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文档简介

2022年辽宁省鞍山市成考专升本高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.

2.曲线y=ex与其过原点的切线及y轴所围面积为

A.

B.

C.

D.

3.A.绝对收敛B.条件收敛C.发散D.收敛性与k有关

4.A.连续且可导B.连续且不可导C.不连续D.不仅可导,导数也连续

5.设f(x)在点x0处连续,则下面命题正确的是()A.A.

B.

C.

D.

6.下列关系正确的是()。A.

B.

C.

D.

7.微分方程y'=x的通解为A.A.2x2+C

B.x2+C

C.(1/2)x2+C

D.2x+C

8.

A.2e-2x+C

B.

C.-2e-2x+C

D.

9.设y=cosx,则y''=()A.sinxB.cosxC.-cosxD.-sinx

10.

有()个间断点。

A.1B.2C.3D.4

11.设函数y=ex-2,则dy=()A.e^(x-3)dxB.e^(x-2)dxC.e^(x-1)dxD.e^xdx

12.当x→0时,x是ln(1+x2)的

A.高阶无穷小B.同阶但不等价无穷小C.等价无穷小D.低阶无穷小

13.

14.A.A.2

B.

C.1

D.-2

15.个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在()

A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是

16.A.A.-(1/2)B.1/2C.-1D.2

17.A.A.0B.1/2C.1D.2

18.A.-1

B.1

C.

D.2

19.A.0B.2C.2f(-1)D.2f(1)

20.设y=cos4x,则dy=()。A.4sin4xdxB.-4sin4xdxC.(1/4)sin4xdxD.-(1/4)sin4xdx

21.设函数f(x)在区间[0,1]上可导,且f(x)>0,则()

A.f(1)>f(0)B.f(1)<f(0)C.f(1)=f(0)D.f(1)与f(0)的值不能比较

22.单位长度扭转角θ与下列哪项无关()。

A.杆的长度B.扭矩C.材料性质D.截面几何性质

23.A.A.>0B.<0C.=0D.不存在

24.A.A.1B.2C.3D.4

25.

26.A.A.充分非必要条件B.必要非充分条件C.充分必要条件D.无关条件

27.()A.A.sinx+C

B.cosx+C

C.-sinx+C

D.-cosx+C

28.

29.

30.设f(x)在Xo处不连续,则

A.f(x0)必存在

B.f(x0)必不存在

C.

D.

二、填空题(15题)31.

32.

33.设f(x)=esinx,则=________。

34.不定积分=______.

35.

36.

37.交换二重积分次序∫01dx∫x2xf(x,y)dy=________。

38.函数y=cosx在[0,2π]上满足罗尔定理,则ξ=______.

39.

40.

41.曲线y=x3+2x+3的拐点坐标是_______。

42.

43.设f(x)=xex,则f'(x)__________。

44.

45.

三、计算题(5题)46.

47.

48.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.

49.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.

50.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.

四、简答题(5题)51.简述国际化经营的特征。

52.简述组织文化的塑造途径有哪些。

53.影响行业进入障碍的因素有哪些?

54.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

五、解答题(5题)55.

56.求微分方程的通解。

57.设z=z(x,y)由方程e2-xy+y+z=0确定,求dz.

58.研究y=3x4-8x3+6x2+5的增减性、极值、极值点、曲线y=f(x)的凹凸区间与拐点.

59.设y=e-3x+x3,求y'。

六、单选题(1题)60.

参考答案

1.A解析:

2.A

3.A本题考查的知识点为无穷级数的收敛性。

4.B

5.C本题考查的知识点有两个:连续性与极限的关系;连续性与可导的关系.

连续性的定义包含三个要素:若f(x)在点x0处连续,则

(1)f(x)在点x0处必定有定义;

(2)必定存在;

(3)

由此可知所给命题C正确,A,B不正确.

注意连续性与可导的关系:可导必定连续;连续不一定可导,可知命题D不正确.故知,应选C.

本题常见的错误是选D.这是由于考生没有正确理解可导与连续的关系.

若f(x)在点x0处可导,则f(x)在点x0处必定连续.

但是其逆命题不成立.

6.C本题考查的知识点为不定积分的性质。

7.C

8.D

9.Cy=cosx,y'=-sinx,y''=-cosx.

10.C

∵x=0,1,2,是f(x)的三个孤立间断∴有3个间断点。

11.B

12.D解析:

13.C

14.C本题考查的知识点为函数连续性的概念.

15.C解析:处于原则层次的个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。

16.A

17.C本题考查的知识点为函数连续性的概念.

18.A

19.C本题考查了定积分的性质的知识点。

20.B

21.A由f"(x)>0说明f(x)在[0,1]上是增函数,因为1>0,所以f(1)>f(0)。故选A。

22.A

23.C被积函数sin5x为奇函数,积分区间[-1,1]为对称区间。由定积分的对称性质知选C。

24.D

25.B

26.D

27.A

28.C

29.C解析:

30.B

31.

32.(12)

33.由f(x)=esinx,则f"(x)=cosxesinx。再根据导数定义有=cosπesinπ=-1。

34.

;本题考查的知识点为不定积分的换元积分法.

35.

36.1/3本题考查了定积分的知识点。

37.因为∫01dx∫x2xf(x,y)dy,所以其区域如图所示,所以先对x的积分为。

38.π

39.(1+x)ex(1+x)ex

解析:

40.

本题考查的知识点为定积分运算.

41.(03)

42.2/3

43.(1+x)ex

44.

45.

46.由一阶线性微分方程通解公式有

47.

48.

49.

列表:

说明

50.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,

51.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

52.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

53.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

54.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领

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