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文档简介

立志成才—创业交流会

理性看待创业

福州大学创业实践中心吴治朋立志成才—创业交流会

理性看待创业1交流内容提要拥有正确的创业动机。大学生创业劣势分析。创业所需要的能力和素质。大学生如何为创业做准备。创业的主要形式。将来创业的主要趋势拉赞助的方法技巧。交流内容提要拥有正确的创业动机。2提到创业,我们想到的风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术、管理、会计、金融、团队、公关、营销、提到创业,我们想到的风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术3正确的创业动机1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,2)渴望财富但是理解需要时间、耐心,3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。正确的创业动机1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,4错误的创业动机1)失业或就业困难,2)讨厌老板或公司,3)讨厌被人使唤,想做老板过瘾,4)看到比自己差的人都创业致富了,5)希望可以自己支配时间,6)偶像崇拜,7)认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。错误的创业动机1)失业或就业困难,5大学生创业的劣势(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理财技术等。(2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验;(3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;(4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观;(5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”;(6)缺少管理经验,在识人、用人方面比较嫩;(7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;大学生创业的劣势(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理61、学校不是战场,只是提供装备的地方。2、丰富文化知识,加强各方面技能的锻炼,先参与创业再主导创业。1、学校不是战场,只是提供装备的地方。7全球创业周峰会给创业者建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。全球创业周峰会给创业者建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与8创业所需要的能力语言表达能力,商务谈判能力。交际能力,沟通能力,公关能力。管理能力,团队建设能力。吃苦耐劳,抗压能力。创新,思考,判断能力。推销与行销能力。创业所需要的能力语言表达能力,商务谈判能力。9五大精神:1,团队协作精神;2,积极进取精神;3,开拓创新精神;4,敢于挑战精神;5,主动出击精神

五大精神:1,团队协作精神;10六化1、复杂的问题简单化;2、深奥的问题通俗化;3、零散的问题系统化;4、枯燥的文字图表化;5、分析问题要全面化;6、演讲的表达条理化。另外:如何写正规的《商业计划书》,如何确定市场定位和行业规则,如何把握好客户、供货、物流、财务以及安全等各个环你的融资水平高不高?你对股票了解多少?六化1、复杂的问题简单化;11大学生获取创业需要的能力一、利用大学社团得到实践锻炼。二、利用大学课余和寒暑假打工。代理。三、参与学校的科研项目获取实践经验。四、企业实际锻炼。五、专业素质。口语,经济学,会计,管理,财务,统计,心理学、、、、六、从事局部商业活动。大学生获取创业需要的能力12创业主要形式1、复制型创业:例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。2、模仿型创业:例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。3、安定型创业:例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。4、冒险型创业:对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。创业主要形式13创业主要类型1、离职创立新公司,新公司与原来任职公司属于不同行业性质。2、新公司由原行业精英人才组成,企图以最佳团队组合,集合众家之长,来发挥竞争优势。3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司,并且能够提供比原公司更好的服务。4、接手一家营运中的小公司,快速实现个人创业梦想。创业主要类型1、离职创立新公司,新公司与原来任职公145、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势,因而决定掌握机会,创立新公司。6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公司,机关报公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。7、创业者为实现新企业理想,在一个刚萌芽的新市场中从事创新,企图获得领先创新的竞争优势,但相对的不确定性风险也比较高。8、离职创立新公司,产品或服务和原有公司相似,但是在流程与营销上有所创新,能为顾客提供更满意的产品与服务。5、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新15企业成长的十个阶段第一阶段、企业家靠胆量去赚钱;

第二阶段、靠技术来牟利;

第三阶段、靠广告,使产品与服务让别人接受;

第四阶段、靠营销,让产品与服务扎根于市场;

第五阶段、靠公共关系,让企业进入一种良性发展的状态;

第六阶段、靠服务延续产品与服务的价值;

第七阶段、靠品牌,让产品与服务名扬四海;

第八阶段、靠文化,让产品或服务扎根在消费者心中,并且很多人跟你一同创业;

第九阶段、借助金融的手段,让你度过难关,让企业扩大规模,甚至进入资本市场;第十阶段、借助系统赚钱。

企业成长的十个阶段第一阶段、企业家靠胆量去赚钱;16未来商业发展趋势电子生活:网络在线游戏、电子商务,生态经济:高龄者商家,低龄者商家。娱乐文化创意,服务业,私人医生,家政服务,未来商业发展趋势电子生活:网络在线游戏、电子商务,17外联方法技巧赞助是一种合作。合作平等关系。赞助商提供:物料现金学生组织提供:宣传效果劳务场地

