126苗木移植施工组织设计

126省道南京段改扩建工程（绕城公路至大周路段）涉绕城公路苗木移植项目施工（S126YH-LH1标段）施工组织设

计编制单位：华赣景观建设集团股份有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期：2018年11月苗木栽植放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材料堆场等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。1、用电施工用电主要现场施工用，实际施工用电临时设施已经准备就绪。2、供水生活用水、生产用水均使用自来水，临时用水设施己经准备就绪。3、通讯项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。4、用房和材料堆场本工程文明施工要求较高，而且工期较紧张，在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房，生活和办公用房要求整齐、清洁，以保证文明施工，各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。5、道路、围护场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口，旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和己建围墙。（六）施工总平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。详见施工现场平面布置图第三节：施工阶段（一）严把施工质量关，做好各阶段质量予控、进行现场跟踪管理;（二）根据技术规范和质量评定标准，做到检查表格化，管理程序化。做好资料的积累、管理；（三）定期或不定期地检查安全、文明施工和资料整理情况；（四）每日做好施工日记及检测记录，并根据工程进度和存在的问题，及时进行整改。第四节：竣工验收阶段完成竣工图，使之与施工实际相符；编写质量、施工管理工作总结报告，整理工程全套施工管理资料。第四章：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关建和难点工程的施工方案、方法及措施）第一节：苗木移植1、施工工艺流程移植施工主要工艺流程为：移植前准备和技术处理一定点放样一树穴开挖一苗木挖掘f苗木运输f苗木栽植（含大树移植）f病虫害防治f安全保证措施ff验收2、施工准备1根据施工的要求，我们现场栽植场地首要条件是交通方便、排水系统通畅、地势高朗平坦，土质酥松。2.2在移栽苗木之前对场地进行表面清理，在栽植区域与非栽植区域整理排边沟，用以边界及排水作用。3对现场土壤不合格的栽植区域，将换置种植土与土壤杀菌、除草、杀虫措施一并实行。4勘察现场的土质情况，确定土质是否适合所栽植物生长，土壤苗木生长时要换土，以保证成活率，在缺少表土或厚度不足的表土层上种植苗木时，应加熟土，使土壤厚度达到苗木生长所必须的最低厚度。2.5种植前首先应对土壤进行翻耕，翻耕是为了增加土壤渗透性和持水生,使土壤通气良好，翻耕时要注意土壤的含水量，看土壤是否适合翻耕，可用手紧握一把土，然后用大拇指使之破碎，易破碎则说明适宜翻耕。因为太干很破碎，太湿则在压力下形成泥条。翻耕时应清理15CM表土层中的石块、垃圾、杂草根、根茎、块茎，这样有利于苗木种植后与土壤的充分接合，提高苗木的成活率。6在需要铺植草坪的地块，应在植物种后进行细整，一般人工用铁耙细整,细整要使土壤成为粒状，细而均匀，这样有利于草皮铺植后与土壤充分接合，提高草皮的生长率。2.7、建立登记卡，记录树种高度、干径，分枝点高度，树冠形状和主要观赏面，确定需移植树木的生长状况，对移植有特别风险的树木，要予以确定，专题讨论，制定特殊的移植方案。3、定点放样1尺徒手定点放线：放线时对种植区面积进行测量，并绘制栽植定位草图，以二通道铺道（道路外15米）做参照物，并在图纸和实地上量出它们与将要栽植植物之间的距离，植物定位遵循以下原则：乔木（高杆女贞等）根据实际数量呈规则防护林式栽植120行、10列按不同品种株行距2.5-3米，自南向节点往北（龙翔大道平交口）处排列栽植。大规格乔木（雪松等）呈自由式栽植于乔木中，株行距5-6米。花灌木（樱花、紫薇等）按合适间距栽植于坡顶防护林带西侧，面向机场二通道。法青、红叶石楠可做绿篱式自南向北栽植于防护林带（高杆女贞等）西侧，面向春江新城小区。球类植物和图案灌木则呈带状栽植于花灌木西侧边坡，面向机场二通道及龙翔大道。我方用白灰或标桩在场地上加以标明，依此方法逐步确定植物栽植的具体位置。2定点放线后应立即刻复查标定的树种、数量，并做好记载。3林带式配置乔、灌木放线法。4整形式放线法。5等距弧线的放线。4、树穴开挖4.1严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴。2树穴的规格应按移栽树木的规格、栽植方法、栽植地段的土壤条件来确定，此次树木均带土球，树穴直径应比土球直径大40-50厘米，树穴的深度为穴坑直径的3/4o±壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20%。土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小10%o3挖掘树穴时，以定点标记为圆心，按规定的尺寸先划一圆圈，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，切忌挖成锅底型。树穴达到规定深度后，还需再向下翻松约20厘米深，为根系生长创造条件。4为利于土壤风化，我方将提前挖掘树穴。4.5施工地段如挖方或遇土壤特别粘重坚硬时，穴与穴之间应挖沟互相连通（抽槽或就近挖盲沟以利排水），在填（虚）方案土上挖掘树穴时应考虑到土壤下沉深度。6挖掘树穴时，应将表土放置一侧以栽植时备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。7在土壤瘠薄或透气性差的地段植树时，则换置合格种植土后再进行栽植。8挖掘树穴时土遇到各种地下管道、构筑物时，当立即停止操作，申报有关部门妥善解决。5、树木的移植挖掘1裸根移植仅限于落叶乔木，按规定根系大小，应视为根系分布而定，一般为1.3米处干径的8-10倍。沿所留根幅外垂直下挖操作沟，沟宽60-80厘米，沟深视根系的分布而定，挖至不见主根为准。一般为80-120厘米。挖掘过程所有预留根系外的根系应全部切断，遇到粗根应用手锯锯断。剪口要平滑不得劈裂。从所留根系深度1/2处以下，可逐渐向内部掏挖，切断所有主侧根后，即可打碎土台，保留护心土。清除余土。推倒树木，如有特殊要求包扎根部。裸根的成活关键是尽量缩短根部暴露时间。移植后应保持根部湿润，方法是根系掘出后喷保湿剂或沾泥浆，用湿草包裹。5.2±球挖掘，应保证土球完好，尤其雨季更应该注意。土球规格一般按干径直1.3米处的7-10倍，土球的高度一般为土球直径的2/3左右。(胸径15-30厘米，土球直径1米至于1.2米，厚度为80-100厘米。胸径40厘米以上，土球的直径1.5米左右，厚度1-1.2米。)挖掘高大的乔木或冠幅较大的树木前应立好支柱，支稳树木。将包装材料用水浸泡好待用。表1绿化苗木移植土球规范—乔木土球直径(cm)胸径(cm)1201-22302-33403-44505-65607-8

