十一月中旬一级建造师建设工程项目管理阶段练习卷含答案及解析

十一月中旬一级建造师建设工程项目管理阶段练

习卷含答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A、施工部署和施工方案B、施工进度计划C、施工总平面图D、工程概况【参考答案】：A【解析】：本题考查的是施工组织设计的内容和编制方法。施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。2、在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）A、发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B、审批专项工程安全施工方案C、监理施工单位执行工程建设强制性标准D、撤换施工单位现场质检人员20、在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为0,总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC、将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长Id【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是总时差和自由时差的概念。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。本工作持续时间延长4d,小于总时差5d,所以不影响总工期;本工作持续时间延长4d,大于自由时差0d,所以其紧后工作最早开始时间推迟4do21、某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示，则E工作尚有总时差（）周。TOC\o"1-5"\h\zA、-1B、0C、1D、2【参考答案】:B【解析】：实际进度前锋线的应用。【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1,第6周检查该进度计划时E工作拖后一周，因此E工作没有总时差了。因此，正确选项是B。22、我国多数的企业、事业单位目前还沿用（）模式。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、流水组织结构【参考答案】：A【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】在职能组织姑构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。因此，正确选项是A。23、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【参考答案】：C【解析】：本题考核的是合同实施偏差处理的经济措施。经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。24、某施工承包工程，承包人于2012年3月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告，发包人于2012年5月20日组织验收，于2012年5月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A、2012年3月100B、2012年5月100C、2012年5月20日D、2012年5月30日参考雀£案】.■B【解析】：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。25、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理【参考答案】：D【解析】：一般可不做处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。26、在国际上，设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据是()。A、总进度纲要B、项目管理规划大纲C、项目管理实施规划D、出图计划【参考答案】：D【解析】：在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。27、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A、单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B、单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分部）工程成本一分项工程成本C、分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D、分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本【参考答案】：A28、分部分项工程成本分析时，预算成本来源自（）。A、施工预算B、投标报价成本C、施工图预算D、合同价款【参考答案】：B【解析】：本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。29、下列哪项不属于施工作业质量自控的要求（）。A、预防为主B、防治结合C、记录完整D、坚持标准【参考答案】：B【解析】：工序作业质量是直接形成工程揽蠢的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求：1.预防为主；2.重点控制；3.坚持标准；4.记录究整30、实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（）特点。A、服务性B、科学性C、公正性D、独立性【参考答案】：D【解析】：独立性指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否责它就不可能自主地履行其义务。31、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A、项目技术负责人B、法定代表人的授权人C、法定代表人与项目经理协商D、项目经理与项目承包人协商【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。32、对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的是()OA、总价合同、单价合同、成本加酬金合同B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、总价合同、单价合同D、总价合同、成本加酬金合同、单价合同【参考答案】：A【解析】：总价合同中，业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利；单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。33、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出【参考答案】：B【解析】：建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。34、以下影响建设工程项目质量的技术因素中，属于辅助生产技术的是（）。A、试验技术B、细部技术C、标准技术D、创优技术【参考答案】：A35、项目结构图描述的是（）之间的关系。A、工作部门B、工作人员C、工作对象D、工作单位【参考答案】：C36、根据《环境管理体系要求及使用指南))(GB/T24001),环境定义是以()为主体。A、组织运行活动B、各种经过人工改造的自然因素C、各种自然因素及它(他)们之间的相互关系D、人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是环境定义的主体。根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001),环境定义是以组织运行活动为主体。37、食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是()。A、工业污染源B、农业污染源C、生活污染源D、综合污染源【参考答案】:C【解析】：水污染的防治。【解析】水污染的主要来源有：1业污染源：指各种工业废水向自然水体的排放。生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。农业污染源：主要有化肥、农药等。因此，正确选项是C。38、特种作业人员应具备的条件不包括()oA、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B、具备初中及以上文化程度C、具备必要的安全技术知识与技能D、在本行业工作6年以上【参考答案】：D【解析】：特种作业人员应具备的条件共有5项，其中包括A、B、C选项的内容。所以D正确。39、某双代号网络图如下图所示，正确的是()。34e3b53dc7b6ce7fa2463f54629eccal.jpgA、工作C、D应同时完成【参考答案】：C3、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的相关知识。施工质量计划以施工项目为对象，由自控主体即施工承包企业进行编制。故选项A错误。经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。故选项C错误。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。故选项D错误。施工质量计划的基本内容中包括确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案等。