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文档简介

第页关于去企业实习报告合集十篇去企业实习报告篇1

[实习时间]:3月22日-5月14日

[实习组人员]:CEO生产总监信息总监研发总监销售总监财务总监

[实习设备]:手工、电子沙盘模拟实习设备工具,金蝶企业经营实战模拟学员手册企业模拟经营决策团队介绍

[实习目的]:从实习中相识和学习手工沙盘和电子沙盘软件在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,担当经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解沙盘实习对我们深化了解企业的运营有非常大的帮助。

手工沙盘模拟实习

在沙盘实习中,我们是第五组。在实习起先的第一时间我们团队就确定了企业的名称、经营理念、企业宗旨等,明确的企业文化将对团队起到主动的激励作用。

我们企业的职能分工如下:公司总裁***,负责组织制定企业的战略决策;财务总监***,负责财务管理、资金运作以及会计核算工作;销售总监***负责投放广告争取订单和产品销售;生产经理***,产品生产和及物资选购 ;研发总监***,负责市场开拓和新产品的研发及ISO认证工作及帮助生产总监做产品的生产;信息总监***,负责搜集市场及竞争对手的信息。

我在此处沙盘模拟实习中,扮演的是研发总监的角色,主要是对新产品研发及ISO认证研和市场开拓的工作,争取在最有利的时间进行研发和开拓工作,把财务压力和生产压力减低到最小。

企业运营过程:由于我们都是初次接触沙盘实习,对企业的主要工作流程和特点都不是很熟识了解,所以起始年的工作由老师带领着我们开展。我们的工作以任务清单为主要依据,依据任务清单的主要内容和沙盘流程逐项开展工作任务。如须要执行和完成任务,则在任务清单相应的方格位置打对勾,反之打叉。须要留意的事,执行过程中要严格根据任务清单的任务依次流程开展,不能打乱次序,因为这就是企业运营的过程。

从第一年起先我们要自己运营公司了,在起先的第一、其次、第三年由于我们的广告策略出现漏洞所以订单不多销售做不上去,我们的只能将精力和时间、资金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发,投资固定设备,为今后几年做中长远规划。在对比了各产品和市场的销售预料后,我们渐渐看清市场走向也确定了我们公司的产品和市场方向。重点研发C和R产品,开拓区域市场、国内市场、亚洲市场三个市场,ISO9000认证投资,建设了一条半自动生产线与一条全自动的生产线。第一年与第三年都有贷款,虽然第四、五年有沉重的还贷负担,但也正是这些长贷短贷才维持了我们的设备建设,为接下来几年盈利做好了铺垫。

第四年是我们状况最惨淡的一年,由于我们缺少现金所以急于获得加急订单,所以在选择订单上出现盲目性,也导致我们丢失许多机会,最终只拿到销售量较低的单子,不仅是生产力的奢侈也是加大了财务的压力。同时我们在选择订单的是时候发觉许多订单须要ISO14000认证,而我们却没有预料出,这也是我研发总监的一次失误。因此在年底现金紧缺的状况下还是申请了资金来做ISO14000认证。

第五年起先前期我们对上几年的得失做了周全的分析,总结阅历教训后最终有了扭亏为盈的机会。有两张单子的账期较长,要到下一年才能到款,而我们的长期贷款已经到期,所以只能再次借款,虽然还是不能避开贷款,但总体的经营状况大为好转,净利润成正增长趋势。可以说是经营终于是走上正轨。

在第六年,我们研发的R产品已经能够面世,在做完对于R产品的市场分析后,我们在投放广告上已经非常娴熟,单子许多,销量也不错,但是由于我们对自身产能的估计失误所以有一张单子不能如期交货,但权衡一下还是比失掉这张单子要有利些。由于第五年、第六年的胜利经营,我们公司已经起先盈利,因此最终一年的任务较为轻松,在持续发展的接着上争取提升业绩,在对B、C、R三种产品在各市场的表现来看我们确定将集中力气对R产品进行生产销售。虽然R产品竞争激烈但“蛋糕”够大还是能够分得一羹。最终净利润持续增长,可见形式大好,只是手工沙盘已经结束。

在这次手工沙盘的实现中,我个人觉得团队工作最重要的就是协调合作,团结一样才能取得好的成果。在实习过程中,各个部门的总监能够各尽其责并一集体利益为重才能和谐协商,最终做出对公司最有利的决策。

电子沙盘模拟实习

电子沙盘紧接手工沙盘绽开,由于电子系统规则与手工沙盘的规则有一些差异所以我们起先不怎么适应,在思维方式上还用着手工沙盘运营的那套策略,导致失误频出手忙脚乱。在糊涂的走完初始季度之后,我们公司成员静下心来分析了电子沙盘的一些特点,譬如是先生产、定价后再投放广告获得订单,而且订单不由我们选择,是系统依据本企业的产品状况、市场占有率、还有广告费用和定价凹凸来确定发放。依据这些信息制定我们公司的总体战略水平一体化战略。

在产品上对已经开发完成的青少年产品进行生产销售,同时逐步研发中老年和商务人士的产品并一步步加大生产销售量。在对市场布局上,我公司依据“一、二、三”原则,针对不同季度的销售量和各市场的开拓期来制定不同的战略对我们的目标市场进行开拓。第一季度:华东市场和华南市场开拓完毕;其次季度:华北市场开拓完毕;第三季度:西南市场开拓完毕。

在明确了发展方向后接着起先了经营,第一季度到第四季度的经营中,我们对基础设备的建设用掉不少资金,所以几度出现紧急贷款,而且由于对电子沙盘的不熟识所以在经营上较为谨慎,资金不足也影响了我们对网点的开拓。这使我们的市场表现和财务表现不突出,特殊是在财务表现在,第一、其次季度比较低迷,基本上是动用公司现有资金来支持各项经营活动。第三季度,企业向银行申请了140万的短期贷款,用来添置生产线,生产线的增加,增加了公司的生产实力,用以满意市场中销售网点的销售需求。第四季度由于财政状况不佳而且要预留资金来发展商务人士的产品,所以我们在此季度撤销了中老年产品的全部网店,只对青少年产品做生产销售,等资金周转过来后再重新将中老年产品投入市场。虽然这个策略给资金周转留出来了时间,但也影响了我们的市场表现。

从第五季度起先,企业做了重大改革,添置了两条半自动生产线,生产实力与销售量之间的不对等已经渐渐被歼灭,销售的主动权渐渐被我们所驾驭。第六季度和第七季度,公司又分别购进一条半自动生产线。第八季度各项经营活动进展非常顺畅,销售量也稳步增长,公司经营算是走上正轨,投资表现和成长表现都有明显的增长。

