企业文化活动方案十五篇

企业文化活动方案十五篇企业文化活动方案1为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能充分放松，推动加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：第一.策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及不错的氛围,一个不错的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应重视企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二.策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三.策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六.周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。第四.策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六.周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自身的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自身的兴趣爱好。(三)娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。(四)新潮型开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。(五)温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)企业文化活动方案2一.背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包含企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二.方案宗旨：1.提升团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.加强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三.参与对象公司全体员工。四.组织和实施部门1.公司人事行政部和各部门总监。2.时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年XX月定为企业文化重点宣传月。五.本公司企业文化的内容1.企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。2企业精神：激情、创新、致远、责任。3.核心价值观：共享财富成长。4.经营理念：以人为本六.企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包含：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包含内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包含：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：例如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包含：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划，内容包含:a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，加强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六.日组织员工进行些体育项目的活动(例如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放到员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，加强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c)在每年XX月进行公司秋游活动，丰富员工生活，加强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：加强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(例如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。XX月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略企业文化活动方案3一.活动目的与意义：为了深植企业文化，让每位员工更加了解企业文化的相关内容。二.活动时间：20xx年x月x日下午1：30—5：00三.活动地点：xxxx四.活动主题：企业文化知识竞赛。五.活动范围：公司全体员工。六.活动协办：企业文化活动小组。七.活动要求：1.本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门报一个参赛队于XX月1日之前报道人事行政中心许威处，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。2.外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。3.选题范围：企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度；八.竞赛规则：1.第一轮：初露锋芒（个人必答题）本轮规则：个人必答题每题10分，共45道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2.3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。2.第二轮：当机立断（小组抢答题）抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。第三轮：精诚合作（小组风险题）风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。优秀个人：所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。九、竞赛流程：1.由活动主持人进行宣布活动内容和要求；2.由每队阐述自身的队名和口号；3.主持人宣布活动开始；4.主持人宣布竞赛规则；5.竞赛开始，第一轮：初露锋芒、第二轮：当机立断、第三轮：精诚合作；6.由领导为本次活动发表讲话；同时统计各队成绩；7.由领导为本次活动获奖者颁奖；8.主持人宣布活动结束；注意事项：1.答题开始抢答时，要举手，并站起来回答，答题时其他人不得喧哗；2.计时和计分人员要公平、公正；十、活动经费预算：活动经费预算：一等奖：价值300元的奖品；1*300=300元二等奖：价值200元的奖品；1*200=200元三等奖：价值100元的奖品；1*100=100元优秀个人奖三名：价值100元的奖品；3*100=300元观众答题奖品：价值25元2*25=50元条幅：100元矿泉水：100元协办人员纪念品：200元总计：1350元企业文化活动方案4一.活动名称：冲出重围、穿越火线二.活动简介(一)活动时间：20xx年XX月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1.突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放"小地毯"，后面的队员不断地把身后的"小地毯"传给第一个队员，共同踩着"小地毯"前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏"穿越火线"。游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增多(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。2.穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的`意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是较大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。3.向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，加强对他人的信任和对自身胆量的锻炼。企业文化活动方案5一.目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。二.指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为加强公司核心竞争力、提升公司经济和社会效益创造不错的文化氛围和强大的力量源泉。三.宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步健全规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。四.实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。中期目标：1.有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。2.公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提升。3.对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。近期目标：在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动，加强职工对企业文化宣传意义的认识，提升职工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。