九月中旬二级建造师考试《建设工程施工管理》预热阶段检测题

九月中旬二级建造师考试《建设工程施工管理》

预热阶段检测题一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E、施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【参考答案】:B,E2、工程投资额在30万元人民币以下或者建筑面积在300zd以下的建筑工程，（）施工许可证。A、可以缓期办理B、也应当申请办理C、可以申请免办D、可以不申请办理【参考答案】:DA、建设项目都是一次性的B、各阶段的工作任务和工作目标相同C、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D、建设项目全寿命周期持续的时间短E、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成【参考答案】：A,C,E23、施工合同执行者进行合同跟踪的依据()。A、合同订立前签署的意向书B、合同以及依据合同而编制的各种计划文件C、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D、管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E、合同实践中出现的偏差情况【参考答案】：B,C,D合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。24、采用，《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()OA、人工费B、安全文明施工费C、管理费D、规费E、税金【参考答案】:B,D,E25、在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。A、工程设计要求B、监理规划C、施工技术标准D、合同约定E、监理实施细则【参考答案】：A,C,D根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，只要工程监理人员认为施工单位的施工不符合A、C、D三项情形之一的，就有权要求其予以改正，而和工程项目处于什么阶段无关。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、质量事故是指工段质量不合格，必须进行返修，加固或报废处理，由此造成直接经济损失在（）元以上质量事故。A、10万B、5万C、1万D、5000【参考答案】：D2、评标委员会成员在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行，或者在评标过程中不能客观公正地履行职责，其依法应承担的法律责任为（）。A、投标保证金不予退还并取消其中标资格B、没有提交投标保证金的，应当对招标人的损失承担赔偿责任C、给予警告；情节严重的，取消担任评标委员会成员的资格，不得再参加任何依法必须进行招标项目的评标，并处1万元以下的罚款D、可以责令停业整顿【参考答案】：C3、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于（）。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【参考答案】：D4、同一强度等级的同条件养护试件，其留置数量应根据混凝土工程量和重要性确定，为（）组。A、2〜4TOC\o"1-5"\h\zB、2〜8C、3〜5D、3〜10【参考答案】：D5、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A、台班折旧费B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费C、台班使用费D、同类型设备的租金【参考答案】：A承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。6、随机网络计划是按（）划分的类型。A、物资的需要量B、工作和事件在网络图中的表示方法C、工作持续时间的特点D、计划平面的个数【参考答案】：C工程网络计划按工作持续时问的特点划分为：①肯定型问题的网络计划；②非肯定问题的网络计划；③随机网络计划。工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：①事件网络一一节点表示事件的网络计划；②工作网络。工程网络计划按计划平面的个数划分为：①单平面网络计划；②多平面网络计划（多阶网络计划，分级网络计划）。故选C。7、审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算属于建设工程项目（）阶段建设监理工作的任务。A、设计B、施工C、施工招标D、施工准备【参考答案】：A8、用（）计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事,工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。A、综合单价法B、差额单价法C、比率单价法D、分部分项工程单价法【参考答案】：A9、在单代号搭接网络计划中，（）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A、节点B、编号C、线路D、箭线【参考答案】：D10、某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（）。A、以需方收货戳记的日期为准B、以供方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签发的日期为准D、以供方向承运单位提出申请的日期为准【参考答案】：B11、明确各项工作任务由何种工作部门（或个人）负责，由何种工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。A、工作任务分工表B、项目结构图C、管理职能分工表I）、组织结构图【参考答案】：A12、某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2000m3,合同约定：混凝土工程综合单价为420元/ni3；当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9,减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15o工程施工过程中由于出现设计变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2500m3。则该混凝土工程的价款为（）。A、75.60万元B、94.50万元C、102.90万元D、103.74万元【参考答案】：D由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%,其超出部分的工程量为：2500-2000X(l+10%)=300m3,该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：2000X(14+10%)X4204+300X420X0.9=103.74万元。故选D。13、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是()。