十一月上旬一级建造师建设工程施工管理冲刺阶段阶段练习含答案

十一月上旬一级建造师建设工程施工管理冲刺阶

段阶段练习含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、“安全第一"的方针充分体现了（）的理念。A、安全施B、安全为生产服务C、以人为本D、安全高于一切【参考答案】：C2、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作【参考答案】：D【解析】：自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。C、质量风险响应D、质量风险控制【参考答案】：A20、()带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。A、实施性成本计划B、指导性成本计划C、竞争性成本计划D、控制性成本计划【参考答案】：C【解析】：施工项目按其作用可分为三类：①竞争性成本计划；②指导性成本计划；③实施性成本计划。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，它奠定了施工成本的基本框架和水平；指导性成本计划和实施性成本计划都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。21、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、单价合同D、变动总价合同【参考答案】：B【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。22、根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（）。A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20BB、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D、招标文件售出后，不予退还【参考答案】：D23、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【参考答案】：D【解析】：《物资采购合同》违约责任。【解析】供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货。应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变。除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。因此，正确选项是D。24、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。25、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是因果分析图法的基本原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢地处置和管理。26、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式【参考答案】：A27、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【参考答案】：C【解析】：由不同周期的计划构成的进度计划系统主要包括：①5年建设进度计划；②年度、季度、月度和旬计划等。30、工程监理单位与（）应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。A、施工单位B、勘察单位C、建设单位D、设计单位【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程监理合同的签订。工程监理单位与业主（建设单位）应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。31、项目信息门户的建立和运行的理论基础是（）。A、远程互联理论B、远程合作理论C、远程通信理论D、远程登录理论【参考答案】：B【解析】：远程学是一门新兴的组织学科，已运用在很多领域，包括：①远程通信；②远程银行/网上银行；③远程商店/网上商店；④远程商业/贸易；⑤远程医疗；⑥远程教学等。远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。32、比较常见的国际工程承包合同争议解决的仲裁地点是（）。A、工程所在国B、被诉方所在国C、起诉方所在国D、合同中约定的第三国【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是国际工程承包合同争议解决的仲裁地点。国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择:在工程所在国仲裁、在被诉方所在国仲裁、在合同中约定的第三国仲裁。在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。33、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值【参考答案】：C34、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。A、管理组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构【参考答案】：C【解析】：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。35、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【参考答案】：C【解析】：A项，建造师经注册后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理；B项，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称；D项，建造师的执业范围包括：担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。36、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—201—0201）,合同履行的过程中，不应进行变更的是（）。一一A、增加或减少合同中的任何工作，或追加额外的工作B、取消合同中任何工作，转由他人实施的工作C、改变工程的基线、标高、位置和尺寸D、改变工程中的质量标准、时间安排或实施顺序【参考答案】：B37、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表【参考答案】:C38、对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施，体现了建设工程安全隐患处理的（）原则。A、冗余安全度治理B、单项隐患综合治理C、预防与减灾并重治理D、事故直接隐患与间接隐患并治【参考答案】：D【解析】：事故直接隐患与间接隐患并治原则对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。39、工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()OA、准确有效地找出问题及其原因之所在B、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况【参考答案】：B【解析】：因果分析图法的应用。【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。因此，正确选项是B。40、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。A、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施3、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同【参考答案】：A【解析】：进度纠偏的措施主要包括：①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程进度所需的资金等;④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。4、目标能否实现的决定因素是()。A、组织B、管理C、措施D、决策【参考答案】：A【解析】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。所以A正确。B、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施—进行目标调整D、实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值【参考答案】：A【解析】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较：通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。41、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由（）构成。A、说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B、范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C、说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D、范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【参考答案】：B【解析】：《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011有关职业健康安全管理体系的标准由“范围"、"44、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期【参考答案】：C【解析】：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：①总进度规划（计划）；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的单项工程进度计划。45、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用（）的手段进行信息管理。A、信息技术B、通信技术C、计算技术D、存储技术【参考答案】：A46、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下费用：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，D、自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【参考答案】：C51、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底【参考答案】：D【解析】：实施“D”职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。