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市场部（

售后部（（根据公司实际情况制定）第三部分人力资源管理制度

2、职工薪酬=岗位工资+职务津贴+福利+绩效+奖励

元/

90%的，提成比例为

90%每增加

公司总经理月度绩效考核评价表

销售完成率（40

毛利完成率（20

商品损耗率（5

客户投诉处理（5

定情况（10

人员离职率（5

董事长/总（10

公司副总经理月度绩效考核评价表

销售完成率（40

毛利完成率（20

商品损耗率（5

客户投诉处理（5

人员离职率（10

董事长/总（10

行政、人事人员月度绩效考核评价表

公司日常事务处理（50

工作主动性和积极性（10

精神面貌（10

工作技巧和能力（10

办公室清洁度（5

董事长/总（10

收银人员月度绩效考核评价表

门店货品盘点差异（30

现金盘点差异（25

货款日存及时性（20

工作态度和积极性（5

服务态度（5

客户投诉（5

精神面貌（5

董事长/总（10

售后人员月度绩效考核评价表

损坏情况（20

客户投诉（10

精神面貌（5

服务态度（5

主动性和积极性（5

董事长/总（10

销售人员月度绩效考核评价表

董事长/总经

度比例（40

毛利率达成情况（20

服务态度（10

客户投诉（5

主动性和积极性（5

精神面貌（5

销售技巧（5

分为合格，75

销售人员：个人销售额*当月提成比

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