小学2022秋学期工作计划

本文格式为Word版，下载可任意编辑——小学2022秋学期工作计划教导是农业，需要精耕细作，需要足够的爱心、细心、慧心，静待棵棵幼苗，逐渐地茁壮成长。下面是由我为大家整理的“小学2022年度秋学期工作筹划”，接待阅读。

小学2022年度秋学期工作筹划

一、学校文化：不断探索丰富内涵

1.树立教师模范，感受职业幸福。持续探索身边感动，通过“杏坛论语”、校园网站、微信公众号等平台举行传颂，举行“感动人物、团队”颁奖仪式，系列举措鼓舞全体员工爱校乐业，打造优秀教师团队。

2.推进课程创办，提升办学品质。根据方案，稳步推进，走进名校，深度学习，结合实际，实时调整，研发出系列具有“水润”生态特色课程，让特色文化看得见，听得到，摸得到，真正促进学生成长。

3.形成节日序列，打造魅力校园。“小脚丫读书节”“蒲公英花香节”“翰墨飘香书法节”扎实、有序推进，正确定位主题节目标，让儿童成为学生活动的主角，每一项活动设计必然指向学生的核心素养进展。

4.重视师德师风，拥有良好口碑。落实党建工作，加强党员干部及全体教师的政治思想教导。建立教师职业道德模范督查机制，形成积极上进的教师风貌，呈现意气风发、弥漫活力的团队形象。

二、德育活动：重点突破拥有实效

1.常规教导：看得见的成长。每月重点训练一、两项常规，借助微视频，从细节处讲解概括要求，模范做法，让儿童更直观领会知道如何做，如何做好。每周扎实训练，螺旋上升，直至达成要求。制定学校《一日常规》标准，学生真正铭刻在心上，逐步内化为每个学生自我的言行。

2.导师创办：陪伴中的成长。根据“班主任积分考核”机制，做实每日常规记录，每周工作反应，每月例会交流等工作。邀请相关专家，举行讲座培训；

通过骨干交流，促进专业团队理论、业务水平。举办班主任节，进一步调动全体班主任工作积极性，感受在繁杂工作中陪伴的幸福与收获。

3.主题活动：体验到的成长。专心开展好“我是花香好儿童”系列活动，大力推进“动感中队”创造，创新“吉尼斯校园挑战赛”，力争举行一次大型活动，让全体队员在喜闻乐见、独具创新的活动中体验、收获、成长。

三、教学质量：聚焦素养提升品质

1.教学常规，执行到位。严格执行课程筹划，强化学籍管理，开展好体艺“2+1”、城乡结对、教导装备等工作。加强教学常规各项检查，定期检查、随机抽查、随时巡查相结合，在全体教师会上实时反应，专心整改，力求模范。建立学校教导督导团，聘任社会知名人士等承担督学，组织开展常态化的教导督导，形成自我督查机制，促进各项常规执行到位。

2.校本教研，深度拓展。校本教研围绕主题深度研课，“一课三磨”“主题沙龙”主题化、序列化，聚焦重点，加强研究，举行辩课，促进更多教师敢说会评，言之有物。抓实教研组、备课组活动，推行“随机抽点教研组、备课组表示”活动，确保活动实效，研有收获。推进梯队式赛课活动，促进教师观念的根本转变，学期终止时评比等级奖及教研先进个人，让学生真正得到进展。

3.教学质量，毫不松懈。持续发挥备课组团队优势，共同商讨，资源共享，形成合力。“绿色飞行质检”力求常态化，面向全体实时公布结果，举行概括数据比对分析，找出存在问题。对薄弱班级、薄弱学科，落实一对一行政领导蹲点制，深入班级、课堂、学生，举行把脉诊断，把准问题根源，采取针对性帮扶措施，切实改善班级管理，提高学业劳绩。跟踪关注学困生学习状态，加强考察，加大表彰力度，团队协同进展，全面提高教学质量。

4.教学模式，初步形成。邀请专家，结合学校实际，初步探讨“先学后教少教多学以练促学”的生态课堂模式，积极举行教导教学改革，切实提高学生核心素养。研究制定好课新标准，开展课堂教学比赛，努力让老师们的课拥有“学校印记”。

