建设项目信息管理教材

第七章建设项目信息管理1.建设项目信息管理的含义和目的

2.建设项目信息管理的过程和内容3.建设项目文档资料管理

4.项目管理信息化信息的含义和类别信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。信息管理的基本原则标准化原则有效性原则定量化原则时效性原则高效处理原则可预见原则

工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。工程项目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流横向的信息流下级必须了解的信息(项目总目标、组织结构、各部门的任务与职责、工作条例)下级应该了解的信息(项目进展、目标的变化、出现的问题和困难)下级想了解的信息(特殊情况、短期安排)信息观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；建立项目信息管理制度；进行项目信息的收集、分类、存档和整理；提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；建立会议制度，整理各类会议记录;督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。项目信息编码体系项目编码(PBS)；项目建设参与单位和部门的组织编码；工作分解结构编码(WBS);投资控制编码；进度控制编码；质量控制编码；合同管理编码。项目编码（PBS）编码

名称

10000000××项目11000000一期工程111000001#楼11110000土建工程11111000一区11111100地下二层(基础)11111200地下一层及一层(复式)11111201A户型11111202B户型11111300二层及以上(标准层)11111301A户型11111302B户型1111140017层，18层(复式)11111401L户型11111402B户型1111150019层，20层，M户型(复式)1111160021层屋顶花园工作分解结构编码（WBS）项目编码表阶段编码V——项目前期准备B——勘察设计阶段D——工程招标P——材料设备采购C——施工过程F——竣工移交活动类型编码1——投资2——质量3——进度4——安全5——其他信息管理制度信息流结构图信息目录信息输入输出模型建设设项项目目建建设设前前期期的的信信息息收收集集设计计任任务务书书及及有有关关资资料料设计计文文件件及及有有关关资资料料招标标投投标标合合同同文文件件及及其其有有关关资资料料建设设项项目目施施工工期期的的信信息息收收集集工程程竣竣工工并并按按要要求求进进行行竣竣工工验验收收时时，，需需要要大大量量的的对对竣竣工工验验收收有有关关的的各各种种资资料料信信息息。。这这些些信信息息一一部部分分是是在在整整个个施施工工过过程程中中，，长长期期积积累累形形成成的的；；一一部部分分是是在在竣竣工工验验收收期期间间，，根根据据积积累累的的资资料料整整理理分分析析而而形形成成的的，，完完整整的的竣竣工工资资料料应应由由承承建建单单位位编编制制，，经经工工程程监监理理单单位位和和有有关关方方面面审审查查后后，，移移交交建建设设单单位位并并通通过过建建设设单单位位移移交交项项目目管管理理运运行行单单位位以以及及相相关关的的政政府府主主管管部部门门。。工程程竣竣工工阶阶段段的的信信息息收收集集建设设项项目目建建设设前前期期的的信信息息收收集集建设设项项目目施施工工期期的的信信息息收收集集工程程竣竣工工阶阶段段的的信信息息收收集集工程程项项目目管管理理的的记记录录与与报报表表会议议纪纪要要历史史记记录录工程程计计量量和和工工程程款款记记录录工程程质质量量记记录录竣工工记记录录记录录项目目管管理理工程程师师函函报表表其它它专专项项报告告给业业主主的的函函给设设计计单单位位的的函函给施施工工单单位位的的函函投资资控控制制报报表表进度度控控制制报报表表质量量控控制制报报表表合同同管管理理报报表表工地地日日记记驻现现场场项项目目管管理理工工程程师师日日记记周报报、、月月报报试验验结结果果记记录录样本本记记录录项目目管管理理信信息息系系统统(PMIS)项目目管管理理信信息息系系统统(ProjectManagementInformationSystem),即即计计算算机机辅辅助助项项目目管管理理的的信信息息系系统统。。运用用项项目目管管理理信信息息系系统统是是为为了了及及时时、、准准确确、、完完整整地地收收集集、、存存储储、、处处理理项项目目的的投投资资、、进进度度、、质质量量的的规规划划和和控控制制信信息息，，迅迅速速决决策策采采取取措措施施，，尽尽可可能能好好地地实实现现项项目目目目标标。。以计算机机为手段段，运用用信息系系统的方方法，对对项目管管理的各各类信息息进行收收集、传传递、处处理、存存储、分分发的计计算机辅辅助系统统。