综合这八个季度的电子沙盘实习状况来看,我们最大的失误就是在第四季度的时候放弃了撤销了中老年市场的网点,这不仅没有给公司带来任何收益还损失了再次开拓时的费用。

我们最胜利的地方则是坚持对青少年消费群体的投入,并且做到了在整个市场中的销量和市场占有率排到第一的位置。

依据差异化竞争战略,我们在第一季度就开拓了西南市场,并且在中老年产品上几乎垄断该市场。也因此为市场表现和综合表现的提升做出重大贡献,同时给企业带来了巨大的经济效益。

去企业实习报告篇2

前段时间,我参与了企业管理学问的学习培训,接受了系统、全方位企业管理学问的学习和辅导,受益良多。我深刻领悟到,作为一名合格的企业管理者,应当如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应当以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得探讨和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必需做好以下几点工作。

首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和运用好这样的人,即识人用人实力的大小确定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有许多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我胜利了,因为我很好地运用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必需实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要接着面对社会,广开才路,大力引进高素养人才;同时对在职职工要主动培育和关切,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就肯定能充分调动员工主动性,使其全力以赴为企业发展做贡献。

其次,始终如一地开拓、经营市场,并培育核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占据多大的市场份额,开拓多大的领域,从肯定程度上说,证明着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必需依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争实力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发实力。一个企业不行能拥有全部这些实力,但它必需发展一种不同寻常的实力,才能成为一个拥有核心竞争实力的企业;核心竞争实力是企业战略的焦点,它必需形成理念,并体现在核心产品上,获得高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

详细到多经企业要如何培育自己的核心竞争实力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财宝最大化进行运作,并且能够适应市场的改变。这种以市场为导向,以股东财宝最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培育核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必需加大外部市场的开拓力度,采纳多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。主动增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧探讨并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成全部权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面对市场,仔细调查探讨市场,主动开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开拓新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必需不断在市场的发展中壮大自己,在市场的改变中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有小心翼翼、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争实力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构

公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所实行的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一样,公司的全部者和经营者在全部权和经营权分别的状况下如何亲密协作,分工明确,协同工作,相互制约,围绕公司财宝最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上,实现原始全部权、公司产权与经营权的三权分别,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调整全部者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实,企业经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人共享心得的体验。管理,尤其是企业管理是一门很深的学问,须要在理论的指导下逐步完善,须要在实践中不断地探究,从而达到实践和理论的有机统一。

去企业实习报告篇3

一、房地产开发企业经营活动的主要业务

房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。进行的主要业务有:

1.土地的开发与经营。

企业将有偿获得的土地开发完成后,既可有偿转让给其他单位运用,也可自行组织建立房屋和其他设施,然后作为商品作价出售,还可以开展土地出租业务。

2.房屋的开发与经营。

房屋的开发指房屋的建立。房屋的经营指房屋的销售与出租。企业可以在开发完成的土地上接着开发房屋,开发完成后,可作为商品作价出售或出租。企业开发的房屋,按用途可分为商品房、出租房、周转房、安置房和代建房等。

3.城市基础设施和公共配套设施的开发。

4.代建工程的开发。

代建工程的开发是企业接受政府和其他单位托付,代为开发的工程。

二、房地产开发企业的经营特点

房地产开发企业的生产经营与施工企业不同。其经营特点主要有以下几点:

1.开发经营的安排性。

企业征用的土地、建设的房屋、基础设施以及其他设施都应严格限制在国家安排范围之内,根据规划、征地、设计、施工、配套、管理“六统一”原则和企业的建设安排、销售安排进行开发经营。

2.开发产品的商品性。

房地产开发企业的产品全部都作为商品进入市场,根据供需双方合同协议规定的价格或市场价格作价转让或销售。

3.开发经营业务的困难性。所谓困难性包括两个方面:

(1)经营业务内容困难。企业除了土地和房屋开发外,还要建设相应的基础设施和公共配套设施。经营业务囊括了从征地、拆迁、勘察、设计、施工、销售到售后服务全过程。

(2)涉及面广,经济往来对象多。企业不仅因购销关系与设备、材料物资供应单位等发生经济往来,而且因工程的发包和招标与勘察设计单位、施工单位发生经济往来,还会因受托代建开发产品、出租开发产品等与托付单位和承租单位发生经济往来。

4.开发建设周期长,投资数额大。

开发产品要从规划设计起先,经过可行性探讨、征地拆迁、安置补偿、七通一平、建筑安装、配套工程、绿化环卫工程等几个开发阶段,少则一年,多则数年才能全部完成。另外,上述每一个开发阶段都须要投入大量资金,加上开发产品本身的造价很高,须要不断地投入大量的资金。

5.经营风险大。

开发产品单位价值高,建设周期长、负债经营程度高、不确定因素多,一旦决策失误,销路不畅,将造成大量开发产品积压,使企业资金周转不灵,导致企业陷入逆境。

三、房地产开发项目投资费用估算

经营房地产投入资金多,风险大,在项目的规划阶段,必需对项目的投资与成本费用进行精确的估算,以便作出经济效益评价、投资决策。

由于房地产开发项目的投资过程就是房地产商品的生产过程,因而其投资估算与成本费用估算不行截然分开,应合二为一。房地产开发项目投资与成本费用估算的范围包括土地购置成本、土地开发成本、建安工程造价、管理费用、销售费用、财务费用及开发期间的税费等全部投资。房地产建设项目各项费用的构成困难,改变因素多、不确定性大,依建设项目的类型不同而有其自身的特点,因此不同类型的建设项目,其投资和费用构成有肯定的差异。对于一般房地产开发项目而言,投资及成本费用.由开发成本和开发费用两大部分组成。

(一)开发成本共有八项:

1.土地运用权出让金。

国家以土地全部者身份,将肯定年限内的土地运用权有偿出让给土地运用者。土地运用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、四周环境状况及土地现状等因素的修正得到;也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价,依据项目所在地段等级、用途、容积率、运用年限等因素修正得到。

2.土地征用及拆迁安置补偿费。(1)土地征用费。国家建设征用农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施修理分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。农村土地征用费的估算可参照国家和地方有关规定进行。

(2)拆迁安置补偿费。在城镇地区,国家和地方政府可以依据法定程序,将国有储备土地或已由企、事业单位或个人运用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目运用。因出让土地使原用地单位或个人造成经济损失,新用地单位应按规定给以补偿。它事实上包括两部分费用,即拆迁安置费和拆迁补偿费。

3.前期工程费。前期工程费主要包括:

(1)项目的规划、设计、可行性探讨所需费用。一般可以按项目总投资额的肯定百分比估算。通常规划及设计费为建安工程费的3%左右,水文地质勘探费可依据所需工作量结合有关收费标准估算。