五.具体措施（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心，并为广大职工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提升职工的向心力、凝聚力。（二）建立健全公司《制度汇编》，下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，增加考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。（三）整体推进视觉识别系统，在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌；在办公楼设立带企业名称的铭牌；办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。（四）抓好《##日报》、《公司简报》、公司宣传栏、公司网站等文化载体和阵地的建设，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，推动公司企业文化建设持续健康发展。职工要积极参与，各部门通讯员每月按时（25日之前）向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿，形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。（五）营造文化氛围1.文化墙建设：将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、职工风采等上墙展示，让新进人员以及来访人员能很直观感受到公司的企业文化建设。2.公共区域标志的更新：标语牌背景应采用企业基准色，并附有公司徽标等。3.办公室、会议室标语制作：会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。4.办公用品专用标志定制：诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。（六）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为职工排忧解难，继续健全职工生日档案和《职工慰问暂行规定》，对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使职工感受到公司大家庭的温暖。1.按时送上生日祝福（健全职工生日档案），为当月生日职工准备礼物，按时发送祝福短信。2.关注职工身边大小事，积极主动关心职工，甚至辐射至其直系亲属。3.给基层职工提供建议的契机，建立意见征询和意见解决答复机制，让职工逐渐建立主人翁意识，主动参与到管理中来，从被管理向帮助管理、自我管理迈进。（七）规范职工日常行为，讲究礼仪，提升职工品位，提倡语言文明、礼貌待人。组织全体职工学习“现代礼仪常识”知识，推动全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习，逐步规范职工的言行举止，让公司职工能具备一些带有热力烙印的特质。（八）组建企业文化宣传专项小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，加强号召力，同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。六.稿件报送方法各部门要根据工作实际，及时上报宣传稿件（照片）到指定邮箱，同时，将相应的打印稿件附作者签名交到党政办存档备案，统一接受办公室人员审核、筛选。七.奖惩办法各部门报送的宣传稿件若被中、省级报刊采用，将视情况给予一定奖励，以资鼓励。每季度开展一次优秀通讯员评选活动。奖项和奖金设定为：一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元，每个奖项设一名通讯员。如果部门不能完成公司下达的宣传任务（每月向党政办交一篇通讯稿），将给予通报批评。企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务，要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来，对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查。与此同时，企业文化宣传实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的转变及时做出必要的调整，不断发展健全，做到与时俱进、开拓创新，保证企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。企业文化活动方案6一.主要目的安全是生产企业永恒的主题，为提升全体检修员工的安全意识、安全技能，通过宣传、教育、奖惩、文化活动等方式创建群体氛围，形成适应于本部门的安全文化属性，不断提升员工的安全修养和安全意识，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，让人人都能"懂安全、要安全、会安全、能安全、保证安全"，实现"以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻"的安全文化环境，保证部门的安全基础进一步牢固。二.指导思想以科学发展观为统领，坚持"以人为本、安全第一.预防为主、综合治理"方针，紧紧围绕部门安全生产目标任务和公司安全文化理念，唱响安全发展主旋律，营造有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，营建设个性鲜明的安全文化，加强员工安全意识，提升安全素质，推动安全生产责任制的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑。三.活动内容1.通过班组安全活动、部门网络平台宣传贯彻安全文化理念，切实提升员工对安全文化理念的认同。2.与班组签**全生产责任书，与职工签订安全承诺书，明确班组、员工安全生产的责任和权利。3.开展"争创零违章班组、争当零违章员工"活动。通过制定、落实部门反习惯性违章方案，开展检查、考核、评价，有效减少习惯性违章行为，杜绝不安全行为隐患。4.定期组织开展隐患排查活动，及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。5.将安全文化与保节日安全、各种隐患、专项检查有机结合，增加宣传和执行力。6.实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。7.部门内的机电设备、工具、特种车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。8.组织员工参加各种安全培训，学知识、学法规、学技能。()积极开展自主安全教育培训，扩大培训面，提升培训效果。1）做好特种作业人员取证、复证工作，特种工种持证上岗率达100%，不得安排无证人员从事特种作业。2）做好新员工车间级安全培训，根据新员工所在岗位进行安全事故教训、习惯性违章、危险点及预控措施、本岗位职业危害及预防措施、劳动保护用品使用、消防器材使用等的培训，提升新员工安全意识及自我防护意识。3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必须进行安全教育。每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。4）新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，组织职工进行有针对性的安全教育。5）定期组织岗位安全操作技能训练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能，如心肺复苏急救方法、正压呼吸器和消防器材正确使用方法等。6）工作票负责人、工作票签发人的培训要侧重以规范工作票安措内容及危险点分析，两票执行中的不规范现象以及消缺、试转工作中的常见违章行为。7）组织班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段。9.开展好应急救援预案演练。要通过演练暴露、修正原有预案中考虑不足的、人员配合不到位、操作技能有缺陷的、防护考虑不周的等问题。10.坚持每月开展"两票三制"监督、检查，做好"两票"执行情况点评及考核。11.开好部门每月安全生产分析会，对上月安全工作进行小结，对安全目标、习惯性违章进行评估，布置好下月安全工作重点。12.组织、开展好班组每周安全活动，管理人员及时跟班参加，对班组每周工作进行总结、点评，传达部门每月安全生产分析会内容。13.通过开展"安全月""消防日"活动，将安全生产章程张贴到每个生产场地，使每个员工牢记安全生产的必要性。14.组织开展机组检修立功竞赛活动。15.结合机组大小修开展"两票"竞赛活动；开展好工作票纠错活动。16.做好星级安全班组的评级活动。企业文化活动方案7人力资源组通过对员工进行《20xx年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20xx年度企业文化活动主题策划如下：1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝20xx年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的20xx年。20xx年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，加强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。主题：发展—在竞争中求发展活动口号：全员参与，共谋发展。活动精神：欢庆20xx，肯的乐人一起乐。时间：元旦20xx年XX月20日下午三点至晚上10点。地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题：健康。活动口号：健康食品、健康人生。活动精神：增多体质，积极进取。