电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件

第8章电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理一.电子产品制造工艺工作程序二.电子产品制造工艺的管理三.电子产品工艺文件四.产品制造过程的品质控制五.现场管理与5S六.质量标准第8章电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理一1一.电子产品制造工艺工作程序1.电子产品制造的几个阶段2.电子产品制造工艺工作程序图3.产品预研制阶段的工艺工作4.产品设计性试制阶段的工艺工作5.产品生产性试制阶段的工艺工作6.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作一.电子产品制造工艺工作程序21.电子产品制造的几个阶段⑴设计⑵试制⑶批量制造1.电子产品制造的几个阶段3电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件43.产品预研制阶段的工艺工作⑴参加新产品设计调研和用户访问⑵参加新产品的设计和老产品的改进设计方案论证⑶参加产品初样试验与工艺分析⑷参加初样鉴定会3.产品预研制阶段的工艺工作54.产品设计性试制阶段的工艺工作⑴进行产品设计工艺性审查⑵制订产品设计性试制工艺方案⑶编制必要的工艺文件关键零部件明细表和工艺过程卡片关键工艺说明及简图关键专用工艺装备方面的工艺文件有关材料类的工艺文件4.产品设计性试制阶段的工艺工作6⑷进行工艺质量评审⑸参加样机试生产⑹参加设计定型会⑷进行工艺质量评审75.产品生产性试制阶段的工艺工作⑴制订产品生产性试制的工艺方案⑵编制全套工艺文件⑶进行工艺标准化审查⑷组织指导产品试生产⑸修改工艺文件、工装⑹编写试制总结，协助组织生产定型会5.产品生产性试制阶段的工艺工作86.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作⑴完善和补充全套工艺文件⑵制订批量生产的工艺方案⑶进行工艺质量评审⑷组织、指导批量生产⑸产品工艺技术总结6.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作9二.电子产品制造工艺的管理1.工艺管理的基本任务2.工艺管理人员的主要工作内容3.工艺管理的组织机构4.企业各有关部门的主要工艺职能二.电子产品制造工艺的管理101.工艺管理的基本任务工艺管理的基本任务是在一定的生产条件下，应用现代科学理论和手段，对各项工艺工作进行计划、组织、协调和控制，使之按照一定的原则、程序和方法，有效地进行工作。1.工艺管理的基本任务112.工艺管理人员的主要工作内容⑴编制工艺发展计划⑵工艺技术的研究与开发⑶产品生产的工艺准备⑷生产现场工艺管理⑸工艺纪律管理⑹开展工艺情报工作2.工艺管理人员的主要工作内容12⑺开展工艺标准化工作⑻开展工艺成果的申报、评定和奖励⑼其他工艺管理措施⑺开展工艺标准化工作133.工艺管理的组织机构企业必须建立权威性的工艺管理部门和健全、统一、有效的工艺管理体系。3.工艺管理的组织机构144.企业各有关部门的主要工艺职能⑴设计部门应该保证产品设计的工艺性；⑵设备部门应该保证工艺设备经常处于完好状态；⑶能源部门应该保证按工艺要求及时提供生产需要的各种能源；⑷工具部门应该按照工艺要求提供生产需要的合格的工艺装备；…………4.企业各有关部门的主要工艺职能15三.电子产品工艺文件1.工艺文件的定义及其作用2.电子产品工艺文件的分类3.电子工艺文件的计算机处理及管理三.电子产品工艺文件161.工艺文件的定义及其作用1.工艺文件的定义及其作用172.电子产品工艺文件的分类2.电子产品工艺文件的分类183.电子工艺文件的计算机处理及管理3.电子工艺文件的计算机处理及管理19四.产品制造过程的品质控制1.质量与可靠性的基本概念电子产品的质量，主要可以分为功能、可靠性和有效度三个方面。（1）工作质量和产品质量质量的构成

四.产品制造过程的品质控制202）电子产品的可靠性可靠性是指它的有效工作寿命。失效率电子整机的可靠性结构平均无故障工作时间（MTBF）2）电子产品的可靠性212.产品制造过程的品质控制方法常用的质量管理工具有十四种：直方图、流程图、排列图、控制图、因果图、调查表、水平对比法；关联图、亲和图、矩阵图、树形图、散布图、雷达图、头脑风暴法。它们被称为“质量管理七工具”、“品质管理七大手法”、“QC七大手法”、“QC7TOOLS”等。其中，前七种称为“旧质量七工具”，后七种称为“新质量七工具”。2.产品制造过程的品质控制方法22电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件23（2）直方图（Histograms）直方图也叫矩形图，是用来显示一组数据分布的柱状图。