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文档简介

述职报告2000字

述职报告河北搏强塑料制品有限公司高照20xx年被任命为后勤主管一职,主要工作职责:负责公司的日常行政事务工作职责一:后勤管理制度建设一年来摸索怎样制定公司后勤相关管理制度,从无到有、从不实用到正常运作,每一项都上报给常务副总审批后方才贯彻执行,并对执行情况进行监督。以根据公司出现的新情况、新问题,及时对后勤管理制度进行修订与完善。职责二:食堂、宿舍管理食堂管理工作是公司的头等大事,一年来也是叫我头疼的事,在我任职期间对食堂两位炊事员商量过、劝导过、建议过怎样提高饭菜质量,但本公司的饭菜质量怎么就是上不去?无论蔬菜、调料、硬件设施或炊事员手艺都是不错的,难道问题是出在心态与做法上。为此常务副总与我探讨了20xx年的食堂改造计划,施行员工用餐打卡化、餐厅饭菜多样化、餐厅饭菜小锅化、餐厅菜肴精炒化、餐厅饭菜长热化、用餐环境整齐化等等。来新人时安排住宿说明公司要点,走员工时签收公司公物。宿舍管理工作还算稳定没有出现太严重的安全问题,但是漏洞还是有的。例如有的宿舍电线过细用电量大导致的烧线现象,集体宿舍没有私人储物箱导致丢这丢那现象,宿舍卫生还须月次检查评比奖罚制。职责三:清洁绿化管理厂区一年以来经过几次的大扫除相比之前较好,厂区三区三道都有专人打扫,可打扫这三区三道只用一把扫帚,很少有人会用上簸箕,曾都谈过但很少入耳。日积月累实在是难以入目,便抽时间来一次大扫除。人从何来?公司没有闲人只能自己先来,深度的先剪后扫这样的大扫除一年扫5次足已。曾经一次二车间出人大扫除说实话他们干完了我还得重来一遍,扫个地还得教,实在没办法人家就那个水平。我个人对厂区的要求是砖上无土石、花丛无垃圾。不得不说的一个坏习惯,用过后的东西放在道上后很少有人会管它,最常见的就是拖排,好的没人用坏的没人管,有时转一圈能收20个之多。一个人的力量必定是有限的,团体的力量是无穷的。暂时公司没有固定司机有时候真希望有个帮手在我有事出去的时候能把后勤这一摊顶住。对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护工作都是发现问题及时纠正。职责四:安全保卫管理特制订门卫管理制度以便更好地保护公司的财产利益。外来人员、车辆进出厂填写登记表,经相关接待人员同意后方可进入适当接待,严格执行,登记表由办公室封存保管。适时巡逻,发现事故苗头或形迹可疑的人和事,应及时处理并报告相关领导或公司领导。发现公司内电、水、门窗等不关闭或不安全情况应及时采取补救措施,并与次日报告后勤部门,如情急即时电话联系。职责五:车辆管理在此对领导说由于本人未能正确操控车辆给公司带来不小的损失表示深深的对不起!今年对所有公车实行了出车登记管理制度,出车人必须填写叫办人、出车事由、出场时间、回场时间、由谁批准的才能公车外出,这样详细的掌握了公车的去向给公司车辆在违章这一罚款上详细的记录了违章人,违章有其全权承担。(注:因能力有限,其亲属用车未在出车登记范围之内)做好车辆的保养、车辆维修等事宜。严格控制公司的交通费用支出。职责六:其他管理职责1、执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在范围内。2、遵守后勤部门以旧换新原则在注塑车间,食品包材生产车间等室都有很好的体现。3、日常工作、生活事务中人的开导与物的监督。4、财务、公司内其他人办公事开公车事物。5、采购公司各部门等日常办公、工作、生活用品等。6、采购超市日常消耗品。7、合理配合同事的委托性工作。8、妥当按时完成领导指派的各种临时性任务。存在的问题我清楚地看到自身存在很多问题与不足,本人存在的问题。一是在处理问题时,不够大胆果断,对其问题欠缺冷静的思考。二是对其丰富的知识掌握不全面。三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬等等。办公室存在的问题表现在:一是办公室人员的整体素质有待进一步提高。二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面。三是思想上有抱怨,责任心不够强。四是工作方式。以上存在的问题作为前车之鉴在日后工作中加以改正和努力。努力的方向针对本人及本办公室在工作中存在的问题,在公司目标的指引下,要内强素质,外树形象,狠抓如下几方面的工作:以落实“四抓”为重点。一抓学习,通过学习要不断提高自身素质,树立正确的企业文化精神。二抓思想,树立开拓、积极的工作态度。三抓团结,开展批评与自我批评。四抓管理,以遵守公司各项规章制度为主,以制度管人、管事、管物、管车。做事的原则今天的事、今天办重要的事、优惠办困难的事、想法办所有的事、认真办能办的事、马上办琐碎的事、抽空办复杂的事、梳理办份外的事、协助办限时的事、计时办个人的事、下班办在新的一年里,全体搏强人将在孟总的领导下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的业绩。愿搏强在新的起点上飞黄腾达,万事大吉!

