工程设计与监造单位之角色

/2007/11/231工程設計-監造單位對工程契約變更及終止相關爭議之探討與處理中興工程基金會

工程法律實務研習會/2007/11/232工程設計、監造單位對工程契約

變更及終止相關爭議之探討與處理目錄1.0 工程設計及監造單位之角色2.0 工程契約變更緣起3.0 工程契約變更程序4.0 法定終止契約權5.0 業主終止契約6.0 承包商終止契約7.0 不可抗力事件8.0 結語/2007/11/2331.0工程設計及監造單位之角色1.1前言工程設計、監造單位可由一家技術服務廠商，按工作階段提供工程設計及施工監造服務工作；亦可由不同技術服務廠商，分別提供工程設計及施工監造服務工作。前述所稱技術服務廠商，指建築師事務所、技師事務所、技術顧問機構及其他依法令得提供技術性服務之自然人或法人。/2007/11/2341.0工程設計及監造單位之角色1.2承攬或委任契約技術顧問服務契約，即民法債篇之「承攬」或「委任」契約。民法第490條：「稱承攬者，謂當事人約定，一方為他方完成一定之工作，他方俟工作完成，給付報酬之契約」。民法第528條：「稱委任者，謂當事人約定，一方委託他方處理事務，他方允為處理之契約」。/2007/11/2351.0工程設計及監造單位之角色1.2承攬或委任契約(續)技術顧問服務究竟屬於承攬或委任契約，最高法院判例認為技術顧問服務屬於混合型契約，端視契約工作性質是屬於『完成一定之工作』或『為他方處理事務』判斷之。一般言之，視個案工程特性，工程設計屬於委任或承攬契約，施工監造屬於委任契約。/2007/11/2361.0工程設計及監造單位之角色1.3夥伴關係基本上，業主與技術服務廠商屬於「夥伴」關係。履約過程中，如發現有增加業主權益之機會，基於「夥伴」關係，除契約規定之職責及工作範圍外，仍應對業主善盡忠告之義務，提出改進意見與建議，供業主考量、斟酌與裁決。/2007/11/2371.0工程設計及監造單位之角色1.4專門職業技術服務係根據技師法、建築師法及其他相關法令，應專門職業考試及格，依法領有執業執照後執行業務，屬於「專門職業」之服務。由技術服務廠商指派其工程師執行技術顧問服務契約規定之職責，其服務工作須符合相關法規、技術規則、設計準則、材料規範及設備規範等規定。工程師經業主授權代表其執行契約規定之職責，但無權改變契約規定。/2007/11/2381.0工程設計及監造單位之角色1.4專門職業(續)除契約條款另有規定或授權書特別載明外，工程師依契約規定執行其職責或行使其權力，應被視為係為業主而執行，其效力及於業主。當處理技術問題必要時，例如工程契約變更及終止相關爭議等，工程師得超然於業主及承包商，以獨立之專業或專家身分提供處理之見解或證辭。/2007/11/2392.0工程契約變更緣起2.1前言履行工程契約只能就契約規定之工作範疇、圖說、品質、時程、成本等辦理，包括契約變更所增減之工作，不得逾越契約規定範圍。履行契約時，只要發現實際執行情形與契約規定不吻合時，不論其原因如何，仍需按程序辦理工程契約變更。

/2007/11/23102.0工程契約變更緣起2.1前言(續)工程契約變更所產生之契約條款、工期與成本組合，約可歸納如下七大類：(a)條款變更、工期不變、成本不變(b)條款變更、工期不變、成本變更(c)條款變更、工期變更、成本不變(d)條款變更、工期變更、成本變更(e)條款不變、工期變更、成本不變(f)條款不變、工期不變、成本變更(g)條款不變、工期變更、成本變更

/2007/11/23112.0工程程契契約約變變更更緣緣起起2.1前言言(續)工程程契契約約已已訂訂明明契契約約金金額額結結算算方方式式者者，一般般不不需需要要再再辦辦工工程程契契約約變變更更手手續續，，直直接接辦辦理理結結算算調調整整即即可可，，但但乃乃以以業業主主作作業業規規定定為為準準，諸如如：：依契契約約價價金金總總額額結結算算；；依實實際際施施作作或或供供應應之之項項目目及及數數量量結結算算；；部分分依依契契約約價價金金總總額額結結算算，，部部分分依依實實際際施施作作或或供供應應之之項項目目及及數數量量結結算算；；採契契約約價價金金總總額額結結算算給給付付者者，，工工程程之之個個別別項項目目實實作作數數量量較較契契約約所所定定數數量量增增減減達達10%以上上時時之之結結算算；；可可按按物物價價指指數數調調整整之之結結算算；；其他他減減價價收收受受或或扣扣款款之之結結算算等等涉涉及及契契約約金金額額變變動動。。