A、详细分解相关管理任务B、绘制结构图C、确定职能管理D、明确合同关系【参考答案】：A14、某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【参考答案】：B施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。15、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65X日/股，则其产量定额为（）相/工日。TOC\o"1-5"\h\zA、4.62B、1.95C、1.54D、0.51【参考答案】：C时间定额与产量定额互为倒数，则题中答案为1/0.65=1.5416、某建设工程采用工程量清单计价方式计价，应根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［20031206号）和《建设工程工程量清单计价规范》组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。根据场景，回答题：《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为（）。A、工料单价B、完全费用综合单价C、不完全费用综合单价D、单项费用综合单价17、一个建设项目可以由（）等不同周期的计划，构成进度计划系统。A、控制进度计划B、月度计划C、实施性进度计划D、施工和设备安装进度计划【参考答案】:B18、按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（）。A、进行项目结构分析B、确定项目工作编码C、编制各层进度计划D、进行进度计划系统的结构分析【参考答案】：A19、某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工【参考答案】：A20、工程量清单编制程序中，确定项目编码之后，紧接着的工作是()。A、确定项目特征B、确定计量单位C、确定项目名称D、确定工程内容【参考答案】:A21、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()OA、比较法B、构成比率法C、因素分析法D、动态比率法【参考答案】：C因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。22、()主要是针对危及承载力缺陷质量事故的处理。A、报废处理B、修补处理3、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有()OA、尽量减少因安排不当引起的机械闲置B、加强机械的现场调度，避免窝工C、尽量选择新开发的新型机械设备D、加强机械的维修保养E、做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合【参考答案】：A,B,D,E施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费用支出，主要从以下几个方面进行控制：①合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；②加强机械设备的调节工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；⑨加强现场设备的维护保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；④做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。4、甲向乙借款1万元，同时丙又欠甲1万元，通过协商由丙向乙直接偿还。下列表述中正确的是()。A、若甲乙协商一致，再通知丙，属于债权转让B、若甲丙协商一致，再通知乙，属于债务转移C、若甲乙得到丙的同意，再达成协议，属于债权转让D、若甲丙得到乙的同意，再达成协议，属于债务转移E、若甲乙丙三方订立协议，对甲与乙为债权转让，对甲和丙为债务转移C、加固处理D、限制使用【参考答案】：C加固处理主要是针对危及承载力缺陷质量事故的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。故选C。23、项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担责任时,政府主管部门将追究的主要是（）。A、法律责任B、刑事责任C、经济责任D、政治责任【参考答案】：A正确答案是A,政府主管部门追究的是法律责任，企业追究的是经济责任。（夏天的浪漫24、建设工程施工安全控制中，要求对危险源进行分类，其中不安全行为、物的不安全状态和不良环境引发的危险属于（）危险源。A、第一类B、第二类C、第三类D、第四类25、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员【参考答案】：C26、正常情况下，偿债备付率应（）。A、小于1B、小于2C、大于1D、大于2【参考答案】：C27、采用计日工计价的任何一项变更工作，应从（）中支付。A、进度款B、预付款C、暂列金额D、保证金【参考答案】：C28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是）OA、施工企业的旬生产计划B、建设工程项目施工的月度施工计划C、施工企业的月度生产计划D、建设工程项目施工的季度施工计划【参考答案】：B项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。29、某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包【参考答案】：C平行承发包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位,不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点，故选C。30、供货单位丁的项目管理工作主要在（）阶段进行。A、设计准备B、施工C、设计D、动用前准备【参考答案】：B31、施工合同文件优先顺序的原则是把（）排在前面。A、签署日期在后和内容重要的B、签署日期在前和内容重要的C、签署日期在后和时间紧迫的D、签署日期在前和时间紧迫的【参考答案】：A32、对可能造成重大环境影响的建设项目，建设单位应当（），对产生的环境影响进行全面评价。A、编制环境报告表B、编制环境报告书C、撰写环境监测报告D、填报环境影响登记表【参考答案】：B33、在工程施工中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时书面通知承包人，由（）清点。A、工程师B、发包人C、承包人D、承包人与发包人共有【参考答案】：D34、关于施工安全技术交底的基本要求，表述不正确的是（）OA、在每天工作前，工长应向班组长进行安全技术交底B、施工安全技术交底应优先采用新的安全技术措施C、安全技术交底书要按分部工程归放一起，以备查验D、在工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长及全体职工进行交底【参考答案】：C35、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7d,其持TOC\o"1-5"\h\z续时间为5d。