OKR理论测试试题附答案（基础版）附有答案

OKR理论测试试卷（基础版）[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________1.下列说明OKR的选项中，哪一个是错误的[单选题]A、OKR的本质是目标管理工具和绩效管理工具(正确答案)B、OKR的特点包括：自己是owner，对自己负责；透明公开；三向对齐C、OKR的作用是可以帮助全员始终将精力集中在重要的事情上D、OKR对我的帮助是明确方向、高效协同、反思成长、获取信息答案解析：OKR不是绩效管理工具2.下列说明OKR的选项中，哪些是错误的A、OKR的O是企业战略的拆解B、OKR的O就是企业战略(正确答案)C、OKR的KR就是工作的计划(正确答案)D、OKR的KR向下拆解才是工作计划答案解析：OKR的O向上承接企业战略，OKR的KR向下展开得到项目计划3.关于“OKR与沟通成本的关系”表述正确的是A.OKR并不能减少沟通成本，反而会带来更多时间投入B.OKR通过“透明”将信息完整的公开展示，减少沟通成本(正确答案)C.OKR通过“对齐”实现的是信息在组织内部的高效流转(正确答案)D.OKR更多强调的是目标聚焦，对沟通成本影响不大答案解析：OKR可以减少沟通成本，实现目标聚焦4.OKR可以在以下哪些场景为企业带来好处A.企业涉足新的业务领域，缺少参考标的(正确答案)B.市场外部环境快速变化，企业需要快速调整(正确答案)C.员工总在抱怨自己的工作没意义，与企业发展无关(正确答案)D.员工散漫懈怠，得过且过(正确答案)E.企业内部门间各自独立，无法实现合力协同(正确答案)5.好的OKR符合以下哪些标准？A、O与公司的战略目标、部门目标方向一致(正确答案)B、KR符合SMART原则(正确答案)C、OKR具有挑战性(正确答案)D、O和对应的KR聚焦为3-5个(正确答案)E、OKR与相关方沟通对齐，达成共识(正确答案)6.以下思路中，哪几项有利于我们设定具有挑战性的OKRA、更高标准、更短时间(正确答案)B、更少投入、更多产出(正确答案)C、更低事故率、更高限制条件(正确答案)D、维持原有领域的投入和产出7.关于“将日常工作写进OKR”理解正确的是A.所有日常工作都不可以写入OKRB.如果对日常工作提出更高要求，那么可以写入OKR(正确答案)C.如果日常工作可获得额外产出，那么可以写入OKR(正确答案)D.日常工作是否写入OKR听从leader安排8.下列哪条O是符合OKR的书写要求的[单选题]A、“O：为下周一的宣讲会准备资料和文案”B、“O：本周期销售额位于行业中下游即可”C、“O：完成基础的设备巡检工作”D、“O：绩效评估”E、“O：减少管理成本，提升净利润率”(正确答案)答案解析：A的“下周一的会议文案”不长远；B的中下游目标不激进；C是基础巡检日常工作；D是名词9.我们的O可能来自A、承接上级或相关方的目标(正确答案)B、结合自身岗位确定的目标(正确答案)C、结合主动思考发现的问题(正确答案)D、为日常工作设定更高目标(正确答案)E、下级主动提出的、有价值的想法(正确答案)10.下列哪条KR是符合OKR的书写要求的[单选题]A、“KR：XX环节客户转化率达到50%”(正确答案)B、“KR：加大营销力度，实现客户数量提升”C、“KR：完成客户满意度调研”D、“KR：周期性的检查财务报表数据完整度”E、“KR：9月底完成申报流程初稿”答案解析：B不量化；C是动作；D是常规工作；E是不重要的中间结果11.公司开始使用英语作为全球协作语言，于是同学A给自己定了一个O——半年后，我可以用英语做专业领域的分享和互动问答。以下KR中，哪几项KR是正确的A、背诵GRE单词2000个，每天看CHINADAILY文章5篇B、能撰写专业领域的doc文档和PPT，表达正确无误(正确答案)C、下载某英语学习APP，学完某个阶段的教程D、对于专业领域的英文讲座和分享，能够听懂意思、写下来，核心信息正确率90%以上(正确答案)答案解析：AC只是动作没有效果，不对；B是定性描述，也算隐含数字指标（无误=0），正确12.以下关于OKR描述正确的是[单选题]A、OKR一旦设定就不可更改，直到下个周期开始B、OKR一旦设定必须完成，全部完成后无需调整C、如果突然出现更重要的事，我也要按照原先的计划完成OKRD、OKR随时可以进行调整，但调整后要完成新的对齐(正确答案)E、OKR随时可以进行调整，自我调整后无需对齐答案解析：可随时调整，但必须对齐13.以下关于OKR跟进环节的动作排序正确的是[单选题]A、对齐相关方-分析原因并调整-记录进度B、对齐相关方-记录进度-分析原因并调整C、分析原因并调整-记录进度-对齐相关方D、记录进度-分析原因并调整-对齐相关方(正确答案)答案解析：记录了进度才能分析进度是否落后，之后才能判断是否调整目标，然后调整，最后对齐14.OKR的打分标准是[单选题]A、仅根据KR的完成程度打分B、结合KR的完成度和外部市场难度综合打分C、结合KR的完成度和主观努力程度综合打分D、结合外部市场难度和主观努力程度综合打分E、结合KR完成度、努力程度、市场难度综合打分(正确答案)答案解析：三维打分法15.OKR打分环节的参与人包括[单选题]A、自己(正确答案)B、直属leaderC、公司高管D、HRBPE、其他同事答案解析：OKR的得分仅自评16.以下关于“打分”描述错误的是A、OKR的自评得分与我的薪酬息息相关(正确答案)B、Leader会根据我OKR的自评得分对我做出评判(正确答案)C、OKR完成度总是在80%以上是件很好的事情(正确答案)D、OKR得分很低说明我工作不够努力(正确答案)E、只要我在周期中就完成了OKR的内容，我就可以得满分(正确答案)答案解析：OKR的得分仅用来个人自省17.以下关于OKR的实施步骤描述正确的是[单选题]A、高层撰写-团队讨论-全员对齐-个人撰写-跟进执行B、高层撰写-全员撰写-跟进执行-团队打分-团队复盘C、个人撰写-全员对齐-跟进调整-打分自评-团队复盘(正确答案)D、个人撰写-全员对齐-跟进执行-团队打分-团队复盘答案解析：个人撰写-全员对齐-跟进调整-打分自评-团队复盘18.下列对于OKR和KPI理解正确的是A.OKR是KPI的一种新颖的形式B.OKR与KPI都是用来衡量员工工作质量的工具C.OKR就是将KPI的指标设置成更有挑战性的数值D.OKR与KPI可以在企业里同时推行，互不干扰(正确答案)E.OKR管理的是目标，KPI管理的是人，本质上不同(正确答案)答案解析：OKR是目标管理工具，不用来衡量员工；KPI是考核人绩效的工具，内容上也与OKR不同19.OKR成功实施的必要条件是A.高管层身先士卒积极推动(正确答案)B.将OKR与绩效考核紧密相连C.全员对OKR都有着清晰准确的认知(正确答案)D.企业内管理团队持续督促、指导OKR的使用(正确答案)E.企业将OKR的使用融入日常工作之中(正确答案)答案