/2007/11/23122.0工程程契契約約變變更更緣緣起起2.1前言言(續)表一一、、工工程程契契約約變變更更類類型型類型原因業主之義務承包商之義務業主工程變更權業主指示工作變更收購廢去之工作或物件；如承包商不易獲得所需之物件，應重新考量該指示除不易獲得所需之物件外，應遵照指示辦理法規變更法規之新增、廢止、修訂或解釋變更展延工期、增加契約金額縮短工期、減少契約金額/2007/11/23132.0工程程契契約約變變更更緣緣起起2.1前言言(續)表一一、、工工程程契契約約變變更更類類型型(續)類型原因業主之義務承包商之義務價值工程招標文件允許廠商提出替代方案；契約規定允許承包商提出替代方案審查且同意廠商提出之替代方案；給予廠商減省契約價金之獎勵金辦理工程設計之變更；原則上，不得增加契約價金承包商提出要求原廠牌或型號不再製造或供應；原分包商或供應商不再營業或拒絕供應；較原標示者更優或對業主更有利方案審查同意承包商提出之替代規格、更換分包商、供應商或工程變更要求不得要求增加契約價金；因減省履約成本者，應自契約價金中扣除/2007/11/23142.0工程契契約變變更緣緣起2.1前言(續)表一、、工程程契約約變更更類型型(續)類型原因業主之義務承包商之義務不可抗力事件承包商因不可抗力事件而無法履行其契約義務依規定展延完工期限及補償承包商額外成本之合理費用通知業主該不可抗力之事件或狀況其他涉及契約金額變動者依契約價金總額結算；依實際施作或供應之項目及數量結算；部分依契約價金總額結算，部分依實際施作或供應之項目及數量結算；…一般不需要再辦工程契約變更手續，直接辦理結算調整即可，但乃以業主作業規定為準。提供契約結算金額之計量與計價資料/2007/11/23152.0工程契契約變變更緣緣起2.1前言(續)表一、、工程程契約約變更更類型型(續)類型原因業主之義務承包商之義務其他涉及契約金額變動者(續)採契約價金總額結算給付者，工程之個別項目實作數量較契約所定數量增減達10%以上時之結算；可按物價指數調整之結算；其他減價收受或扣款之結算等/2007/11/23162.0工程契契約變變更緣緣起2.2業主工工程變變更權權工程師師得頒發設設計變變更或或指示示辦理理工程程變更更，或或要求求承包包商提提送工工程變變更建建議書書。除非承承包商商迅速速提報報工程程師，，申述述不易易獲得得該項項工程程變更更所需需之物物件，，承包包商應應執行行該工工程變變更並並受其其約束束。如工程程師收收到承承包商商上述述通知知，應應撤銷銷、確確認或或變更更其指指示。。除非及及直至至工程程師指指示或或認可可工程程變更更前，，承包包商不不得對對永久久性工工程作作任何何變更更或修修改。/2007/11/23172.0工程契契約變變更緣緣起2.3法規變變更在基準準日後後，法法規變變更或或司法法機關關或政政府主主管機機關對對法規規之解解釋變變更等等，而而致履履約成成本增增加或或減少少，或或工期期延長長或縮縮短時時，承承包商商應提提報工工程師師，並並得依依規定定獲得得：(a)如完工工將遭遭致延延誤，，展延延完工工期限限，及及(b)任何上上述履履約成成本之之增減減，該該項給給付應應列入入契約約金額額。工程師師收到到上述述通知知後，，應依依規定定程序序同意意或決決定上上述事事項，，並按按工程程契約約變更更程序序之規規定辦辦理。。/2007/11/23182.0工程契契約變變更緣緣起2.3法規變變更(續)前述所所稱「「基準日日」宜於於招標標文件件中載載明。。除事事先於於招標標文件件中載載明，，我國國一般般工程程契約約常見見之「「基準準日」」比較較分歧歧，諸諸如：：投標書書截止止日、、開標標日、、決標標日、、訂約約日、、契約約生效效日等。國際工工程顧顧問聯聯盟(FIDIC)係指投標標截止止日前前之28日，讓投投標廠廠商於於估算算投標標金額額時，，可及及時將將法規規變更更相關關成本本或工工期納納入投投標書書內。。