6709-1078011-1289013-15910016-181011019-211112022-251214026-301316031-35灌木土球直径(cm)苗高X冠幅(cm)12060X4023080X60340100X80450120X100560150X120670180X150780200X180注：土球直径按本表计算，木表未明确时可按卜,述规定计算1.乔木按胸径的6-8倍计算，如胸径分叉在1.3米以下时，按离地50cm处杆径计算。2,灌木按自然冠幅的1/3"/2计算3掘前以树干为中心，按规定尺寸划出圆圈，在圈外挖60-80厘米的操作沟至规定深度。挖时先去表土，见表土为准，再行下挖，挖时遇粗根必须用锯锯断再削平，不得硬铲，以免造成散坨。修坨，用铳将所留土坨修成上大下小呈截头圆锥型的土球。收底，土球底部不应留的过大，一般为土球直径的1/3左右。收底时遇粗大根系应锯断。围内腰绳，用浸好水的草绳，将土球腰部缠绕紧，随绕随拍打勒紧，腰绳宽度视土球而定。一般为土球的1/5左右。开底沟，围好腰绳后，在土球底部向内挖一圈5-6W.米宽的底沟，以利打包时兜绕底沿，草绳不易松脱。用包装物（麻袋片等）将土球包严，用草绳围接固定。打包时将绳要收紧，随绕随敲打，用双股或四股草绳以树干为起点，稍倾斜，从上往下绕到土球底沿沟内再由另一面返到土球上面，再绕树干顺时针方向缠绕，应先成双层或四股草绳，第二层与第一层交叉压花。草绳间隔一般8-10厘米。注意绕草绳时双股绳应排好理顺。围外绕绳，打好包后在土球腰部用草绳横绕20-30厘米的腰绳。草绳应缠紧，随绕随用木槌敲打，围好后将腰绳上下用草绳斜拉绑紧，避免脱落。完成打包后，将树木按预定方向推倒，遇有直根应锯断，不得硬推，随后用麻袋片将底部包严，用草绳与土球上的草绳相串。5.4为便于苗木的挖掘和运输，宜在苗木挖掘之前对部分大规格乔木按要求进行适当蔬枝或短截主干，对蓬散的常绿树树冠进行包扎。5新植大树如若树体衰弱，可以采用打吊瓶，输入营养液的方法提高树势，增加树木所需营养，平衡树势。营养液以点滴注射为主，把注射针头斜放向下以45度角插入树干，对于胸径大于10厘米以上的大树尽量插在树干上部（插在主干和一级主枝分叉处下方，也可在每根一级主枝上插1瓶），深度为3-4cm,将药液高高挂于树干上，调节好注射的速度，防止药液外溢，胸颈30cm以上的大苗木每棵注射药量1500ml左右（6瓶），通常每七天更换补充一次，持续三个月，具体向苗木补充营养物质和加液量要根据树体需求和恢复情况决定。5.6新植大树由于树势较弱，容易导致病虫害趁虚而入，因此栽植后应立即喷洒高效氯氤菊酯、多菌灵、甲基托布津等进行病虫害的预防，后期应该该注意多观察，发现病虫害及时采取措施进行防治。注:我公司所用伤口愈合剂、生根剂、抗蒸腾剂、大树营养液均为国光系列高效、低毒农药，符合园林用药质量标准。7新植大树冬季要做好防寒措施。6、苗木运输6.1苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植，不过夜。2苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。3起吊带土球的苗木时应用绳网兜土球吊起。4裸根乔木长途运输时，覆盖并保持根系湿润。5土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。7、苗木栽植7.1栽植定位方法（1）按方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。（2）规则防护林式栽植（高杆女贞等）。（3）树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。（4）相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝点）应要求一致。（5）栽植时先选定植标杆树，然后以标杆树为瞄准的依据，三点连成一线，全面开展定植工作。（6）从植苗木（樱花、紫薇等），树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然要求。（7）从四面观赏的树丛，要将高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四周。（8）从三面观赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。2种植施工（1）在定植前，苗木必须经过修剪，其主要FI的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。苗木修剪好后即可种植。（2）种植小灌木苗的株行距，应按植株高低、分篥多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。（3）将苗木的土球放入种植穴内，使其居中。将树干立起，扶正，使其保持垂直。分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开。每填一层土用锄把将土插紧实，直到填满穴坑。栽好后检查树干是否保持垂直，树冠有无偏斜。余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。堰土要拍压紧实，不能松散。（4）苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。土球放置树穴后，要全部剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土20—30厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。（5）围堰；树苗栽好后，应在树穴周围用土筑成高15-20厘米的土围子，其内径要的大与树穴直径，围堰要筑实，围底要平，用于浇水时挡水用。（6）浇水；移栽苗木定植后必须浇足三次水，第一次要及时浇透定根水，渗入土层约30厘米深，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；第二次浇水应在定根后2-3天进行；再相隔约10天左右浇第三次水，并灌足灌透，以后可根据实际情况酌情浇水。