(2)“三通一平”等土地开发费用。主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。这些费用可以依据实际工作量,参照有关计费标准估算。

4.建安工程费。

它是指干脆用于建安工程建设的总成本费用。主要包括建筑工程费(建筑、特别装修工程费)、设备及安装工程费(给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装)以及室内装修工程费等。在可行性探讨阶段,建安工程费可采纳单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概算指标估算法以及类似工程阅历估算法等估算。

5.基础设施费。

它又称红线内工程费,包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用,通常采纳单位指标估算法来计算。

6.公共配套设施费。

它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。其估算可参照“建安工程费”的估算方法。

7.不行预见费。

它包括基本预备费和涨价预备费。依据项目的困难程度和前述各项费用估算的精确程度,

8.开发期间税费。

开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。在一些大中城市,这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。应依据当地有关法规标准估箅。

(二)开发费用

开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用。

1.管理费用。

可按项目开发成本构成中前16项之和为基数。

2.销售费用。

它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或托付销售代理的各项费用。主要包括以下三项:(1)广告宣扬费。(2)销售代理费。(3)其他销售费用。

3.财务费用。

它指为筹集资金而发生的各项费用,主要为借款利息和其他财务费用(如汇兑损失等)。

(三)投资与成本费用估算结果的汇总

为了加强开发产品成本的管理,降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必需正确核算开发产品的成本,在各个开发环节限制各项费用支出。

要核算开发产品的成本,必需明确开发产品成本的种类和内容。开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用支出。开发产品成本按其用途,可分为如下四类:

1.土地开发成本指房地产开发企业开发土地(即建设场地)所发生的各项费用支出。

2.房屋开发成本指房地产开发企业开发各种房屋(包括商品房、出租房、周转房、代建房等)所发生的各项费用支出。

3.配套设施开发成本指房地产开发企业开发能有偿转让的大配套设施及不能有偿转让、不能干脆计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。

4.代建工程开发成本指房地产开发企业接受托付单位的托付,代为开发除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所发生的各项费用支出。

以上四类开发产品成本,在核算上将其费用分为如下六个成本项目:

1.土地征用及拆迁补偿费或批租地价指因开发房地产而征用土地所发生的各项费用,包括征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费,或采纳批租方式取得土地的批租地价。

2.前期工程费指土地、房屋开发前发生的规划、设计、可行性探讨以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。

3.基础设施费指土地、房屋开发过程中发生的供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、绿化、环卫设施以及道路等基础设施费用。

4.建筑安装工程费指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。

5.配套设施费指在开发小区内发生,可计入土地、房屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设施费用,如钢炉房、水塔、居委会、派出所、幼托、消防、自行车棚、公厕等设施支出。6.开发间接费指房地产开发企业内部独立核算单位及开发觉场为开发房地产而发生的各项间接费用,包括现场管理机构人员工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动爱护费、周转房摊销等。

从上可以看出:构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。管理费用、财务费用和销售费用,也叫期间费用。它们绝大部分都是经营期间的费用开支,与开发工程量的关系并不非常亲密,假如将期间费用计入开发产品成本,在开发产品开发和销售、出租、转让不同步的状况下,就会增加开发产品的成本,特殊是在开发房地产滞销时期,将滞销期间发生的管理费用、财务费用和销售费用计入当期开发产品成本,就会使企业造成大量的潜亏,不能刚好反映企业的经营状况。同时,将期间费用计入开发产品成本,不但要增加核算的工作量,也不利于正确考核企业开发单位的成本水平和成本管理责任。因此,现行会计制度中规定将期间费用计入当期损益,不再计入开发产品成本,也就是说,房地产开发企业开发产品只计算开发成本,不计算完全成本。

四、房地产开发企业会计核算特点

由于其经营活动的特别状况和管理要求,房地产开发企业与施工企业相比,会计核算有如下特别状况:

1.产成品的种类多,核算方法不同。

2.产品成本的核算困难。

3.经营收入及其相关税金的核算不同。

去企业实习报告篇4

在2月份开学后,我来到了柳州漓源饲料有限公司进行我的毕业实习,我的实习岗位为成品组仓管员,我的实习工作中的要求及其职责为:

1、按时上下班,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑现象,发觉状况刚好向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,全部开关是否关好;

2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,整理堆放货物,刚好检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收,并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

5、验收后的物资,必需按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、发货时,肯定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

7、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单,随时查核,做到入单刚好,月结货物验收合格刚好将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

8、做好月底仓库盘点工作,刚好结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

10、严格遵守学校各项规章制度,听从上级工作分工;

1、请购

1)对于定型物资及安排内物资的请购,由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购 干事提出请购;

2)对于非定型及安排外物资的请购,由运用部门依据须要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明运用状况,填写请购单并由运用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购 部;

2、验收

1)仓管员依据选购 安排进行验货;

2)对于外购饲料的验收,仓管部依据运用部门供应的样板进行;

3)货物如有差错,刚好通知财务主管与选购 干事,以扣压货款,并主动联系供货商做更正处理;

4)全部物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,其次联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是选购 现金付款,则此联交领用部门备查)。

5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知运用部门做二级验收合格,则由部门负责人干脆在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续,如发觉所选购 物资不符合规定要求,应拒绝收货,并刚好通知选购 部进行退、换货手续;

3、保管

1)仓管部对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)驾驭库存品质量、数量、卫生、保质期状况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;

4、盘点

1)仓库必需对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,每月底打印盘点表,报财务审查核对;

2)库存管理实现了电脑化管理,全部商品的入库、直拔、领出、库存统计干脆通过金蝶K3系统完成。

以上所述为我实习期间的工作职责,接下来,我想谈一下实习的意义。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培育和发觉真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。而对实习生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发觉自己真实的潜力和爱好,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生,我想此次实习的目的不在于通过实习拿到学分,而是为了获得实践中得到的学问,获得工作技能。换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的须要,通过学习保证能够有足够的理论学问完成将来的工作,为社会作出贡献,然而步出象牙塔和步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对即将成为社会人的我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际须要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。

下边我总结一下自己在实习期间所得到的体会。

1、自主学习工作后不再像在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是许多的,老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你须要了解的,哪些是你感爱好的。

2、主动进取的工作看法在工作中,你不只为公司创建了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作阅历的新人,更须要通过多做事情来积累阅历。特殊是实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,假如工作看法不够主动就可能没有事情做,老员工也不愿带,所以平常就更须要主动争取多做事,这样才能多积累多提高也才会得到同事们的好感。

3、团队精神工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的实力要求有这样的观点:要有与别人沟通、沟通的实力以及与人合作的实力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,协作默契,共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩,必需牢记一个规则:我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的帮助下同时也从中受益的状况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己胜利的最重要的因素之一。

4、基本礼仪步入社会就须要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应当合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就须要平常多学习,比如留意其他人的做法或向有阅历的同事多多请教。

5、为人处事作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为困难的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥当处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思索,而不是只是考虑自己的事。

最终,在这次的实习过程中我发觉我还有诸多不足之处须要完善。

1、缺乏工作阅历因为自己缺乏阅历,许多问题不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我渐渐积累到了珍贵的阅历。

2、工作看法仍不够主动在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒散在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完备在工作中,不允许丝毫的马虎,严谨仔细是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践阅历将会使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的学问,期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的志向和光明的前程而努力。

以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了找寻差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信念在将来的工作中更好的完成任务。从高校生向职场人完备转变!