/2007/11/23192.0工程契契約變變更緣緣起2.4價值工工程如招標標文件件規定定允許許投標標廠商商於截截止投投標期期限前前提出出替代代方案案，而其其替代代方案案經審審查同同意並並予以以採用用者，，當作作決標標條件件納入入契約約內執執行。。如允許許投標標廠商商於得得標後後提出出替代代方案案者，承包包商應應於使使用前前提出出，並並預留留審查查作業業所需需時間間。替替代方方案審審查作作業所所費時時間及及所需需費用用，均均由承承包商商承擔擔。如招標標文件件規定定允許許投標標廠商商於得得標後後提出出替代代方案案且定定有獎獎勵措措施者者，其獎勵勵額度度以不不逾所所減省省契約約價金金之50%為限。所減減省之之契約約價金金，並並應扣扣除業業主為為處理理替代代方案案所增增加之之必要要費用用。/2007/11/23202.0工程契契約變變更緣緣起2.4價值工工程(續)如契約約規定定允許許，承承包商商得於於任何何時間間，就就其認認為具具有下下述效效果之之建議議，向向工程程師提提送建建議書書，其其製作作成本本由承承包商商負擔擔：(1)加速完完工；；(2)減低業業主對對本工工程施施工、、維護護或運運轉之之成本本；(3)改善本本工程程之效效率或或對業業主之之價值值；或或(4)其他對對業主主有利利之事事項。。/2007/11/23212.0工程契契約變變更緣緣起2.4價值工工程(續)如經工工程師師認可可建議議書，，包括括永久久性工工程設設計之之變更更，則則除經經雙方方當事事人另另有協協議外外：(a)該部分分由承承包商商設計計；(b)承包商商應依依據規規範及及圖樣樣及契契約規規定之之程序序，向向工程程師提提出該該部分分之承承包商商文件件；及及(c)如上述述變更更使該該部分分之契契約代代價減減少，，工程程師應應依規規定同同意或或決定定酬金金，該項酬酬金以以不逾逾所減減省契契約價價金之之50%為限，應依依約定定部份份列入入契約約金額額。契契約代代價增增加者者，則則無上上述酬酬金。。/2007/11/23222.0工程契契約變變更緣緣起2.5承包商商提出出要求求本工程程有下下列情情形之之一者者，承承包商商得敘敘明理理由，，檢附附規格格、功功能、、效益益及價價格比比較表表，徵得業業主書書面同同意後後，以以其他他規格格、功功能及及效益益相同同或較較優者者代之之：(a)契約原原標示示之廠廠牌或或型號號不再再製造造或供供應。。(b)契約原原標示示之分分包廠廠商不不再營營業或或拒絕絕供應應。(c)因不可可抗力力原因因必須須更換換。(d)較契約約原標標示者者更優優或對對業主主更有有利。。但不得得據以以增加加契約約價金金。其其因而而減省省承包包商履履約成成本者者，應應自契契約價價金中中扣除除，並並按工工程契契約變變更程程序之之規定定辦理理。/2007/11/23232.0工程契契約變變更緣緣起2.6不可抗抗力事事件承包商商如因因不可可抗力力事件件而無無法履履行其其契約約義務務，並並已通通知業業主該該不可可抗力力之事事件或或狀況況，而而遭致致工期期延誤誤及/或招致致額外外成本本時，得依規規定獲獲得展展延完完工期期限及及額外外成本本之合合理費費用，並按按工程程契約約變更更程序序之規規定辦辦理。。/2007/11/23243.0工程契契約變變更程程序工作變變更情事變變更承包商商提出出業主之之變更更通知知承包商商對變變更之之回覆覆承包商商之變變更建建議書書契約變變更協協議簽署變變更契契約簽署變變更契契約承包商商可提提爭議議處裡裡工程師師決定定工期期成本本不同意意同意不同意意同意不影響響工期期成本本影響工工期成成本/2007/11/23253.0工程契契約變變更程程序3.1工作變變更如發生生需要要修改改契約約之工工程項項目、、工程程數量量、契契約價價金、、工作作時程程及其其他條條款時時，應應按工工程契契約變變更程程序之之規定定辦理理。因不可可歸責責於承承包商商之事事由，，延長長完工工期限限所需需增加加之工工地安安全與與衛生生、工工地環環境維維護、、交通通維持持等一式計計價項項目，，按延延長施施工期期限與與原預預定施施工期期限之之情形形，依依工程程契約約變更更程序序之規規定辦辦理，，由雙雙方另另行協協議。