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文档简介
打造狼性团队打造狼性团队1目
录为什么要像狼学习狼性团队文化特征狼性团队精神本质企业为什么要成为狼狼性管理角色员工如何练就狼性文化怎样组建狼性团队及高效完成目标狼性团队会议及狼性销售法则目为什么要像狼学习狼性团队文化特征企业为什么要成为狼狼性管2
为什么要像狼学习第一章为什么要像第一章3“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子,打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。我们需要狼性,是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是超强自信,强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼性,是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞。更凶猛的狼,正在向我们冲来为什么要向狼学习“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组4狼性文化、精神、特征第二章狼性文化、精神、特征第5狼性文化是什么指一种先进文化。狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”。狼性的“贪”用到工作与事业中,那就是要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。狼性文化是什么指一种先进文化。狼性文化,是指将狼野6中国企业狼文化的典型代表华为国美格力娃哈哈中国企业狼文化华为国美格力娃哈哈7华为狼文化的典型代表华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不死的鸟是凤凰成则举杯相庆,败则拼死相救为客户服务是我们生存的唯一理由华为狼文化华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不8打造一支狼性团队课件9狼的个性特征狼的个性特征10狼性文化典型特征嗅觉敏锐,善于捕捉机会。
富于进取心和攻击性,且不轻言失败。
狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。狼嗅觉敏锐,善于捕捉机会。富11打造一支狼性团队课件12第三章狼性团队精神品质第三章狼性团队精神品质13狼性团队精神首先做好自己,为自己的当下价值和未来价值而全力以赴,这是团队精神之根目标一致、行动一致、相互支持,主要结果顾及到团队大部分成员利益,这是团队精神之本先舍后得、同辱共荣、统一价值、肩负使命、形成合力,这是团队精神之魂首先做好自己,为自己的当下价值和未来价值而全力以赴,这是团队14狼性团队的本质合作团结耐力执著拼搏和谐共生狼合作团结耐力执著拼搏和谐共生15狼性团队的本质狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的16
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼性合作精神狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁17狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。狼性团结精神狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。18敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼性耐力精神敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心19狼性执著精神狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。打造一支狼性团队课件20在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼性拼搏精神在狼的生命中,没有什么可以狼性拼搏精神21狼性和谐精神为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。狼为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关22
我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神,就是当企业面临着困难的时候,要有牺牲个人利益的精神,要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神,这样一来每个人都变成了英雄,这样我们的企业团队就变成了英雄团队,是就企业管理中最常说的狼性团队。
任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。狼性和谐精神我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神,就是当企23第四章为什么企业要成为狼第四章为什么企业要成为狼24为什么企业要成为狼