去企业实习报告篇5

前言:

参观实习是培育安排中重要组成部分,是学生将理论学习和实践相结合的重要教学实践环节,通过参观实习,使学生接触生产、科研、企业管理等实际业务,了解社会、了解自己、达到理论与实践相结合,加深对专业的了解,拓宽学问面,提高分析问题和解决问题的实际实力之目的。要求对实习所在的企事业单位的工作性质、组织管理体制、生产或事务的运作机制有比较全面的概貌了解。驾驭所从事工作的基本技术和方法。通过实习,学会视察,搜集资料,调查探讨,整理报告的方法,提高分析问题和解决问题的实力。

在参观过程中首先强调的就是平安教化,主要应做到:1、平安第一;2、进入生产现场,必需穿劳保服,戴平安帽,平安帽绳子必需系好;3、女同志如留长发,必需放入平安帽内;4、不得穿高跟鞋;5、思想高度集中,不得随意打闹、开玩笑;6、现场设备能看,不能动手;7、走路必需走平安线(黄线外)。

主要内容:

一、实习目的:

本实习的目的就是要让学生获得测控技术在工业限制中应用的感性相识,了解仪器设备设计、生产的基本过程,使学生接触生产、科研、企业管理等实际业务,加深对本专业的了解,拓宽学问面,激发学生学习专业课的愿望,增加学生的学习自觉性。

二、实习基本要求和任务支配:

1、实习要求

(1)明的确习目的和任务。

(2)企业实际参观、听讲解、视察生产过程、了解企业运作机制。

(3)动手装配仪器或设备,相识检测过程运用的仪器和设备。

(4)撰写实习日记和实习报告

2、任务支配

1月9日上午:动员报告,平安教化,考核方式,实习内容及支配,分组情

况。下午学生到图书馆查阅相关资料及做好前期打算;

1月10日,参观重庆虎溪电机厂;

1月11日,参观重庆机床厂;

1月12日,参观重庆科技学院石油与自然气实践教学基地;

1月13日,整理各厂实习记录,书写实习报告

三、实习内容

1月9日上午九点在A305,由老师讲解本次参观实习的目的、要求、内容与详细支配。1月10日上午九点参观重庆虎溪电机厂;1月11日上午九点参观重庆机床厂;1月12日上午九点半参观重庆科技学院石油与自然气实践教学基地。

1、参观重庆虎溪电机厂

1.1重庆虎溪电机厂简介

重庆虎溪电机厂是中国兵器装备集团公司唯一一家专业电机电器制造企业。公司始建于1969年,位于重庆市高校城中心地段。公司占地面积53万平方米、建筑面积13万平方米。拥有固定资产2.6亿元,在职员工830余人,各类专业技术人员215名,其中106人具有中高级职称,是具有较强实力的国家大型二类企业。作为中国兵器行业的重要配套企业,公司具有先进的加工生产实力和检测实力。经过几十年的发展,公司在直流驱动电机、直流执行电机、启动电机、发电机及吸尘泵、电磁离合器、增压风机等电机电器生产制造方面有较强实力。具备从开发设计到机械加工、冲压、热处理、表面处理、锻造、焊接、电加工、总装、测试试验等较为完整的科研生产实力,并能依据用户要求进行各种微特电机电器研制生产。军转民后,形成了潜油电泵、汽车电机、深海机器人电机及配件、一般民用电机电器等支柱民品,其中潜油电泵已形成四大系列101多个品种,具有1010台(套)的年产实力,广泛运用于国内各大油田、汽田,并出口到俄罗斯、美国、叙利亚等国家和地区,是中国潜油电泵的定点生产厂家。

1.2喷漆包装厂房

在老师的带领下我们参观了喷漆包装厂房,在指导老师的讲解下,我们对平喷漆有了大体的了解,喷漆的工艺流程如下:除油,去除金属工件在生产过程中表面的油污,用槽浸法;清洗(除油后用水清洗);除锈,采纳酸性除锈,去除钢铁表面的锈垢,用槽浸法.酸洗除锈液配方:浓度31%的工业盐酸,缓蚀剂3%,温度:常温.处理时间3~8分钟,处理后检查方法:水

洗后目测是否有锈垢存在;清洗(除锈后用水清洗);表调,用于磷化前的表面处理,用槽浸法(表调剂为白色粉末);磷化,用锌系磷化液使钢铁表面磷化,用槽浸法;清洗(磷化后用水清洗);干燥(磷化,清洗后使待喷漆工件干燥);喷涂,喷涂前必需做好以下几项工作:①选择涂料的品种②检查涂料的性能③充分搅匀涂料④调整涂料粘度⑤涂料净化过滤⑥涂料颜色调整;干燥,一般ABS,PC等塑料自干漆烘烤温度为55~65℃,时间为30~35分钟。烘干聚合型涂料,如氨基漆,丙稀酸漆,环氧树脂漆等,一般烘烤温度为130~140℃,(丙烯酸漆需静止放上10分钟再进行烘烤)时间30~35分钟;喷涂,膜质量检查,检查漆膜的干燥程度;检查漆膜的附着力;装箱,用合适的塑料袋将已检合格的工件装袋,选择专用的周转纸箱或木箱装箱。

1.3焊接工艺流程

在参观焊接装配车间时,通过老师的全面讲解,我们了解了焊接的基本工艺流程。

不同的焊接方法有不同的焊接工艺。焊接工艺主要依据被焊工件的材质、牌号、化学成分,焊件结构类型,焊接性能要求来确定。首先要确定焊接方法,如手弧焊、埋弧焊、钨极氩弧焊、熔化极气体爱护焊等等,焊接方法的种类特别多,只能依据详细状况选择。确定焊接方法后,再制定焊接工艺参数,焊接工艺参数的种类各不相同,如手弧焊主要包括:焊条型号(或牌号)、直径、电流、电压、焊接电源种类、极性接法、焊接层数、道数、检验方法等等。