/2007/11/23263.0工程契契約變變更程程序3.2情事變變更凡發生生非承承包商商應負負責之之情事事，致致使承承包商商無法法依契契約執執行全全部或或部分分工程程施作作時，，承包包商應應立刻刻通知知業主主。在此種種情事事下，，如全部部或部部分工工程施施工必必須暫暫停，，其施施工時時程應應予延延長，，並於於情事事變更更之因因素消消失後後，給給予適適當之之復工工時間間，並按按工程程契約約變更更程序序之規規定辦辦理。。如因因此影影響履履約成成本者者，亦亦同。。/2007/11/23273.0工程程契契約約變變更更程程序序3.3業主主之之變變更更通通知知業主主得得隨隨時時通通知知承承包包商商增增加加、、減減少少或或修修改改工工作作範範圍圍或或其其任任何何部部分分。。該該項項通通知知應應說說明明工工作作範範圍圍或或其其任任何何部部分分變變更更之之細細節節。3.4承包包商商對對變變更更之之回回覆覆承包包商商如如認認為為業業主主通通知知之之變變更更，，將將影影響響其其履履約約成成本本及及(或)施工工時時程程，，應應於於收收到到業業主主變變更更通通知知後後七七日日內內以以書書面面回回覆覆業業主主。/2007/11/23283.0工程程契契約約變變更更程程序序3.5承包包商商之之變變更更建建議議書書承包包商商如如對對業業主主通通知知中中所所列列變變更更，，欲欲提提出出修修改改履履約約成成本本及及(或)施工工時時程程之之建建議議書書；；或或因因情情事事變變更更事事件件，，可可能能影影響響履履約約成成本本及及(或)施工工時時程程，，欲欲提提出出修修訂訂本本契契約約任任何何部部分分之之建建議議書書，，則則應於於收收到到業業主主變變更更通通知知或或發發生生事事件件結結束束後後28日內內，，向向業業主主提提出出修修訂訂契契約約之之建建議議書書。/2007/11/23293.0工程程契契約約變變更更程程序序3.5承包包商商之之變變更更建建議議書書(續)該建建議議書書應應說說明明︰(1)修訂訂本本契契約約之之明明確確方方式式；；(2)建議議修修改改之之理理由由；；(3)詳細細成成本本分分析析，，以以支支持持其其所所提提任任何何履履約約成成本本之之變變更更；；及及(或)(4)建議議變變更更施施工工時時程程之之詳詳細細分分析析。。如承承包包商商未未於於28日內內向向業業主主提提送送該該建建議議書書，，則則視視同同承承包包商商放放棄棄其其因因變變更更或或事事件件發發生生而而欲欲增增加加契契約約價價金金或或延延長長施施工工時時程程之之請請求求權權。承承包包商商應應辦辦理理變變更更工工作作不不得得延延誤誤。。/2007/11/23303.0工程程契契約約變變更更程程序序3.6.契約約價價金金變變更更原原則則業主主如如變變更更設設計計而而增增減減工工程程數數量量，，除除另另有有規規定定者者外外，，承承包包商商須須依依照照辦辦理理。。原詳詳細細價價目目表表之之工工程程項項目目部部分分，，均均依依照照契契約約所所訂訂單單價價計計算算增增減減，，相相關關項項目目如如稅稅雜雜費費以以一一式式列列計計者者，，依依變變更更總總價價與與原原契契約約金金額額比比例例增增減減；；如如有有新新增增工工程程項項目目時時，，得得由由雙雙方方協協議議補補充充單單價價。若有有減減少少工工程程項項目目時時，，由由業業主主以以書書面面通通知知，，承承包包商商應應即即照照辦辦，，除除契契約約上上規規定定事事項項外外，，承承包包商商不不得得有有任任何何其其他他要要求求。。/2007/11/23313.0工程程契契約約變變更更程程序序3.6.契約約價價金金變變更更原原則則(續)倘因因業業主主變變更更設設計計而而使使承承包包商商廢廢棄棄已已做做之之工工程程或或已已到到場場之之材材料料時時，，應應由由業業主主實實地地驗驗收收後後，，參參照照本本契契約約所所訂訂單單價價，，分分別別計計給給或或收收購購之之。契契約約內內無無單單價價之之材材料料，，則則比比照照訂訂約約時時之之料料價價收收購購。。