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15d、第16d和第18d,则工作M的自由时差为（）doA、3B、6C、8D、10【参考答案】：A36、关于预算定额，以下表述正确的是（）。A、预算定额是编制概算定额的基础B、预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C、预算定额是概算定额的扩大与合并D、预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差【参考答案】：A37、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括（）的项目管理。A、业主方B、施工方C、总承包方D、分包方【参考答案】：D按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理；④供货方的项目管理；⑤建设项目工程总承包方的项目管理等。故选D。38、当费用绩效指数CPK1时，表示（）。A、进度延误，实际进度比计划进度拖后B、超支，实际费用高于预算费用C、进度提高，实际进度比计划进度快D、节支，实际费用低于预算费用【参考答案】：B39、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、分包人【参考答案】：B承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。40、要约的生效时间是（）。A、到达受约人时生效B、发出时生效C、到达受约人的第二天生效D、受约人发出承诺前【参考答案】：A41、如果施工过程中存在不容许的风险，则（）。A、应在工作中采取严格的防护措施B、只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作C、应采取应急措施把损失减少到最低限度D、需要监视来确保控制措施得以维持【参考答案】：B42、单位工程施工组织设计编制内容的深度和广度有所不同，对于简单的工程，一般只编制（），并附以施工进度计划和施工平面图。A、施工方法B、施工资源需求计划C、施工准备计划D、施工方案【参考答案】：D43、施工总承包管理方的工作主要是（）。A、深化工程建设项目组织实施方式B、进行施工的总体管理和协调C、促进设计与施工的紧密结合D、推行工程总承包和工程项目管理【参考答案】：B44、下列各项不属于施工安全检查方式的是（）。A、定期和不定期安全检查B、专业性安全检查C、季节性安全检查D、政府部门检查【参考答案】：D施工安全检查通常采用经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式。故选D。45、质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是（）。A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件【参考答案】：C项目质量保证体系必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。故选C。46、按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是（）阶段。A、设计准备B、设计C、施工D、动用准备【参考答案】：A47、实施环境管理体系标准的关键是（）。A、方针B、策划C、实施与运行D、坚持持续改进和环境污染预防【参考答案】：D48、安全检查的重点是（）。A、查思想B、查管理C、查隐患D、查违章指挥和违章作业【参考答案】：D49、下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A、所含分项工程的质量均验收合格B、质量控制资料完整C、具有完整的施工操作依据、质量验收记录D、观感质量验收符合要求【参考答案】：C此选项是批质量验收的规范规定之一。50、供货方的项目管理工作主要在（）进行。A、动用准备前阶段B、设计阶段C、施工阶段D、决策阶段【参考答案】：C51、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行5、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）规定，劳务分包人的主要义务有（）。A、向劳务分包人提供相应的工程资料B、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C、负责编制施工组织设计D、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工E、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系【参考答案】：B,D6、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。A、持续时间最长的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E、有充足备用资源的工作【参考答案】：B,C,E当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【参考答案】：D采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位，或者由多个单位组成的联合体或合作体，签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。故A、B选项正确。对施工总承包单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。故C选项正确。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果总承包管理方通过投标（在平等条件下竞争），获得一部分施工任务，也可参加施工。52、在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（）。A、在建工程施工质量事故B、操作责任事故C、指导责任事故D、竣工工程施工质量事故【参考答案】：A题中发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于在建工程施工质量事故，故选A。53、当费用偏差CV〉O时，表示（）。A、项目运行节支，实际费用没有超出预算费用B、项目运行超出预算费用C、进度提前，实际比计划进度快D、超支，实际费用高于预算费用【参考答案】：A54、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用中的施工机械使用费不包括（）。A、燃料动力费B、折旧费C、大型机械设备进出场及安拆费I）、养路费及车船使用税【参考答案】：C55、建设工程索赔，承包方通常向业主提出（）的补偿要求。A、经济或工期B、工期或实物C、实物D、经济或实物【参考答案】：A56、实现项目管理目标的决定因素是（）。A、项目管理资源B、项目管理方法C、项目管理环境D、项目管理组织【参考答案】：D57、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。