四、教导科研：真抓实干再获突破

1.教师学习，成为自觉。扎实推进“个人自主阅读”“集体专业阅读”“共读教导经典”活动，每周“杏坛论语”青年教师“微演讲”与骨干教师“微讲座”交替举行，学期末开展骨干教师读书沙龙交流，拓宽阅读深度与广度。邀请名家名师专题讲座，开启专业视野，让主动学习成为一种自觉。

2.课题研究，提升质态。围绕现有课题，开展真研究，对各课题过程性资料举行跟踪检查，加强反应。推进教学研究方式变革，真正实现教科研统一，促进教师课堂、教学研究水平的整体提升。

3.动笔写作，享受告成。激励教师写教导教学随笔，持续举行校级“白沙杯”论文大赛，对于论文获奖层次较高者，学校为其订阅一份一年期的教学杂志。以此鼓舞老师们多阅读，多反思，多写作，走科研型进展之路。

五、书法特色：潜心耕耘彰显魅力

1.用心布置校园文化。持续征集师生优秀书法作品，用心装裱布置学校的连廊、楼道文化，让校园迷漫浓郁墨香，更加赏心悦目，更具文化内涵，彰显书法名校的特色文化。

2.提高写字教学质量。持续开设校本课程，积极开展书法教研活动，分学段观摩、研讨，不断提高书法指导老师教学水平。每天检查写字课，微信群里举行公布并做好记录，学期末按考核细那么执行。不定期抽查学生作业，政治学习时间公布结果，多措并举，努力提高写字教学质量。

3.提高师生书法水平。持续举行教师书法专项培训，抓好书法指导老师每周练字，提防督查及反应。举行“大桥小学其次届书法节”活动，开展师生现场书法展、师生优秀作业展、专家讲学等活动，进一步提高师生对书法的喜欢，提高全校师生书法水平。

4.制定细化考核细那么。用心制定书法提高班考核细那么，明确教师工作职责，制定各年级教学目标、概括要求、考核标准等，进一步调动提高班教师的工作积极性，梦想其能培养出更多卓越的“小书法家”，让学校的书法特色更具水准，更有影响力。

六、综合治理：有效落实和谐进展

1.强化安好工作。执行门卫登记制度，加强监视，模范管理。加强各部门协作，加强学校财产、公物定期检查，实时反应，树立俭朴意识。聚焦接送学生车辆安好，开展常态安好演练，重视法制教导，打造平安和谐校园。

2.丰富社团活动。充分利用教师、家长资源，组建多彩社团，坚持每周五活动，让更多学生进展自己特长，享受学校生活的丰富与精彩。

3.抓好后勤管理。后勤、后勤人员树立自觉主动服务意识，变后勤为先行，确保学校各项工作的顺遂举行。持续改善食堂伙食质量，让师生合意。

4.遵守财务制度。严格执行财务预算制度，坚持校务公开制度，提高学校教导经费的使用效益，拒绝乱收费行为，真正让社会、家长合意。

5.加强家校沟通。完善家长委员会机制，通过“家出息课堂”，“家出息社团”“家长来讲座”“家长做义工”“评比聪慧家长”等多彩活动，让更多家长参与学校管理，增进与教师的彼此理解，扶助学校更好更快地进展。

七、共同体创办：携手并进共同提高

1.规章制度共享，让管理之根更牢。建立每两个月一次的例会制度，定期研究共同体创办管理上的一些问题，通过“书法特色联盟”微信群、群等网络管理平台，举行学校管理主题论坛，相互学习，相互借鉴，不断加强与完善本校的管理。

2.素养提升共进，让教师之资更强。关注各级各类培训信息，举行互通，促使加入各级各类培训及进修，聘请特级教师来校讲学，举行跨校举行师徒结对等形式，开阔教师教学眼界，启迪教导聪慧，促进教师队伍素质的整体提升。

3.教导教学共研，让质量之果更丰。共同体学校教师一同加入教学研讨活动，通过名师录像课、骨干教师示范课、青年教师磨课等活动，实现优质教导教学资源共用，促进教导教学共同提高。

4.校本课程共建，让特色之花更艳。引领各校举行核心素养校本特色课程的开发，形成“1+N”校本课程体系，使学生具备必备的品格和关键才能，全面落实立德树人根本任务，大力培育和巩固学生进展核心素养，全面推进素质教导。

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