仓储实务技能操作培训

2、培训子模块二仓储实务技能操作项目一：入库作业培训时间：1天培训地点：培训基地指导老师：吴正心、胡兀庆、陈志勇培训目标：①能够对仓库进行6S管理；②能够按入库作业进行岗位分工，明确岗位职责和要求；③能够规范、准确地完成物品的入库验收、组托、上架工作；④掌握入库单证的生成和流转；⑤培养团队意识和吃苦耐劳精神。使用设备:托盘、货物、打印机、仓储软件、RF、地牛、堆高车、叉车等使用材料：普通打印纸、条码打印纸、笔等。培训内容：①仓储中的6S管理；②入库物品的验收及验收中异常情况的处理；③对不同规格货箱进行组托；④进行托盘条码和货物条码的设计和打印；⑤利用仓储软件根据采购订单生成入库单及单证的流转；⑥RF的使用和操作；⑦地牛、堆高车和叉车的使用和操作；任务完成结果：规范、准确地完成10种物品的入库验收、组托、上架工作。培训组织与培训方式:①教师示范：仓储管理软件（入库操作）使用，RF的使用，组托、托盘条码和货物条码的设计，地牛和堆高车、叉车的使用；②学员独立操作：学员能根据老师示范独立进行操作；③集中分配任务：给定10种物品，在规定时间内完成入库验收、组托、上架工作，体现仓储管理中6S管理；④教师指导、检查、评价：学员操作过程中教师巡回指导、个别交流，团队学员讨论自检，教师检查评价，提出改进建议，并持续改进。考核内容与方式：（1）学习纪律与学习态度、操作规范和职业素养考核要求与评价标准。表1学习纪律与学习态度考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）学习纪律50%严格遵守培训学校规章制度和岗位管理制度，不迟到、早退和无故缺勤能基本遵守培训学校规章制度，基本上不迟到、早退，无重大违纪现象学习态度50%工作认真，不怕苦、不怕累、不怕脏，服从安排。发现自身不足后主动向培训教师、同学虚心学习，发现错误后及时主动改正学习积极性一般，基本上能服从教学安排说明：超过C等但不够A等为B等，分值范围为71-84；不够C等为D等，分值范围为60分以下（不含60分）。下同。

表2职业素养考核要求与评价标准考核内容权重-考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）个人责任心30%有主人翁意识，认同和接受新的教学理念，自觉维护送培学校的形象，学习认真负责，能为学习结果承担责任学习责任心一般，基本上能按时上交作品团队精神40%与学习小组成员保持良好合作关系，采用合适方式表达不同意见，愿为他人分享经验和观点，能为团队利益作出个人牺牲能与学习小组成员保持合作关系教师职业行为习惯30%能认真学习并严格遵守培训学习规程，注重细节能基本遵守培训学习规程，基本做到细节的关注（2）项目操作规范的考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）订单录入20%入库订单录入准确，生成物品条码和托盘条码清晰准确。入库订单录入能在协助下完成，物品条码和托盘条码清晰准确。物品组托20%熟练掌握几种组托，形式合理，体现了安全、牢固的原则，标签和商标对夕卜，形式美观、整齐。能基本掌握五种组托形式，体现了安全、牢固的原则，标签和商标部分对外。仓储设备操作30%RF的操作和叉车、地牛、堆高车操作熟练、准确无碰撞、压线，利用手持终端扫描托盘标签，下载上架任务，获得目标货位地址，利用手动搬运车将货物从收货理货区运至托盘货架区，用堆高车完成货物上架；利用手持终端确认货位地址。能完成RF的操作和叉车、地牛、堆高车操作，在老师指导下，利用手持终端扫描托盘标签，下载上架任务，获得目标货位地址，并利用手持终端确认货位地址。入库验收及理贝20%根据入库单，到收货理货区验收货物，并与送货人员进行交接；根据入库单上货物的名称和数量，进行实物验收，如遇实收货物数量与入库单上的数量不符或外包装出现严重破损时，在入库单上注明情况，并以实际数量入库；在入库单上签字确认。能进行实物验收，对验收异常情况进行部分处理，并在入库单上注明异常情况。仓储中6S管理10%在仓储管理中能进行整理、整顿、清扫、安全、规范管理，体现了很高的素养。能够执行仓储中的6S部分管理，体现了较高的素养。项目二：在库管理培训时间：1天I培训地点：培训基地I指导老师：吴正心、胡元庆培训目标：①能够运用ABC分类法对仓库物品进行分类储存保管；②能够储位分配方案制定；③能进行移补库作业；④能对仓库物品进行查询和盘点，并能对盘点异常情况进行处理。使用设备:托盘、货物、打印机、仓储软件、RF、地牛、堆高车、叉车等使用材料:草稿纸、笔、打印纸等。培训内容：运用库存管理的基本原则和ABC分类法对库存物品进行分类管理；②入库物品进行登帐、查询、盘点，并对盘点差异进行处理；③进行移库和补货操作。任务完成结果：根据给定单据和物品完成仓库盘点操作培训组织与培训方式:①集中分配任务；②对典型仓库物品储存现状进行改进；③根据给定单据和物品对该仓库进行盘点操作；④学员独立操作：学员分组独立完成；⑤教师指导、检查、评价：学员操作过程中教师巡回指导、个别交流，团队学员讨论自检，教师检查评价，提出改进建议，并持续改进。考核内容与方式：（1）学习纪律与学习态度、操作规范和职业素养考核要求与评价标准。表1学习纪律与学习态度考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）学习纪律50%严格遵守培训学校规章制度和岗位管理制度，不迟到、早退和无故缺勤能基本遵守培训学校规章制度，基本上不迟到、早退，无重大违纪现象学习态度50%工作认真，不怕苦、不怕累、不怕脏，服从安排。发现自身不足后主动向培训教师、同学虚心学习，发现错误后及时主动改正学习积极性一般，基本上能服从教学安排说明：超过C等但不够A等为B等，分值范围为71-84；不够C等为D等，分值范围为60分以下（不含60分）。下同。表2职业素养考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）个人责任心30%有主人翁意识，认同和接受新的教学理念，自觉维护送培学校的形象，学习认真负责，能为学习结果承担责任学习责任心一般，基本上能按时上交作品团队精神40%与学习小组成员保持良好合作关系，采用合适方式表达不同意见，愿为他人分享经验和观点，能为团队利益作出个人牺牲能与学习小组成员保持合作关系