1.4其他厂房参观

在老师的带领下,我们还参观了模具车间、潜油电泵试验、包装厂房、产品试验室、半成品总库、试验机组室等,了解了机械加工、叠压、校平衡、打箍等工艺流程,对电机厂的生产设备和工艺流程有了更加深刻的了解,拓宽了自己的学问面。

2、参观重庆机床厂

2.1重庆机床厂简介

重庆机床厂位于重庆主城区南郊的长江之滨,是中国专业制造圆柱齿轮加工机床及相关检测仪器的大型骨干企业,国家一级企业。工厂有六十年的生产历史。早在五十年头,工厂先后试制胜利中国第一台滚齿机、插齿机、剃齿机、珩齿机、倒角机和齿轮噪声检查机等产品,成为中国齿轮机床诞生的摇篮,

被国内外用户誉为"中国西南的一颗明珠"。八十年头,荣获迄今为止唯一的一块滚齿机国优金牌。工厂逐步发展成为中国成套齿轮机床的生产基地,其中滚齿机销量占国内市场份额60%以上,产品还外销美国、英国、加拿大和日本等48个国家和地区,是目前世界上规模最大、生产量最多的滚齿机制造商。

2.2参观过程

我们分散参观了重庆机床厂的各个车间,重庆机床厂主要有一下几个分厂:加工、工具、神工、齿轮、装配、涂装。

我们在加工一分厂,在这里重点相识齿轮车间中的一些设备和车床,了解齿轮加工的工艺流程。在齿轮车间中看到有磨棱车床、插齿机、倒角机、毫米立式钻床、摇臂钻床、花键轴磨床、内圆磨床、外圆磨床等。齿轮加工过程中产生的铁屑将用一种机器回收。在齿轮分厂,了解到一般的圆柱齿轮工序过程为:下料、锻造、热处理正火或调质、检验锻坯硬度和金相、粗车外圆、端面和钻孔、精车各尺寸到位、拉键、精车检验、滚齿、倒角、去毛刺、剃齿、检验、渗碳淬火、清洗抛丸、热处理检验、珩齿、成品检验、上防防锈油入库。

在工厂工作人员的带领下我们先后参观了数控车间、加工车间、装配车间,在参观的过程中,我们可以看到一个个崭新的工件整齐的摆放在固定的地位,被叉车运往指定的地位。经过工人师傅的装配,一台台崭新的设备被制造出来。

3、参观重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地

3.1重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地简介

重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地建成于20xx年,占地7000平方米,由中国石油自然气集团公司与重庆科技学院共建,共投资3000万元,是目前国内高校唯一技术先进、功能齐全的石油与自然气工程实践教学基地。教学基地由六大模块组成:

(1)、油气井工程模块;

(2)、原油采输工程模块;

(3)、自然气采输工程模块;

(4)、室内仿真模块;

(5)、油气井测试作业模块;

(6)、设备工具陈设组装模块。

去企业实习报告篇6

这次能有机会去工厂参观实习,我们感到特别荣幸,虽然只有一周的时间,但在这段时间里,对于一些平常理论的东西有了感性的相识,真的是受益匪浅。从这次参观中,我体会到了实际的工作与我们在课本上所学的内容还是有肯定距离的,我们学的学问远远不够,因此更加激发了我们对其他有关模具学问的了解,深化的去学习。只是作为一名工科的学生对一个企业来说还不能够深化的对其了解,只是粗略的了解一下产品工艺的简洁流程,和一些先进的与我们专业相关的工业技术,当然还包过企业的运作流程。

下面就是我们参观的流程:

一:尚明工业有限公司

成都尚明工业有限公司位于国家级经济技术开发区,也就是在成都龙泉,是特地从事半导体模具的设计和制造,发展了有一二十年了,现在形成了集开发和制造为一体的专业化规模公司,曾被授予"高新技术企业“。第一次参观工厂我们都无比的激烈,我们是和一班一起的,到地方时我们分两批交叉参观工厂的车间,因为参观的时候工人都在工作,人太多了会对工人的工作造成影响。我们排成队,很有秩序的接连参观了加工车间,看到了许多加工高精度的机床,有车床,铣床,磨床,电火花加工机床等。带领我们参观的给我们讲了这个公司的历史发展等等,虽然我们看到尚明工业占地并不是那么大,条件也并不是那么好,但我们可以看到它的前景,一些常去也正在建设。公司模具中心配置了很多进口检测设备,拥有美国MOORE和国产的精密坐标床,日产和国产的精密坐标镗床,还有一些精密慢走丝线切割机床,精密电火花加工机床,快走丝线切割机床,可供应高精度的半导体塑封模具,高速冲压模具,各型精密模具备件等等。接下来我们参观了模具热处理区,一进到里面就感到很热,工作人

员给我们说不能摸只能看,这里的有些设备什么的温度很高,简单烫伤。我们阅读了一圈之后老师和工作人员给我们讲解了一番,实际和理论要综合利用,最终我们就回学校了。第一天感觉很累,却让我们懂得了许多。

二:宝力根精密模具有限公司个人认为这个公司还不错,就带队人员的讲解就不一般,每个公司都有自己的规定,当然平安是第一的。宝利根是成立于新加坡的专业从事高精密模具零件制造,高精密注塑模具开发以及注塑产品生产的公司。在精密模具制造以及精密电子连接器塑胶产品生产方面有着近20年丰富阅历,客户遍及欧洲、美国、日本、东南亚以及中国地区。始终致力精密电子连接器,精密电子产品、塑胶光学镜头及通讯行业高精密模具开发和生产,并为客户供应一站式服务。注意技术提升和创新。包过零件制造、精密塑胶模具开发制造、注塑产品生产光学镜头产品设计及生产,产品二次加工电子接插件产品生产,电子产品自动化组装设备整体方案。主要用于:IT产品、通讯、电子消费品、光电检测设备、电子连接器及汽车电子产品等领域。参观的流程和尚明一样,可以看到宝力根这个工厂就像建到自家的院子里,给人的感觉特殊舒适,工作环境也特殊好,由于一些车间正在操作我们就去参观了塑压加工区,看到机械手不停地工作,不禁感叹科技发达了就是好啊。我们接这就参观了模具装配区,看到各种各样的模具,纷繁芜杂,老师对那些模具给我饿们讲解了一番。依据理论来分析模具的构造等等。