企业面临严峻挑战——不能成为狼,不能成为优秀的狼就要被灭亡!企业要成为狼,就要正确面对现实,那么现实是怎么样的呢?原材料、劳动力成本不断增高,成品价格下滑,企业的利润空间缩小。这是社会进步和市场竞争必然结果。竞争对手更强,常常后来居上、更快、更猛,更具杀伤力。长江后浪推前浪,强中自有强中手;青出于蓝而胜于蓝!竞争更激烈,速度、实力、成本、质量、价格、服务、战略、品牌的综合竞争日益激烈。为什么企业要成为狼25为什么企业要成为狼因为这个社会就是弱肉强食的社会。自我满足,自以为是、缺乏危机意识,是藏在心中,杀向自我的隐性恶狼。有弱点、有劣势并不可怕,可怕的是没有意识到自身的弱点和劣势。狼的自救,咬断自己的残腿以求生存;企业自救,祛除影响企业发展的人、机制和思想;管理者自救,更新管理理念,提升管理效率。管理者必须脱颖而出,自身成狼,并且要推动企业成狼。社会激烈的竞争迫使管理者必须要成为狼,只有成为狼才能维持高收入与高尊严。为什么企业要成为狼因为这个社会就是弱肉强食的社26第五章
狼性管理的角色第五章狼性管理的角色27狼性管理的角色
“没有糟糕的团队,只有糟糕的主管”。企业要成为狼,企业的每一位主管也要成为狼,不能成为狼,就会影响企业的生存与发展。狼性主管应该是规则制定者,同时是秩序维护者;狼性主管是“智者”,是“勇者”。作为称职的狼性主管,要以帮助老板成功为己任,以实现岗位责任为基本目标不断提升自我,才能不断提升职业竞争力;要拒绝平庸,立志成狼,加强进取心修炼;狼性管理的角色“没有糟糕的团队,只有糟糕的主管”。企28狼性管理角色
狼性主管是“教练员”。要知人善用,用人不疑。忠诚才有信任:那种既有忠诚又有才华的人才是企业真正需要的人才。
狼性主管是运动员兼场上队长。狼性主管就是一根火柴,主管首先要“燃烧”自己,才能让员工燃烧。“燃烧”就是工作激情、责任心、主动性和创造力的发挥。
狼性主管还是裁判员。作为主管,重要的是坚决执行到位,把坚决执行到位培养成为一种习惯。
狼性主管时时刻刻还是领队。要关心团队的所有成员及其相关需求,为大家创造良好的工作与生活条件,营造良好的学习氛围和培训机会,搭建创新创造的技术平台和态势良好的竞争平台,消除大家的后顾之忧,适应员工的成长需求,构建学习型的和谐团队。狼狼性主管是29第六章下属狼性
如何练就第六章下属狼性
如何练就30下属的狼性如何练就
上帝决不照顾那些埋头苦干的人,只能照顾那些找对方法的人。正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有效的激励方法,相信自己一定能达到目标。受命于上,迎难而进,恪尽职守,直至成功,决不中途言退;事成而不居功,兢兢业业,绝不松懈,总结经验,以利再战;败而不馁,雄心不退,韬以养晦,蓄积力量,重新再来。进攻是永恒的主题。进攻带来个体与团队的活力,进攻带来内部变革,进攻带来空间与机会。狼性主管进攻的方向:向任务进攻,向职责进攻,向质量关、成本关、速度关、效益关进攻。下属的狼性如何练就上帝决不照顾那些埋头苦干的31狼性进攻的:准、勇、猛、狠。面对任务,“我一定能……”;面对责任,“这是我的责任,我是问题的根源”,决不推卸;追求彻底成功,决不拖泥带水,防止“野火烧不尽,春风吹又生”;完美是制胜的利器,完美是更高的利润附加值,是更大的竞争,向完美进攻,做到完美,你就是强者!能力是制胜的武器。不断总结与分析而提升能力,减少问题的发生,杜绝重复的错误。企业经营是一条不可脱节的产业循环链。经营好一个企业,首先要经营好你的员工团队,只有经营好你的团队,才能经营好你的客户,经营好客户,才能产生好的业绩,有了好的业绩也就有了好的企业。下属的狼性如何练就狼性进攻的:准32
不要一天老是抱怨你的团队某个员工不优秀?不要总是在员工面前抱怨厂家(或代理商)对你的扶持不够?要从自身出发真正地找出问题的根源,请你仔细的看看你的产业循环链哪个环节脱节了?这是企业老板们时刻老公主的。生存第一,永远的危机与斗争意识!规则第一,永远的服从与执行意识!团队第一,永远的合作与大局意识!忠诚第一,永远的感恩与牺牲意识!下属的狼性如何练就不要一天老是抱怨你的团队某个员下属的33第七章怎样组建狼性团队及完成目标第七章怎样组建狼性团队及完成目标34打造一支狼性团队课件35打造一支狼性团队课件36打造一支狼性团队课件37团队凝聚力案例团队凝聚力案例38打造一支狼性团队课件39打造一支狼性团队课件40打造一支狼性团队课件41
狼性团队
会议及
销售法则第八章狼性团队第八章42打造一支狼性团队课件43打造一支狼性团队课件44打造一支狼性团队课件45打造一支狼性团队课件46打造一支狼性团队课件47
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。
12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。
13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。
14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。