（2）直方图（Histograms）24电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件25（4）抽样检验（4）抽样检验26五.现场管理与5S1.5S的起源5S来自日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）发音的第一个字母“S”，因此被统称为“5S”。五.现场管理与5S272.5S的内容⑴整理整理就是将必需物品与非必需物品区分开。⑵整顿整顿就是将整理好的物品明确地规划、定位并加以标示。2.5S的内容28⑷清洁清洁就是维持以上3S——“整理”、“整顿”、“清扫”，使之成为日常活动和习惯⑸修养修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律性和敬业精神。⑶清扫清扫就是将工作场所、机器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个洁净的环境⑷清洁29六.质量标准1.ISO9000系列国际质量标准2.ISO14000系列环境标准六.质量标准30电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件31电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件32电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件33功能，是指产品的技术指标，它包括：⑴性能指标——电子产品实际能够完成的物理性能或化学性能，以及相应的电气参数。⑵操作功能——产品在操作时是否方便，使用是否安全。⑶结构功能——产品的整体结构是否轻巧，维修、互换是否方便。⑷外观——整机的造型、色泽和包装。⑸经济性——产品的工作效率、制作成本、使用费用、原料消耗等。功能，是指产品的技术指标，它包括：34电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件35功能，是指产品的技术指标，它包括：⑴性能指标——电子产品实际能够完成的物理性能或化学性能，以及相应的电气参数。⑵操作功能——产品在操作时是否方便，使用是否安全。⑶结构功能——产品的整体结构是否轻巧，维修、互换是否方便。⑷外观——整机的造型、色泽和包装。⑸经济性——产品的工作效率、制作成本、使用费用、原料消耗等。功能，是指产品的技术指标，它包括：36电子产品的可靠性⑴固有可靠性⑵使用可靠性⑶环境适应性电子产品的可靠性37有效度电子产品的有效度，表示产品能够工作的时间与其寿命（产品能够工作和不能工作的时间之和）的比值。它反映了产品能够有效地工作的效率。有效度38电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件39电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件40电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件41平均无故障工作时间（MeanTimeofBetweenFailures－MTBF）民用消费类电子产品的MTBF，一般表示从产品出厂到第一次发生故障的平均工作时间；工业电子产品的MTBF，一般表示在两次故障之间的平均工作时间。平均无故障工作时间（MeanTimeofBetween42演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！43第8章电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理一.电子产品制造工艺工作程序二.电子产品制造工艺的管理三.电子产品工艺文件四.产品制造过程的品质控制五.现场管理与5S六.质量标准第8章电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理一44一.电子产品制造工艺工作程序1.电子产品制造的几个阶段2.电子产品制造工艺工作程序图3.产品预研制阶段的工艺工作4.产品设计性试制阶段的工艺工作5.产品生产性试制阶段的工艺工作6.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作一.电子产品制造工艺工作程序451.电子产品制造的几个阶段⑴设计⑵试制⑶批量制造1.电子产品制造的几个阶段46电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件473.产品预研制阶段的工艺工作⑴参加新产品设计调研和用户访问⑵参加新产品的设计和老产品的改进设计方案论证⑶参加产品初样试验与工艺分析⑷参加初样鉴定会3.产品预研制阶段的工艺工作484.产品设计性试制阶段的工艺工作⑴进行产品设计工艺性审查⑵制订产品设计性试制工艺方案⑶编制必要的工艺文件关键零部件明细表和工艺过程卡片关键工艺说明及简图关键专用工艺装备方面的工艺文件有关材料类的工艺文件4.