新移植的常绿树除了对根部浇水外,还要多树冠和叶片喷水，以减少树体蒸腾而失水。灌溉水以自来水、井水、无污染的湖、塘水为宜。为节约用水蔓菁化验后不含有毒物质的工业废水、生活废水也常做为灌溉用水。在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如发生土壤下陷、树木应及时扶正培土。（7）封堰；三遍水之后，待充分渗透，用细土封堰，填土20厘米，保水护根以利成活。（8）支撑树干；刚栽上的树木特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。支撑树干，采用竹竿或杉木桩三柱支撑固定法，将树木牢固支撑，确保树木的稳固。（9）包裹树干；为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时用浸湿的无纺布从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。8、雪松移植方法1土球大小的确定；树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度。土球的大小还应考虑树种的不同以及当地的土壤条件，最好是往现场试挖一株，观察根系分布情况，再确定土球大小。2土球的挖掘；挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3~5cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60~80cm,深度以到土球所要求的高度为止。8.3±球的修整；修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁掀硬扎，以防土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。8.4±球的包装；土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好以防脱落，然后即可打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8”0cm,土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。8.5大树的定植；将大树轻轻地斜吊放置到早己准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，也要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。定植以后进行养护工作，采取缆凤铁丝•拉拽支撑树干、浇水、施肥、生长素处理、包裹树干、根系保护等措施。6通气；采用草坪打孔机施行，目的是改善根系通气，调节土壤水分含量提高施肥效果。一般要求50穴/n】2,穴间距15X15CM,穴径1.5—3.5CM,穴深8CM左右。9、病虫害防治1贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用植物的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫危害。严禁使用剧毒化剂和有机氯、有机汞化学农药,化学农药应按有关安全操作规定执行。9.2土壤中的害虫有；地老虎、蟒蟾、蟆姑等，危害种子或幼苗的根部，嫩目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章：总体施工组织布置及规划1第一节：编制依据1第二节：编制说明1第三节：工程概况1第四节：施工组织设计总体设想2第五节：方案针对性2第六节、施工段划分2\o"CurrentDocument"第二章：项目组织管理机构3第一节：项目经理及主要人员简历3第二节：项目管理机构职责划分4\o"CurrentDocument"第三章：施工各阶段及竣工5第一节：施工组织5第二节：施工准备阶段的内容5第三节：施工阶段7第四节：竣工验收阶段8第四章：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施9第一节：绿化工程9第二节：重点、关建和难点工程的施工方案、方法及措施17\o"CurrentDocument"第五章：工期保证体系及保证措施21第一节：工期保证体系21第二节：各阶段进度的保证措施22\o"CurrentDocument"第六章：工程质量管理体系及保证措施23第一节：质量管理体系23一、建立健全质量保证体系23二、建立健全质量管理责任制23第二节：质量保证措施24一、实施有力的质量保证措施24\o"CurrentDocument"第七章：安全生产管理体系及保证措施27第一节：安全管理体系27第二节：安全技术保证措施28茎和幼芽，用50%锌硫磷，1000-2000倍液防治地老虎、螃靖（不能与碱性农药混用）或用3%吠喃丹3-4kg/亩。9.3枝梢害虫有枯叶蛾类和甲虫类，另外还有螃虫和蛤壳虫，用20%杀灭菊酯2000-6000倍液防治，或用20%三氯杀蟠醇800-1000倍液防治。9.4食叶害虫有枯叶蛾、毒蛾、舟蛾、刺蛾等，用20%杀灭菊酯2000-6000倍液防治。5蛀干害虫有：天牛，吉丁虫类和象甲类。用50%杀螟松150-300倍液，防治天牛初孵幼虫。第二节：重点、关建和难点工程的施工方案、方法及措施在施工过程中，首先必须按专业技术规范规程进行操作，同时针对工程特点，采取各种措施，确保工程质量。一、选材料时，即把握住材料的规格质量。严格按照招标文件工程量清单。二、施工时候，实行现场施工员放样一一公司技术人员复核一一监理工程师核，确保位置的准确性。三、定位后，特别加强施工力度，确保施工的成品跟工程量清单一致，以优良的施工技术将工程做到最好。四、材料运至工地后，由公司质量员进行自检一一监理工程师复检，严格把关，对于质量不合格的材料坚决退回，保证材料的先天优势。五、材料转移过程中，轻装轻卸，保持完整，同时做到随到随用，当天材料当天用完。材料卸下是一次到位，不要对其有影响。六、确保工程的质量性，把工程质量放在第一位。质量保证体系要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。（一）、组织机构1、建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。2、建立以公司总工程师及项目经理为首的工程项目及控制正常运行体系，其作用是监督、保证、控制、检查、评定。3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。（二）、工程质量控制1、开工前重点检查（1）、现场排查低下有无管线，移植要求正确并符合规范要求。（2）、入场材料、分类堆放、专人保管。