凡詳詳細細價價目目表表(不包包括括單單價價分分析析表表)內非非按按實實作作數數量量計計價價之之工工程程項項目目，，如實實作作數數量量較較詳詳細細價價目目表表內內數數量量增增減減達達10%以上上者者，，其其逾逾10%部分分，，雙雙方方得得以以變變更更設設計計增增減減契契約約金金額額，並並按按工工程程契契約約變變更更程程序序辦辦理理變變更更手手續續。。/2007/11/23323.0工程程契契約約變變更更程程序序3.7簽署署變變更更契契約約業主主如如完完全全同同意意承承包包商商之之建建議議書書，則則應應於於收收到到承承包包商商建建議議書書後後28日內內，，以以書書面面通通知知承承包包商商；；雙雙方方並並應應依依承承包包商商之之建建議議書書，，於於28日內內簽簽署署變變更更契契約約。。如業業主主未未於於28日內內給給予予同同意意通通知知，則則視視為為其其同同意意承承包包商商之之建建議議書書，，並並應應於於其其後後之之28日內內簽簽署署變變更更契契約約。。業主主如如不不完完全全同同意意承承包包商商之之建建議議書書，則則應應於於收收到到承承包包商商建建議議書書後後28日內內協協議議解解決決，，並並於於達達成成協協議議後後28日內內簽簽署署變變更更契契約約。。/2007/11/23333.0工程程契契約約變變更更程程序序3.7簽署署變變更更契契約約(續)如雙雙方方未未能能達達成成協協議議，，而而該該變變更更工工作作必必須須予予以以執執行行，則工程程師得逕逕按建議議書內容容，做決決定並簽簽署變更更契約，，作為本本契約期期中付款款之依據據。承包商如如不同意意工程師師上項決決定，仍仍應立即即執行該該變更工工作，並按契契約爭議議處理相相關規定定解決之之。/2007/11/23343.0工程契約約變更程程序3.8點工如雙方未未能就契契約價金金達成協協議，對對次要或或附屬性性質之工工作，工工程師得得指示以以點工方方式辦理理變更工工作。此時該該等工作作依據契契約所附附之點工工表計價價，並按按下述程程序請款款。承包商應應於訂購購物件前前，提送送報價單單予工程程師。請請款時，，承包商商應提送送任何物物件之發發票、收收條、帳帳單或收收據。/2007/11/23353.0工程契約約變更程程序3.8點工(續)除點工表表註明不不付款之之任何項項目外，，承包商商應每日日提送工工程師二二份正確確報表，，列報前前一日工工作中所所使用之之資源細細節：(a)承包商人人員之姓姓名、職職位及工工作時數數；(b)施工機具具設備及及臨時設設施之名名稱、規規格及使使用時數數；及(c)永久性設設備及材材料之使使用數量量及規格格。上述報表表如正確確或經同同意時，，工程師師應予簽簽署而退退回一份份予承包包商。承承包商應應於申請請估驗簽簽證前，，將上述述報表中中各項資資源分別別計價，，再提交交工程師師。/2007/11/23363.0工程契約約變更程程序3.9變更建議議書製作作成本如業主發發給工程程變更通通知，承承包商亦亦已遵照照提出變變更建議議書，最最後雙方方未能達達成協議議，而業主決決定取消消原發之之變更通通知，則則業主應應將其取取消變更更之決定定通知承承包商，，並補償償承包商商製作變變更建議議書所發發生之成成本。/2007/11/2337表二、工工程契約約終止類類型類型原因當事人之責任終止後之處裡法定終止契約權民法第511條規定－定作人得隨時終止契約；註：承攬人無此項終止契約權業主賠償承包商因契約終止而生之損害；業主不得為自辦本工程或僱用他人施工之目的而終止契約承包商停止工作；將已予估驗付款之承包商文件、永久性設備、材料及其他工作移交業主；撤離施工機具設備；業主給付：已完工作之代價；收購已交貨或必須交貨之永久性設備與材料之成本；承包商為完成本工程而合理招致之其他成本或責任；臨時設施及施工機具設備拆除並運回之成本；承包商僱用之員工及勞工遣回之成本/2007/11/2338表二、工工程契約約終止類類型類型原因當事人之責任終止後之處裡業主終止契約業主因承包商事由而終止契約業主選擇終止契約，不損及業主在契約規定之任何權益承包商撤離工地；將需要之施工機具設備及臨時設施等、承包商文件、所製作之其他設計文件等交予業主使用；轉讓分包契約；已接管工程之保固；決定契約終止日之代價；暫停付款；完工後清算，如契約金額仍有餘額，業主給付承包商應付而尚未付款額，如