52、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、建设单位项目技术负责人B、总监理工程师C、专职安全员D、专业监理工程师【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。53、建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是()OA、确保工程使用安全B、有利于工程维护C、有利于节能环保D、有利于投资控制【参考答案】：D【解析】：确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用增值。所以D正确。54、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为()doTOC\o"1-5"\h\zA、6B、4C、3I）、2【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是工作总时差的计算。工作总时差二最退开始时间-最早开始时间=7-4=3(d),或工作的总时差二最迟完成时间-最早完成时间=9~6=3(d)o55、建立健全施工质量()，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。A、环境体系B、安全体系C、管理体系D、综合体系【参考答案】：C【解析】：建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上,不断提高工程质量。所以，所有施工质量控制的措施和方法，都是预防施工质量事故的措施。56、在双代号网络图，每一条箭线表示()。A、一项工作B、工作持续时间C、工作关系D、消耗的资源【参考答案】：A【解析】：本题考核的是双代号网络图的相关知识。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。57、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施【参考答案】：D【解析】：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。58、项目投资的控制周期应视项目的（）而定。A、预算和合同B、目标和规模C、规模和特点D、预算和特点【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。59、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益【参考答案】：C【解析】：会计核算主要是价值核算。资产、员债、所有者权益、收入、费用、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。60、某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，其采取的处理方法是()。A、修补处理B、不作处理C、限制使用D、加固处理【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工质量事故的处理。不影响结构安全、生产工艺和使用要求的施工质量事故可不作处理。5、工程合同风险产生的主要原因在于（）。A、合同的不完全性特征B、合同双方的疏忽C、交易成本的存在D、信息的不对称性【参考答案】：A【解析】：工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。不完全合同是指由于个人的有限理性，外在环境的复杂性和不确定性，信息的不对称、交易成本以及机会主义行为的存在，合同当事人无法证实或观察一切，这就造成合同条款的不完全。6、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A、确保承包人利益B、确保项目利益C、确保工程质量目标D、履行工程承包合同【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工质量计划审批关系的处理原则。在执行审批程序时，必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系，充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，如有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。61、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后（）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题【参考答案】：C62、用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（）。A、分层法B、排列图法C、控制图法D、直方图法【参考答案】：D63、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A、安全监督B、职业健康C、施工安全生产D、环境保护【参考答案】：B64、反索赔是对提出索赔一方的()。A、回应B、上诉C、反驳D、承诺【参考答案】：C【解析】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。65、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A、④一③一②一①B、②一④一①一③C、④一②一①一③D、②一④一③一①【参考答案】：B66、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。TOC\o"1-5"\h\zA、30B、28C、60D、20【参考答案】：C【解析】：事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告：特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。67、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小；B、与其紧后工作之间的时间间隔为零；C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小；D、最早开始时间等于最迟开始时间【参考答案】：C68、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算【参考答案】：B【解析】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是技资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。69、下列施工作业中（）是夜间禁止的施工项目。A、锤击法打桩B、结构混凝土浇注C、装修D、土石方【参考答案】：A70、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。A、预算成本与实际成本B、实际成本与计划成本C、目标成本与实际成本D、预算成本与计划成本【参考答案】：B【解析】：施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是（）。A、各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴【参考答案】：ABCE【解析】：D项，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。2、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。A、向当地建设行政主管部门报告B、负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复C、向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告D、该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查E、事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【参考答案】：ACE3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A、项目开始至项目完成"包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作【参考答案】：CDE【解析】：A错误，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段，不包括决策阶段；B选项，同一个项目的目标内涵对项目的各参与单位来说的不相同的。4、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）。A、应在7月8日支付货款总额B、支付6月25日至28日未及时提货的保管费用C、仍可在7月10日支付货款总额D、只提取约定数量的货物E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担【参考答案】：CDE5、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A、招标工程的范围和详细内容B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要的时间安排【参考答案】：ADE6、在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A、工作A的自由时差为0天B、工作A的持续时间为9天C、工作A的自由时差为2天D、工作A的总时差为2天E、工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【参考答案】：ABD【解析】：网络计划中时间参数的计算。【解析】由于ESA=5,LSA=7,因此TFA二2,另外，A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作，则EFA=14,即三项紧后工作最早开始时间的最小值，FFA二14-14二0,TA二14-5二9,至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。因此，正确选项是ABD。7、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应（）。A、包括质量管理的组织机构和质量职责B、具有可追溯性的特点C、有实施、验证和审核等签署意见D、记载关键活动的过程参数E、完整反映质量活动实施、验证和评审情况【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是施工企业质量记录的概述。质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。8、违法分包中不具备相应资质条件的单位是指（）。A、未经建设单位认可B、不具备资质条件C、未满足合同中的约定D、超越自身资质等级承揽业务E、不具备相应施工能力【参考答案】：BD【解析】：根据《建设工程质量管理条例》的规定，总承包单位违法分包的行为之一是：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位，这里的不具备相应资质条件的单位是指不具备资质条件和超越自身资质等级承揽业务这两种情况。