15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。
16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。
17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。
18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。
19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。
20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,48如何打造狼性团队如何打造狼性团队HowtoBuildaWolfTeamHowtoBuildaWolfTeam如何打造狼性团队如何打造狼性团队HowtoBuilda49一、什么是狼性团队二、什么是狼性执行力三、狼的团队精神四、狼性团队特点五、狼的处世之道目录目录一、什么是狼性团队二、什么是狼性执行力三、狼的团队精神四、狼50什么是狼性团队一:合作:群居生活,七匹为一群,每匹都要为群体的繁荣,发展承担一份责任。二:团结:相互配合默契,是狼成功的决定因素.任何事情。依靠团体的力量完成。三:耐力:敏锐的观察力,专一的目标,默契的配合,好奇心,注意细节,锲而不舍的耐心。四:执着:态度单纯,对成功坚定不移的向往。五:拼搏:锲而不舍,持之以恒的精神赖以生存。驾驭变化——生命力最顽强的动物之一。六:和谐共生:不参与无所谓的纷争,倡导和平,团结,互助。什么是狼性团队?什么是狼性团队一:合作:群居生活,七匹为一群,每匹都要为群体51什么是狼性执行力我们提倡的是狼性化文化,有的是狼性的执行力,如何打造一支具有狼性执行力的高效团队?到底什么是狼性执行力呢?概括一下,狼性执行力包括:一个中心、两个基本点、三个支柱和四项基本原则。什么是狼性执行力我们提倡的是狼性化文化,有的是狼性的执行力,52狼性执行力01一个中心02两个基本点03三个支柱04四个原则狼性执行力01一个中心02两个基本点03三53一个中心1:给公司结果就是有执行力。2:结果不是“做了”,而是“做好”、“做到位”。3:能力是干出来的,不是想出来的。4:要踏踏实实的干,不要认认真真的骗。5:光说不干、纯属扯淡。狼性执行力一一个中心1:给公司结果就是有执行力。2:结果不是“做了”,而54二个基本点1:思想。2:绝对服从。狼性执行力二二个基本点1:思想。2:绝对服从。狼性执行力二55狼性执行力1:思想①执行力问题不是能力问题,而是思想问题。②认真能把事情做对,用心才能把事情做好。③只要思想不滑坡,办法总比困难多④没有执行的思想,就没有期望的结果。狼性执行力1:思想①执行力问题不是能力问题,而是思想问题。②56狼性执行力2:绝对服从①服从第一;理由第二②服从是一个人最大的、最显性的能力③军令如山倒,抗命要杀头④领导永远是对的狼性执行力2:绝对服从①服从第一;理由第二②服从是一个人最大57狼性执行力三个基本点1、接受任务,勇敢第一2、实施任务,速度第一3、沟通任务,及时第一三狼性执行力三个基本点1、接受任务,勇敢第一2、实施任务,速度58狼性执行力1、接受任务,勇敢第一①敢干比会干更重要②能不能干是水平问题,敢不敢干是态度问题③永远不要说“我不会”④干=敢狼性执行力1、接受任务,勇敢第一①敢干比会干更重要②能不能干59狼性执行力2、实施任务,速度第一①永远记住四个词:马上、现在、立即、当下②四快:答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快③快人一步,才能高人一筹④速度就是态度狼性执行力2、实施任务,速度第一①永远记住四个词:马上、现在60狼性执行力3、沟通任务,及时第一①主动反馈结果,不要等领导想起你②事前沟通是提示,事后沟通是解释③沟通中杜绝:“我认为”④向领导反应问题时,请带上你的方案与建议狼性执行力3、沟通任务,及时第一①主动反馈结果,不要等领导想61狼性执行力四大基本原则1:拒绝任何借口2:保持积极心态3:敢于承担责任4:不要轻言放弃四狼性执行力四大基本原则1:拒绝任何借口2:保持积极心态3:敢62狼性执行力1《拒绝任何借口》①找借口就是慢性自杀②把问题推给别人,不是能力问题,而是人品问题③遇到问题要说是我的问题④没有办法是因为你没有想办法狼性执行力1《拒绝任何借口》①找借口就是慢性自杀②把问题推给63狼性执行力2《保持积极心态》①时刻告诉自己“我能行”②在共赢下共事,在合作中工作③停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿④抱怨就是自我放弃,扯皮就是自寻死路狼性执行力2《保持积极心态》①时刻告诉自己“我能行”②在共赢64狼性执行力3《敢于承担责任》①不敢承担责任,谁敢委以重任②要敢于说:“这是我的问题”③责任担起来,人格才能立起来④难承担多大责任便能成就多大事业狼性执行力3《敢于承担责任》①不敢承担责任,谁敢委以重任②要65狼性执行力4《不要轻言放弃》①时刻保持对工作的热情②绝不逃避,坚持到底③放弃努力,就是放弃机会,也是放弃自己④成功往往都是隐藏在咬蛟牙坚持一下的努力当中狼性执行力4《不要轻言放弃》①时刻保持对工作的热情②绝不逃避66狼的团队精神狼的团队精神可以归纳为以下方面:狼道,是以弱胜强的不败之道生存第一,永远的危机与斗争意识;规则第一,永远的服从与执行意识;团队第一,永远的合作与大局意识;忠诚第一,永远的感恩与牺牲意识;狼的团队精神狼的团队精神可以归纳为以下方面:狼道,是以弱胜强67狼的团队精神狼道三原则:对内管理,诱之以利,驱之以法,优胜劣汰,适者生存;对外进攻,围而攻一,以攻为守,歼敌必灭,百折不挠;对己:断腿强身,危机强志,尝胆强心,全力以赴而强力。