班长工作说明书

人力资源管理课程作业-----大学班长工作说明书姓名：学号：年级：专业：学院：完成日期：2011/11/1

大学班长工作说明书一.基本资料：岗位名称：班长直接上级：班主任老师岗位定员：1人二.岗位职责：（一）概述在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务；完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌；组织班级活动，加强与外界交流。（二）工作职责1.严于律己，并在班级中起模范带头作用，平等对待同学。2.努力学习，提高自己的成绩，同时提高自己的工作效率，并提高自己的综合能力，争取充分渗入到班级的各个方面，同时争取给同学们一个积极的形象。3．及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。4.及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见5.定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。6.将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的桥。7.抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。8.倡导团结友爱，增强班级凝聚力。9.认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。10.搞好自身学习，提高能力素质。11.及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策并采取措施。12.对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金以及各项非物质性荣誉奖励等。13.对班费的支出做到公开透明。三.监督及岗位关系：（一）所受监督和所施监督1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学（包括其他班委）的监督。2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督（二）与其他岗位的关系。1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和协调关系。2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学习的合作关系。四.岗位权限:1.对班主任的工作有建议权2.有权对班委和团委的各成员的工作提出意见和批评，进行指导并直接监督3.根据班级的现状向学院的各部门提出合理化建议5.对违纪学生的班级内部处理有建议权6.有权了解各学生的家庭经济以及其他相关的隐私信息五．工作环境和条件1.本岗位属全日制的管理工作，工作地点有不确定。2.配备1名异性副班长以及团支书1名协调工作。六.工作时间全日制，法定假日不休息。七.任职条件（一）资历1.工作经验：最好具有从事班委等工作相关经验。2.学历要求：无（二）素质能力条件1.无重大疾病，身强体健能，精力充沛2.五官端正，形象正派3.心理健康，乐观积极，开朗向上4.有较强的语言表达能力和一定的管理能力，计划能力以及计划实施能力，特别要求处理突发使事件的能力和组织能力5.积极认真的工作态度，乐于奉献，有耐心能够竭诚为全体学生服务。八.绩效管理暂时不清楚学院或学校的具体绩效考核标准，目前主要以班级的综合认可度为考核标准。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包