时间：XX月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：XX月20—21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。5.年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢时间：4—XX月份间地点：三亚。企业文化活动方案8一.目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提升安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。二.主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。1.安全生产与公司发展；2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3.从“安全无界限”谈如何提升自身安全意识；4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性；5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8.感念十年与公司共同成长的心路历程；9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；10.公司愿景，我们的责任与使命；11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；13.降低成本，从我做起；14.我为公司发展献计策。三.组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一.第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。四.参赛对象公司35岁以下所有员工五.征文比赛参赛要求1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年XX月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。六.评审及表彰办法1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。七.演讲及座谈XX月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会。企业文化活动方案9一.指导思想围绕20xx年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励”企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越”的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步健全拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三”和“必须打赢的八场仗”战略部署的贯彻实施提供文化支撑。二.活动主题践行企业文化，提升岗位价值三.活动安排本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成:（一）精神升华篇:通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度。1.“奋斗的青春最美丽”企业文化主题论坛活动组织发动青年员工参加集团开展的“对话青春”分享论坛；开展“青工之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。同时，启动广纸20xx年企业文化主题系列活动。负责部门:团委时间:XX月2.企业文化下基层宣讲活动配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推进落实广纸“三个三”、“八场仗”的中心工作，组织宣讲人员（邀请公司分管领导出席）以“下车间、进岗位、到员工”的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步健全和拓宽企业文化传播渠道。负责部门:党群部时间:全年安排3.企业文化征文活动。组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提升广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，推动三个三\和八场仗\各项战略任务的落实。负责部门:党群部时间：5—XX月4.开展“纪律教育学习月”活动。按照集团要求，结合广纸实际，开展“纪律教育学习月”系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等。负责部门:党群部时间:7—XX月（二）激情奉献篇:开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效比赛等活动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、强力执行的文化氛围。5.劳动竞赛系列活动。由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创“工人先锋号”、“安康杯”竞赛、岗位技能比武竞赛等活动。负责部门:党群部、工会时间:全年组织6.“五四”系列活动。根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动（四月启动，活动贯穿全年）、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。负责部门:团委时间:4—XX月7.履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到”献爱心活动。利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动（春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动），加强员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任。负责部门:党群部时间:5—XX月（三）创先争优篇:深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用。8.“七一”系列活动。以纪念“七一”为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和党员创先争优系列活动，发挥党员在改革创新和发展转型中的先锋模范作用。同时，结合广纸年度评先及三大奖励等制度，出台并组织实施评先选优管理办法，激发员工队伍的创新创效热情。负责部门:党群部、工会时间:5—XX月9.企业文化故事会团日竞赛。按照“读”文化理念、“讲”文化故事、“谈”文化认识、“写”文化故事开展主题团日活动；结合广纸《员工手册》宣贯落地，举办知识竞赛，加强企业文化传播。负责部门:团委时间:9—XX月（四）高效团队篇:组织参加集团第四届职工运动会、团队拓展，举办摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。10.第四届职工运动会。组织发动员工参加第四届职工运动会（承办好羽毛球比赛），活跃员工生活，展现员工风采，提升员工素质，推动员工自觉践行集团“不断超越，更加优秀”和广纸“绩效导向、品质领先、追求卓越”的企业核心价值。负责部门:工会时间:5—XX月11.环保迁建三年回顾摄影展。通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参加，对广纸环保迁建三年的转变进行回顾，加强员工对南沙新厂区的归属感和认同感。负责部门:党群部、工会时间:4—XX月12.老照片征集活动结合“529”厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史，提升员工对公司的认知度和荣誉感。负责部门:党群部、工会时间:5—XX月四.活动组织各党支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。企业文化活动方案10一.背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包含企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二.方案宗旨：提升团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。加强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三.参与对象公司全体员工。四.组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五.时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年XX月定为企业文化重点宣传月。六.本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本七.企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包含：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包含内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包含：a)环境文化：文化环境建设俗称"文化落地工程"、"文化上墙工程"、"文化视觉化工程"，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：例如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包含：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划，内容包含:a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，加强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六.