薪酬管理组织机构及职责

人力资源薪酬管理是公司动力机制建设的组成部分之一。公司资市场行情为基础，以吸引、留住优秀人才，发挥薪酬的激励功能，提高工作所需技能和能力，激发公司全体人员“二次创业”动力，增强凝聚力。

基本职责

负责审核公司经营费用支出工作细则）在公司内部实行人均效益、人均工资和人均人工成本宏观调控管理。）对公司的薪酬管理流程

薪酬管理组织机构及职责

薪酬管理现状调研及问题诊断

薪酬策略 岗位价值评估 .薪酬市场调查 薪酬结构确定

薪酬水平列表 薪酬管理制度（手册）有一个整体、宏观的了解把握。负责公司薪酬管理基本原则的制定。）负责公司薪酬管理制度及相关事务的审核与批准。负责员工薪酬总额度和相关员工薪资的最终确定。）依据国家及公司的有关规定，及时准确的调整公司基础工资的变更。）总经办依照相关规定，负责公司工资、内外部绩效、考核的核算发放及职工收入的整体支出。8）负责公司休假管理工作

资金运作情况，合理调配和周转资金，确保公司资金正常运转。具体包括工作细则）指导督促各部门完成对各员工的薪酬管理、绩效考核）负责收集、汇总、分析各部门员工考核结果）根据考核结果兑现方案完成归级）负责编制员工绩效争议管理办法，接受、复核、处理公司员工关于个人考核结果争议请求负责将部门审核意见提交公司薪酬管理委员会、绩效考核委员会，并将委员会复议结果反馈给员工本人及其所在部门负责对公司管理信息系统中员工考核数据维护7）负责薪酬管理的日常事务和制定修订解释工作。）负责薪酬有关数据的收集、统计输入、汇总、保管和归档管理工作。

基本职责

对公司薪酬情况从各个角度进行分析

各类资料纸质件及电子件及时、有序的归档。

掌握相关企业及西南区与薪酬有关的信息。

熟悉人员岗位、薪酬等基本情况熟悉各厂、部各个岗位人员的薪酬（构成、岗级，各层级薪酬分配基本形式。信息准确率

；一般失（误每次减发月绩效工资对执行情况有分析，对趋势有把握，能提出基本调整思路。

薪酬、人事文件的熟悉熟悉公司与薪酬、人事相关的文件、制度。（信息准确率

；一般失误每次减发月绩效工资

；重大失误

解答与薪酬、人事相关的问题能够在薪酬、人事文件、制度等方面。（信息准确率

；。一般失误每次减发月绩效工资

管理制度修订完善岗位工资、员工福利、考勤管理办法每两年修订一次。结合公司管理工作水平与实际，注重制度的科学性、系统性、严密性和可行性，为实施人力资源管理活动提供准则和行为规范。

