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文档简介

文明、低耗的管理目标,我司抽调精干队伍组建本工程项目经理部,项目班子构成见附表,建立有效的管理体系,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。接受建设单位的检查与监督管理。劳动力组织方面,根据总进度计划的安排,在保证质量和工期的情况下,组成多个作业班,由项目经理根据各阶段生产任务安排,提高劳动力计划,确保工程进度。工程质量达到国家规定的合格标准工程质量达到设计院要求和合同规定的标准

事故频率控制为零。

按照计划要求,按期保质保量完成本工程。

附图一

施工组织管理网络图项目经理项目工程师施工员、安全员

资料员、质检员

预算员施工一队

施工二队

施工三队

施工四队附图二

工程质量管理网络图项目部质检质检员施工队自检

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