版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
华晨汽车网络营销方案“集创意,我有道”
现况分析自身分析项目目标人群分析项目定位之项目分析核心目标策略思考核心策略之目标策略时光轴事件营销感恩回馈之活动推广
现况分析随着全球经济和贸易的迅速发展,我国汽车产品的网络营销必将成为21世纪营销的重要形式之一,经销商的竞争格局正在向立体化、多元化方向发展,汽车销售市场除了要求产品具有良好的性能、时尚的外观和可靠的质量以外,还需要完善且灵活的销售模式做支撑,一个具有竞争力的营销渠道将为汽车销售企业获得较高竞争优势、创造更多更大效益可能。现在的网络营销不能仅局限于介绍新上市的车型、现行的优惠活动、售后服务以及各种活动等,还应该推出网上调研、电子商务、网上新产品开发、网上分销、网上促销、网上服务等。自身分析坚持研发创新,注重自主品牌发展,使华晨品牌屹立于世界汽车品牌之林;完善O2O汽车市场销售模式,让用户享受到互联网时代下网上购物消费华晨汽车的便捷;利用联网技术,实现对华晨汽车的快捷及智能化控制,如通过智能手机来控制汽车,用语音来给汽车下达指令.
打造中国汽车新生力量的领导品牌,创造国内汽车自主品牌发展的新模式,创造中国汽车的新格局,改变世界汽车格局,成为具有国际竞争力的现代化汽车制造集团。项目目标30-39岁20-29岁40-49岁50-59岁购买年龄层次无限制分析购买人群年龄层购买人群年龄层分布追求质量与速度同时要求经济实惠分析购买人群特点
人群分析汽车销量上汽公司东风公司长安公司华晨公司广汽公司44亿21亿11亿8.77亿5.17亿
利润以上销售额截止到2015年5月人群分析1、消费年龄层次较广;2、对汽车产品外观要求提升;3、对汽车效能要求提升;4、对产品服务态度提升;5、价格便宜、性能较好的国产汽车品牌需求量增加;6、汽车内部装饰需求增加,越来越倾向于大空间汽车产品。人群现况分析:项目定位车让生活更轻松项目定位方法:橄榄球式分层销售,做汽车行业的领军者。主抓汽车爱好者(高端大气上档次)和普通大众(低调奢华有内涵),带动有车一族的转型。
主抓高端技术和性价比,带动自主创新能力的提高。3S3H3C鼓舞(Stimulate)整顿(Seiton)树立(Set)How(怎样)Help(帮助)Harmony(和谐)创造(Creativity)创造(Creativity)建设(Construct)华晨汽车核心工程3C-3S-3H工程工程详解加强VIP服务建设(Construct)建造国内汽车奢饰品面对机遇与挑战(Challenge)提高核心竞争力增强自主研发创造(Creativity)实现完全国产高档车3C工程3H工程坚持“how”(怎样)的思考方式,做行业领军者构建“harmony”(和谐)的买卖关系实现“help”(帮助)的咨询服务系统树立(Set)品牌效应增加企业影响力鼓舞(Stimulate)互动机制重视买家与潜在买家的信息反馈整顿(Seiton)汽车的不足做更加符合普通大众消费心理的好车3S工程3C模式建设(Construct)挑战(Challenge)创造(Creativity)3H模式怎样(How)和谐(Harmony)帮助(Help)3S模式树立(Set)鼓舞(Stimulate)整顿(Seiton)策略思考橄榄球式分层销售3C模式3H模式加强归属性、服务性、专业性,使爱车一族更疯狂。提高趣味性、互动性、分享性,使有车一族更爱车。增强实用性、保障性、性价比,使普通大众更安心。核心策略1234归属服务专业疯狂安心爱车幸福指数201520162017。。。核心策略年份趣味互动分享实用保障性价比时光轴2017.052017.072017.092017.112018.012018.03劳动节回馈暑假优惠促销“又是一年开学季”春节过年活动春游出行车载人机汽车相关APP智能语音识别实体销售共享出行方案交互平台
推广销售
家庭优惠
春运返乡租拼车车联网交互系统活动营销策略活动推广——节目营销1.驴友说2.一字千金1.主持人分享自驾游感受2.说明车的优点3.展示旅游的一些视频4.分享意见和建议1.产品介绍2.意见征集3.意见筛选4.下期公布意见采纳情况5.介绍奖品活动营销策划我的新车我做主1.新车设计方案的征集2.新车车型投票选择3.汽车的私人定制活动推广——征集活动活动推广——感恩回馈爱车粉丝见面会
通过
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 潮流计算的仿真课程设计
- 四年级数学(小数加减运算)计算题专项练习与答案汇编
- 潮州拜神风俗研究报告
- 测量温度课程设计
- 测量快递件重量课程设计
- 测量仪器管理工作方案
- 测绘项目工期安排方案
- 仲恺农业工程学院《回归分析》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 测绘单位目标考核方案
- 测温监控维修方案
- 施工现场临水施工方案
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(四川县乡卷)及答案解析
- 艾滋病职业防护培训
- 全科医生转岗培训结业考核模拟考试试题
- 2025年高考数学专项题型点拨训练之初等数论
- 上海市浦东新区2024-2025学年六年级上学期11月期中数学试题(无答案)
- 吃动平衡健康体重 课件 2024-2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册
- 通信技术工程师招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
- 2024至2030年中国节流孔板组数据监测研究报告
- 2024年第九届“学宪法、讲宪法”活动知识竞赛测试题库及答案
- 2024年四川省宜宾市中考地理试卷(含答案与解析)
评论
0/150
提交评论