库房管理年终工作总结范本5篇

库房管理年终工作总结范本5篇仓库20xx年度工作总结管理(一)20xx年不知不觉就在你的指尖溜走了，20xx年来了。回想过去，面对现在，展望未来！有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。未来的一年，是我们仓库部全体员工齐心协力，努力发展的一年，也是每个仓库员接受挑战，逐步成长的一年。仔细思考，总结工作中的利弊得失。吸取经验教训，为以后的工作做更好的规划准备。20xx仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾与思考20xx年10月进入xx仓库科，成为一名物料配送员。我主要协助部门仓库保管员收集、跟踪和计划材料的分发。因为有些结构材料是按包装入库的，按照生产要求，原纸箱包装的材料需要开箱后才能进入车间，所以开箱过程就成了仓库的责任。由于仓库部门人事变动，我于X月正式接管五金及包装材料区。我的工作职责：五金和包装材料的仓储，材料储存，材料分发，以及异常情况的处理。因为没有太关注每个库管员的工作操作流程，所以在正式成为库管员的时候，对当时那一堆单据真的是一头雾水，以至于第五天下班就把Sau送去外包了。虽然发现后立即采取措施收回物资，但是通过这次事件，我觉得作为一个仓库保管员，虽然我们的工作包括三个字：收货、管理、发货、完工。虽然这三个字看似简单，但是每一个仓库保管员都必须保持清醒的头脑，认真仔细的看每一张单据上的数字，根据单据准确的核对准备好的物资。为了提高我们仓库管理人员的工作技能水平，公司领导每个月都会给我们进行仓库技能培训。为了更快更好的做好这方面的工作，主管会亲自指导我整理所有的物料：所有的物料按照要求分区摆放，分类摆放，所有的物料都贴上标签，随时更新仓库位置表，让我在发料的过程中更快更准确的找到物料，提高我的工作效率！对于一些冻结的仓库物料或找不到物料卡片的物料，按要求重新建卡，做到物料全部入账。每周一是仓库大型结构件的安全盘点。为了确保这份材料不会停留、停滞或停止，我将立即对这一事件进行盘点，并将数据准确地报告给公司领导.工作中难免会出现错误。每月按要求入库完毕后，仓库保管员会在下月X日前对自己的材料进行检查，以便发现工作中的差错。让我们从错误中吸取教训，尽量不要发错材料，少发材料，多发材料等等。10月，X因自身疏忽和一时便利，未按仓库物料批次管理贴纸发放：先入先出物料发放，该批物料后来在使用过程中发生易碎质量事故。导致该批物料的采购没有立即与供应商联系，影响了公司产品的正常生产。这件事的发生让我很内疚。在以后的工作中，我严格要求自己坚持仓库管理的几个原则：定点、定位、随时定量管理物资。10月xx日，公司财务部对仓库物资进行年终盘点，目的是为了使财务部能够及时准确地得到产成品核算中的基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助检查员彻底、准确、正确地检查我所在区域的材料.第二，企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行。观看员工自编自演的节目，不仅传播了公司的企业文化，也让奋斗在生产一线的xx人感受到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工的业余生活，公司每年组织一次郊游，让大家在繁忙的工作之余起到一个缓冲的作用，每个员工都能以积极进取的精神重新投入到未来的工作中。xx十月中旬的冬运会圆满落幕，体现了xx是一个集体，是一个大家庭。xx人齐心协力，团结奋进，勇于拼搏，龙xx才能飞得更高更远.三.20xx工作计划和实现目标1.团结同事，维护公司利益。不要说对公司不利的话，也不要做对公司不利的事。2.注意形象，多参加一些公司组织的企业活动，保持旺盛的精神面貌去面对每天的工作。3.现代企业竞争变得激烈，单一的岗位技能已经不能满足企业的需求。我努力在新的一年里学习更多，了解更多，做得更好！4.多和同事交流，吸收好的建议。认真听取领导的意见，立即改正自己的不良做法。5.配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6.力争在本年度内使工作失误事件每月小于等于1起，力争更加完善。感谢公司给我这样的发展机会！感谢领导对我的悉心指点！感谢同事们的帮助和鼓励！祝公司在新的一年里业绩更上一层楼，芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，非常感谢！