教师职业行为习惯30%能认真学习并严格遵守培训学习规程，注重细节能基本遵守培训学习规程，基本做到细节的关注（2）项目操作规范的考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）货物的编号与ABC分类30%能够运用ABC分类法对仓库物品进行分类储存保管，有ABC分类管理图。ABC分类基本合理，基本实现了ABC分类管理。储位分配方案制定20%货卡设计规范，储位分配合理，便于操作，制订了储位分配图。有货卡和储位分配图。物品堆垛10%能对不同类物品在仓库内进行堆垛，考虑了垛距、墙距和苫垫和物品性质特征。货物堆垛基本合理，有垛距、墙距和苫垫。补移库作业20%能对库存物品准确地进行补移库作业。对货位非常熟悉。补移库作业操作基本熟练，对位基本熟悉。货物查询与盘点20%入库物品进行登帐、查询、盘点，实现了账、卡、物一致；账、卡、物基本一致，并对盘点差异进行了处理。项目三名称：出库管理培训时间：1天培训地点：培训基地指导老师：吴正心、胡兀庆培训目标：①能使用半自动打包机对物品进行商品包装处理；②能使用电子标签系统拣选物品（播种式和摘果式拣货）；③能利用仓储软件根据客户订单生成出库单，进行出库的验收与复核；④能根据客户订单生成送货单证。使用设备：托盘、货物、打包机、打印机、仓储软件、RF、地牛、堆高车、货架、叉车等使用材料:草稿纸、笔、打印纸、打包带、包装箱等。培训内容：半自动打包机的使用和操作；②仓储管理软件（出库单的生成）③物品下架、出库的验收与复核；④电子标签系统操作；⑤送货单的生成。任务完成结果：根据给定单据完成物品的出库管理作业培训组织与培训方式:①集中分配任务：给定物品（托盘物品10种、电子拣选物品20种），完成出库、复核工作，并根据客户订单，下达配送任务；②学员独立操作：学员分组独立完成，③教师指导、检查、评价：学员操作过程中教师巡回指导、个别交流，团队学员讨论自检，教师检查评价，提出改进建议，并持续改进。考核内容与方式：（1）学习纪律与学习态度、操作规范和职业素养考核要求与评价标准。

表1学习纪律与学习态度考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）学习纪律50%严格遵守培训学校规章制度和岗位管理制度，不迟到、早退和无故缺勤能基本遵守培训学校规章制度，基本上不迟到、早退，无重大违纪现象学习态度50%工作认真，不怕苦、不怕累、不怕脏，服从安排。发现自身不足后主动向培训教师、同学虚心学习，发现错误后及时主动改正学习积极性一般，基本上能服从教学安排说明：超过C等但不够A等为B等，分值范围为71-84；不够C等为D等，分值范围为60分以下（不含60分）。卜同。表2职业素养考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）个人责任心30%有主人翁意识，认同和接受新的教学理念，自觉维护送培学校的形象，学习认真负责，能为学习结果承担责任学习责任心一般，基本上能按时上交作品团队精神40%与学习小组成员保持良好合作关系，采用合适方式表达不同意见，愿为他人分享经验和观点，能为团队利益作出个人牺牲能与学习小组成员保持合作关系教师职业行为习惯30%能认真学习并严格遵守培训学习规程，注重细节能基本遵守培训学习规程，基本做到细节的关注（2）项目操作规范的考核要求与评价标准考核内容权重考核标准A等分值范围（85-100分）C等分值范围（60-70分）出库订单录入20%生成整箱出库单和电子拣货订单。出库单和电子拣货订单在老师指导下完成。电子拣货系统操作30%准确进行拣选作业、打包作业、拣选搬运作业；在手持终端中注册周转箱，将周转箱信息与出库订单绑定，根据电子标签提示，拣选货物至周转箱；将拣选完成后的周转箱送入包装作业区进行打包作业。在老师指导下完成进行拣选作业、打包作业、拣选搬运作业。

出库的验收与复核30%物品出库验收，