有絀額，承包商應將差額給付業主；撤離退還之施工機具設備及臨時設施/2007/11/2339表二、工工程契約約終止類類型類型原因當事人之責任終止後之處裡承包商終止契約承包商因業主遲延付款有權停工；承包商因業主事由而終止契約因遲延付款，承包商停止工作或減緩工作進度，業主應展延工期及給付承包商額外成本及合理利潤；承包商選擇終止契約，不損及承包商在契約規定之任何權益承包商選擇性終止契約應即：停止所有工作；將已予估驗付款之承包商文件、永久性設備、材料及其他工作移交業主；將所有其他物件撤離工地並離開工地；退還履約保證金；業主之給付仝法定終止契約權之給付方式，另加終止契約而蒙受之利益損失或其他損害之金額不可抗力事件任一當事人如因不可抗力事件致工程大部分施工之進行，阻擾達一定期間時任一當事人應通知另一當事人該項構成不可抗力之事件或狀況，並申述其受阻之義務；在受不可抗力事件阻擾期間，該發給通知之當事人免除該等義務之履行雙方當事人得免除嗣後之履約；承包商停止工作及撤離施工機具設備；業主之給付仝法定終止契約權之給付方式/2007/11/23404.0法定終止止契約權權4.1業主終止止契約權權民法第511條謂：「「工作未未完成前前，定作作人得隨隨時終止止契約。。但應賠賠償承攬攬人因契契約終止止而生之之損害。。」提醒醒：承攬攬人並無無此項終終止契約約權。換言之，，業主有權權在任何何時間為為其需要要而通知知承包商商終止契契約。該項終終止契約約於承包包商收到到該項通通知，或或業主退退還履約約保證金金(以後到者者為為準準)後28日生效。。業主不得得為自辦辦本工程程或僱用用他人施施工之目目的，而而在本節節規定下下終止契契約。/2007/11/23414.0法定終止止契約權權4.2終止契約約後之處處理契約在本本節法定定終止契契約權規規定下終終止後，，承包商應應撤離施施工機具具設備。依第7.6款「選擇擇性終止止契約、、付款及及免除履履約」規規定獲得得付款。。/2007/11/23425.0業主終止止契約5.1業主因承承包商事事由終止止契約如承包商商有下列列情事之之一，業業主有權權終止契契約：(a)未依招標標文件或或契約規規定繳交交「履約約保證金金」；(b)未履行其其契約義義務，經經工程師師通知其其在規定定之合理理時限內內改正及及補救，，而未如如期辦理理完成；；(c)放棄本工工程或明明白表示示其無意意繼續履履行其契契約義務務；(d)無故未於於決標通通知或開開工通知知規定之之期限內內開工；；/2007/11/23435.0業主終止止契約5.1業主因承承包商事事由終止止契約(續)(e)如發現任任何永久久性設備備、材料料或工作作品質有有缺失或或其他不不符契約約規定之之處，經經通知承承包商於於限期內內改善缺缺失，並並重作試試驗或將將不符契契約規定定之工作作拆除重重作，而而無故不不在收到到通知後後於限期期內依照照辦理；；(f)未經同意意而將本本工程全全部分包包或轉包包或轉讓讓契約；；(g)破產或失失去償債債能力、、進行清清算、有有接管或或管理命命令等事事件，或或類似上上述各項項作為或或事件；；(h)給與或企企圖給與與與本契契約有關關之任何何人任何何賄賂、、饋贈、、犒賞、、佣金或或其他有有價事物物，作為為與本契契約有關關之作為為或不作作為之誘誘因或報報酬；或或/2007/11/23445.0業主終止止契約5.1業主因承承包商事事由終止止契約(續)(i)其他採購購法規定定得解除除契約或或終止契契約之事事由。在在任何上上述事件件或狀況況，業主主得通知知承包商商終止本本契約並並驅逐承承包商離離開工地地。在任何上上述事件件或狀況況，業主主得通知知承包商商終止本本契約並並驅逐承承包商離離開工地地。業主選擇擇終止契契約，不不損及業業主在本本契約規規定或其其他事由由下之任任何其他他權益。/2007/11/23455.0業主終終止契契約5.1業主因因承包包商事事由終終止契契約(續)此時，，承包商商應撤撤離工工地，，而將將任何何需要要之物物件、、所有有承包包商文文件、、其所所製作作或為為其所所製作作之其其他設設計文文件等等交予予工程程師。