道是理想:是内部各尽其能,各就其位、各行其责而一致对敌;对外,是以弱胜强,以小欺大,顿顿有肉吃;对己,谦虚谨慎,苦练内功,隐忍而成器。道是规律:是弱者必被强食,适者才能生存,否则就不能称之为自然,不能是道了。道是原则:狼的团队精神狼道三原则:道是理想:是内部各尽其能,各就其位、68狼性团队特点狼性团队特点可以归纳为以下方面:1、团队精神2、永不言败3、敏税的嗅觉和观察力4、主动出击5、严密的组织和等级6、勇于奉献狼性团队特点狼性团队特点可以归纳为以下方面:1、团队精神2、69狼性团队特点1:团队精神狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼,单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼,一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变,足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。2:永不言败狼在猎取的时候,常常会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,耗费多长时间,冒多大的风险,它是不会放弃的,不捕获猎物誓不罢休,永不言败。狼性团队特点1:团队精神狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。它70狼性团队特点3:敏税的嗅觉和观察力4:主动出击狼时刻都保持着高度的警惕心,非常注意观察自己周围的环境变化,注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物,不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉,使其更善于捕捉机会。它从不因富地而留置,因贫地而弃置,在各种恶劣环境和条件下,总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。物竞天择,适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存,从不守株待兔,而是认真主动地观察和寻找目标和猎物,主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。狼性团队特点3:敏税的嗅觉和观察力4:主动出击狼时刻都保持着71狼性团队特点5:严密的组织和等级6:勇于奉献为了协同作战,狼群有着严明的组织系统和分工,捕猎时,分工明确,步调一致。同时狼群又有严格的等级体系,低级的必须无条件的服从上一级,以保证行动统一,最终捕获到猎物。勇于奉献。狼虽能适合复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战,能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候,为了种族的繁衍和兴旺,狼会在生命最后时刻,毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去,拯救饥寒交迫的同伴。狼性团队特点5:严密的组织和等级6:勇于奉献为了协同作战,狼72狼的处世之道1、卧薪尝胆2、众狼一心3、自知之明4、顺水行舟5、共同进退7、知己知彼8、狼亦钟情9、授狼以渔0、自由可贵6、表里如一狼的处世之道可以归纳为以下方面:狼的处世之道1、卧薪尝胆2、众狼一心3、自知之明4、顺水行舟73狼的处世之道处世之道之一、卧薪尝胆狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群起而攻之。处世之道二、众狼一心狼的处世之道处世之道之一、卧薪尝胆狼不会为了所谓的尊严在自己74狼的处世之道处世之道之三、自知之明处世之道四、顺水行舟狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报狼的处世之道处世之道之三、自知之明处世之道四、顺水行舟狼也很75狼的处世之道处世之道之五、共同进退处世之道六、表里如一狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物狼的处世之道处世之道之五、共同进退处世之道六、表里如一狼虽然76狼的处世之道处世之道之七、知己知彼处世之道之八、狼亦钟情狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力狼的处世之道处世之道之七、知己知彼处世之道之八、狼亦钟情狼尊77狼的处世之道处世之道之九、授狼以渔处世之道之十、自由可贵狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了人类可以驯服狗,但从来无法驯服狼,狼在天地间哼叫着自由之歌狼的处世之道处世之道之九、授狼以渔处世之道之十、自由可贵狼会78谢谢聆听谢谢聆听谢谢聆听谢谢聆听79打造狼性团队打造狼性团队80目