薪酬分析对公司现行薪酬情况进行分析，提出具体优化意见，对员工薪酬增长幅度有把握，能制定年度薪酬执行方案。方案可行、操作性强，能提高员工的积极性。

薪酬体系的完善对公司薪酬体系有总体把握，能提出具体改进完系，提出现行体系中需要改进的问题，不断地完善现有的薪酬体工作细则

误率为±。一般失误每次减发月绩效工资

；导致劳动纠纷等

收集考勤表每月

号前收齐各厂、部考勤表，并依据公司《员工考（；（

代扣代缴工会会费、单宿费及通勤车费每月

日前收齐单宿水电费代扣表，并于

日前完成代扣代缴工会会费、单宿费、单宿水电费（及通勤车费等相关费用。；（

月度薪酬核算每月

号前完成工龄工资、岗位工资、加班费等相关薪酬项目的核算并通过财务审核。失误率为

发月绩效工资

月度业绩工资核算每月

日前发至各厂、部，

号前完成业绩工资的汇总及核算，并通过财务审核。失误率为

。一般失误每次减发月绩效工资

；重大失误考核标准由领导决定。

个人所得税申报每月

日前完成上月个人所得税申报。零失误。一般失误每次减发月绩效工资；重大失误考核标准由领导决定。

社会保险基金管理每月

号前完成新进、离职人员社保的增减；

日前完成社会保险基金申报及缴交。零失误。一般失误每次减发月绩效工资

；重大失误考核标准由领导决定。

综合意外险每月

前完成新进、离职人员综合意外险的增减；零失误。一般失误每次减发月绩效工资；重大失

住房公积金缴交每月

日前完成住房公积金缴交、新进、离职人（

一般失误每次减发月绩效工资（

岗位协力人员月度薪酬核算岗位协力人员考勤每月

号前收齐，每月

领导决定。与财务对账每月

前完成与财务的对账。零失误。一般失误每次减发月绩效工资

台账更新如遇人员变动情况及时更新岗位岗级调整台账、公司各部门编制定员标准台账、员工工号台账、员工工龄台账、员工奖金台（检查已更新台账。

失误率为

（次减发月度绩效工资。）

个人工作月度总结每月最后一个工作日前整理出个人工作月度总（结零失误。

一般失误每次减发月绩效工资（

领导安排的其他任务领导安排的临时性任务，依据领导的要求按时完成；如遇到困难不能按时的，及时与领导沟通、协调。完成率。考核标准由领导决定四

（说明书见附表）基本职责

协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

起草公司年度福利计划及薪酬计划，参与制定调整薪酬福利水平制定合理薪酬调整实施办法。

全面负责公司薪资管理和绩效考核的制度和流程的建立和执监督。

负责公司薪资系统的设计和实施，负责定期整理各项薪资信息，分析规划出适应公司实际的薪资水平，负责制定薪资分配政策，使薪资分配公平、合理，负责了解员工对薪资的意见，及时发现并解决问题。

负责公司绩效管理制度的建立和实施，根据公司实际情况，制核中出现的各种问题，负责对考核结果运用的公平和合理。

按时完成人工成本、人工费用的分析报告。

审核公司每月的工资报表，按时发放工资；

配合人力资源部经理，协助相关人员做好人力资源规划。工作细则划。薪资福利主管根据人力资源部总经理下达的工作任务制定具体的工作计划。

薪资福利主管积极向人力资源部总经理汇报工作计划，听取人力资源部总经理的合理化建议。排工作。

薪资福利主管负责每日组织本科室员工召开工作晨会，在晨会中宣布工作中遇到的问题的解决方案,传达人力资源部总经理的会议精神。

薪资福利主管依据本科室的工作计划，将工作合理的安排到个人。）

薪资福利主管向本科室员工安排工作。）

薪资福利主管在安排工作时，以下事项必须说明清楚：工作内容、工作负责人、安排工作的时间、要求本科室员工完成工作的时间，必要时可用书面形式说明。

）薪资福利主管安排工作时，必须与科室员工进行沟通，确认科室员工对工作内容充分理解。

出现特殊情况，薪资福利主管要对工作安排进行合理化调整。

薪资福利主管负责指导薪资福利专员工作，发现员工工作思路不清晰、考虑不周全、工作方法不得当时，要及时进行指导。

薪资福利主管负责监督薪资福利专员的工作，在监督过程中，如发现员工工作不认真、态度不端正、工作失误、徇私舞弊等问题，处罚。薪资福利主管负责对薪资福利专员每天提交的文字资料进行审核，提出合理的修改意见，并将修改完善的文字资料进行汇总。

薪资福利主管负责审核本科室员工每天上报的各种报表，审核过程中发现问题及时修改，修改完善后的报表应妥善保管。工作。薪资福利主管负责按时将薪资福利管理科修改完善的文字资料汇总提交人力资源部经理审核。

薪资福利主管负责把审核无误的各级工资报表，提交人力资源部经理审核。

薪资福利主管每天总结本科室的工作及工作中存在的问题。薪资福利主管负责向人力资源部经理汇报本科室各项工作的进建议，并接受上级领导的监督。工作流程图五

（说明书见附表）基本职责

协助薪酬主管完成薪酬及福利的制定与发放。

配合完成建设、完善薪酬及考核体系，制作公司的工资报表，每月按时发放工资。办理五险一金。考勤、管理、休假，以及其他与执行情况。公司薪酬及绩效考核资料收集、整理、建档。提交公司人力成本状况分析。

协助配合薪资福利主管，参与薪酬方案的制定修正。

处理。

加强与绩效考核专员的沟通，严格按照公司的绩效考核方案，资总额，及时下发到各部门进行工资核算。

负责公司后勤系统工资及绩效工资的核算，并妥善保管各部门的工资绩效工资分配方案。

负责督促各部门的工资核算，保证在规定的时间内核算完毕，报薪资福利主管进行严格审核。对于不按公司规定核算、上报的，及时向上级主管领导汇报，并按照相关规定作出相应的处理。