仓库20xx年度工作总结管理(二)20xx年，在公司领导和全体成员的帮助下，我以产成品和物资的保管为重点，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法和效率，圆满完成各项任务。现在我简单总结一下我一年来的工作。第一，注重学习，不断提高自身素质。加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司的相关精神，物料管理，电脑操作，企业管理等知识，以不断提高自身要素。二、强化工作职能，搞好成品管理1.本人主要负责砂、铝、颗粒成品的管理，工作中能严格要求自己，保证入库、入库、领料数据的准确性。2、当班期间，认真协调入库，准确及时入库。3、材料发放时，能认真执行材料发放的各项规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发放的准确性。4.报告准备：四点班除了提高传递效率外，还要认真收集数据，合理准备，尽可能为领导提供最准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能打卡整理仓库，及时清除烂袋，根据情况整理仓库，积极向5S管理靠近。三.存在的问题及明年的工作计划辞旧迎新，在总结今年工作的同时，要端正态度，努力克服自身工作中存在的急躁、不注意工作方法等问题。我也对明年的工作提出了一个设想。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念；二是继续加强业务学习，积极争取参加各种培训班，成为业务能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；第三，在账务方面，我会努力学好电脑，为以后的ERP等网络管理做好充分的准备。面对领导和同事的期望，我信心满满。我相信，在史玉平主任等领导和同志们的帮助下，我一定能做得更好，真正成为一名永不落伍的成品保管员。第四，有2.市场信息收集不够详细。例如，对于硅交付，如果不合格品无法控制，则应提供客户要求的某些信息，以便合理储存。3.相关部门质量意识不够强，甚至有妥协的味道。不合格的产品怎么能视而不见？没有合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，绝对没有。4.采购物资管理不足。至今没有一套验收的质量指标，哪些指标该收，哪些指标不该收，一目了然，给仓库的使用和退货带来一定的隐患，希望采购的物资不要加入太多的模糊性。希望以上问题能引起相关重视。困难是前进的绊脚石和基石。在努力发扬优点的同时，要学会改进缺点，知耻而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定会焕然一新。仓库20xx年度工作总结管理(三)20xx年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结协作和关心帮助下，我圆满完成了上半年的各项任务，业务素质和思想政治方面得到了进一步的提高。现在，20xx年的工作总结如下。请给出你的宝贵意见。一、思想政治表现、道德修养和职业道德在过去的一年里，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，加班加点确保工作能够按时完成，认真学习法律知识。敬业，有强烈的责任感和事业心。积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。二.工作能力和具体业务方面我的工作是销售后台和仓库管理。主要负责统计公司装运的电缆数量。另外就是向客户汇报每天的发货数量，核对客户的收货情况和数量，整理现金现货客户的收据，统计每天的进出数量。以“把工作做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好本职工作，半年来圆满完成任务：1.统计：可以通过电话跟踪客户收货情况并及时核对数量，对发货数量和收货数量统计准确。2.收货情况：原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况，及时向采购部反映。3.仓库管理报表：如果做好出库和入库的日报表数据，周报和月报的数量就可以基本准确。第三，存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，取得了很大的进步，但还存在以下不足。第一，有时工作的质量和标准与领导的要求有差距。一方面，由于个人能力和素质的不足，产成品仓库和原材料仓库的收发数量统计存在一定的误差。