录为什么要像狼学习狼性团队文化特征狼性团队精神本质企业为什么要成为狼狼性管理角色员工如何练就狼性文化怎样组建狼性团队及高效完成目标狼性团队会议及狼性销售法则目为什么要像狼学习狼性团队文化特征企业为什么要成为狼狼性管81
为什么要像狼学习第一章为什么要像第一章82“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子,打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。我们需要狼性,是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是超强自信,强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼性,是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞。更凶猛的狼,正在向我们冲来为什么要向狼学习“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组83狼性文化、精神、特征第二章狼性文化、精神、特征第84狼性文化是什么指一种先进文化。狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”。狼性的“贪”用到工作与事业中,那就是要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。狼性文化是什么指一种先进文化。狼性文化,是指将狼野85中国企业狼文化的典型代表华为国美格力娃哈哈中国企业狼文化华为国美格力娃哈哈86华为狼文化的典型代表华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不死的鸟是凤凰成则举杯相庆,败则拼死相救为客户服务是我们生存的唯一理由华为狼文化华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不87打造一支狼性团队课件88狼的个性特征狼的个性特征89狼性文化典型特征嗅觉敏锐,善于捕捉机会。
富于进取心和攻击性,且不轻言失败。
狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。狼嗅觉敏锐,善于捕捉机会。富90打造一支狼性团队课件91第三章狼性团队精神品质第三章狼性团队精神品质92狼性团队精神首先做好自己,为自己的当下价值和未来价值而全力以赴,这是团队精神之根目标一致、行动一致、相互支持,主要结果顾及到团队大部分成员利益,这是团队精神之本先舍后得、同辱共荣、统一价值、肩负使命、形成合力,这是团队精神之魂首先做好自己,为自己的当下价值和未来价值而全力以赴,这是团队93狼性团队的本质合作团结耐力执著拼搏和谐共生狼合作团结耐力执著拼搏和谐共生94狼性团队的本质狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的95
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼性合作精神狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁96狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。狼性团结精神狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。97敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼性耐力精神敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心98狼性执著精神狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。打造一支狼性团队课件99在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼性拼搏精神在狼的生命中,没有什么可以狼性拼搏精神100狼性和谐精神为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。狼为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关101
我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神,就是当企业面临着困难的时候,要有牺牲个人利益的精神,要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神,这样一来每个人都变成了英雄,这样我们的企业团队就变成了英雄团队,是就企业管理中最常说的狼性团队。