A、使用阶段B、策划阶段C、管理阶段D、总结阶段【参考答案】:A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。58、在单代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、各项工作持续时间之和最小B、由关键工作组成C、相邻两项工作之间时间间隔为零D、各项工作自由时差均为零【参考答案】：C59、已知某斗容量Inf3正铲挖土机，机械台班产量为476卜3,机TOC\o"1-5"\h\z械利用系数0.85,则它在正常工作条件下，lh纯工作时间内可以挖土约（）1『3。A、47B、51C、56D、70【参考答案】：B机械台班产量为476nT3,机械利用系数0.85,一个工作班时间为8h,故在正常工作条件下，lh纯工作时间内可以挖土约（476X0.85X1/8=50.6）01^060、根据建设工程职业健康安全事故的分类，一次事故中死亡8人属于（）。A、重伤事故B、死亡事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故【参考答案】:C职业健康安全事故的分类中，重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害。或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害；死亡事故是指一次事故中死亡职工1〜2人的事故；重大伤亡事故是指一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；特大伤亡事故是指一次死亡10人以上（含10人）的事故。故选C。61、施工计划、有关建筑材料的质量证明资料等属于施工质量事故处理依据中的（）。A、有关的技术文件和档案B、有关合同及合同文件C、相关的建设法规D、质量事故的实况资料【参考答案】：A62、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【参考答案】：B当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求,存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。63、技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员【参考答案】：A64、为实现项目的进度目标，应充分重视（）。A、尽早确定总进度目标B、健全项目管理的组织体系C、业主压缩工期的要求D、大量采用计算机辅助进度控制【参考答案】：B65、某施工机械预计使用年限8年，耐用总台班2000台班，使用期内有3个修理周期，一次大修费4500元，则台班的大修费为（）oTOC\o"1-5"\h\zA、6.75B、4.5C、0.84D、0.56【参考答案】：A66、整个项目施工进度控制的纲领性文件是（），并且也是组织和指挥施工的依据。A、战略性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、竞争性施工进度计划I）、控制性施工进度计划【参考答案】：D67、根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—86）规定，轻伤指损失（）个工作日以下的失能伤害。TOC\o"1-5"\h\zA、1〜5B、1〜50C、1〜85D、1-105【参考答案】：D68、下列各项属于施工安全管理策划工作目标的是（）。A、安全生产合格率达到100%,优良率达到80%以上B、安全生产合格率达到99%,优良率达到85%以上C、安全生产合格率达到95%,优良率达到75%以上D、安全生产合格率达到100%,优良率达到85%以上【参考答案】：A施工安全管理策划的工作目标有：①施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率达到100%；②按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定"要求；③必须把好安全生产的“七关”要求；④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；⑤安全生产达标合格率达到100%,优良率达到80%以上。故选Ao69、与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程项目及其生产具有（）的特点。A、一次性B、单件性C、体积庞大D、预约性【参考答案】：B单件性是指每一工程项目都要和周围环境相结合，由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产，不能像一般工业产品那样，同一类型可以批量生产，工程项目的运作和施工不能标准化。故选B。70、项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A、费用、进度、安全B、进度、安全、质量C、质量、安全、工期D、工期、质量、费用【参考答案】：C在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。故选C。7、政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有（）。A、检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计，监理规划等文件以及审批手续C、检查工程建设各方的合同文件的签署情况D、审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E、检查相关人员的资格证书【参考答案】：A,B,D,E8、在建设项目施工过程中，成品保护的措施一般有（）。A、防护B、包裹C、覆盖D、封闭E、检查【参考答案】：A,B,C,D9、常见的施工检测试验有（）。A、建筑材料物理力学性能的试验检测B、沙浆、混凝土试块的强度检测C、墙体砌筑完成后抹灰前对其质量的检测D、供水、供气、供油管道的承压试验检测E、室内装饰装修的环境和空气质量检测【参考答案】：A,B,D,EE为交接检验的内容之一。10、按照管理目标进行描述，施工措施通常包括（）A、施工质量控制措施B、施工成本控制措施C、施工技术措施D、施工进度控制措施E、施工安全、职业健康和环境管理措施【参考答案】：A,B,D,E按照管理目标进行描述，施工措施通常包括：施工质量控制措施;施工成本控制措施；施工进度控制措施；施工安全、职业健康和环境管理措施。11、资源进度计划的三种类型是（）。A、符合进度约束条件的资源进度计划B、力求资源需求均衡的资源进度计划C、符合工期约束条件的资源进度计划D、符合质量约束条件的资源进度计划E、符合资源供应约束条件的资源进度计划【参考答案】：B,c,E12、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A、安全管理B、与供货有关的组织与协调C、合同管理D、与设计工作有关的组织和协调E、信息管理【参考答案】：A,C,E13、根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有()。A、将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B、施工现场位于城