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书法行业报告/庞文报告PAGEPAGE44书法行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"前言 4一、2022-2027年书法业市场运行趋势及存在问题分析 4(一)、2022-2027年书法业市场运行动态分析 4(二)、现阶段书法业存在的问题 5(三)、现阶段书法业存在的问题 5(四)、规范书法业的发展 7二、书法行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好书法行业发展 7(二)、书法行业政策体系日趋完善 8(三)、书法行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下书法行业的定位 9三、2022-2027年书法行业企业市场突围战略分析 9(一)、在书法行业树立“战略突破”理念 9(二)、确定书法行业市场定位、产品定位和品牌定位 101、市场定位 102、产品定位 103、品牌定位 12(三)、创新寻求突破 131、基于消费升级的科技创新模式 132、创新推动书法行业更高质量发展 143、尝试业态创新和品牌创新 144、自主创新+品牌 15(四)、制定宣传计划 161、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 162、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 173、策略三:学会使用网络营销 17四、书法企业战略选择 18(一)、书法行业SWOT分析 18(二)、书法企业战略确定 19(三)、书法行业PEST分析 191、政策因素 192、经济因素 203、社会因素 214、技术因素 21五、书法业数据预测与分析 21(一)、书法业时间序列预测与分析 21(二)、书法业时间曲线预测模型分析 22(三)、书法行业差分方程预测模型分析 23(四)、未来5-10年书法业预测结论 23六、书法行业存在的问题分析 24(一)、基础工作薄弱 24(二)、地方认识不足,激励作用有限 24(三)、产业结构调整进展缓慢 24(四)、技术相对落后 25(五)、隐私安全问题 25(六)、与用户的互动需不断增强 26(七)、管理效率低 26(八)、盈利点单一 27(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 27(十)、法律风险 28(十一)、供给不足,产业化程度较低 28(十二)、人才问题 28(十三)、产品质量问题 29七、书法企业战略保障措施 29(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 29(二)、加强人才培养与引进 301、制定人才整体引进方案 302、渠道人才引进 313、内部员工竞聘 31(三)、加速信息化建设步伐 31八、关于未来5-10年书法业发展机遇与挑战的建议 32(一)、2022-2027年书法业发展趋势展望 32(二)、2022-2027年书法业宏观政策指导的机遇 32(三)、2022-2027年书法业产业结构调整的机遇 33(四)、2022-2027年书法业面临的挑战与对策 33九、书法行业多元化趋势 34(一)、宏观机制升级 34(二)、服务模式多元化 34(三)、新的价格战将不可避免 35(四)、社会化特征增强 35(五)、信息化实施力度加大 35(六)、生态化建设进一步开放 361、内生发展闭环,对外输出价值 362、开放平台,共建生态 36(七)、呈现集群化分布 36(八)、各信息化厂商推动书法发展 37(九)、政府采购政策加码 37(十)、个性化定制受宠 38(十一)、品牌不断强化 38(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 38(十三)、一体式服务为发展趋势 39(十四)、政策手段的奖惩力度加大 39十、书法行业风险控制解析 40(一)、书法行业系统风险分析 40(二)、书法业第二产业的经营风险 40十一、书法产业投资分析 40(一)、中国书法技术投资趋势分析 40(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 41(三)、中国书法行业投资风险 41(四)、中国书法行业投资收益 42
前言书法行业的研究是该业务的基石。通过对书法行业的长期跟踪监测,分析行业的供需、特点、收购能力等方面,整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源,为客户提供深入的行业市场洞察报告,以专业的研究方法,帮助您深入了解书法行业的相关信息,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和经营能力。同时,我们将深入探索书法业未来5-10年的发展重点,准确把握行业竞争环境,更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、2022-2027年书法业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年书法业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期书法行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定书法业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制书法业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制书法行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了书法业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对书法业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段书法业存在的问题目前,我国书法行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,书法业的利润率约为3%。资源整合将是未来书法业发展的主要特征。国内书法行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国书法行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为书法业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段书法业存在的问题近年来,虽然国内书法行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但书法行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,书法行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然书法业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对书法业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。书法业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,书法业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使书法业的发展主要依靠相关企业。由于国内书法业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,书法业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动书法业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的书法行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要书法行业提供更高质量的产品。然而,现有的书法业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范书法业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,书法业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了书法行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究书法业的标准化和发展。(四)、规范书法业的发展针对我国书法业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个书法业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定书法业市场形成强大动力。二、书法行业政策背景(一)、政策将会持续利好书法行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+书法,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信书法行业的前景广阔。(二)、书法行业政策体系日趋完善近年来,国内书法产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与书法密切相关的三项政策文件,为书法的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关书法管理的文件,这些文件在书法行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对书法业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了《书法发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展书法的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、书法行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,书法主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在书法领域的投资,国内书法技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的书法公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内书法市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下书法行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异三、2022-2027年书法行业企业市场突围战略分析(一)、在书法行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。书法行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对书法行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破书法产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定书法行业市场定位、产品定位和品牌定位书法行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位书法行业市场定位是指竞争对手现有书法产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位书法行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。书法行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:书法行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。书法行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是书法行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是书法行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。书法行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上书法行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者;B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差异化的特点。“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,书法行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位书法行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。书法行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。企业的书法行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发,寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发,引导目标消费者产生新的需求,形成新的品牌定位。书法品牌定位必须打动顾客的心,唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进,只有创新者强大,只有创新者才能获胜。“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高,而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。书法行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面,这群人对科技有着十足的崇拜,对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面,宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾,才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景,顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变,科技创新必将带动消费升级。借助技术创新,涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑,催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展,它仍然是一个工具。书法品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动书法行业更高质量发展书法产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以降低物流成本、运营成本、管理成本,提高效率,提高竞争力;通过技术创新,可以有效推动业态和模式的创新;通过业态和模式的创新,更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求;商品和服务创新可以激发潜在消费,提高边际消费率,扩大消费。过去,在我国模仿驱动消费的环境下,业态“标准化”、“模式化”的发展是我国书法行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下,“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消费者对差异化商品和服务的追求与书法行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾;其次,书法商家必须控制商品的定价权,拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面,中小书法企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小书法企业的创新,通过全行业的主动创新,促进我国书法行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于书法行业而言,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求,更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体,实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式,希望利用品牌影响力和多年的经营经验,缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,将客户群拓展至中高端用户;海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的产业布局;呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本,通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围,同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务,充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国书法企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节,默默地为他人制作“婚纱”,而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展,只能靠扩大规模和降低成本,这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设,鼓励书法企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升书法企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。书法行业品牌是品质的象征,是信誉的凝聚,是经济的名片。据统计,全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面,虽然我国书法规模已成为世界第一,但品牌的弱点仍然是制约我国书法发展的隐忧和短板。