三:成都莫仕集团

莫仕公司是全球电子行业领先的连接系统供应商,设计并供应超过10万种连接器

产品,包括电子、电器、光线连接器系统、开关连接器、增值装配产品和应用模具等。产品广泛应用于通讯,家电,汽车,医疗等领域,享有极高的声誉。莫仕连接器(成都)有限公司的花园工厂位于成都高新西区成都出口加工区,成都工厂安排成为莫仕全球最大的工厂,建有包括全球商用产品事业部和模具中心,可以说这个是我们最有印象最想进去的公司,就公司的建厂规模来看不一般那。大公司就是不一样,我们进屋都是穿了鞋套的,由于工作服现缺的缘由,要不然我们还要穿工作服的,紧密严格的公司并没有给我们带来什么压力,带队的是我们以前电子高转的,学校现在升格为成都工业学院,他们说我们参观后可以和总经理进行沟通,我觉得他们的照看特殊周到啊,呵呵。真的很感谢他们。从参观的车间我们可以看到,那些机床要比原先参观的工厂要更为先进。他们的讲解特殊仔细,特殊周到。最终我们和总经理见了面,我们提问了一些问题,他都给与了我们最好的回答,感谢他。也感谢带我们的老师。四:成都航天探讨院

真是一个比一个好啊,老师说这里是生产神州号零件的,也有很多名车零件,可以说在这里的模具是我们见到的最大的,重则有十来吨,的确让我们惊异啊,有着四十多年光荣历史的四川航天技术探讨院(四川航天工业总公司、四川航天管理局)隶属于中国航天科技集团公司,是一个以航天型号产品、航天技术应用产业、服务业三大产业为主,以国防装备生产、火箭弹研制、航天技术应用为重点,航天制造优势突出、自主创新实力强的大型科研生产联合体。探讨院本部位于国家级成都经济技术开发区,建立了以重大装备制造、综合机械加工、精密机械加工以及电子限制仪器设备、液压伺服机构、电液限制系统、涡喷发动机、限制制导装备、特种车

辆和火工装置为特长的专业配套的科研生产体系。拥有强大的科研开发实力、制造实力、完善的工艺配套实力和严格的质量保证体系。带队老师是我们的代课老师,我们那天花了一天的时间来参观航院,上午参观的是塑压设备车间,哪里的模具特殊的大,有的都还要比我高,呵呵。了解了塑压设备的工作原理,还有一些较为先进的设备。下午参观了冲模生产车间,一些大型的机床摆在我们面前,确是让我们震撼。我们进去随着老师的讲解和我们的提问,让我们对模具的相识又有了进一步的提高,还有对模具制造行业的爱好。

五:万顺达模具有限公司

这是我们最终参观的工厂,过程就不用多说了,大型的机床,先进的设备,还有对模具的装配都让我们相识了实际生产中的模具,其高精度不仅要靠机床来完成,更须要一个仔细对待工作的看法。公司主要为一些轿车制造零件,范围遍及各种车辆。

最终一天我们到成都模具展示中心参观学习,协会秘书处向同学们介绍了模具工业的现状和发展趋势、成都模具工业的基本状况,勉励同学们在校期间打好模具制造专业基础,为将来模具产业的发展做出贡献,并向同学们赠送了“成都模具企业名录”。在同学们参观过程中和同学们进行了互动沟通,并回答了同学们提出的问题。这一周的时间对我们的帮助很大,很多概念在脑子里变得越来越清楚,这也许就是理论遇上实际产生的效果吧,大三即到,面临找工作,通过参观工厂,我对我们以后的工作有了深化了解,觉得我们学习的还不够,有些东西还是须要我们去亲身实践的。

去企业实习报告篇7

进公司实习三个月满,经验了许多,学习了许多,收获了许多,在此一并总结、汇报。

第一篇和谐的团体帮助我成长

在公司的这段时间里,是华蜜的,是知足的。进入公司之后,公司的领导、员工对我的关切与照看是我努力学习的不竭动力。虽然我们并不人多势众,但是有的是一份真诚,是一份让人无法拒绝的关怀和感动。很喜爱高总在进入公司的其次天给我们讲的倒茶的故事,很激励人,也很鼓舞人,让我能够沉下心来仔细学习;很仰慕高副总经理的个人魅力,像一个磁场一样萦绕在我生活和工作的四周,让我信念渐渐,充溢斗志;很感谢章副总经理的培育和照看,三个月来,用无微不至也无法表达章总对我们的指导和帮助,章总的细腻和稳健无时不刻感染着我,使我从一个傲岸的高校生慢慢成熟稳重,章总的亲切与宽容给了我许多的机会相识自身的不足,让我广泛熬炼;很感谢刘厂长、高会计、大小王姐、别会计、吴宏涛主任、曹工对我的帮助,是这些可爱的人让我遗忘了苦恼,抛弃了迟疑,勇往直前;很回味和梅乐、江壮、张探一起工作的日子,四个人的小团队一起进步、一起克难、一起拼搏,我知道大家都是好样的。

这个团体让人很踏实,真的很感谢这个温馨和谐的团体,感谢这些值得钦佩的人,让我能够在宽松的环境中不断成长。

其次篇个人上层建筑稳固在于不断自我总结

在南漳的一段时间里,我主要和团队一起做了一些调研工作,充分利用“三九限制法”的管理思维对生产运营的方方面面做了认知探究,并拟写了调研报告,制定出了具体的整改看法和落实安排。

构件厂的工作相对困难一些,在这段时间里主要做了三个方面的工作。一是对产品、材料、模具、基础设备、生产工艺的了解和熟识。由于各方面的阻力,这个阶段很艰难,走了一些弯路。管理的基础是认同感,初到厂区时,考虑了如何增进认同的问题,在肯定程度上避开了四面受敌的被动局面。我认为在这类问题上一要做好思想引领和沟通工作,深化的听取干部、工人的心声和建议,广泛沟通沟通,确定共同的目标和方向,在思想上进行引领,完成管理的第一要素,渐渐使广阔职工树立“以厂为家、以家为荣”的意识。二要恩威并施,用“经济基础确定上层建筑”的思想,在全厂区范围充分调动基层工人和干部的主动性,营造恳切互信、务实协作的工作氛围。恩要敢于施,施与基础;威要急于放,放与干部意愿。三要形成大张旗鼓、严格执行标准的管理风格,针对公司生产力不强、精细化管运营程度不高的制造行业现状,用有形的管理手段要强于无形手段,用传统手段要优于现代化手段,用干脆经济利益约束要更胜于舆论限制和以人为本的价值观磨合。