2、按照施工方案中制定的施工工艺、质量标准、技术数据、操作方法和要求以及关键部位和重要环节的技术保证措施，合理地组织施工。3、建立质保体系，切实加强工程质量管理。（1）、按照图纸要求，严格执行绿化工程质量检查评定中有关规范规定。（2）、施工队设专职检验员，专职检查员随工程检查，参加部份分项工程的质量评定，未经专检人员评定验收的工程和监理工程师认可后，不得进行下道工序。（3）、现场指挥部设立专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。4、分部分项工程有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。5、施工前，项目经理根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。6、质量保证制度（1）、原材料进场须进行自检，自检不合格者，不准进场使用，专检人员有权要求退货更换合格材料。（2）、施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。（3）、班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和自检不合格者不得进行下道工序的施工。（4）、原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。7、在绿化移植施工过程中，首先必须按专业技术规范规程进行操作，同时针对工程特点，采取各种措施，确保工程质量。（1）、移植苗木时，控制水份养份平衡，对苗材进一步加工，以增强体养分积累和吸收功能，为适应移植作过渡准备。湿润运输时遮以蓬布。（2）、施工种植放样，实行现场施工员放样一一公司技术人员复核一一监理工程师核，确保苗木种植位置的准确性。（3）、苗木定植后，特别加强支撑绑扎固定措施，主杆用草绳保护，冬可保暖，夏可遮挡日灼。（4）、苗木运至工地后，由公司质量员对苗木品种、数量自检一一监理工程师复检，严格把关。（5）、苗木转移过程中，轻装轻卸，保持土球的完整，同时做到随到随种,当天苗木当天种完。卸苗时一次到位，避免“二次驳运”。（6）、一种就管，种管结合，对所植苗木喷施保鲜剂，确保成活率，促使植物正常生长。（7）、确保工程的质量性，把工程质量放在第一位。8、安全管理措施施工安全在整个施工过程中事关重要，必须正确处理好安全与施工生产统一的关系；安全与速度互保的关系；安全与质量互补关系；安全与效益兼顾关系;安全与危险并存的关系。牢固树立“安全才能生产，生产必须安全”的理念，确保施工过程安全无事故。（1）、确定安全目标：确保现场人员和养护管理人员的安全、健康和生产的顺利进行，确保整个养护期安全无事故。（2）、建立安全保证体系：安全问题及其重要，搞好项目的安全保证，是养护管理的首要职责，也是调动职工积极性的必要条件，为确保本安全无事故，建立以项目经理为安全第一责任人，安保科、各作业组负责人为骨干的安全保证体系。（3）、组长（队长）安全职责、在项目经理的领导下，对负责区域的安全全面负责。、贯彻执行上级与公司制度的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式,逐条进行交底，履行签字手续，确保施工安全。、经常检查工作执行安全操作规程的情部，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。、参加养护人员的安全检查。、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。（4）、兼职安全员职责、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及进汇报。、参加本队的安全措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业。、发生工伤事故，要协助保护现场。认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。、安全保证措施、建立安全生产领导小组和安全生产网络、配备专职安技人员，认真履行承包人的安全保护职责，制定防火、防噪声、防洪、治安等管理，层层级级签订安全责任制状。、加强对职工安全生产教育，坚持先培训后上岗的原则，在开工前对全体施工人员进行集中培训，印发各种安全防护手册，做到一手一册，上岗前对职工进行安全操作考试、考核，合格后方可上岗。、严格遵守国家颁布的有关规程，对于责任区发生的安全事故坚持“三不放过”的原则，艮化事故原因不清楚不放过；责任人未受到教育不放过；未采取防范措施不放过。、建立安全生产规章制度，各个工种和岗位都订立安全生产制度，公布上墙，做到人人知晓，监督执行。、按照国家劳动保护法的规定，定期发给现场施工人必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。并按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助。第五章：工期保证体系及保证措施第一节：工期保证体系物资设备部综合办公室1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。2、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。3、按时检查己完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议单位工程完工后工期包保责任兑现

第二节：各阶段进度的保证措施（一）、确保工期的技术措施1、机械配备和人员落实上保证：抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目班子，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成多个施工小队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、供应上保证：项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种苗木，视苗木的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。（二）、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的按时完工。（三）、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（四）、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，减少施工作业中噪音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。（五）、从资金落实上保证对业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。（六）、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。（七）、从管理措施上保证每周召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位参加，如有必要时邀请