任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。狼性和谐精神我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神,就是当企102第四章为什么企业要成为狼第四章为什么企业要成为狼103为什么企业要成为狼
企业面临严峻挑战——不能成为狼,不能成为优秀的狼就要被灭亡!企业要成为狼,就要正确面对现实,那么现实是怎么样的呢?原材料、劳动力成本不断增高,成品价格下滑,企业的利润空间缩小。这是社会进步和市场竞争必然结果。竞争对手更强,常常后来居上、更快、更猛,更具杀伤力。长江后浪推前浪,强中自有强中手;青出于蓝而胜于蓝!竞争更激烈,速度、实力、成本、质量、价格、服务、战略、品牌的综合竞争日益激烈。为什么企业要成为狼104为什么企业要成为狼因为这个社会就是弱肉强食的社会。自我满足,自以为是、缺乏危机意识,是藏在心中,杀向自我的隐性恶狼。有弱点、有劣势并不可怕,可怕的是没有意识到自身的弱点和劣势。狼的自救,咬断自己的残腿以求生存;企业自救,祛除影响企业发展的人、机制和思想;管理者自救,更新管理理念,提升管理效率。管理者必须脱颖而出,自身成狼,并且要推动企业成狼。社会激烈的竞争迫使管理者必须要成为狼,只有成为狼才能维持高收入与高尊严。为什么企业要成为狼因为这个社会就是弱肉强食的社105第五章
狼性管理的角色第五章狼性管理的角色106狼性管理的角色
“没有糟糕的团队,只有糟糕的主管”。企业要成为狼,企业的每一位主管也要成为狼,不能成为狼,就会影响企业的生存与发展。狼性主管应该是规则制定者,同时是秩序维护者;狼性主管是“智者”,是“勇者”。作为称职的狼性主管,要以帮助老板成功为己任,以实现岗位责任为基本目标不断提升自我,才能不断提升职业竞争力;要拒绝平庸,立志成狼,加强进取心修炼;狼性管理的角色“没有糟糕的团队,只有糟糕的主管”。企107狼性管理角色
狼性主管是“教练员”。要知人善用,用人不疑。忠诚才有信任:那种既有忠诚又有才华的人才是企业真正需要的人才。
狼性主管是运动员兼场上队长。狼性主管就是一根火柴,主管首先要“燃烧”自己,才能让员工燃烧。“燃烧”就是工作激情、责任心、主动性和创造力的发挥。
狼性主管还是裁判员。作为主管,重要的是坚决执行到位,把坚决执行到位培养成为一种习惯。
狼性主管时时刻刻还是领队。要关心团队的所有成员及其相关需求,为大家创造良好的工作与生活条件,营造良好的学习氛围和培训机会,搭建创新创造的技术平台和态势良好的竞争平台,消除大家的后顾之忧,适应员工的成长需求,构建学习型的和谐团队。狼狼性主管是108第六章下属狼性
如何练就第六章下属狼性
如何练就109下属的狼性如何练就
上帝决不照顾那些埋头苦干的人,只能照顾那些找对方法的人。正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有效的激励方法,相信自己一定能达到目标。受命于上,迎难而进,恪尽职守,直至成功,决不中途言退;事成而不居功,兢兢业业,绝不松懈,总结经验,以利再战;败而不馁,雄心不退,韬以养晦,蓄积力量,重新再来。进攻是永恒的主题。进攻带来个体与团队的活力,进攻带来内部变革,进攻带来空间与机会。狼性主管进攻的方向:向任务进攻,向职责进攻,向质量关、成本关、速度关、效益关进攻。下属的狼性如何练就上帝决不照顾那些埋头苦干的110狼性进攻的:准、勇、猛、狠。面对任务,“我一定能……”;面对责任,“这是我的责任,我是问题的根源”,决不推卸;追求彻底成功,决不拖泥带水,防止“野火烧不尽,春风吹又生”;完美是制胜的利器,完美是更高的利润附加值,是更大的竞争,向完美进攻,做到完美,你就是强者!能力是制胜的武器。不断总结与分析而提升能力,减少问题的发生,杜绝重复的错误。企业经营是一条不可脱节的产业循环链。经营好一个企业,首先要经营好你的员工团队,只有经营好你的团队,才能经营好你的客户,经营好客户,才能产生好的业绩,有了好的业绩也就有了好的企业。下属的狼性如何练就狼性进攻的:准111
不要一天老是抱怨你的团队某个员工不优秀?不要总是在员工面前抱怨厂家(或代理商)对你的扶持不够?要从自身出发真正地找出问题的根源,请你仔细的看看你的产业循环链哪个环节脱节了?这是企业老板们时刻老公主的。生存第一,永远的危机与斗争意识!规则第一,永远的服从与执行意识!团队第一,永远的合作与大局意识!忠诚第一,永远的感恩与牺牲意识!下属的狼性如何练就不要一天老是抱怨你的团队某个员下属的112第七章怎样组建狼性团队及完成目标第七章怎样组建狼性团队及完成目标113打造一支狼性团队课件114打造一支狼性团队课件115打造一支狼性团队课件116团队凝聚力案例团队凝聚力案例117打造一支狼性团队课件118打造一支狼性团队课件119打造一支狼性团队课件120
狼性团队
会议及
销售法则第八章狼性团队第八章121打造一支狼性团队课件122打造一支狼性团队课件123打造一支狼性团队课件124打造一支狼性团队课件125打造一支狼性团队课件126
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。
12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。
13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。
14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。
