供应商管理手册

供应商管理手册目录TOC\o"1-5"\h\z引言-2-1目的-3-1.1按安踏之标准规范供应商的作业过程及活动-3-1.2公平、公正、合理的考核和管理供应商。-4-2范围-4-\o"CurrentDocument"3专用术语和略缩语-4-4要求-4-\o"CurrentDocument"4.1研发材料的标准-4-\o"CurrentDocument"4.1.1质量要求-4-\o"CurrentDocument"4.1.2入库要求-4-\o"CurrentDocument"4.1.3开发材料必须提供的资料-4-\o"CurrentDocument"4交货时间要求-10-4交货时间要求保密协议-10-\o"CurrentDocument"4.2供应商进入和退出标准-10-\o"CurrentDocument"4.2.1供应商进入-10-\o"CurrentDocument"4.2.2供应商退出-15-4.3管理规范-16-\o"CurrentDocument"4.3.1合同的签订-16-\o"CurrentDocument"4.3.2产前的确认-16-\o"CurrentDocument"4.3.3制定总的生产计划报表-17-4.3.4材料的入库程序-19-4.3.5损耗数的执行方案-19-4.3.6送货单的格式-20-4.3.7材料的接受范围-21-4.3.8材料的标识-21-4.3.9入库手续的办理-22-4.3.10材料的质量要求-22-4.3.11材料退货的办理-22-4.3.12包装要求-23-4.4对帐及付款标准-24-4.4.1对帐时间-24-4.4.2开票时间-24-4.5供应商的考核-24-4.6材料问题及违反交期的货款结算标准-26-4.6.1材料的总金额大于实际费用-26-4.6.2材料总金额小于实际费用-27-引言安踏的成功与发展，是所有安踏供应商与安踏长期合作与支持的结臬为了安踏与供应商能在激烈的市场竞争当中共同发展、共同进步，我们特制定本手册，望安踏各供应商能一如既往地支持安踏的发展，我们也更期望与供应商共勉。1目的1.1按安踏之标准规范供应商的作业过程及活动;1.2公平、公正、合理的考核和管理供应商FEJ安踏服装原辅材料之供应商。3专用术语和缩略语无4要求4.1研发材料的标准4.1.1质量要求按照开发需求单的要求及安踏质量［规程］F1.1、F1.2和F1.2.1内控标准进行开发；4.1.2入库要求所有材料按照开发需求单的数量送货，公司不办理入库。面布：每一匹布标明材料名称、批号、缸号、匹长和重量；数量及重量见大货包装要求；4.1.3开发材料必须提供的资料面料颜色必须在经采购部对色专员确认后方可进行生产开发样；按照《面料开

发明细表》的格式提供相关资料。供应商材料名称成分加工方法有效幅宽克重组织经纬纱价格备开发面料明细表辅料送核：供应商将开发材料整理贴样，制作成A4大小的样本一式三份，采购部一份，供应商一份，开发部一份（包括材料名称、光泽度、规格、夕卜观、颜色、文字、价格、期量标准等）送交采购部。送核单的格式如下：辅料送核单材料名称确认结果供应商

总体评价确认人：时间：送样人送样时间：面辅材料要提供所有的检测报告，特性说明，价格必须用《成本分析表》的格式认真填写；表格如下：成本分析表卖方买方口口名商标单位报价原口口名规格质量等级单位单价单位产量消耗量单位产量的单项成本材料成本

;本XXX=单位产量每小时产量用人数单位产量的人力成本:成本电费/月水费/月热力/月总计月产量运费包装总成本利润率（%）主管：生产会计（填表）：年月曰4.1.4交货时间要求在接到安踏开发需求后面料20天完成，辅料15天完成。4.1.5保密协议鉴于妥善保管设计开发资料的重要性所有由我司提供给各供应商的开发资料由接手人签收，在完成开发后，必须将开发资料及相应纸样工艺等完整退回我司采购部。如有遗失或不完整，一律处以¥1000元/张赔偿！并需承担连带责任！请双方携手共进，保质保量按期完成产品开发任务！4.2供应商进入和退出标准4.2.1供应商进入经安踏公司确认有合作意向后，向其发出合作邀约，供应商必须如实提供如下资料：营业执照正副本税务登记证国地税正副本—般纳税人认定申请表组织机构代码证章程及第三方认证等资质证明并认真填写《供应商基本资料调查表》交安踏公司采购部。表格如下：安踏（中国）有限公司供应商基本资料调查表一、公司基本资料公司名称：成立年份：合作年期：年注册资金：（请注明货币种类）公司负责人：职位：公司联络人：职位：联系人电话：传真：