日组织员工进行些体育项目的活动(例如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放到员工宣传栏内。b)进行捕"风"捉"影"的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，加强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c)在每年XX月进行公司秋游活动，丰富员工生活，加强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：加强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(例如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。XX月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略企业文化活动方案11企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的，思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制度，员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行，员工行为的规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。一.企业文化建设目标企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：1.体现公司理念和价值观;2.营造乐观向上的公司氛围;3.培养不错的团队合作精神;4.加强员工归属感和使命感;二.企业文化建设方案1.员工关系建设公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再加强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：(1)员工生日祝贺，如生日蛋糕等;(2)员工结婚和子女升学祝贺;(3)员工生病时进行探望;(4)节日时发放礼品。2.建立企业文化墙通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采，每次活动时的照片;总经理信箱等。3.文体活动的开展为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。4.奖项评比为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰;5.节日会餐;6.员工福利;7.健康体检。企业文化活动方案12一.晚会概述X公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现X公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。二.整体情况1.晚会主题名称(暂定)“难忘光辉20X，展望并进20X”“X大捷送春礼，X龙腾贺新年”2.联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。3.晚会时间(暂定)：20xx年X月X日4.地点(暂定)：激情岁月三.筹备组人员组长：副组长：负责人：四.分工明细1.联欢会总指挥：工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。2.联欢会主要负责人：工作：活动具体事项安排、调度3.节目主持人：工作：主持联欢会节目4.文案：工作：X负责制作联欢会节目串词文字。X负责联欢会开场演讲稿制作，以及X联欢会贺词，整理成文。X负责X联欢会开场演讲稿制作，以及X联欢会贺词，整理成为。X负责联欢会朗诵词、主持词的制作。5.设计：工作：X配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号。6.节目征集：工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。7.节目音响师：工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。8.联欢会录影：9.礼仪：抽奖环节送奖品10.联欢会工作人员：X负责奖品的发放和道具的管理X负责联欢会现场布置(气球，桌签、拉花等)11.车辆人员：肖岩工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，12.传达。餐饮：工作：负责联系联欢会会场会餐五.工作流程联欢会工作：X月X日-X月X日，共分三个阶段第一阶段：物料准备(X月X日——X月X日)背景墙——X月X日最终确定样品，X日之前制作完毕。节目单——具体制作时间视节目为定，不得晚于X月X日。桌签——X月X日之前制作完毕。抽奖号——X月X日之前制作完毕。主持人服装、演员服装——X月X日之前联系租赁，X月X日必须到位。会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水)要在X月X日之前确定数量，X月X-X日分批次订购完成。奖品：X月X日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，X月X日采购，X月X日到位。舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，但X月X日，将主持人节目串词整理出一稿。领导讲话稿：X月X日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于X月X日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于X月X日向各单位各部门传达。第三阶段：联欢会当日活动流程活动内容7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。8：00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行;主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。8：30——所有道具物料都应摆放完毕。9：00——联欢会正式开幕领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞：开场舞1个，中间穿插2个舞曲。游戏：安排3个游戏节目，由参会人员自愿参加;抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一.二.三等奖和纪念奖，特等奖1名，奖品为元左右物品;一等奖2名，奖品为元左右物品;二等奖5名，奖品为元左右物品;三等奖5名，奖品为元左右物品;其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。会餐：所有公司人员进行午餐。12：00——联欢会结束13：00——会餐企业文化活动方案13一.宣传活动目标围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。各部门应从企业发展的高度，深刻认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。二.宣传活动内容以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、健全企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。三.宣传活动步骤宣传活动分为3个阶段。第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。四.宣传活动工作安排（一）成立企业文化建设领导小组。成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。（二）宣传活动内容1.培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。2.宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。3.开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。4.开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。5.开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。（三）检查考核由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。（四）总结评价各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，明确提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。企业文化活动方案14一.背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包含企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二.方案宗旨1.提升团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.加强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三.参与对象公司全体员工四.组织和实施部门公司行政部六.固定活动(一)公司年会1活动目的：①待定。②对20xx年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。④扩大公司的知名度和影响力。2年会主题3年会时间、地点①第一部分：会议②第二部分：聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排①年终会议A各部门及个项目负责人分别做年终述