设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。（八）、从政治思想上保证提高每位员工的荣誉感，加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖罚措施。第六章：工程质量管理体系及保证措施第一节：质量管理体系一、建立健全质量保证体系制定达到优良工程

的计划确保工程优良工作

体系教育培训工作思想体系预防为主质量形成过程的控施工过程中质量控制养护过程中质量控制7组织保I正体系现场质量保证体系总部质量临界查体制教育培训工作思想体系预防为主质量形成过程的控施工过程中质量控制养护过程中质量控制7组织保I正体系现场质量保证体系总部质量临界查体制建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序,检查有标准，形成从上到下质量管理系统。二、建立健全质量管理责任制（-）、项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。（二）、技术总负责责任范围：负责工程的-•切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。（三）、质检工程师的责任范围：负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。（四）、园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。（五）、财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事物，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。（六）、计划统计负责人的责任范围：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。（七）、使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。第二节：质量保证措施一、实施有力的质量保证措施（-）开展质量小组活动组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环。P阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，指定改善质量的措施，提出行动计划和预计的效果。D阶段：根据措施计划组织有关人员贯彻落实。C阶段：检查实施效果和发现问题。A阶段：对检查结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度规定，巩固成绩，防止问题再次发生。每完成一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不断提高。（二）建立健全各项规章制度1、技术交底制度。工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。同时，通过有关人员向全体施工人员详细说明，使人人都明确质量要求和规范。2、材料、苗木检验制度。按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木坚决不用，对于已进场的要限期清除。3、质量检查验收制度。为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检验评定标准》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检签字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。4、现场施工档案。从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，要强化技术资料的取证、记录和收集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失,保证交工有完整的技术资料。（三）、严格控制高度和坡度按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。（四）、加强材料管理建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。（五）、绿化苗木的质量保障绿化苗木是本工程出效果的关键性材料，在选购时，要按照设计要求和整体布局的需要，选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。乔木不但要选择合适的胸径，还要考虑树木的整体高度和枝下高度，只要这样才能形成良好景观。由于季节原因，选择时在保证质量的前提下，尽量选本地苗木。草种要选择优质草种，草坪要选择无病虫害、长势优良的草坪分栽。（六）、整理绿化用地的质量按照施工现场的地势地貌情况，按设计要求，首先要控制好坡度，以利于干旱浇水和雨天排水的需要。其次要更换优质土，并且施入一定量的有机肥料和复合型无机肥料。整地细腻并且要进行压实处理，以防将来出现不均匀沉降，影响景观。（七）、苗木移植过程中的质量保证本绿化正处在特别期，稍不注意就会给植物成活带来困难，因此移植质量是树木成活和景观效果的关键。移植时尽量选择阴天或雨前进行，乔木苗木土球应大于胸径15倍。灌木要沾浆、包根，包装技术要符合规程要求，在移植运输过程中要采取叶面喷水或适当覆盖，防止水分过度蒸腾，影响成活。草坪播种要均匀，分栽草坪疏密适当。（八）、绿化养护的质量保证对于新移植的乔木或灌木，前期每天喷6-10次水，后期4-6次水，必要时还要搭遮阳网进行养护。同时喷洒适量的化学药品，减少植物内的水分蒸腾，尽量少疏枝叶，使树冠丰满。对草皮要适时浇水和进行叶面追肥，促使形成良好景观。TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第八章：环境保护、水土保持保证体系及保证措施30第一节：环境管理体系30\o"CurrentDocument"第九章：文明施工、文物保护体系及保证措施33第一节：文明施工和文物保护管理组织机构33第二节：文明施工措施33第三节：文物保护措施34\o"CurrentDocument"第十章：项目风险预测与防范、事故应急预案35第一节：项目风险预测与防范35一、项目施工过程中存在的风险35二、项目竣工阶段存在的风险35三、工程施工项目风险的防范策略35第二节：事故应急预案37一、主要应急事件37二、应急事件预防及处理程序37\o"CurrentDocument"第十一章：其他应说明事项39附录表39附表一施工总体计划表40附表二分项工程进度率计划（斜率图）41附表三工程管理曲线42附表四施工总平面图43附表五劳动力计划表44附表六临时占地计划表45