故选项B正确。4、政府对建设工程质量监督的职能是（）。A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【参考答案】：AB、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F【参考答案】：C【解析】：本题考查的是双代号网络计划。选项A,工作C、D不一定同时完成；选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。40、某施工项目预计工期6个月，在项目进展到第3个月末时偏差分析结果BAC<EAC,表明（）。A、该施工项目在第3个月末时成本超支B、该施工项目在第3个月末时进度较快C、预计该施工项目在完工时成本超支D、预计该施工项目将提前完工【参考答案】：C【解析】：BAC即项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用;EAC即预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。BAC<EAC表明预计该施工项目在完工时成本超支。41、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A、6月15日B、6月1日C、6月18日D、6月20日【参考答案】：B【解析】：工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。42、从合同的计价方式看,FID.IC.1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【参考答案】：A43、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）,关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A、可由监理员组织验收B、应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C、主控项目不需全部检验合格D、一般项目的检查具有否决权【参考答案】：B【解析】：”本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格（2）一般项目的质量经抽样检验合格（3）具有完整的施工操作依据,质量检查记录。参见教材”44、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。A、偏小、需要整改B、处于临界状态，易出现不合格C、适中、符合要求D、偏大、不经济【参考答案】：B45、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是成本加固定比例费用合同的适用范围。工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。46、某双代号网络计划中，已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的最早开始时间为第6天，工作持续时间为4d；工作M的最退完成时间为第22天，工作持续时间为10d；工作N的最迟完成时间为第20天，工作持续时间为5d。工作K的总时差为（）doTOC\o"1-5"\h\zA、2B、3C、5D、6【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。本题中，工作M的最迟开始时间二最迟完成时间-工作持续时间=22-10=12(d)o工作N的最迟开始时间二最迟完成时间-工作持续时间=20-5=15(d)o工作K的最迟完成时间为其紧后工作最迟完成时间的最小值，工作K的最迟完成时间为12d。工作K的最退开始时间二最迟完成时间-持续工作时间=12-4=8(d)o工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作K的总时差=8-6=2(d)。47、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是()。A、虚工作表示工作之间的逻辑关系B、虚工作的总时差和自由时差均为零C、虚工作的持续时间为0D、在双代号网络计划中存在虚工作【参考答案】：B【解析】：虚工作的特征。【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。因此，正确选项是B。48、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位【参考答案】：A【解析】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。所以A正确。49、根据《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。一一TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、28D、42【参考答案】：B50、索赔资料准备阶段的主要工作，不包括（）。A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D、提交索赔意向通知和索赔报告【解析】：索赔资料准备阶段的主要工作。【解析】在索赔资料准备阶段，主要工作有：跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；搜集证据，获得充分而有效的各种证据；起草索赔文件。因此，正确选项是D。51、下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A、因素分析法B、成本项目分析法C、差额计算法D、比率法【参考答案】：B【解析】：施工成本分析方法。【解析】由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容较多，因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。因此，正确选项是B。52、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A、冗余安全度治理B、单项隐患综合治理C、预防与减灾并重治理D、动态治理【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。53、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）OA、制定系统质量控制制度8、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络【参考答案】：D【解析】：工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定系统质量控制制度；（3）分析系统质量控制界面；（4）编制系统质量控制计划。54、建设工程项目质量控制体系的（）是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制体系。A、多层次结构B、多单元结构C、多层面结构D、多子项目结构【参考答案】：A【解析】：建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。其中，多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。55、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因【参考答案】：A【解析】：本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致有如下四类：技术原因；管理原因；社会、经济原因；人为事故和自然灾害原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。如“七无”工程、“三边”工程。56、建设工程施工合同交底是指（）进行交底A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员【参考答案】：C57、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A、决策、设计、施工B、勘察、设计、施工、采购、试运行C、决策、设计、施工、采购5、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A、指挥和控制B、管理和协调C、调控和引导D、组织和计划【参考答案】：A【解析】：工程项目质量管理的概念。【解析】我国GB/T19000—2008质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。因此，正确选项是A。6、在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑的履约担保形式是()OA、履约担保书B、保留金C、五条件银行保函D、有条件银行保函【参考答案】：CD、设计、施工、采购、试运行、运行管理【参考答案】：B【解析】：工程总承包的工作范围包括.勘察、设计、施工、采购、试运行。.58、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。A、监理工程师B、业主代表C、项目总工程师D、项目经理【参考答案】：D59、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、13B、8C、3D、5【参考答案】：B60、建设工程履约担保的有效期是指（）。A、从收到中标通知书到保修期结束B、从工程开工之日到工程竣工交付之日C、从签订合同之日到工程竣工交付之日D、从收到预付款之日到保修期结束【参考答案】：B【解析】：履约担保的有效期。