惟承包包商應應儘力力依照照上述述終止止契約約通知知內所所含而而有關關下述述事項項之任任何合合理指指示辦辦理：：(1)任何分分包契契約之之轉讓讓，及及(2)保護生生命財財產或或本工工程安安全。。契約終終止後後，業業主得得自力力及/或僱用用他人人完成成本工工程。業主主及其其僱用用人得得使用用任何何物件件、承承包商商文件件及承承包商商所製製作或或為承承包商商所製製作之之其他他設計計文件件。/2007/11/23465.0業主終終止契契約5.1業主因因承包包商事事由終終止契契約(續)其後業業主得得通知知承包包商在在工地地或其其附近近退還還施工工機具具設備備及臨臨時設設施。承包包商應應即安安排其其撤離離，其其風險險與成成本由由承包包商承承擔。。惟如此此時承承包商商未能能給付付其應應給付付業主主之款款項時時，業業主得得出售售上述述機具具設備備以資資扺扣扣。如如有餘餘款則則應給給付承承包商商。/2007/11/23475.0業主終終止契契約5.2契約終終止日日之評評價因承包包商事事由終終止契契約，，於終終止契契約通通知生生效後後，工程師師應儘儘速洽洽商雙雙方當當事人人以求求同意意或決決定本本工程程、物物件、、承包包商文文件之之代價價，及及任何何其他他依契契約規規定辦辦理之之工作作應給給付承承包商商之款款項。如協議議不成成，工工程師師應依依契約約，並並對所所有相相關情情況予予以適適當考考量後後，作作出公公平裁裁決。。/2007/11/23485.0業主終終止契契約5.3契約終止止後之付付款因承包商商事由終終止契約約後之付付款，業業主得：：(a)收回承包包商應給給付業主主之金額額(如有)；(b)如本工程程、部分分工程或或永久性性設備之之主要項項目在接接管以後後，因瑕瑕疵或損損害而未未能依其其興建目目的使用用時，業業主應獲獲得瑕疵疵通知期期間之展展延(如有)，所發生生之瑕疵疵或損害害，惟瑕瑕疵通知知期間之之展延不不得超過過二年；；(c)擱置對承承包商之之付款，，直至施施工、完完成及修修補任何何瑕疵、、逾期罰罰款(如有)及業主招招致之所所有其他他成本等等確定為為止；及及/或/2007/11/23495.0業主終止止契約5.3契約終止止後之付付款(續)因承包商商事由終終止契約約後之付付款，業業主得：：(d)經計入前前述契約約終止日日評價所所決定之之任何應應付承包包商金額額後，由由承包商商收回業業主招致致之任何何損失、、損害及及完成本本工程之之任何額額外成本本。(e)如契約金金額仍有有餘額，，業主應應以該餘餘額給付付承包商商依契約約終止日日之評價價所決定定應付承承包商金金額；如如有絀額額，承包包商應將將差額給給付業主主，或業業主自履履約保證證金內扣扣抵。/2007/11/23506.0承包商終終止契約約6.1承包商有有權停工工如工程師師未能依依規定發發給估驗驗款簽證證，或經經承包商商請求而而業主未未能依照照規定辦辦理財務務安排或或付款，承包商商得於將將它提報報業主至至少21日後，停停止工作作，或減減緩工作作進行之之速度，，至收到到付款簽簽證、合合理證據據或付款款為止。。本項行為為不損及及承包商商在業主主付款延延誤規定定下獲得得之利息息，及承承包商終終止契約約規定下下終止契契約之權權利。承包商如如在其後後，在發發給終止止契約之之通知前前，收到到上述付付款簽證證、付款款證據時時，應儘儘速回復復正常工工作。/2007/11/23516.0承包商終終止契約約6.1承包商有有權停工工(續)承包商如如因依據據第6.1款停工或或減緩工工作速度度而遭受受工期延延誤及/或招致額額外成本本，應提提報工程程師並依依承包商商索賠規規定獲得得：(a)如完工將將遭致延延誤，展展延完工工期限；；及(b)任何上述述成本及及合理利利潤之給給付，該該項給付付應列入入契約金金額。收到上述述通知後後，工程程師應依依規定同同意或決決定上述述事項，，並按工工程契約約變更程程序之規規定辦理理。