含义项目管管理信信息系系统(PMIS)明确的的项目目目标标管理理部门门明确的的项目目管理理工作作流程程建立项项目信信息管管理制制度组织件件硬件即计算机设备，如小型机、微机网络、微机等等。软件操作系统系统软件应用软件教育件对领导的培训对项目管理人员的培训对计算机操作人员的培训项目管管理信信息系系统(PMIS)结构进度控控制子子系统统投资控控制子子系统统质量控控制子子系统统合同管管理子子系统统项目数数据库库项目管管理信信息系系统(PMIS)开发方方法生命周周期法法原型法法(改进原原型法法)项目管管理信信息系系统(PMIS)生命周周期法法可行性性研究究需求分分析概要设设计详细设设计代码实实现(编程)系统试试运行行，并并编制制系统统手册册维护使使用投入运运行项目管管理信信息系系统(PMIS)原型法法(改改进原原型法法)可行性性研究究需求分分析原型定定义原型建建立原型试试用原型修修改原型再再试用用原型优优化及及实现现，实实现系系统定定型，，编制制系统统文件件和手手册项目管管理信信息系系统(PMIS)进度控控制子子系统统编制双双代号号网络络计划划(CPM)和单代代号搭搭接网网络计计划；；编制多多平面面群体体网络络计划划(MSM);工程实实际进进度的的统计计分析析；工程进进度变变化趋趋势预预测；；计划进进度的的定期期调整整；工程进进度各各类数数据的的查询询；提供多多种(不同管管理平平面)工程进进度报报表；；绘制网网络图图；绘制横横道图图。项目管管理信信息系系统(PMIS)投资控控制子子系统统投资分分配分分析；；编制项项目概概算和和预算算；投资分分配与与项目目概算算的对对比分分析；；项目概概算与与预算算的对对比分分析；；合同价价与投投资分分配、、概算算、预预算的的对比比分析析；实际投投资与与投资资分配配、概概算、、预算算的对对比分分析；；项目投投资变变化趋趋势预预测；；项目结结算与与预算算、合合同价价的对对比分分析；；项目投投资的的各类类数据据查询询；提供多多种(不同管管理平平面)项目投投资报报表。。项目管管理信信息系系统(PMIS)质量控控制子子系统统项目建建设的的质量量要求求和质质量标标准的的制定定；分项工工程、、分部部工程程和单单位工工程的的验收收记录录和统统计分分析；；工程材材料验验收记记录；；机电设设备检检验记记录(包括机机电设设备的的设计计质量量、监监造质质量、、开箱箱检验验质量量、资资料质质量、、安装装调试试质量量、试试运行行质量量、验验收及及索赔赔情况况)；工程设设计质质量的的鉴定定记录录；安全事事故的的处理理记录录；提供多多种工工程质质量报报表。。项目管管理信信息系系统(PMIS)合同管管理子子系统统提供和选择标标准的合同文文本；合同文件、资资料的管理；；合同执行情况况的跟踪和处处理过程的管管理；涉外合同的外外汇折算；经济法规库(国内外经济法法规)的查询；提供多种合同同管理报表。。信息化的概念念信息化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用组织信息资源管理信息资源经济信息资源技术信息资源国内信息资源国际信息资源数据处理设备网络技术硬件软件硬件软件组织件教育件部分程序（比如计算面积、体积）单项程序（比如预算程序、财务程序）信息平台（PIP）程序系统（MIS、PMIS）信息化信息资源的开开发和运用IT技术在工工程管理中的的运用单项程序概预算编制程程序、网络计计划编制程序序，等等PMIS项目管理信息系统投资控制子系系统CC、进进度控制子系系统TC、质量控制子系系统QC、合合同管理子系系统CA、档案管理子系系统DM、办办公自动化系系统OAPIP项目信息门户户项目信息平台台信息化的目的的项目增值国外统计：节约总投资的10%—30%ThankYou!9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:41:43PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。08十十二二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/82022/12/808December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:41:44PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。08十十二二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/82022/12/808December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。2022/12/82022/12/8Thursday,December