【解析】所谓履约担保.是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。因此，正确选项是B。61、在合同结构图中，如果两单位之间有合同关系，则用（）。A、折线B、直线C、单向箭线D、双向箭线【参考答案】：D【解析】：合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，表示两个单位之间的合同关系通常用双向箭线表示。所以D正确。62、根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入（）°A、估算B、概算C、预算D、结算【参考答案】：B63、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为（）的组成部分。A、投标文件B、招标文件C、评标报告D、投标文件和招标文件【参考答案】：B64、建设工程安全较大事故需逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A、县人民政府B、市人民政府C、省、自治区、直辖市人民政府D、国务院【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程安全较大事故的上报。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。65、工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的()OA、工艺关系B、逻辑关系C、组织关系D、指令关系【参考答案】：B【解析】：工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的指令关系。66、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A、开工前，由施工单位B、竣工验收前，由建设单位C、开工前，由建设单位D、竣工验收前，由施工单位【参考答案】：C【解析】：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。67、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠【参考答案】：C【解析】：施工安全技术措施的一般要求包括：①施工安全技术措施必须在工程开工前制定：②施工安全技术措施要有全面性；③施工安全技术措施要有针对性；④施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；⑤施工安全技术措施必须包括应急预案；成施工安全技术措施要有可行性和可操作性。其中，施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。68、下列关于任务分工表的说明，正确的是（）oA、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B、运营部和物业开发部通常是在工程竣工前介入工作C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门（机构）负责主办【参考答案】：D【解析】：任务分工表的特点主要包括：①任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。69、已知某工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为第（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、18B、21C、22D、25【参考答案】：C【解析】：该工作最早完成时间=i节点的最早开始时间+持续时间。第18天开始，经历四天时间是第22天即为最早完成时间。70、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）A、选项暂缺B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限【参考答案】：B二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法【参考答案】：BCDE【解析】：项目投资发现偏差，纠偏措施有：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。2、项目管理工作流程组织包括（）。A、管理职能分工B、物质流程组织C、工作任务分工D、信息处理工作流程组织E、管理工作流程组织【参考答案】：BDE【解析】：工作流程组织在项目管理中的应用。【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。因此，正确选项是BDE。3、关于分部工程划分原则的表述，正确的有（）。A、可按专业性质、建筑部位确定B、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C、分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划D、分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E、分部工程可由一个或若干个检验批组成【参考答案】：AB【解析】：本题考核的是分部工程的划分原则。分部工程的划分应按下列原则确定：（1）按专业性质、建筑部位确定；（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。4、某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。A、H工作还剩Id机动时间B、总工期缩短IdC、H工作影响总工期IdD、E工作提前Id完成E、G工作进度落后Id【参考答案】：DE【解析】：本题涉及的考点是实际进度前锋线的分析运用。第5天末检查时，工作H落后2d,工作H的总时差为2d,没有剩余机动时间，也不影响总工期，故选项A、C错误。第5天末检查时，工作E提前1d,工作E为关键工作，故总工期提前1do选项D正确。第5天末检查时，工作G进度落后1d,总工期落后1do选项E正确。由于工作E提前1d,工作G落后1d,两项工作均为关键工作，故总工期不受影响，选项B错误。5、项目决策阶段的经济策划的基本内容有（）一一A、项目建设成本分析B、项目效益分析C、融资方案的深化分析D、编制资金需求量计划E、生产运营期经营管理总体方案【参考答案】：ABD6、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析C、落实资金供应的条件D、编制项目进度控制的工作流程E、进行多方案的比较和选优【参考答案】：ABE7、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（）。A、如何正确处理工程进度和工程成本的关系7、用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、主要技术经济指标【参考答案】：D【解析】：技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以D正确。8、建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。A、确定项目的目标B、确定项目的定义C、控制项目的目标D、为工程的建设和使用增值【参考答案】：B【解析】：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。该题针对项目决策阶段的工作内容知识点进行考核知识点：建设工程管理涉及的阶段9、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。B、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D、整个建设工程项目的进度目标如何确定E、影响施工进度目标实现的主要因素【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是项目进度控制。为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。8、建设工程施工承包合同文件由（）组成。A、合同补遗B、合同条件C、招标文件D、邀请招标函E、投标文件【参考答案】：ABCE9、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A、计划层B、计划对象C、工作类别D、计划方式E、计划目标【参考答案】：ABC10、按照发生的时间划分，施工成本控制包括（）。A、事后控制B、事先控制C、过程控制【）、整体控制E、局部控制【参考答案】：ABC【解析】：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。11、关于建设工程环境保护的要求，建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用【参考答案】：ADE【解析】：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。12、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。A、工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B、索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C、索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知I）、每隔28天提交该阶段的索赔报告E、正式复工后提交总损失要求的索赔报告【参考答案】：ABD【解析】：索赔的程序。