二是帮助公司主要领导做了一些基础性的资料、模块建设。从基础性的数据资料整理收集到平安生产管理模块的建设,做了大量的基础性工作,在这个过程中对平安生产管理有了更深刻的相识和了解。通过接触生产管理,我相识到要做好平安生产管理,一要对生产工艺、质量限制点、生产实力等方面的技术参数和阅历值进行充分的了解,然后结合实际状况做好安排和支配。二要充分协调好技术、人力、市场三者间的关系,生产技术是平安生产、高质量生产的基本保证,人力资源是平安生产稳步推动的确定性力气,广袤的市场是巩固生产周期和扩大生产量的坚毅后盾。结合目前的状况,要多在人力上下工夫,无论是技术上、生产上、销售上的人力资源都应当要考虑逐步建立系统的、可持续性的人力资源体系。三要给生产班组和协助班组的工作做好界定,提出详细要求,明确指明工作量、工作范围,说明考核要求、质量限制范围,并一次性谈妥工资待遇、福利待遇、奖惩范围、额度等问题。让每个班组、每个员工做该做的事情,拿该拿的薪水,避开出现“支配工作时要福利、落实工作时无效率”的现象。四要充分的调动主要管理干部的主动性,有针对性的考核、培育干部的执行和责任。针对管理者的特点充分利用有形手段和无形手段,通过安排、津贴、规章和指导、激励等多重手段,在做到充分信任、广泛关怀的基础上明确责任、规范激励,把干部的带头作用发挥到极致。

三是根据要求做了稽核工作。稽核工作主要涉及到生产过程、平安限制、设备运转检查、职工考勤、材料消耗、生产安排执行、订单完成跟进、质量限制、验收入库、发货等方面,本着“大处着眼、宽处入手、细处落实的原则”,通过“每天一统计、三天一汇总,每周一落实”的工作报表和稽核整改通知单,全方位的帮助公司上层做好平安生产管理工作。在开展稽核工作的过程中,重点在于执行,稽核工作是一项长期的`工作,特殊是在限制平安和质量方面必需要放在首位来抓,要主动的引导广阔职工增加平安意识和平安事故防范意识;要引导职工相识到产品质量对企业的生存和发展的重要意义,要让大家感受到产品质量与个人的切身利益休戚相关。另外,稽核工作应该作为公司日常工作的一部分,公司上下都应充分的重视稽核工作,无论领导,或是干部或者是有专人负责稽核工作,都应当把稽核作为平安生产管理的一个手段,一项机制。

第三篇寒冬将逝,春暖花遍开

实习期满,我欣喜万分,在这三个月里我收获了许多。以渴望求知的心态时刻感受着我在公司里的每一天,以渴望成长的意念时刻坚守在生产的最前线,不断的充溢着自己,体现着自己的价值。

假如说已经过去的这段时间是我工作生涯中的一个缩影,那么我将把他比方成寒冬。在寒冬里蛰伏,在春暖花开的季节绽放光彩。

假如说已经过去的这段时间是我生活历程里的一个开端,那么我将把这段时间刻录在记忆里,待到我升华的时刻,让之成长发芽。

我想,过去的这段时间,我有过过错,有过失误,公司包涵了我;我想,过去的这段时间,我有过了努力,有过成就,公司确定了我;我想,从坚守起先,迸发青春活力,创建更大价值。

去企业实习报告篇8

一:前言

对于一个即将迈入大四的学生,对于一个社会工作专业的学生,对于暑假实习,我想了许多,也想了很久。针对自己所学的专业,实习的首选当然是和自己专业亲密相关的行业,但事非人愿,当今的社会是一个竞争异样激烈的争斗场,想找一份和自己专业相关的职业是特别难的,更何况是暑假实习了,但为了不让暑假的两个月白白奢侈,出去实习是必定的选择,只是实习的地方非吾所愿罢了。“与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷”,与激烈的社会斗更是其乐无穷!

二:实习时间

xx年3月、4月

三:实习内容及过程

经过一番苦痛的找寻,最终在自己的家乡——河北衡水,找到了一份农药的推销工作,虽然和自己的专业扯不上任何关系,但至少获得了一份实习工作。面试的时候,心里还是很惊慌的,终归是第一次应聘,心里底气不足,不知道将会被问什么样的问题。我的第一个问题是让我说一下自己的优点,当时我还是满不好意思的,把自己的优点说的太多,颇有“王婆卖瓜,自卖自夸”的味道,说的太少证明对自己不自信,我安静了一下心情,很自信的回答到:“第一.我的表达实力不错,适合销售;其次.我的责任心比较强,会仔细的做好工作;第三.我比较有亲和力,有利于和人沟通”,经过一番回答之后,我的自信念也增加了不少,随后的回答越来越流畅,在回答完所以的提问后,对于今年天自己的表现还是很满足的。其次天,我接到公司的电话,告知我被录用了,听到这个消息很是激烈,我最终有了一份实习的工作,随后我便去公司进行了简洁的岗前培训,既然要推销农药,就首先要知道农药的功效和自家农药的优势所在,经过一番学习,初步驾驭了一些关于农药的信息。接下来就要去实战了,农药销售的主要对象是农产品经销商,他们是在城乡的结合带,因为那里才是市场,对于农村,我是比较熟识的,因为我从小就在农村里长大,对于去农村,我是充溢了亲切感的,但很快这种亲切感便被现实的残酷敲打的支离破裂。来到经销商的所在地,我们便起先工作,六人共分为三组,一组两人,我和同伴首先选择了一家店面比较大的经销商作为突破口,因为这里卖的农药品种比较多,便利进行推销。走进店里,老板立即笑脸相迎,立刻过来询问我们须要点什么,当得知我们不是来买化肥,而是推销后,老板的脸色阴了下来,说道:“我这里牌子许多了,不须要其他牌子的农药了,况且我也没听过你们的牌子,你们走吧!”说完就把我们往外赶,此时我们脸上火辣辣的,心里如打翻了五味瓶,尽管我们说了一通自己家农药的好处,但那位老板的看法没有丝毫的好转,反而越加的不耐烦,见此,我们只好另寻它家推销,可是结果稀奇的一样,一样的看法,一样的结果,一次次的碰壁,一次次的笑脸相对,劳碌了一天,费了许多的口舌,但农药一包都没推销出去,这让我的内心充溢了苦涩,深深的感受到社会的残酷,知名品牌的化肥,人家抢者要,反之则无人问津,这就像人一样,有实力的人供不应求,没有实力的人只能疲于奔命的混口饭吃。实习的日子在这样的过程中日复一日,每一日下来都饱受创伤,都对生活有了新的体会,实习了一个月,没有推销多少农药,自然也就没有赚多少钱,获得更多的是种生活的感悟。

四:实习感想:

在实习过程中我的意志力有了很大的提高,与人交往的实力也与日俱增,处理事情的方法也有所完善,对生活的觉悟也进一步的提高,同时也深深的感受到生活的艰辛与不易,有收获,但从中也看到了许多自己的不足,社会阅历还是明显的不足,做事情还是比较稚嫩的,这些还须要在日后的生活中进行磨练,通过实习中我发觉自己持之以恒的实力还是明显不足的,针对这一些自己的欠缺,在以后的学习的生活中我要渐渐的克服与改进,对于自己的优点要进一步的发扬与完善,在实习中,我深深的意识到学问的重要性,人要有作为,足够的学问储备是必需的,所以在最终一年的学习中更要强化自己的学问储备,在学好自己的专业课的基础上,增加自己的综合素养。对于我来说,最重要的就是要脚踏实地的去做,总的来说,这个实习过程虽然辛苦,但也很值!