所以B、D正确。9、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A、施工方案的选择B、施工方法和施工机械的选择C、主要技术经济指标D、工程概况E、施工特点分析【参考答案】：DE【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；？（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容10、质量手册的基本内容一般应包括（）。A、企业的质量方针和质量目标B、组织机构及质量职责C、体系要素或基本控制程序【）、质量手册的发行数量E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法【参考答案】：ABCE11、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A、拟定施工方案后，才能编制进度计划B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C、确定施工部署后，才能制定施工方案在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系；施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。7、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）oA、反馈机制B、动力机制C、持续改进机制D、约束机制【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力，包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。8、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长I）、最早开始时间等于最迟开始时间D、计算完工程量后，才能确定施工部署E、确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划【参考答案】：AB【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。应该指出，以12、工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A、时标网络计划中无波形线B、双代号网络计划中两端节点为关键节点C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作【参考答案】：CD13、下列属于质量风险管理计划内容的是()一一A、项目质量风险管理方针、目标B、对风险的预测、预警计划C、选择最优设计和施工方案D、质量风险识别和评估结果E、质量风险控制的责任分工【参考答案】：ADE14、()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、施工单位E、政府质量监督单位【参考答案】：BD【解析】：监理单位，施工单位的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。15、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、材料设备供应商E、政府的工程质量监督部门【参考答案】：ABCE【解析】：本题考查的是对施工质量的监督主体。为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。16、招标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A、招标工程的范围和详细内容B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要的时间安排【参考答案】：ADE【解析】："投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报；其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理；还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。17、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A、业主方自行采购B、行政制定采购C、承包商采购D、与承包商约定制定供应商采购E、行业协会统一采购【参考答案】：ACD【解析】：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购等。18、关于投标保证金的说法，正确的有（）。A、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天B、国际上常见的投标担保的保证金数额为2%〜5%C、投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理D、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过180万元人民币E、《世行采购指南》规定，投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式【参考答案】：ABCE【解析】：投标保证金的有关规定。【解析】担保额度和有效期：根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。国际上常见的投标担保的保证金数额为2%〜5%。《世行采购指南》关于投标保证金的规定：投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人19、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A、指导责任事故B、技术责任事故C、操作责任事故D、管理责任事故E、自然灾害事故【参考答案】：ACE【解析】：工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。所以A、C、E正确。20、施工成本中，人工费的影响因素有（）。——A、同行业其他单位的工资水平B、生产消费指数C、劳动力市场供需变化D、实行弹性需求的劳务管理制度E、经会审的施工图和施工组织设计【参考答案】：BCE21、安全控制的具体目标包括（）。A、缩短建设工期的目标B、减少或消除人的不安全行为的目标C、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D、改善生产环境和保护自然环境的目标E、减少建设项目总投资的目标【参考答案】：BCD22、施工成本管理人员在进行工程变更管理时，及时掌握()等情况。A、已发生工程量B、将要发生工程量C、工期是否拖延D、支付情况E、变更范畴【参考答案】：ABCD【解析】：施工成本管理人员应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。23、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有()。A、应用价值工程方法B、审核设计预算C、编制资源需求计划D、明确资金供应条件E、落实经济激励措施【参考答案】：CDE【解析】：本题考核的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。24、根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A、建筑材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不得进行竣工验收E、施工单位不得更换施工作业人员【参考答案】：ABC【解析】：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。25、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A、工程量发生变化，引起承包商费用的增加B、货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C、业主延期支付应付工程款，造成利润损失D、由于不可抗力，造成停工损失E、施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【参考答案】：ABCE【解析】：承包商向业主索赔的情形包括：（1）因合同文件引起的索赔：①有关合同文件的组成问题引起的索赔；②关于合同文件有效性引起的索赔；③因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔。（2）有关工程施工的索赔：①地质条件变化引起的索赔；②工程中人为障碍引起的索赔；③增减工程量的索赔；④各种额外的试验和检查费用的偿付；⑤工程质量要求的变更引起的索赔；⑥商违约或延误造成的索赔；⑦有关施工的索赔。（3）关于价款方面的索赔：①关于价格调整方面的索赔；②关于货币贬值和严重经济失调导致的索26、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,发包人责任和义务有（）。A、办理建设工程施工许可证B、办理建设工程规划许可证C、办理工伤保险D、提供场外交通条件E、负责施工场地周边的环境保护【参考答案】：ABD【解析】：本题考查的是施工合同示范文本关于承、发包人责任义务的内容。备选项中CE属于承包方的义务。27、下列关于进度偏差说法中正确的有（）。A、进度偏差为正值，表示工期提前

B、进度偏差为正值,B、进度偏差为正值,B、进度偏差为正值,表示工期延误C、进度偏差为负值,表示工期延误B、进度偏差为正值,表示工期延误C、进度偏差为负值,表示工期延误D、进度偏差为负值,表示工期提前E、进度偏差为0时,表示进度正常【参考答案】：ACE【解析】：进度偏差【解析】：进度偏差【解析】：进度偏差-计划工即实际即实际(SV)=已完工程预算费用(BCWP)作预算费用(BCWS)【解析】：进度偏差-计划工即实际即实际28、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检在结果表示()。A、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C、第10周检查时工作1提前1周，可使工期提前1周D、第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期【参考答案】：AE29、废水处理的物理化学方法主要有()等A、沉淀法B、吸附法【参考答案】：D【解析】：最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。9、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由承包人承担费用，工期不给予顺延D、由发包人承担费用，工期不给予顺延【参考答案】：C10、下列属于因业主和工程师原因引起的延误是（）。A、质量不符合合同要求而造成返工B、未能及时交付施工图样C、资源配置不足D、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象【参考答案】：B11、因素分析法的排序规则是（）。A、先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C、