电子邮箱地址：公司地址①总面积：工厂面积：工人总人数：其中：研发人数人生产人数人品管人数人后整、后勤搬运人数人②品质认证或奖项：ISO9001:2000族群质量认证其他认证或奖项（请注明）③全年外发加工比例：无——%——④产量评估（安踏可利用产量）货品种类月产量日产量货品种类月产量日产量货品种类月产量日产量面料橡筋包装袋190T210T罗纹魔术贴网布织带吊牌合格证摇粒绳类洗水唛

丝光绒扣类箱袋标拉链织唛其他⑤主要客户年生产能力质量等级主要客户占有率经营状况评估⑥主要产品年生产能力次要产品主要产品占有率⑦主要原材料规格质量等级来源二、工厂各部门资料部门/工序设备数量设备数量检验设备电子天平汗渍色牢度仪1数现卡尺汗渍色牢度仪2恒温恒湿试验机罗纹反复拉伸试验机耐寒试验机全自动缩水率试验机伺月服系统拉力试验洗衣机耐升华试验机秒表

震荡器耐黄变试验机织物缩水率试验机压烫仪耐洗色牢度试验机汗渍烘箱单纱强力仪摩擦色牢度仪起毛起球仪粘扣带疲劳试验机成品检验组1、独立已验/未验/不合格区（有/无）主要生产设备设备数量设备数量1、织布机16、镭射机2、染缸17、剪折机803、定型机18、棉机4、涂层机19、滚筒机5、高速编织机20、装配机6、钩针机21、洗牙机7、印刷机22、贴胶机8、横机23、冲孔机9、倒线机24、注塑机10、吹塑机25、缝合机11、制袋机26、纱孔机12、胶片打头机27、整烫机13、电脑织唛机28、包装机

14、超割机29、其他15、并行机填表人：职位：日期：（公章）评价结果供安踏公司专用实地考核：在收到供应商资料一个月内，安踏将组织人员到供方进行现场评审，三天后将结果通知供应商。合格者将进入试样阶段。4.2.2供应商退出所有安踏的供应商均应按此管理手册进行操作，如在业务进行过程中有违反手册规定之行为，安踏将提出相应的要求和警告。如供应商连续两次接到警告，仍不改进并符合安踏之管理手册之要求，安踏将停止其作为安踏供应商的资格。4.3管理规范4.3.1合同的签订4.3.1.1签订：必须是供方的法人代表或承担此份合同的行为能力人亲自到我司与采购经理签订.4.3.1.2时间的确认：供方在签订合同后两天内确认好交货时间，质量标准及颜色。如有疑议请在此提出。4.3.1.3双方合同一经确认，供方不得将合同采购物品转包给第三方，如经核实有转包行为，安踏将立即终止与其合作，由此而带来的一切损失将由供方自行承担。4.3.2产前的确认颜色：供方在接单后三到五天时间必须提供颜色到采购部找对色专员确认完成。并签字认可；面布的首缸确认：必须提供每色5码到采购部确认颜色工艺以及手感，并提供理化性能的检测报告（包括耐洗色牢度、耐水色牢度、耐汗渍色牢度、耐摩擦色牢度、耐光色牢度、异味、织物起毛起球、可分解芳香胺染料、PH值、甲醛含量、纤维成份和含量、耐热压色牢度变、沾色、水洗尺寸变化、断裂强力、撕破强力）辅料送核：按照开发材料的送核程序进行确认。大货生产只需要做一份样本（另外包装每个颜色各10个）到采购部找相关负责的采购员进行确认颜色，夕卜观、文字、规格、光泽度、手感，克重，夕卜观规格等。双方签字后方可生产大货。

4.3.3制定总的生产计划报表各供应商根据采购合同上的交期安排生产于采购合