下次实习全力以赴也要找一个与自己专业相关的实习岗位,以熬炼自身的专业素养,进而提高综合素养!

去企业实习报告篇9

一、实习目的

1:通过在南通市正鑫机床厂生产实习,深化生产第一线进行视察和调查探讨,获得必要的感性学问和使自己全面地了解机正鑫机床厂的生产组织形式以及生产过程,了解和驾驭本专业基础的生产实际学问,巩固和加深已学过的理论学问,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下坚实的基础,机械实习报告。

2:在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具、量具等工艺装备,把理论学问和实践相结合起来,让我们的考察,分析和解决问题的工作实力得到有效的提高。

3:通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们的好的增产阅历,技术革新和成果,实践中的阅历,学习他们在机械行中的无私贡献精神。

4:通过参观南通市正鑫机床厂,驾驭一台机床从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的学问,扩大学问面,开阔了视野。

5:通过记实习日记,写实习报告,熬炼与培育我们的视察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的实力,实习报告《机械实习报告》。

二、生产实习的要求

为了达到上述实习目的,生产实习的内容和要求有:

1:机械零件的加工

依据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,驾驭各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺在工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构以及定位方式,在此基础上指定其中几个典型的零件进行重点的分析探讨,要求如下:

(1):阅读和查阅典型零件的零件图及其加工图,了解该零件在机床中的功用及工作条件,零件的结构特点及要求,分析此零件的加工工序、工艺。

(2):大致了解毛坯的制造工艺过程,找出铸(锻)件、型材的分型(模)面。

(3):深化了解零件的制造工艺过程以及零件的制造前所须要的哪些处理,找出现场加工工艺状况;

(4):对主要零件加工工序、工艺做进一步的分析,并做好工序卡片、工艺卡片。

2:装配工艺

(1):了解机械的装配组织形式和装配工艺方法和装配工艺所须要留意的精度、平行度、垂直度的要求。

(2):了解个中装配方法中的优、缺点,如何避开缺点;及装配方法运用类型、要求。

(3):了解典型装配工具在装配方法中的工作原理,结构特点和运用方法。

3:基本学问;铣削加工的特点、应用范围。

(1)所实习摇臂万能铣床的基本结构、加工范围。

(2)摇臂万能铣床中铣刀的种类、结构、应用及安装。

(3)摇臂万能铣床常用附件的工作原理、加工方法与应用。

(4)摇臂万能铣床工件的安装及定位方式。

(5)平面、沟槽导轨面的铣削方法,尺寸以及一些重要精度的检验,铣削用量的选择。

(三)生产实习的时间支配

(1):第一周了解车间及工件大体状况

(2):第一周分析万能摇臂铣床六大件的加工工艺

(四)生产实习的内容

1.摇臂万能铣床的主要特点是可以转任何一个角度,所应用的场合一般是单件小批量生产;

2.摇臂万能铣床的六大件分别是悬梁、转盘、床身、工作台、床鞍、升降台;该铣床的导轨分为移置导轨和滑动导轨两种导轨,其中滑动导轨须要淬火处理,一般较长的导轨须要淬火;

3.摇臂万能铣床在铣齿轮时须要装分度头,装刀时刀具与主轴锥面紧密结合,这样使不易变形;同时铣床的锥度有7:24不能自锁,而莫氏锥度能自锁.

4.牛头刨床加工效率低,应加工窄长面工件,万能磨床可以磨轴类外圆柱、孔、和锥面;以及加工其他东西;

4.工作台面加工须要留意:平行度,平面度,精度等;工作台面表面须要进行淬火处理;在安装时须要用百分表进行精度调整而且精度的调整要与国家标准来比照;

5.床鞍轴承上、下两半圆在镗床上安装好以后再进行加工;

6.升降台之间设计迷宫形油槽的作用是为了让润滑油不易好处,使工作台面能够有效地润滑;

7.万能摇臂铣床X轴方向丝杆动,螺母不动;Y轴方向丝杆不动,螺母动;Z轴方向丝杆动,螺母不动;当丝杆不动螺母不动时就是卡死现象;

去企业实习报告篇10

实习目的

1.获得与专业有关学问技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式,让自己理论学问更加扎实,专业技能更加过硬,更加擅长理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学学问,提高分析和解决专业问题的实力。

2.培育良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。熬炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作看法和团结协作的实力,培育劳动意识和职业素养。学习如何处理人际关系,如何待人接物,开阔视野,增长见识,在实践中了解社会,为走向社会打下坚实的基础。

公司简介

郑州宇通集团有限公司(以下简称集团或宇通)是以资产为纽带组建的涵盖客车、工程机械、零部件、房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通(上市公司)、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。宇通集团现有总资产76.45亿元。

主要生产工艺:

1.紧固件装配工艺

领先在业界运用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母,选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。

对关键标准件实行德国扭力扳手检测工艺。

车轮电动拧紧机,极大地提高车轮装配的效率和质量。

2.车架制作工艺

车架组焊胎具,领先采纳板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。

3.管路装配工艺

先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。

先进的胶管铆接技术,竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。

底盘管路密封。

4.底盘检测工艺

引进国际先进的美国比线检测设备。(激光式车轮定位仪)用来检测底盘推动线及四轮定位,进一步保证底盘行驶的牢靠性。采纳进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡

连接扳

连接板组主要从事车架的检查、安装。是底盘车间的第一道工序,干脆影响后序工作的进行,如出差错,将对生产造成损失和延误。对一些关键尺寸要细心检查,如车架平行度,倾斜度,长宽,同轴度,中心线和基准线等。主要安装连接板,牛腿,气囊支架,板簧支架以及螺栓的紧固。(其中绝大部分螺栓是东风精密铸造有限责任公司生产,质量一般。)详细流程是:

安装前检查-备料-安装-检查-紧固-复检(如无误签字)

一.安装前检查。

车架由行车吊到支撑凳上,起先检查工序。检查的内容:车架左、右纵梁上、下翼面应在同一平面内,目测无翘曲、弯扭现象,翼面纵向直线度公差为3mm;检查车架腹面目测不歪斜,纵向直线度公差为3mm;检查车架断面尺寸偏差,符合设计要求;车架端面不得出现平行四边形现象;检查发动机悬置孔尺寸,发动机前

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