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领导力大师们——领导力纪行之大师专辑领导力培训师:孙继滨课程预订热线手机Q:744225656领导力大师们——领导力纪行之大师专辑领导力培训师:孙继滨课程Contents沃伦·本尼斯1詹姆斯·库泽斯2约翰·科特3吉姆·科林斯4诺尔·迪奇5罗纳德·海菲兹6比尔·乔治7彼得·圣吉8霍华德·加德纳9詹姆斯·马奇10Contents沃伦·本尼斯1詹姆斯·库泽斯2约翰·科特3吉PersonalInformation领导者做的四件事——《领导者》领导者的四种品质——《极客与怪杰(领导一生)》如何成为领导者?——《成为领导者》沃伦·本尼斯(WarrenBennis)《领导者》、《成为领导者》领导力大师们的院长——《福布斯》领导者做正确的事,管理者正确地做事。一句名言业内地位代表著作1PersonalInformation领导者做的四件事——PersonalInformation领导力的五大实践——《领导力》领导者的四大品质——《领导者》领导力实践目录LPl(LeadershipPracticesInventory)詹姆斯·

库泽斯(JamesKouzes)《领导力》《领导力》:影响力最大的领导力专著之一LPI:影响力最大的领导力评估工具之一领导力是每个人的事儿。一句名言业内地位代表著作2PersonalInformation领导力的五大实践——PersonalInformation区分领导和管理——《变革的力量》变革的“八步走”——《领导变革》“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》约翰·科特(JohnKotter)一句名言业内地位代表著作《变革的力量》《领导变革》《变革之心》变革领导力领域的世界顶尖权威。领导就是变革。3PersonalInformation区分领导和管理——《PersonalInformation第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯(JimCollins)一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。4PersonalInformation第五级领导者的特征—PersonalInformation领导者要有可教的观点——《领导力引擎》把可教的观点变成故事——《领导力引擎》诺尔·迪奇(NoelTichy)一句名言业内地位代表著作《领导力引擎》《领导力循环》《决断》“教导型组织”的倡导者。教导是领导的核心。5PersonalInformation领导者要有可教的观点PersonalInformation领导力的四个区分领导力的五项战略原则领导者如何自我管理——《没有容易答案的领导力》领导者面对的四种危险——《没有容易答案的领导力》罗纳德·海菲兹(RonaldHeifetz)《火线领导》、《没有容易答案的领导力》因在领导关系方面的实践和教学上的成就而享有盛誉。人们面临的真实问题解决了吗?一句名言业内地位代表著作6PersonalInformation领导力的四个区分罗纳PersonalInformation真诚领导者——《真诚领导力》真诚公司——《真诚领导力》成为领导者——《真北》比尔·乔治(BillGeorge)《真诚领导力》《真北》“真诚领导力”创始人领导力始于真诚,也终于真诚。一句名言业内地位代表著作7PersonalInformation真诚领导者——《真诚PersonalInformation区分领导和管理——《变革的力量》变革的“八步走”——《领导变革》“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》彼得·圣吉(PeterSenge)一句名言业内地位代表著作《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》《第五项修炼·实践篇》《变革之舞》学习型组织之父,十大管理大师之一。要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织。8PersonalInformation区分领导和管理——《PersonalInformation第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯(JimCollins)一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。9PersonalInformation第五级领导者的特征—PersonalInformation领导者要有可教的观点——《领导力引擎》把可教的观点变成故事——《领导力引擎》诺尔·迪奇(NoelTichy)一句名言业内地位代表著作《领导力引擎》《领导力循环》《决断》“教导型组织”的倡导者。教导是领导的核心。10PersonalInformation领导者要有可教的观点孙继滨的博客/

欢迎百度“孙继滨”欢迎百度新书“知道力”新浪微博@中国领导力沙龙孙继滨的博客欢迎百度“孙继滨”演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!领导力大师们——领导力纪行之大师专辑领导力培训师:孙继滨课程预订热线手机Q:744225656领导力大师们——领导力纪行之大师专辑领导力培训师:孙继滨课程Contents沃伦·本尼斯1詹姆斯·库泽斯2约翰·科特3吉姆·科林斯4诺尔·迪奇5罗纳德·海菲兹6比尔·乔治7彼得·圣吉8霍华德·加德纳9詹姆斯·马奇10Contents沃伦·本尼斯1詹姆斯·库泽斯2约翰·科特3吉PersonalInformation领导者做的四件事——《领导者》领导者的四种品质——《极客与怪杰(领导一生)》如何成为领导者?——《成为领导者》沃伦·本尼斯(WarrenBennis)《领导者》、《成为领导者》领导力大师们的院长——《福布斯》领导者做正确的事,管理者正确地做事。一句名言业内地位代表著作1PersonalInformation领导者做的四件事——PersonalInformation领导力的五大实践——《领导力》领导者的四大品质——《领导者》领导力实践目录LPl(LeadershipPracticesInventory)詹姆斯·

库泽斯(JamesKouzes)《领导力》《领导力》:影响力最大的领导力专著之一LPI:影响力最大的领导力评估工具之一领导力是每个人的事儿。一句名言业内地位代表著作2PersonalInformation领导力的五大实践——PersonalInformation区分领导和管理——《变革的力量》变革的“八步走”——《领导变革》“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》约翰·科特(JohnKotter)一句名言业内地位代表著作《变革的力量》《领导变革》《变革之心》变革领导力领域的世界顶尖权威。领导就是变革。3PersonalInformation区分领导和管理——《PersonalInformation第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯(JimCollins)一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。4PersonalInformation第五级领导者的特征—PersonalInformation领导者要有可教的观点——《领导力引擎》把可教的观点变成故事——《领导力引擎》诺尔·迪奇(NoelTichy)一句名言业内地位代表著作《领导力引擎》《领导力循环》《决断》“教导型组织”的倡导者。教导是领导的核心。5PersonalInformation领导者要有可教的观点PersonalInformation领导力的四个区分领导力的五项战略原则领导者如何自我管理——《没有容易答案的领导力》领导者面对的四种危险——《没有容易答案的领导力》罗纳德·海菲兹(RonaldHeifetz)《火线领导》、《没有容易答案的领导力》因在领导关系方面的实践和教学上的成就而享有盛誉。人们面临的真实问题解决了吗?一句名言业内地位代表著作6PersonalInformation领导力的四个区分罗纳PersonalInformation真诚领导者——《真诚领导力》真诚公司——《真诚领导力》成为领导者——《真北》比尔·乔治(BillGeorge)《真诚领导力》《真北》“真诚领导力”创始人领导力始于真诚,也终于真诚。一句名言业内地位代表著作7PersonalInformation真诚领导者——《真诚PersonalInformation区分领导和管理——《变革的力量》变革的“八步走”——《领导变革》“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》彼得·圣吉(PeterSenge)一句名言业内地位代表著作《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》《第五项修炼·实践篇》《变革之舞》学习型组织之父,十大管理大师之一。要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织。8PersonalInformation区分领导和管理——《PersonalInformation第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯(JimCollins)一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。9PersonalInformation第五级领导者的特征—PersonalInformation领导者要有可教的观点——《领

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