按照公司薪资管理制度，将符合要求的工资及时报主管领导审批，并做好与财务的沟通、协调，保证工资的准时发放。

领导。

对公司所有的工资表进行妥善保管、存档，保证电子版与工资表的统一，同时对涉及公司机密的主要人员工资进行严格保密。协助档案管理专员做好员工的档案管理方面的工作。

按时完成领导交办的其他工作。工作细则作计划。薪资福利专员根据薪资福利主管下达的工作任务制定具体的工作计划。

薪资福利专员积极向薪资福利主管汇报工作计划，听取薪资福利主管的合理化建议。（二）薪资福利专员根据制定的工作计划开展工作。

薪资福利专员根据自己制定的工作计划展开具体的工作，并保证能按时有效的完成。

与绩效考核专员及时沟通协作，监督、审核后勤工资和绩效工资，作好报表。（三）薪资福利专员负责每天向薪资福利主管提交、汇报工作。薪资福利专员负责按时将自己制作的文字资料汇总提交薪资福利主管修改、审核。

薪资福利专员每天总结自己的工作及工作中存在的问题。薪资福利专员负责向薪资福利主管汇报自己各项工作的进度及薪资福利管理工作中存在的问题，听取薪资福利专员的合理化建议，并接受上级领导的监督。工作流程图、薪资福利专员负责每天向薪资福利主管提交、汇报工作、薪资福利专员每天总结自己的工作附件一薪酬主管职务说明书岗位名称

薪酬主管

职系

管理所在部门

人力资源部

岗位定员

1本职：的薪酬体系；2、按照国家相关规定，建立健全员工社会保险的体系；3、根据公司的劳动规范、结合国家法律规定，建立企业与员工和谐的劳动关系；4、依据公司的管理要求，制定有效的按摩产品的管理制度，并做好平时售后服务及保健工作；职责与工作任务力资源策略建立适合公司的薪酬体系

使用表单或文档《工资表》《提成提速1、

体系1、

体系2、

负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金，审核各分工员工的薪酬责一

3、

按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣工作

缴金

同分配表》《保险申报表》

《

员工岗位转移表》任务

4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动5.

负责审核各分公司工资发放标准核算的正确性6.

建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的分析报告和改革建议岗

《转正评估表位

政策，负责员工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保《劳《劳动合同职

险、工伤保险的核定申报工作责二

1、

根据公司的经营策略，制定员工保险体系

《社会保险2、

及时办理员工相关保险申报与理赔作业工作任务

3、

费申报表》转移、档案送退、失业金领取材料申报4、

负责劳动用工申报及年检工作1、人事档案管理：人事档案的调入、建立、调出、2、劳动合同管理：依法签订、续签、变更、解除5、 负责录用下岗失业职工优惠证年检工作1、人事档案管理：人事档案的调入、建立、调出、2、劳动合同管理：依法签订、续签、变更、解除6、 配合有关部门做好有关劳动争议具体工作

劳

动

合

同

书劳动合同管理，考勤管理。 《员工

《录

用记表》 聘表》管理和维护职责工作三 劳动合同任务3、根据合同到期员工的工作表现，并结合人事管理经历的建议，对合同到期员工做出续签、解除劳动合同的决定职责表述：负责集团总部及各部门人事安排调度 《部门出车计划表》职

1、负责公司按摩产品的整体管理（包括按摩椅使《出车费用用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、任务

《部门职能任务

《部门职能四

工作

2、负责按摩产品增购、转调或报废等处理作业3、遵守有关部门的要求按时实施年检审工作。并表》

《岗位要求。职责》工作协作关系内部协调关系

各部门外部协调关系

劳动局、社保中心、运政部门、教育水平

大专以上学历专业科系

行政管理、人力资源、工商管理等相关科系工作经验

3

年以上人事管理工作相关知识技能技巧使用工具设备

掌握行政管理等知识，具有表达能力、规划能力；熟悉劳动、人事相关法律法规具备较强的管理能力，组织能力，处理问题能力；具有表达能力及沟通协调能力，团队协作精神和领导能力电脑工作环境

办公室工作时间特征

正常工作时间，偶尔加班附件二薪酬专员职务说明书岗位名称所在部门

薪酬专员人力资源部

职系岗位定员

行政1本职：依照公司相关制度流程，协助薪资福利经理处理相关事务，提高部门工作效率1、 工资核算2、 保险申报及理赔作业3、 档案管理4、 合同续签职责与工作任务职责表述：依照公司相关制度流程，协助薪酬主管处理相关事务，提高部门工作效率1、

工资核算：根据工资核算流程，