【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。同时，F1D1C合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续13、计算机辅助工程网络计划编制的意义，在于（）°A、确保工程网络计划计算的准确性B、确保工程网络计划原始资料的准确性C、确保工程网络计划的按时完成D、有利于工程网络计划的及时调整E、有利于编制资源需求计划【参考答案】：ADE14、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A、工程建设标准B、监理大纲C、监理委托合同D、施工组织设计E、工程设计文件【参考答案】：ADE15、招标人的下列行为中，（）属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。A、根据投标人的资质条件进行筛选B、同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C、设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关D、依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件E、对在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准【参考答案】：BCDE【解析】：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦其他不合理条16、施工成本计划编制的依据有（）oA、合同报价书B、施工预算C、施工组织设计D、初步设计E、材料市场价格【参考答案】：ABCE17、下列关于资格预审的说法正确的有()。A、可以在任何时间和地点出售资格预审文件，并同时公布资格预审文件的答疑时间B、只要具有资金条件的投标人都可以参加投标C、资格预审是一个重要的过程，有比较松散的执行程序D、通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人E、资格审查可以分为资格预审和资格后审【参考答案】：DE【解析】：资格审查分为资格预审和资格后审。其中，资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标；通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人；资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序；资格预审必须在指定的时间、地点出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。18、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),属于承包人工作的有()。A、统一制定各项管理目标B、科学安排作业计划C、组织编制年、季、月施工计划D、组建与工程相适应的项目管理班子E、负责与监理、设计及有关部门联系【参考答案】：ACDE【解析】：本题涉及的考点是施工承包人的义务。施工承包人的义务包括：①组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；②负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；③负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；④按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转19、关于施工预算和施工图预算的区别的表述中，正确的有()。A、施工图预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C、施工预算是准备现场材料，进行经济核算的依据D、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件E、施工图预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段【参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是施工预算与施工图预算的区别。施工预算与施工图预算的区别体现在：①编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。②适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。③发挥的作用不同。施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要20、采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有（）。A、计划工作预算费用B、预测的项目完工估算C、项目完工预算D、已完工作实际费用E、已完工作预算费用【参考答案】：BC【解析】：赢得值分析法。【解析】预测项目完工时的费用偏差（ACV）一项目完工预算（BAC）一预测的项目完工估算（EAC）o因此，正确选项是BC。21、根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A、建筑材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不得进行竣工验收E、施工单位不得更换施工作业人员【参考答案】：ABC【解析】：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。22、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A、主控项目经抽样检验合格B、具有总监理工程师的现场验收证明C、-般项目经抽样检验合格D、具有完整的施工操作依据E、具有完全的质量检查记录【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；检验批合格质量应符合下列规定：①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。23、下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A、混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mniC、某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D、混凝土表面出现局部冻害E、某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%【参考答案】：BC24、项目建设纲要或设计纲要的内容包括（）。A、设计原则和设计要求B、技术标准和规范的应用C、项目定义D、材料和设施的技术要求E、项目实施的技术大纲和技术要求【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是项目建设纲要或设计纲要的内容。项目建设纲要或设计纲要的内容包括：（1）项目定义；（2）设计原则和设计要求；（3）项目实施的技术大纲和技术要求；（4）材料和设施的技术要求等。A、做好施工现场的质量检查记录B、审核复查各种施工详图C、复核测量控制点D、按规定维修和校验计量器具【参考答案】：B10、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A、建设行政主管部门B、设计单位C、业主委托的工程顾问公司D、施工单位【参考答案】：C【解析】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。业主委托的工程顾问公司在工程管理中代表业主。所以C正确。11、索赔文件中，说明自己有索赔权的部分是（）。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（和/或工期）计算部分D、证据部分25、施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。A、安全施工，负责施工人员及业主人员的安全和健康B、按合同规定组织工程的竣工验收C、接受发包人、工程师或其他代表的指令D、按合同约定向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施E、负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责【参考答案】：CD26、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【参考答案】：CD【解析】：管理是由多个环节组成的过程；业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。27、施工组织设计的基本内容包括（）°A、工程概况B、施工平面图C、施工进度计划D、施工成本计划E、施工方案【参考答案】：ABCE【解析】：施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。28、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，常用的比率法有（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法E、综合比率法【参考答案】：ABC【解析】：相关比率分析法；构成比率分析法；趋势比率分析法。相关比率分