/2007/11/23526.0承包商終終止契約約6.2承包商因因業主事事由終止止契約如遇下列列情況，，承包商商得終止止本契約約：(a)如業主未未能依照照規定辦辦理財務務安排或或付款，，而承包包商在有有權停工工規定下下通知後後42日內未收收到合理理證據；；(b)工程師未未於收到到請款單單及相關關文件後後56日內發給給相關付付款簽證證；(c)承包商未未於規定定之時限限屆滿後後42日內收到到估驗款款簽證下下之款項項；(d)業主嚴重重違約，，未履行行其契約約義務；；(e)業主未於於承包商商收到決決標通知知後28日(除另有協協議外)內簽署契契約主文文；/2007/11/23536.0承包商終終止契約約6.2承包商因因業主事事由終止止契約(續)(f)業主未經經承包商商事先同同意轉讓讓本契約約之全部部或其任任何部分分或其產產生之權權益；(g)工程師指指示承包包商停止止本工程程全部之之進行，，持續停停工超過過84日時，承承包商得得請求工工程師允允許復工工。如工工程師未未在28日內允許許復工，，承包商商得通知知工程師師終止契契約；或或(h)業主破產產或失去去償債能能力、進進行清算算、有接接管或管管理命令令等事件件，或類類似上述述各項作作為或事事件。承包商選選擇終止止契約，，不損及及承包商商在本契契約規定定或其他他事由下下之任何何其他權權益。/2007/11/23546.0承包商終終止契約約6.3工作停止止及撤離離施工機機具設備備在業主終終止契約約權、承承包商終終止契約約或第7.6款規定下下之終止止契約通通知生效效後，承承包商應應即：(a)停止所有有工作，，但工程程師為保保護生命命財產或或本工程程安全而而指示之之工作除除外，(b)將已予估估驗付款款之承包包商文件件、永久久性設備備、材料料及其他他工作移移交業主主，及(c)將所有其其他物件件撤離工工地(為安全所所需者除除外)並離開工工地。/2007/11/23556.0承包商終終止契約約6.4契約終止止時之付付款承包商因因業主事事由終止止契約之之終止契契約通知知生效後後，業主主應即：(a)將履約保保證金退退還承包包商，(b)依據第7.6款規定給給付承包包商，及及(c)將承包商商因本第第6.0節規定終終止契約約而蒙受受之利益益損失或或其他損損失或損損害之金金額給付付承包商商。/2007/11/23567.0不可抗力力事件7.1不可抗力力事件之之定義不可抗力力事件指指下述任任何事件件或狀況況：(a)在當事人人控制範範圍外；；(b)當事人無無法在簽簽約前適適當防備備；(c)當事人無無法適當當避免或或克服；；及(d事實上未未可歸責責於另一一當事人人。/2007/11/23577.0不可抗力力事件7.1不可抗力力事件之之定義(續)在符合上上述條件件下，不不可抗力力事件包包括，但但不限於於下述異異常事件件或狀況況：(1)戰爭、敵敵對行為為(無論宣戰戰與否)、入侵、、外敵行行為；(2)叛亂、恐恐怖行動動、革命命、顛覆覆、軍事事或奪權權行動或或內戰；；(3)承包商人人員及承承包商與與分包商商之其他他員工以以外之人人員之暴暴動、動動亂、騷騷動、罷罷工或停停工；(4)軍需品、、爆炸性性材料、、核子輻輻射或放放射性污污染，但但歸責於於承包商商使用軍軍需品、、爆炸物物、輻射射或放射射能者除除外；及及(5)天災如地地震、颶颶風、颱颱風或火火山暴發發。/2007/11/23587.0不可抗力力事件7.2不可抗力力事件之之通知任一當事事人如因因不可抗抗力事件件而無法法履行其其契約義義務時，，應通知知另一當當事人該該項構成成不可抗抗力之事事件或狀狀況，並並申述其其受阻之之義務。上述通知知應於當當事人察察覺(或應察覺覺)該構成不不可抗力力事件之之事件或或狀況後後14日內發給給。在受不可可抗力事事件阻擾擾期間，，該發給給通知之之當事人人免除該該等義務務之履行行。無論本節節不可抗抗力事件件之其他他規定如如何，不不可抗力力事件不不得影響響任一當當事人在在契約規規定下給給付另一一當事人人之義務務。/2007/11/23597.0不可抗力力事件7.3減低延誤誤之責任任每一當事事人應盡盡量減低低其履行行契約義義務因受受不可抗抗力事件件影響所所致之延延誤。停止受不可可抗力事件件影響時，，當事人應應即通知另另一當事人人。/2007/11/23607.0不可抗力事事件7.4不可抗力事事件之影響響承包商如已已通知之不不可抗力事事件而無法法履行其契契約義務，，致使遭致致工期延誤誤及/或招致額外外成本時，，得依規定定獲得：(a)如完工將遭遭致延誤，，展延完工工期限，及及(b)如該事件或或狀況係屬屬第7.1款第(1)至