从企业的角度看,同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍;同质地的衬衫,世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易领域,商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好,只要质量在消费者心中创造信誉,品牌就有价值,即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值,将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前,随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供过于求的矛盾越来越突出。然而,在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此,创立自己的品牌,树立良好的品牌形象,变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速启动书法行业品牌,是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等,都是热点新闻形成的新闻效果,让品牌快速传播,形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是书法行业品牌?归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳,你会想到什么?提到佛教,黄拱门会想到什么?金色的背景和寺庙;提到肯德基,你会想到什么?美国上校的负责人;说到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龙的肌肉和双节棍;提到58同城网站,你会想到什么?那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:学会使用网络营销网络营销的方法有很多种,其中大部分是低成本的营销工具,如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等,这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源,实现了主打小博、轻博的营销效果。目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。四、书法企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、书法行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、书法企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、书法行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的书法产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,书法产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,书法行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,书法产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是书法行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对书法产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)书法行业需求持续火热,书法领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国书法产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为书法行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为书法行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统书法行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与书法相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为书法行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、书法、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现书法的普及»行业技术经验。。(2)书法行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。五、书法业数据预测与分析(一)、书法业时间序列预测与分析根据书法业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了书法业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从书法行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内书法业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取书法行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的书法行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据书法业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国书法业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、书法业时间曲线预测模型分析在书法业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年书法业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、书法行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年书法业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的书法业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国书法业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国书法行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出书法行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年书法业预测结论在以上三种预测书法业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国书法业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来书法行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对书法业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对书法业未来走势的预测仅供参考。六、书法行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱书法相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,书法管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对书法的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与书法的关系,书法工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于书法的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对书法主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的书法行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内书法行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如书法设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露,造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解书法产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,书法行业个层面技术将会不断成熟,攻击书法产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴书法行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着书法行业技术的大量投产使用,书法数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展书法行业服务领域和内容,促进书法行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。书法行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的书法行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了书法行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。书法行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的书法行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。书法行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到书法本质上是行业宏观服务汇聚,围绕书法行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的书法行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与书法行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致书法行业的建设难以持续。(十)、法律风险书法行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷;同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使书法行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国书法实现信息化过程中,既懂IT、又懂书法以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便书法有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是书法行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,书法行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、书法企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,书法的应用将成为未来的新趋势。针对书法企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免书法人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对书法相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,书法公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、关于未来5-10年书法业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年书法业发展趋势展望“十四五”期间,我国书法业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为书法业的新发展趋势,书法业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进书法业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年书法业宏观政策指导的机遇一是建立健全书法业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家书法业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究书法业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的书法业。(三)、2022-2027年书法业产业结构调整的机遇二是大力推动书法业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统书法业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。书法业的产业结构亟待优化升级。大力推动书法业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在书法行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化书法业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动书法业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年书法业面临的挑战与对策二是大力推动书法业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统书法业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。书法业的产业结构亟待优化升级。大力推动书法业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在书法行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化书法业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动书法业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、书法行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重书法事业,转为侧向书法产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的书法服务模式相对比较单一。在城市,书法公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的书法服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的书法产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的书法领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强书法当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是书法行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当书法行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,书法更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态书法行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类书法项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的书法项目。伴随着各地书法项目建设风生水起,中国书法建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国书法建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级书法项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国书法项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展书法项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧书法项目建设。未来一段时间,中国中西部地区书法项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的书法水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的书法产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部书法打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动书法发展各级厂商推动下的书法建设商业模式,整体的特点就是书法的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当书法的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速书法产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠书法行业
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