另一方面，有时候工作量大，时间紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性不是很强，对领导布置的任务不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报不够及时。四.20xx工作计划今后，我会进一步发挥自己的长处，改进自己的短处，拓展自己的思维，求真务实，尽自己最大的努力做好本职工作。计划从以下几个方面着手：一是强化整体工作计划，根据公司领导的年度工作要求，对工作做出具体规划，明确内容、时限和要达到的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬拼搏精神，知难而进20xx年，在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库管理取得了很大的成绩。与去年相比，仓库管理再上新台阶，库容和外观得到有效改善，服务生产效率持续提升。为了总结经验，提高自己，从而把工作做得更好，我现在对过去一年的工作做一个简要的总结，现将全年的工作总结如下：一、工作回顾1.在了解了仓库保管员控制区域内的物料摆放情况后，对物料现场的大面积进行了相应的调整，再次细分和标记，并按照使用类别进行分类摆放，消除了仓库杂乱的情况，提高了公司形象，为后续的物料盘点奠定了基础，整洁的库容成为仓库管理的基础工作。2.为了保证库管员工作中帐、卡、物的一致性，出了事要有帐可查，有据可循。逐步建立手工帐和电子帐。为避免库管员在备料过程中找不到材料、找材料时间长的情况，为了提高工作效率，要求他们对仓库位置进行重新布置和划分，让新的库管员走到材料区就能在短时间内找到所需材料。3.规范报废产品的处置流程和库存盘点后的盘盈盘亏系统的调整流程，最大程度避免公司资源的浪费，保证仓库库存的准确性。第二，缺乏工作1.单据处理不够及时，物料入库滞后。2.库存缓慢，盘盈盘亏率高。3.仓库的储物能力和外观都不到位，很乱。三。20xx年的工作目标1、努力提高仓库操作技能水平，争取仓库保管员每月工作差错次数1次。交货不及时率每月0次。2.材料现场所有标识清晰明确，要求库管员对备料进行批次管理，以先进先出为原则。3.每天检查所有仓库物料的库存，要求库管员库存信息准确率100%。4.现场管理和可视化管理的持续改进和维护。始终做好仓库的6S工作，保持环境整洁，存放的物料整齐有序。5.如果当天的账及时完成，就不用做日清月结了。为了提高材料的管理，所有的进出材料都必须遵守《仓库管理规定》，供应商必须严格控制材料的数量。为了保证采购部、生产部、市场部能及时了解材料库存情况，实时输入电脑数据和手工账，保证数据的准确性和及时性。四。需求建议为了在新的一年里更好地工作，我想提出以下建议：1.对《仓储管理》进行相关培训，增加大家的见识。2.增加仓库人员。仓库在现实中的不断完善，离不开领导的悉心关怀和指导，离不开同事们的大力支持和配合。在新的一年里，我将继续加强学习，认真履行职责，提高工作能力和各方面的综合素质，克服自己的不足，以更高的标准严格要求自己，努力做得更好。仓库20xx年度工作总结管理(5)20xx年，在公司领导和全体成员的帮助下，我以产成品和物资的保管为重点，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法和效率，圆满完成各项任务。现在我简单总结一下我一年来的工作。第一，注重学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司的相关精神，物料管理，电脑操作，企业管理等知识，以不断提高自身要素。二是强化工作职能，做好成品管理。1.我5、做好仓库管理工作，尽可能打卡整理仓库，及时清除烂袋，根据情况整理仓库，积极向5S管理靠近。三。存在的问题及明年的工作计划辞旧迎新，在总结今年工作的同时，要端正态度，努力克服自身工作中存在的急躁、不注意工作方法等问题。我也对明年的工作提出了一个设想。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念；二是继续加强业务学习，积极争取参加各种培训班，成为业务能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；第三，在账务方面，我会努力学好计算机，为以后的ERP等网络管理做好充分的准备。面对领导和同事的期望，我信心满满。我相信在xx主任的领导和同志们的帮助下，我一定能做得更好，真正成为一名永不落伍的成品保管员。现在成品管理还存在以下问题：1.劳务队伍的管理需要进一步加强。其人员的不确定性和粗放的工作方式给成品质量和交付效率带来了极其滞后的不利因素。2.市场信息收集不