第七章：安全生产管理体系及保证措施第一节：安全管理体系（一）、安全目标坚持“安全第一，预防为主”，将安全做为施工生产的一项头等大事来抓的方针。（二）、建立安全管理体系建立以项目经理部为首的安全生产保证体系，确保安全生产，并以项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人，现场设专职安全员协助项目经理对本工程实施安全管理，项目部安全生产保证体系将认真执行国家及有关法规和公司管理条例，制定和采取与实际生产相应安全措施，防止伤亡及各类事故发生，实现预定的安全生产目标。并在执行中充分发挥管理人员的作用。从人力、物力、财力等方面确保全生产的措施和各项规章制度的贯彻落实，把安全生产的各项规程变为施工现场全体职工的自觉行动。第二节：安全技术保证措施在施工操作的工序中，首先制定出各项规章制度，并采取相应的安全技术措施来保证安全生产。安全技术措施按工序要求结合现场特点形成制度化、规范化、正确操作化。严禁违反操作程序施工，对违规操作，不听指挥的现象，现场安全员有“一票否决权”。（一）、做好安全技术交底在项目施工中，由技术负责人定期的向施工人员进行分部分项的技术交底，特别是重点工序另要进行重点部位的安全生产技术交底。（二）、安全检查制度坚持“三级”安全生产检查制度，即“月查、周查、日查”，并要求生产班组做好当天的安全生产记录。在安全检查过程是坚持执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）确保安全生产的顺利达标，发现隐患，要及时下达隐患整改通知单，整改措施要定人、定时限期整改。（三）、定期进行安全教育定期进行安全教育，其内容主要有：安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防护措施。新进场人员要优先进行安全教育，使安全操作防护技能成为操作人员素质教育的重要内容。遵循三级安全教育的规定，所有操作人员都要岗位培训，做出相应记录，方可进场工作。（四）、特种作业持证上岗凡易危害自己和他人的作业的，都必须具有相应的技能和防护措施。作业者必须经过相应专业培训，并取得有效的资质证件，方可持证上岗。（五）、做好安全防护及警示1、安全警示按现场需要制作和设置，以警示作业和其他人员，采取相应的操作程序或避让措施，防止不安全因素的发生。标志牌应按现场实际情况设置,确实发挥警示在前的作用。2、防护设施施工时，非施工人员不得进入施工现场。施工人员需戴安全帽进入施工区。（六）、保证用电安全1、临时用电安全（1）、建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。、临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。、配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。、独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。、手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。、电源照明采用220V,在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超过36V,灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。2、施工用电安全、在工程中实行“三相五线”制(TN-S系统)，做好“三级配电两级保护”，用电设备按照“一机、一闸、一电、一箱”的原则，配电箱、开关箱必须使用标准铁质箱。做到每个箱有门、有锁、有防雨措施。闸具损坏要及时更换。配电箱内有多路配电，标记要清晰，闸具熔断器参数与设备容量要匹配，安装要符合要求，不准用其它金属丝代替熔丝使用。、施工现场所有用电设备必须安排持证电工值班，小型电气设备应在当日值班电工的指导下操作，值班电工应负责监护。潜水泵抽排坑中积水时，为防止触电，操作时，严禁“机”、“人”同坑。、进入施工现场的机具在使用前，必须经安全部门验收。电动机的传动皮带要设置防护罩，将危险部位加以封闭。对用电的固定机械应采取保护接零措施。、确保施工机具操作安全1、施工现场的施工机具，将遵循相应的操作要求。操作手对其操作规章或规程应明确掌握。2、操作手应进行定期的培训和考核，并经常检查他们的操作作业，及时纠正违规操作行为。、消防管理1、生活区、生产加工区、机电设施、仓库、易燃物品贮存场所和使用明火的地方，均设置足够的消防设施。

2、消防设施应按时检查、维修和更换，以保持其性能可靠。设置消防设施的地方应保持通道畅通。3、明火与易燃物品要保持适当距离，使用明火时应由专人负责管理，作到远离林木，“人离火熄”。第八章：环境保护、水土保持保证体系及保证措施项目经理(副经理、总工)第一节：环境管理体系各施工队负责实施项目经理(副经理、总工)第一节：环境管理体系各施工队负责实施1、位于乡镇及人口稠密区的施工场地和运输道路要经常用洒水车进行洒水,防止扬尘。2、锅炉燃煤尽量采购使用低硫煤，减少二氧化硫的排放量，锅炉洗碱水要净化处理，才能排放。3、超标排放车辆、机械要安装净化装置，降低废气排放量。4、工程施工产生的废磕、废液按照有关环保要求进行处理，不得随意弃置、排放。5、水质保护油类、漆料等化学品不得倾倒于农田、水库及沟渠内，须备有足够的遮盖帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。施工期的废（污）水主要分施工人员的生活污水和生产废水两部分，由于两部分废水的性质不同，拟将其分开处理。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物，考虑到施工期间的生产与管理的条件，故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗、钻孔桩泥浆等。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。6、泥浆、废弃物处理。⑴泥浆、施工废水、油料、化学品和尘埃等预处理后，运至指定地点进行排放和填埋。