么做？腾笼换鸟，九大引擎，五大中心怎么做？腾笼换鸟，九大引擎，五大中心“腾”：通过开发曲江新城，把政务中心移出来过密的居民搬出来不适于在老城继续发展的产业换出来影响老城风貌、资产价值不高的物业拆掉城市形象整合推广课件“换”：在符合老城定位和风格的条件下，大力发展旅游文化（博物馆、书画市场、书画研究院）商贸酒店、餐饮等休闲产业——最终形成一个以中华文脉城为主题的中华民族文化朝圣地。“换”：在符合老城定位和风格的条件下，大力发展五大中心1、政务商务会展中心—政务中心搬迁、会展和商务中心形成；2、旅游商贸中心—唐文化旅游、商贸风情区；3、教育科技文化中心—曲江学村和商务科技公园；4、休闲度假中心—高尔夫体育公园、芙蓉园、曲江池；5、中央居住区—各种主题房地产项目的建设五大中心曲江新城还西安一座古都，给西安一座新城曲江新城关于城市经营的十大思考关于城市经营的十大思考思考之一：何谓经营城市思考之一：何谓经营城市对经营城市的片面认识？经营城市就是土地经营？经营城市就是市政建设？经营城市就是招商引资？经营城市就是城市规划？经营城市就是城市形象包装？经营城市就是美化、绿化、亮化？经营城市就是用市场化的手段经营城市资产经营城市是一项系统工程对经营城市的片面认识？经营城市就是土地经营经营城市

在明确的城市发展战略指导下，积极、有序地推进城市的扩张，打造城市的综合竞争力和核心竞争力，以可持续发展的眼光确立城市的先导产业，强化支柱产业，并在此基础上进行城市形象的塑造和推广，最终达到使城市不断增值的目的。经