外联方法技巧赞助是一种合作。合作平等关系。18拉赞助前期准备1、策划。2、赞助对象:学生市场较大的商品和服务。急于打开学生市场的新产品。3、赞助对象信息收集:关注校园内宣传物料。名片收集网络查询,114查询问学长学姐要拉赞助前期准备1、策划。19明确物料具体要求1、传单,海报:规格,颜色,版面分配,形式,价格2、横幅:形式、规格、价格3、拱门:明确物料具体要求1、传单,海报:20谈判方法技巧1、比较法2、创新点3、专业分析4、结合赞助商情况,挖掘优势5、骗(在商家确实过分的时候)谈判方法技巧1、比较法21细节决定成败1、自信,底气。2、语音,语调,语气,手势,表情,眼神。3、礼节,衣着,守时。4、结束时,确定最后答复时间。5、签协议。6、问题、效果回馈。证据留底。细节决定成败1、自信,底气。22立志成才—创业交流会

理性看待创业

福州大学创业实践中心吴治朋立志成才—创业交流会

理性看待创业23交流内容提要拥有正确的创业动机。大学生创业劣势分析。创业所需要的能力和素质。大学生如何为创业做准备。创业的主要形式。将来创业的主要趋势拉赞助的方法技巧。交流内容提要拥有正确的创业动机。24提到创业,我们想到的风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术、管理、会计、金融、团队、公关、营销、提到创业,我们想到的风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术25正确的创业动机1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,2)渴望财富但是理解需要时间、耐心,3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。正确的创业动机1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,26错误的创业动机1)失业或就业困难,2)讨厌老板或公司,3)讨厌被人使唤,想做老板过瘾,4)看到比自己差的人都创业致富了,5)希望可以自己支配时间,6)偶像崇拜,7)认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。错误的创业动机1)失业或就业困难,27大学生创业的劣势(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理财技术等。(2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验;(3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;(4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观;(5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”;(6)缺少管理经验,在识人、用人方面比较嫩;(7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;大学生创业的劣势(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理281、学校不是战场,只是提供装备的地方。2、丰富文化知识,加强各方面技能的锻炼,先参与创业再主导创业。1、学校不是战场,只是提供装备的地方。29全球创业周峰会给创业者建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。全球创业周峰会给创业者建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与30创业所需要的能力语言表达能力,商务谈判能力。交际能力,沟通能力,公关能力。管理能力,团队建设能力。吃苦耐劳,抗压能力。创新,思考,判断能力。推销与行销能力。创业所需要的能力语言表达能力,商务谈判能力。31五大精神:1,团队协作精神;2,积极进取精神;3,开拓创新精神;4,敢于挑战精神;5,主动出击精神

五大精神:1,团队协作精神;32六化1、复杂的问题简单化;2、深奥的问题通俗化;3、零散的问题系统化;4、枯燥的文字图表化;5、分析问题要全面化;6、演讲的表达条理化。另外:如何写正规的《商业计划书》,如何确定市场定位和行业规则,如何把握好客户、供货、物流、财务以及安全等各个环你的融资水平高不高?你对股票了解多少?六化1、复杂的问题简单化;33大学生获取创业需要的能力一、利用大学社团得到实践锻炼。二、利用大学课余和寒暑假打工。代理。三、参与学校的科研项目获取实践经验。四、企业实际锻炼。五、专业素质。口语,经济学,会计,管理,财务,统计,心理学、、、、六、从事局部商业活动。大学生获取创业需要的能力34创业主要形式1、复制型创业:例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。2、模仿型创业:例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。3、安定型创业:例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。4、冒险型创业:对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。创业主要形式35创业主要类型1、离职创立新公司,新公司与原来任职公司属于不同行业性质。2、新公司由原行业精英人才组成,企图以最佳团队组合,集合众家之长,来发挥竞争优势。3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司,并且能够提供比原公司更好的服务。4、接手一家营运中的小公司,快速实现个人创业梦想。创业主要类型1、离职创立新公司,新公司与原来任职公365、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势,因而决定掌握机会,创立新公司。6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公司,机关报公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。7、创业者为实现新企业理想,在一个刚萌芽的新市场中从事创新,企图获得领先创新的竞争优势,但相对的不确定性风险也比较高。8、离职创立新公司,产品或服务和原有公司相似,但是在流程与营销上有所创新,能为顾客提供更满意的产品与服务。5、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新37企业成长的十个阶段第一阶段、企业家靠胆量去赚钱;

第二阶段、靠技术来牟利;

第三阶段、靠广告,使产品与服务让别人接受;

第四阶段、靠营销,让产品与服务扎根于市场;

第五阶段、靠公共关系,让企业进入一种良性发展的状态;

第六阶段、靠服务延续产品与服务的价值;

第七阶段、靠品牌,让产品与服务名扬四海;

第八阶段、靠文化,让产品或服务扎根在消费者心中,并且很多人跟你一同创业;

第九阶段、借助金融的手段,让你度过难关,让企业扩大规模,甚至进入资本市场;第十阶段、借助系统赚钱。

企业成长的十个阶段第一阶段、企业家靠胆量去赚钱;38未来商业发展趋势电子生活:网络在线游戏、电子商务,生态经济:高龄者商家

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