桩基施工用泥浆，远离河流修建多处专用泥浆池，收集和处理全部泥浆，严禁泥浆外流污染地面和河流。⑵施工现场的生活垃圾和工程废弃物应集中堆放，经处理后，除部分用于农作物肥料外，其余均选位置较高的地方挖坑深埋并填坑、平整土地，种植永久植被。⑶对于锅炉炉渣，可联系当地村镇用以铺筑道路。⑷油料贮放在业主指定的贮运仓库，现场用油料使用临时小型贮藏罐，不使用不合格油罐，以免污染发生。7、噪音、废气、扬尘控制⑴生活区域实行封闭式管理，设置围墙与外部隔离，以减少噪声、粉尘、弃磕等对周边环境的影响。⑵干燥地面开挖土方或钻孔作业时，要适当、及时洒水，保持土壤湿度；建筑垃圾集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。⑶将施工现场的固定噪声、振动源相对集中布置，避开噪声敏感时段，较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声背景值较高的白天施工。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声。⑷禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶嗅气体的物质，禁止用有毒化学物质污染施工现场及周围环境。8、地表和地下水防污染措施⑴禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。⑵生活区设化粪池，施工场地内设置冲洗系统，处理的生活污水排入指定区域。⑶废浆液和淤泥使用专用的运输车辆运输排放，防止溢洒。9、水土保持措施保护植被，做好水土保持施工期间尽量保护好植被，施匚区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。若因为工程的施工需要，植被受影响，应采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。采取永临结合的原则，修建好施工中的各项排水设施，防止水土流失。基础开挖的土体，及时清运和回填。来不及回填时，周围要设置临时排水沟，防止水土流失。工程完工后，按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕处理，复耕利用施工中开挖的耕殖土进行。施工便道要本着支援地方建设的原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。做好环保挡护工程、防止水土流失按设计要求做好路基的挡护工程，以及取土场和弃土场的永久挡护工程,避免水土流失。临时开挖基础等破土工程，也采取临时挡护工程，防止水土流失。第九章：文明施工、文物保护体系及保证措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及本公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，确保文明施工。第一节：文明施工和文物保护管理组织机构项目经理部文明施工和文物保护领导小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：综合部、安保部、工程部部长施工队队长<综合、安保、工程部职员>班组兼职检查员各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等第二节：文明施工措施（一）、循序作业一一按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工,阻碍和延误其它项目施工作业。作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。（二）、按图用地一一加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。（三）、现场容貌一一门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。（四）、“一图四牌”一一图牌齐全、规矩、醒目，悬挂在场内明显的位置。（五）、分区管理一一划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。（六）、清洁卫生一一工程作业场所、生产临时设施（库房、办公室、宿舍、厕所等）室内外整洁卫生。（七）、机械卫生一一工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持证作业。（八）、防火、保卫一一完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。（九）、岗位标志一一施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。（十）、安全防护——重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。（十一）、配合协调一一施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作,综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。（十二）、公共关系一一施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。第三节：文物保护措施文物是不可再生的宝贵资源，加强文物保护工作至关重要。我们将加大力度做好文物保护工作。（一）、加大文物保护工作的宣传，增强全体员工及全民的文物保护意识与《文物保护法》的法制观念。通过坚持不懈的努力，使文物保护知识及其相关法律法规深入人心，形成人人关心爱护文物、自觉遵守文物法规的浓厚氛围。（二）、积极争取地方政府和各界的重视，加快形成文物保护的整体合力。（三）、切实加强自身建设，提高文物保护的能力和水平。第十章：项目风险预测与防范、事故应急预案第一节：项目风险预测与防范一、项目施工过程中存在的风险（一）、质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（二）、项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（三）、项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（四）、材料价格风险建设工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。二、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。