第二篇:述职报告1300字述职报告尊敬的领导:您好!感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。我是兰州商学院会计学2000届毕业生,在一年的工作中,掌握了一定的理论知识和良好的专业技能,培养了较强的实践能力。在上班期间,我以“励志”、“勤勉”为奋斗格言,以“诚实”、“守信”为处事原则。在一年的工作中,努力学习专业知识,在学习专业知识的同时,不断拓展视野,了解有关市场营销学,计算机软件应用等学科,熟悉金碟、安易财务软件,通过努力增强了自己的实践能力。提高了自己的综合素质,具备了一定实务处理能力。在学习中将所学的知识和技能想结合,使自己能够更好地胜任将来的工作。20xx年7月,我被分到了分公司,首先接任的是食堂出纳工作,主要是工作是食堂的现金管理。食堂每天购菜、肉等由炊事员选择供应商,基本上是送货上门,菜到项目部后我的职责是看菜的数量、价格,炊事员看的是菜的质量。20xx年正赶上物价上涨,尤其大肉的价格最为明显,伙食费增加就意外着减少职工的收入,在这期间,有些供应商故意哄抬采价,面对这一现象,最大的希望是让物价上涨对我们的影响降到最低,首先制定对策,经过反复思考并向领导提出建议,一、经常到市场做调查,及时了解市场价格信息。二、寻找价格高的菜、肉的互补品。这两点建议得到了领导的赞同。其次是实施过程,我经常利用依维客采购材料的时间出门,到各个菜铺了解价格,(东升庙没有菜市场,只有菜铺。)利用车上杭锦后旗的时间到那里了解价格,因为那个地方有一个较大的菜市场,(东升庙菜铺的菜基本来源于杭锦后旗大市场,冬季杭锦后旗的菜来源于山东、西安两地)及时地了解菜、肉的价格以便更新供应商的菜价。大肉、牛肉的价格涨的快但鸡肉、鸭肉的价格涨幅不大,食堂决定用鸡肉、鸭肉代替大肉、牛肉等价格高的肉,辣椒、西红柿等价格飞涨,但油菜、白菜、粉条等价格涨幅不大。20xx年10月我接替了出纳的工作,出纳工作要求细心,尤其填写支票,电汇单等,不能有一点马虎,一但疏忽不紧耽误事情,还要重新汇消耗财力,(手续费,油料等差费),经过两个月的锻炼基本再没出现过问题。20xx年2月,由于公司的膨胀,施工点的增加,我开始接替了会计的工作,经过多半年的锻炼,知道工作的重要性,对工作更加细心,尤其在材料的价格方面。今年全国性的通货膨胀,物价飞速上涨,建材价格涨得更加猛烈,投标价格降低,为了降低成本,一方面经常给小组的人讲节约的好处,(因为我们分公司实行承包制度,)最现实的一点是节约和每个人的利益有关,另一方面紧盯材料的进够价格,今年我们采用多个供应商供货,让供应商形成了相互竞争的局面,在气体、电焊条两内材料上最为突出,在物价上涨的情况下气体的价格在下降。例如去年合作的临河义升宏已经被淘汰就是因为价格问题,其余的杂品每次核账的时候对价格特别严格,挂账的时候由供应商、保管、我共同核对,三放登记一致才挂账。今年全国石油紧缺,大部分单位都用高价油,(私营加油站有油,价格比

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