15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。
16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。
17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。
18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。
19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。
20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,127如何打造狼性团队如何打造狼性团队HowtoBuildaWolfTeamHowtoBuildaWolfTeam如何打造狼性团队如何打造狼性团队HowtoBuilda128一、什么是狼性团队二、什么是狼性执行力三、狼的团队精神四、狼性团队特点五、狼的处世之道目录目录一、什么是狼性团队二、什么是狼性执行力三、狼的团队精神四、狼129什么是狼性团队一:合作:群居生活,七匹为一群,每匹都要为群体的繁荣,发展承担一份责任。二:团结:相互配合默契,是狼成功的决定因素.任何事情。依靠团体的力量完成。三:耐力:敏锐的观察力,专一的目标,默契的配合,好奇心,注意细节,锲而不舍的耐心。四:执着:态度单纯,对成功坚定不移的向往。五:拼搏:锲而不舍,持之以恒的精神赖以生存。驾驭变化——生命力最顽强的动物之一。六:和谐共生:不参与无所谓的纷争,倡导和平,团结,互助。什么是狼性团队?什么是狼性团队一:合作:群居生活,七匹为一群,每匹都要为群体130什么是狼性执行力我们提倡的是狼性化文化,有的是狼性的执行力,如何打造一支具有狼性执行力的高效团队?到底什么是狼性执行力呢?概括一下,狼性执行力包括:一个中心、两个基本点、三个支柱和四项基本原则。什么是狼性执行力我们提倡的是狼性化文化,有的是狼性的执行力,131狼性执行力01一个中心02两个基本点03三个支柱04四个原则狼性执行力01一个中心02两个基本点03三132一个中心1:给公司结果就是有执行力。2:结果不是“做了”,而是“做好”、“做到位”。3:能力是干出来的,不是想出来的。4:要踏踏实实的干,不要认认真真的骗。5:光说不干、纯属扯淡。狼性执行力一一个中心1:给公司结果就是有执行力。2:结果不是“做了”,而133二个基本点1:思想。2:绝对服从。狼性执行力二二个基本点1:思想。2:绝对服从。狼性执行力二134狼性执行力1:思想①执行力问题不是能力问题,而是思想问题。②认真能把事情做对,用心才能把事情做好。③只要思想不滑坡,办法总比困难多④没有执行的思想,就没有期望的结果。狼性执行力1:思想①执行力问题不是能力问题,而是思想问题。②135狼性执行力2:绝对服从①服从第一;理由第二②服从是一个人最大的、最显性的能力③军令如山倒,抗命要杀头④领导永远是对的狼性执行力2:绝对服从①服从第一;理由第二②服从是一个人最大136狼性执行力三个基本点1、接受任务,勇敢第一2、实施任务,速度第一3、沟通任务,及时第一三狼性执行力三个基本点1、接受任务,勇敢第一2、实施任务,速度137狼性执行力1、接受任务,勇敢第一①敢干比会干更重要②能不能干是水平问题,敢不敢干是态度问题③永远不要说“我不会”④干=敢狼性执行力1、接受任务,勇敢第一①敢干比会干更重要②能不能干138狼性执行力2、实施任务,速度第一①永远记住四个词:马上、现在、立即、当下②四快:答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快③快人一步,才能高人一筹④速度就是态度狼性执行力2、实施任务,速度第一①永远记住四个词:马上、现在139狼性执行力3、沟通任务,及时第一①主动反馈结果,不要等领导想起你②事前沟通是提示,事后沟通是解释③沟通中杜绝:“我认为”④向领导反应问题时,请带上你的方案与建议狼性执行力3、沟通任务,及时第一①主动反馈结果,不要等领导想140狼性执行力四大基本原则1:拒绝任何借口2:保持积极心态3:敢于承担责任4:不要轻言放弃四狼性执行力四大基本原则1:拒绝任何借口2:保持积极心态3:敢141狼性执行力1《拒绝任何借口》①找借口就是慢性自杀②把问题推给别人,不是能力问题,而是人品问题③遇到问题要说是我的问题④没有办法是因为你没有想办法狼性执行力1《拒绝任何借口》①找借口就是慢性自杀②把问题推给142狼性执行力2《保持积极心态》①时刻告诉自己“我能行”②在共赢下共事,在合作中工作③停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿④抱怨就是自我放弃,扯皮就是自寻死路狼性执行力2《保持积极心态》①时刻告诉自己“我能行”②在共赢143狼性执行力3《敢于承担责任》①不敢承担责任,谁敢委以重任②要敢于说:“这是我的问题”③责任担起来,人格才能立起来④难承担多大责任便能成就多大事业狼性执行力3《敢于承担责任》①不敢承担责任,谁敢委以重任②要144狼性执行力4《不要轻言放弃》①时刻保持对工
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