三、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（一）、风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（二）、风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：1、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质是、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定儿个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的。2、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。第一章：总体施工组织布置及规划第一节：编制依据126省道南京段改扩建工程(绕城公路至大周路段)涉绕城公路苗木移植项目施工(工程项目名称)S126YH-LH1标段招标文件、补疑书及相关资料＞现场勘探情况，周围情况＞我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参与类似工程所积累的经验＞国家及地方颁发的相关规范及规程第二节：编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想。从施工部署各项技术措施的提出及应用、施工方案及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司多年工程的施工经验，力求做到施工具体，方法实用，以达成建成一流工程为宗旨。木工程应满足但不限于下列标准、规范：＞《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；＞《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-2012)；＞《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)；＞《工程测量规范》(GB50026-2007)；＞《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011):＞《江苏省园林绿化工程质量评定标准》；＞《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定》；＞《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定》；第三节：工程概况＞工程名称：126省道南京段改扩建工程(绕城公路至大周路段)涉绕城公路苗木移植项目施工(S126YH-LH1)＞建设单位：南京国开雨花城市更新发展有限公司＞代建单位：南京市公共工程建设中心＞监理单位：江苏纬信工程咨询有限公司＞施工单位：华赣景观建设集团股份有限公司＞工程地点：南京市雨花台区工程概况：本项目为南京绕城公路苗木移植项目，需要移植的范围：机场二通道与绕城公路的立交枢纽内，绕城公路路两侧的苗木，以及绕城公路北侧，铁心桥服务区西侧青奥景观带的苗木。苗木移植至两桥片区中部，北起龙翔大道平交口(不含)，南至龙西路节点，对应机场二通道桩号为MK1+270至MK1+980,第二节：事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。一、主要应急事件（一）、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（二）、火灾、爆炸事故；（三）、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；二、应急事件预防及处理程序（一）、火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（二）、人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（三）、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序：急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。（四）、自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第十一章：其他应说明事项一、在开工前及时准备各种技术资料，包括工程地质资料等施工技术资料数据；熟悉施工现场，组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，会同业主及监理单位有关人员确定原有地下管线埋设情况，如电力、通信、供水、供电，供气、排水等管线，并做出明显标识，便于施工时采取保护避让措施，避免意外发生。二、在高压电力线下，应采取安全防护措施。有电缆或电讯线处，应用钢条接地，避免在高压电线下栽植乔木和高大树木。三、对现有道路做必要围护，施工区域应做封闭处理，并留出临时人行通道。四、各类水电管线应综合使用，施工用水电的沟槽开挖，可能的情况下尽量满足以后正式用水电的沟槽要求，减少二次施工。附表一施工总体计划表

工期45日历天主要工程项目、\1-77-1114-2121-2828-3535-45施工准备场地平整放样定位树穴开挖乔木栽植花灌木栽植草坪铺裁景观工程其他工程浇水、养护表二分项工程进度率计划（斜率图）

附表三工程管理曲线2018年度—二三四一345678910111212100//90//80//X70/程/完607成r的50r百分40比（%）30/20//10/

附表四劳动力计划表单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况场地整理施工准备阶段施工前期施工中期施工后期竣工验收阶段养护期土方工人1271264//绿化工人515253525155养护工人//555103管理人员2555531普通工术工人121012141285长约430m,西起二通道铺道（道路外15M）,东至春江新城小区，划定的种植区面积约40000平方米。施工内容：上述范围内的场地整理、绿化移植施工、管养（灌溉、施肥、治虫等）、及缺陷责任期内的管理、修复。＞质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良；＞安全目标：安全无事故＞工期要求：2018年11月20日〜2018年12月30日，共计45天。具体开工日期以监理工程师下达开工令为准。第四节：施工组织设计总体设想＞工程质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良；＞工程进度目标：响应招标文件要求，确保在规定工期