产品设计性试制阶段的工艺工作49⑷进行工艺质量评审⑸参加样机试生产⑹参加设计定型会⑷进行工艺质量评审505.产品生产性试制阶段的工艺工作⑴制订产品生产性试制的工艺方案⑵编制全套工艺文件⑶进行工艺标准化审查⑷组织指导产品试生产⑸修改工艺文件、工装⑹编写试制总结，协助组织生产定型会5.产品生产性试制阶段的工艺工作516.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作⑴完善和补充全套工艺文件⑵制订批量生产的工艺方案⑶进行工艺质量评审⑷组织、指导批量生产⑸产品工艺技术总结6.产品批量生产（或质量改进）阶段的工艺工作52二.电子产品制造工艺的管理1.工艺管理的基本任务2.工艺管理人员的主要工作内容3.工艺管理的组织机构4.企业各有关部门的主要工艺职能二.电子产品制造工艺的管理531.工艺管理的基本任务工艺管理的基本任务是在一定的生产条件下，应用现代科学理论和手段，对各项工艺工作进行计划、组织、协调和控制，使之按照一定的原则、程序和方法，有效地进行工作。1.工艺管理的基本任务542.工艺管理人员的主要工作内容⑴编制工艺发展计划⑵工艺技术的研究与开发⑶产品生产的工艺准备⑷生产现场工艺管理⑸工艺纪律管理⑹开展工艺情报工作2.工艺管理人员的主要工作内容55⑺开展工艺标准化工作⑻开展工艺成果的申报、评定和奖励⑼其他工艺管理措施⑺开展工艺标准化工作563.工艺管理的组织机构企业必须建立权威性的工艺管理部门和健全、统一、有效的工艺管理体系。3.工艺管理的组织机构574.企业各有关部门的主要工艺职能⑴设计部门应该保证产品设计的工艺性；⑵设备部门应该保证工艺设备经常处于完好状态；⑶能源部门应该保证按工艺要求及时提供生产需要的各种能源；⑷工具部门应该按照工艺要求提供生产需要的合格的工艺装备；…………4.企业各有关部门的主要工艺职能58三.电子产品工艺文件1.工艺文件的定义及其作用2.电子产品工艺文件的分类3.电子工艺文件的计算机处理及管理三.电子产品工艺文件591.工艺文件的定义及其作用1.工艺文件的定义及其作用602.电子产品工艺文件的分类2.电子产品工艺文件的分类613.电子工艺文件的计算机处理及管理3.电子工艺文件的计算机处理及管理62四.产品制造过程的品质控制1.质量与可靠性的基本概念电子产品的质量，主要可以分为功能、可靠性和有效度三个方面。（1）工作质量和产品质量质量的构成

四.产品制造过程的品质控制632）电子产品的可靠性可靠性是指它的有效工作寿命。失效率电子整机的可靠性结构平均无故障工作时间（MTBF）2）电子产品的可靠性642.产品制造过程的品质控制方法常用的质量管理工具有十四种：直方图、流程图、排列图、控制图、因果图、调查表、水平对比法；关联图、亲和图、矩阵图、树形图、散布图、雷达图、头脑风暴法。它们被称为“质量管理七工具”、“品质管理七大手法”、“QC七大手法”、“QC7TOOLS”等。其中，前七种称为“旧质量七工具”，后七种称为“新质量七工具”。2.产品制造过程的品质控制方法65电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件66（2）直方图（Histograms）直方图也叫矩形图，是用来显示一组数据分布的柱状图。（2）直方图（Histograms）67电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件68（4）抽样检验（4）抽样检验69五.现场管理与5S1.5S的起源5S来自日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）发音的第一个字母“S”，因此被统称为“5S”。五.现场管理与5S702.5S的内容⑴整理整理就是将必需物品与非必需物品区分开。⑵整顿整顿就是将整理好的物品明确地规划、定位并加以标示。2.5S的内容71⑷清洁清洁就是维持以上3S——“整理”、“整顿”、“清扫”，使之成为日常活动和习惯⑸修养修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律性和敬业精神。⑶清扫清扫就是将工作场所、机器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个洁净的环境⑷清洁72六.质量标准1.ISO9000系列国际质量标准2.ISO14000系列环境标准六.质量标准73电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件74电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件75电子产品制造过程中的工艺管理和质量管理课件76功能，是指产品的技术指标，它包括：⑴性能指标——电子产品实际能够完成的物理性能或化学性能，以及相应的电气参数。⑵操作功能——产