软件工程导论第四章

1:软件工程思想决定了软件工程的策略和方法2:管理学的佐证:管理中心从物本管理到人本管理，经济人(物质)社会人(人有社会需求，需要和睦相处，需要完全)3:由智力活动所决定:尊重软件团队的每一个人，调动每一个人的工作激情和创造能力，发挥每个人的潜力4:软件工程是知识工程:知识工程的管理就是一种人性化的管理和全员参与的管理，组织的价值需要每个人的价值体现出来5:软件危机:软件是高科技的智力产品，需要很高的创造性，但还是不能抹去其工业性软件质量问题直接危害到人们的生命财产、会造成国家经济的严重损失，企业会为此付出很大的代价艺术可以定义为“人类以创造美为主要目的的技术及其产品”6:向传统工业学习:客户为导向需求分析是基础过程决定结果持续改进过程缺陷预防围绕项目开展工作验证和确认缺一不可以架构设计为中心7:客户为导向:客户为导向就是以客户为中心，将客户的需求、期望和关心作为组织管理的活动原则和价值准则，充分体现了“以客户为关注焦点”的原则客户为导向是一种文化，也是一种策略和方针。满足客户的期望超越客户的期望一切从客户出发:站在客户角度思考体现在具体过程中:分析,设计,编程让客户参与到公司的质量管理中:参与到评审；测试中；一起设计；反馈不管反面还是正面，开发公司一定要认真考虑；听取客户业务流程8:需求分析是基础:在传统的制造业，产品的每个新特性都是经过仔细推敲后才确定下来表现如下：以客户为导向，最直接体现在客户需求工作之上对需求不重视，导致软件开发的返工率很高、成本高、质量低等一系列问题在项目的最后阶段修正需求错误比在需求阶段修正它要多花费200倍的代价9:过程决定结果:质量不是检验出来的，而是构建出来的有什么流程，就有什么结果，流程决定了结果产品是构建于过程之中自动化生产线就是一个很好的例子：各个环节注重质量多年来的工业经验总结；。11:持续改进过程:PDCAIDEALQIP12:缺陷预防:1软件的劣质成本占开发的总成本在40%以上2如果第一次就把事情做对了，就消除了劣质成本3相比软件测试/质量检验，更有效的方法是开展预防缺陷的活动(一旦发现缺陷,就不能降低太多成本)4在开发的每个阶段实施根本原因分析，为有效开展缺陷预防活动提供依据13: 围绕项目开展工作:(1)项目管理已经很成熟，形成比较完整的体系不管大大小小的事情，都可以看作一个项目把一个个项目做好了，就把整个工程做好了围绕项目开展各项工作14: 验证和确认缺一不可:15: 以架构设计为中心:(1)软件架构设计决定了软件系统的性能、可靠性、扩充性和维护性等良好的架构设计能适应用户不同的需求、支持用户需求的改变⑶RUP也提倡“以架构设计为中心”的理念16: 为什么选择迭代:(1)市场的压力和竞争策略的需要(较早占有市场)产品开发的资金、周期和资源是有限的软件的复杂程度不断提高，增加了项目失败的可能性，将一个产品进行分阶段处理，可以尽早发现产品的市场问题或方向错误，降低风险。对于越来越复杂、庞大的系统，多数情况下不容易一次性整体实现，而是通过分解逐步实现。软件比较容易修改或扩充，在技术上可以保证软件迭代的可行性17:XP-eXtremeProgramming极限编程：最简单的可能就是最有效的18:极限编程适合:小团队(2-10programmers)“高风险”快速变化或不稳定的需求强调可测试性19:XPLifecycle-生命周期:

新尽户案例迭代计划用户逼材需求的评估试探测试场景的评估--次反复墟收加试新尽户案例迭代计划用户逼材需求的评估试探测试场景的评估--次反复墟收加试・认同亠外版本发布20: 持续构建和测试:(1)系统的集成从写代码的第一天就开始，而且持续集成(2)借助于持续集成，绝大多数缺陷在其引入的同一天就可以被发现(3)每日验证，包含了持续的集成验证，可以配合每日构建和持续集成的工作良好的开发环境和自动化测试可以保证持续构建和测试的实现21: 永远的Beta:"永远的Beta"正在成为互联网软件开发的主流思想之一，创造一个更为灵活、发展更为迅速的软件工程环境22: 面向对象是一种思想:(1)封装、继承性和多态性(知道语言，操作系统)(2)从具体到抽象，再从抽象到具体(对象)需求定义更彻底改善软件的稳定性和可维护性23:软件工程是一种智力活动，应归为知识工作和管理，是因为其符合知识工作的特点:需要同化和集成的概念：同化就是把用户需求转换为软件本身的需求。集成：就是把用松散的用户需求集成一个可以操作的软件系统。工作是和人打交道❖能产生无形的智力产品24: 知识管理的原则:(1)工作人员了解自己的工作(开发人员更了解如何做开发)，或者说比其他人员(如管理人员)更理解自己的工作对于开发人员不能完全靠工作成果的量化来完成绩效考核，不能实施计件工资等，所以必须让知识工作人员管理自己，这样才能真正发挥他们的潜力需要不断激励他们，不断指导和帮助他们，培养他们的领导力25: 知识管理体系:(1)个体知识组织化隐性知识显性化(个人别人不善于表达，肚里有东西，表达不出。)零散知识系统化(一个人知识是片面的，所有人的这些经验合起来再进行分析与总结，零散知识就能系统化)26:软件工厂思想:模块化思想面向构件思想软件复用中间件自动化无处不在27: 模块化思想27: 模块化思想:“化繁为简"朴素思想的一种表现将复杂的系统分解为相对简单的模块，对单一模块容易各个击破新产品(系统)=通用模块(不变的部分)+专用模块(变动的部分)模块能标准化和通用化

28:面向构件思想:(1)面向构件的思想体现在需求和设计的层次上构件是可独立配置的单元构件的实现是严格封装的构件可以在适当的环境中被复合使用面向构件思想还强调程序在动态运行时构件的自动装载，和“软件工厂”的概念已非常接近29:软件复用:软件复用就是设法使用已有的软件组成元素来构成新的系统，以减少软件开发所需的费用和时间，提高软件的可维护性和可靠性基于软件函数库的软件复用(软件本身会提供很多函数库直接使用)生成方式，即对模式的复用(工具能帮助我们生成软件成份)组装方式(子程序技术，共享接口)30:中间件：中间件(middleware)可以看作是面向构件的开发思想的一个实例，或者说是31:软件复用思想的延伸中间件可以为不同领域内的应用提供系统结构上的支持和标准的服务组件等中间件已成为