设计质量技术管理制度

设计质量技术管理制度方案设计成果审查研发部负责组织编写《设计任务书》。成本管理部、市场营销部、开发部、物业公司等相关部门根据研发部提供的设计计划，在规定的时间内向研发部项目负责人提交设计所需资料研发部项目负责人负责汇集移交的项目资料,编制设计任务书。研发部项目负责人根据以上内容编制《设计任务书》，设计任务书至少提前1天发放至评审人,并召集相关人员进行评审，会后统一各部意见，修改设计任务书并形成最终版设计任务书，在会签后发合约部签订合同.研发部参与筛选、考察和选择方案设计单位。合约部按【设计单位选择与管理流程】确定和选择方案设计单位。研发部项目负责人向设计单位提供所需资料及信息，并监督设计单位设计工作.同时研发部项目负责人收集园林景观、装饰装修、综合管网等设计单位的优化建议及政府相关部门的意见后反馈给方案设计单位。方案设计成果评审研发部项目负责人负责组织各部门及领导对方案设计进行评审.方案设计成果至少提前1天发放至评审人，并召集相关人员进行评审，会后研发部将各部评审意见组织修改并发设计单位修改,完成规划设计的调整方案。各专业或部门在参加评审时，请遵循以下规则：市场营销部主要从销售角度和经营利润实现角度进行设计方案评审；物业公司主要从小区安防分级管理角度进行设计方案评审;工程管理中心主要从施工区组织角度进行设计方案评审；成本管理部主要从成本角度评审设计方案;各分管领导和总经理则从管理目标/财务/投资效益等全面角度进行设计方案评审。评审要点参见【各部门方案设计审查要点】、【研发部方案设计审查要点】。研发部项目负责人选择参加评审的专家名单并经公司经营层批准后组织外部专家评审，整理形成对各方案的意见(视情况而定)。扩初设计成果审查编制设计任务书研发部项目负责人负责收集和编制以下设计资料：1）各相关政府部门对方案设计审核意见（开发部）；2）各相关政府部门对方案设计的征询意见（开发部）;3）地质详细勘探报告（研发部）;4）成本控制建议（成本管理部）;5）小区智能化系统功能配置（研发部）;6）餐饮、食堂排烟排污和宿舍通风采光设计（研发部）;7）主要建材、设备标准、产品配置表（研发部）。以上各部必须按照研发部时间要求提交相关合格的文字资料，研发部有权核对各部资料的合格性,经营管理部负责监督并纳入绩效考评。研发部项目负责人负责组织编制《设计任务书（补充1）》.研发部项目负责人组织相关部门对《设计任务书（补充1）》进行评审，参加评审部门包括：工程管理中心、成本管理部、物业公司、总助（分管物业）、研发总监、工程副总、总经理.扩初设计任务书评审重点（示例）：1） 市政道路管线资料的正确性，各专业设计成果内容及深度要求，各节点设计进度安排及中间图纸提交要求，结构设计成本控制节点及要求；2） 设定项目成本控制建议;3） 审查主要材料、设备选型要求。2.2选择设计单位研发部参与筛选、考察和选择扩初设计单位。合约部按【设计单位选择与管理流程】确定和选择扩初设计单位。2.3扩初设计成果评审设计单位接受设计信息后,按《设计任务书（补充1）》（视情况需要）和合同要求，开展扩初设计。研发部项目负责人根据合同及《扩初设计任务书》的要求督促设计单位进行扩初设计工作。扩初设计评审管理流程1）设计单位提交研发部扩初设计成果，研发部项目负责人组织设计单位、工程管理中心、成本管理部、物业公司、副总经理（分管物业）、研发总监、工程副总进行扩初设计成果讲解会。2）讲解会前研发部至少提前一天通过OA发各相关领导、部门扩初设计成果电子版。讲解会后各部门按照研发部时间要求，提交研发部扩初设计成果审查意见，审查要点参照【各部门扩初设计阶段重点审查表】、【研发部扩初设计阶段重点审查表】。各部及研发部各专业工程师必须按照研发部时间要求提交相关审查意见电子版及经审查人员及部门经理签字纸质版,研发部有权核对各部意见的合格性，经营管理部负责监督审查意见内容并纳入绩效考评。研发部项目负责人根据评审结果并明确修改方案，填写《工作联系单》或《设计评审记录表》，经研发副总监审核、研发总监审批后，提交设计单位并跟踪改进情况.设计单位将最终扩初设计成果提交研发部项目负责人进行审核。研发部内部审查后组织工程管理中心、成本管理部、研发总监、工程副总、总经理参加扩初设计评审会，对扩初设计成果进行评审。评审通过后由开发部报送政府部门审批，通过后进行施工图设计阶段。开发部联系政府部门组织召开扩初设计评审会（视情况需要）。施工图设计成果审查3.1研发部项目负责人根据《设计任务书（补充2）》（视情况需要），提供相关设计信息，督导设计单位完成施工图设计工作。3.2施工图设计评审管理流程1）设计单位组织各专业设计师对图纸进行会审，并签字确认后交研发部项目负责人。2）设计单位提交研发部施工图设计成果，研发部项目负责人组织设计单位、工程管理中心、工程部（负责组织施工单位、监理单位）、成本管理部、研发总监、工程副总进行施工图设计成果讲解。讲解会前研发部至少提前一天通过OA发各相关领导、部门施工图设计成果电子版，施工单位、监理单位由工程部发放。讲解会后各部门及部门内部各专业工程师按照研发部时间要求，提交研发部施工图设计成果审查意见，施工单位、监理单位审查意见由工程部负责收集，审查要点参照【各部门施工图设计阶段重点审查表】、【研发部施工图设计阶段重点审查表】各部及研发部各专业工程师必须按照研发部项目负责人时间要求提交相关审查意见电子版及经审查人员及部门经理签字纸质版，研发部有权核对各部意见的合格性，经营管理部负责监督审查意见内容并纳入绩效考评。研发部项目负责人根据评审结果并明确修改方案，填写《工作联系单》或《设计评审记录表》，经研发副总监审核、研发总监审批后，提交设计单位并跟踪改进情况。设计单位将最终设计方案提交研发部项目负责人进行审核。研发部内部审查后报研发副总监审核，研发总监、工程副总审批,研发部负责组织施工图外审，开发部负责报送政府部门审批。研发部项目负责人将政府部门审批通过后的图纸下发工程管理中心及相关部门。当施工图分“基础施工图"和“主体施工图”分期出图时，研发部项目负责人分次组织相关部门进行审图.施工图技术交底及会审3.6.1施工图技术交底及图纸会审参照【施工图交底作业指引】.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，F载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快,不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近•可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、 虚心学习，努力工作（一） 在201x年里,我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法,一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二） 201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、 心系本职工作，认真履行职责,突出工作重点，落实管理目标责任制•（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升•（二） 对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚•（三） 做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四） 加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、 主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位•（二） 只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状（三） 只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用•（四） 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、 加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己•（一） 开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二） 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三） 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、 要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题,及时米取对策！六、 存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、 本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是,公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、 宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生•七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一） 积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二） 加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三） 加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前•转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年,而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是,在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点•学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙.3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气.2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗.3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来•下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态,多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己,较好的完成各项工作任务•在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广•为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作.对此我向领导做如下工作报告：一、 严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、 强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平•是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表"重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识.在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、 努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、 在廉的方